会议营销座谈会方案3篇【优秀范文】
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会议营销座谈会方案3篇【优秀范文】

2023-02-18 14:40:11 来源:网友投稿

会议营销座谈会方案1  一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。  二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。  三、会议时间:xx年10月15日-下面是小编为大家整理的会议营销座谈会方案3篇【优秀范文】,供大家参考。

会议营销座谈会方案3篇【优秀范文】

会议营销座谈会方案1

  一、会议目的:通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

  二、会议主题:倡导健康,创造佳品,引领双赢。

  三、会议时间:xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

  上午8:30正式会议。

  四、参会人员:

  1、*领导,包括*领导,家电协会会长

  2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理

  3、全国经销商

  4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员

  五、会议地点:暂定“秘书工作”酒店

  六、会议筹备期(9月20日-10月15日)

  1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

  2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

  3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

  4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(*机关、媒体及业界人员)名单。

  5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

  6、人员分工(详见表2)

  7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

  8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

  七、会议召开期(10月16日)

  1、具体会议流程(详见表1);

  2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

  八、会议结束期(10月17日)

  1、会议现场的清理;

  2、与酒店的费用结算;

  3、带领经销商参观公司及生产现场;

  3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

  九、会议总结期(10月17日)

  1、招商会议工作总结

  2、下期工作计划及目标

  表一:

  一、会议议程

  日期 时间 项目 发言/负责人 备注

  10.15 12:00-18:30 与会嘉宾接待 接待组

  18:30-21:00 晚餐 后勤组

  10.16 7:00-8:00 早餐 后勤组

  8:00-8:30 与会人员入场 接待组 播放公司宣传广告片

  8:30-8:40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾 主持人 开场音乐

  8:50-9:05 家电协会代表致辞

  9:05-9:15 集团总裁致欢迎辞

  9:15-9:45 公司总经理主题发言(公司愿景及发展规划) 总经理 播放ppt发言稿

  9:45-10:00 会间休息10分钟 播放公司广告片

  10:00-10:40 招商主题及市场运营思路 营销总监 播放ppt

  10:40-11:00 新产品揭幕仪式、宣布订货政策 主持人、揭幕嘉宾

  11:00-12:00 分组座谈会 各区域销售经理

  12:00-13:30 午餐及休息时间 后勤组

  13:30-14:00 与会人员入会场 接待组 播放公司广告片

  14:00-15:30 座谈会,宣布订货最高奖及颁奖 主持人 激昂背景音乐

  15:30-15:50 宣布代理商名单及颁发代理证书 主持人、颁证嘉宾 播放音乐,注意现场气氛、颁证嘉宾及代理商的互动

  15:50-16:30 代理商代表发言及决心(2名) 讲话稿

  16:30-17:00 集体合影留念 摄影组

  17:00-18:00 集体参观工厂 营销总监

  18:00-18:30 休息30分钟 后勤组

  18:30-21:00 晚宴,抽奖活动 后勤组

  10.17 7:00-8:00 早餐 后勤组

  中午12点前 退房、返程 后勤组、交通组

  二、会议纪律及温馨提示

  会议纪律

  1、 参会人员必须讲究文明礼貌,注意仪容仪表,保持衣着整洁得体大方,言谈举止文明;

  2、 会议期间不得无故缺席、迟到、早退,不得中途退会;

  3、 会议期间将手机调至无声或震动状态,禁止在会议室抽烟、大声喧哗、交头接耳、打瞌睡或接听电话,重要事项请在会议休息期间或会议结束后解决;

  4、 参会人员不准做与会议无关的杂事,不得在会场上随意走动;

  5、 休息期间不要干扰正常秩序,不得高声喧哗、嬉戏;

  6、 请爱护酒店内的设施,不在会议室的课桌上乱涂乱画,不要有乱吐、乱扔等破坏会议环境的行为;

  7、 个人财产自行保管,人离锁柜锁门,贵重物品随身携带;

  8、 对酒店任何物品或设施造成损坏都要照价赔偿;

  9、 参会人员不准泄露会议机密,妥善保管会议材料,不得向无关人员泄露会议内容。

  温馨提示

  1、 区域经理负责各区域代理商的业务洽谈、跟踪,及其他事情的协助办理;

  2、 产品展厅设在发布会现场,展示康佳新品,揭幕仪式为16日上午;

  3、 会议期间提供早餐、午餐和晚餐,用餐时敬请带好嘉宾证及餐劵,酒店凭嘉宾证及餐劵用餐;

  4、 16日晚宴期间举行“幸运抽奖”活动和节目表演,请带好嘉宾证,凭嘉宾证编号参与抽奖;

  5、 会议期间为了您的人身及财产安全,请配合会议日程安排,不得擅自离开酒店,遵守酒店管理制度,个人财物妥善保管,您有什么需要,可与会务组联系。

  6、 会务组联络表:

  组织项目 项目内容 联系人 联系电话

  会议协调 协调整个会议所有事项

  膳食住宿安排 安排所有参会人员中餐及晚餐(含用餐人数、地点等),安排所有参会人员住宿(含住宿人数、地点、房间编排等)

  会务组织 会议期间事务跟进、参会人员接送车辆安排、返程车票的预定

  会议预算方案

  1、交通费用,交通费用可以细分为:

  (1)、出发地至会务地的交通费用——包括航班、铁路、公路、客轮,以及目的地车站、机场、码头至住宿地的交通

  (2)、会议期间交通费用——主要是会务地交通费用,包括住宿地至会所的交通、会所到餐饮地点的交通、会所到商务交际场地的交通、商务考察交通以及其他与会人员可能使用的预定交通。

  (3)、欢送交通及返程交通——包括航班、铁路、公路、客轮及住宿地至机场、车站、港通费用。

  2、会议室/厅费用

  具体可细分为:

  (1)、会议场地租金——通常而言,场地的租赁已经包含某些常用设施,譬如激光指示笔、音响系统、桌椅、*台、白板或者黑板、油性笔、粉笔等,但一些非常规设施并不涵盖在内——比如投影设备、临时性的装饰物、展架等,需要加装非*台发言线路时也可能需要另外的预算。

  (2)、会议设施租赁费用——此部分费用主要是租赁一些特殊设备,如投影仪、笔记本电脑、移动式同声翻译系统、会场展示系统、多媒体系统、摄录设备等,租赁时通常需要支付一定的使用保证金,租赁费用中包括设备的技术支持与维护费用。

  值得注意的是,在租赁时应对设备的各类功效参数作出具体要求(通常可向专业的会议服务公司咨询,以便获得最适宜的性价比),否则可能影响会议的进行。

  另外,这些会议设施由于品牌、产地及新旧不同,租赁的`价格可能相差很大。

  (3)、会场布置费用——如果不是特殊要求,通常而言此部分费用包含在会场租赁费用中。

  如果有特殊要求,可以与专业的会议服务商协商。

  (4)、其他支持费用——这些支持通常包括广告及印刷、礼仪、秘书服务、运输与仓储、娱乐保健、媒介、公共关系等。

  基于这些支持均为临时性质,如果会议主办方分别寻找这些行业支持的话,其成本费用可能比市场行价要高,如果让专业会议服务商代理,将获得价格相对比较低廉且服务专业的支持。

  对于这些单项服务支持,主办方应尽可能细化各项要求,并单独签订服务协议。

  3、住宿费用

  住宿的费用应该非常好理解——值得注意的只是住宿费里面有些价格是完全价格,而有点是需要另外加收*税金的。

  对于会议而言,住宿费可能是主要的开支之一。

  找专业的会展服务商通常能获得较好的折扣。

  正常的住宿费除与酒店星级标准、房型等因素有关外,还与客房内开放的服务项目有关——譬如客房内的长途通讯、洗换、迷你吧酒水、一次性换洗衣物、互联网、水果提供等服务是否开放有关。

  会议主办方应明确酒店应当关闭或者开放的服务项目及范围。

  4、餐饮费用

  会议的餐饮费用可以很简单,也可以很复杂,这取决于会议议程需要及会议目的。

  (1)、早餐

  早餐通常是自助餐,当然也可以采取围桌式就餐,费用按人数计算即可(但考虑到会议就餐的特殊性及原材料的预备,所以预计就餐人数不得与实际就餐人数相差到15%,否则餐馆有理由拒绝按实际就餐人数结算——而改为按预定人数收取费用)

  (2)、中餐及午餐

  中餐及午餐基本属于正餐,可以采取人数预算——自助餐形式,按桌预算——围桌式形式。

  如果主办方希望酒水消费自行采购而非由餐馆提供,餐馆可能会收取一定数量的服务费用。

  (3)、酒水及服务费

  通常,如果在高星级酒店餐厅就餐,餐厅是谢绝主办方自行外带酒水消费的,如果可以外带酒水消费,餐厅通常需要加收服务费。

  在高星级酒店举办会议宴会,通常在基本消费水准的基础上加收15%左右的服务费。

  (4)、会场茶歇

  此项费用基本上是按人数预算的,预算时可提出不同时段茶歇的食物、饮料组合。

  承办者告知的茶歇价格通常包含服务人员费用,如果主办方需要非程序服务,可能需要而外的预算。

  通常情况下,茶歇的种类可分为西式与中式两种——西式基本上以咖啡、红茶、西式点心、水果等为主,中式则以开水、绿茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及点心为主。

  (5)、联谊酒会/舞会

  事实上,联谊酒会/舞会的预算可能比单独的宴会复杂,宴会只要设定好餐标与规模,预算很容易计算。

  但酒会/舞会的预算设计到场地与节目支持,其预算可能需要比较长的时间确认:

  6、视听设备

  除非在室外进行,否则视听设备的费用通常可以忽略。

  如果为了公共关系效果而不得不在室外进行,视听设备的预算就比较复杂,包括:

  ●设备本身的租赁费用,通常按天计算

  ●设备的运输、安装调试及控制技术人员支持费用,可让会展服务商代理

  ●音源——主要是背景音乐及娱乐音乐选择,主办者可自带,也可委托代理

  c、演员及节目

  通常可以选定节目后按场次计算——预算金额通常与节目表演难度及参与人数正相关。

  在适宜地点如果有固定的演出,那预算就很简单,与观看表演的人数正相关——专场或包场除外。

  d、其他——点心、水果及调制色酒

  5、杂费

  杂费是指会展过程中一些临时性安排产生的费用,包括打印、临时运输及装卸、纪念品、模特与礼仪服务、临时道具、传真及其他通讯、快递服务、临时保健、翻译与向导、临时商务用车、汇兑等等。

  杂费的预算很难计划,通常可以在会务费用预算中增列不可预见费用。


会议营销座谈会方案3篇扩展阅读


会议营销座谈会方案3篇(扩展1)

——员工座谈会议方案3篇

员工座谈会议方案1

  一、会议主题:

  “分享经验 相互激励 团结进取” 二、会议时间

  2012年8月31日,9月1日

  三、会议地点 会会议目的及意义

  1、随着2012年过半,为了更好地把我们这半年来的各项工作进行全面系统、详实准确地总结,共同分享我们的成长与经验,也为了在下半年我们能有更好地发展,公司决定组织召开2012年半年度工作总结活动。

  2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年,我们遇到了新的问题和困难,在各位同仁的共同努力下,我们基本完成年初制定的目标,在此对各位的支持和努力表示感谢!

  四、会议参会人员 公司全体员工 五、会议流程与安排 本次年会的流程与安排如下: 2012年8月31日(周五)

  8:30 全体参会员工到达会议指定地点,按指定排座就位并签到,行政人员清点到场人数,准备会议开始;

  9:00—9:10 大会进行第一项,

  由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单,宣布大会开始,放*,齐唱*。 9:10-9:20大会进行第二项,

  在主持人带领下,全体员工齐读公司存在的本源 9:20—10:20大会进行第三项,

  市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功经验与大家进行分享,并由总经理颁

  发个人荣誉奖。(每人10分钟) 10:20-10:40大会进行第四项,

  公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。(每人10分钟) 10:40-12:00大会进行第五项

  技术服务中心术中心XXx代表公司目前最高审核技术主题进行发言(20分钟(转自:wWw. 千 叶帆 文摘: 企业座谈会策划方案 ))

  然后每位员工就2012年上半年个人工作进行全面总结,并结合2012年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比,明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决办法;顺序为:

  行政服务部xxx的总结和规划(每人20分钟) 财务服务部xxx的总结和规划(20分钟)

  12:00-14:00午餐

  14:00- 18:00会议进行第六项,

  项目发展中心xxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 技术中心xxxxxx xxx的总结和规划(每人20分钟) 2012年9月1日(周六)

  9:00-10:30会议进行第七项

  各部门主管就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;顺序为

  项目开发部xxx经理就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

  技术服务中心xxx主任就部门2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备(45分钟)

  10:30- 11:00会议进行第八项,

  公司领导就公司2012年上半年整体情况和经验教训进行详细全面的总结,进行述职报告准备;

  11:00 主持人宣告此次大会结束,组织员工离场。

  六、会议准备及相关注意事项

  会议的通知与宣传:公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣传,达到全员知悉,争取全民参与。

  物品的采购准备:软皮笔记本2包,签字笔2盒,水果若干,咖啡1盒,纸杯1袋 物品准备:投影仪、激光笔、签到表 七、会议筹办任务


会议营销座谈会方案3篇(扩展2)

——座谈会议方案

座谈会议方案1

  今年年初,xx大泡核桃被国家质量监督检验检疫总局认定为原产地标记产品,这是我县继“*核桃之乡”、“中华之最”之后又一名冕,是丰富核桃之乡内涵和对xx核桃品质的科学界定,他将对促进xx核桃产业的壮大和发展,提高xx核桃品牌,提升xx对外知名度的影响起着积极的推动作用。为此,县委、县人民*决定,在昆明召开一个新闻记者座谈会。现就筹办这一会议提出以下工作方案。

  一、新闻记者座谈会的主要任务和目的

  (一)在各级主流媒体上刊播相关宣传xx的新闻稿件,强力宣传xx,提升xx的知名度。

  1、在人民日报、*、经济日报、新华社等国家级报刊上发1—2篇有一定份量的相关新闻稿。在深圳特区报等东部发达地区主流媒体上刊发1—2篇相关新闻稿。

  2、在云南日报发一条具有一定份量的头版头条相关新闻,并在其他版面陆续刊载相关宣传xx的文章5篇以上,在云南电视台和云南人民广播电台分别播发相关新闻3条以上。

  3、在春城晚报、民族时报、云南信息报、云南科技报、大理日报、大理电视台等省、州报刊(电视台)刊播相关新闻稿30篇以上,其中春城晚报、大理日报和大理电视台分别刊播相关新闻8条以上。

  二、相关人员的邀请

  1、人民日报、*、经济日报、新华社、深圳特区报等5主流媒体的记者请州委宣传部龙雪飞副部长提出名单并负责邀请。

  2、省、州媒体相关记者,由县委、*确定人员邀请一流记者参加,确保做到报刊上有文章,电视上有声音图像。

  3、拟邀请人员名单

  省级媒体:

  云南日报:

  春城晚报:

  云南民族时报:

  云南信息报:

  云南科技报:

  云南电视台:

  州级媒体:

  三、参会人员

  曹xx副*、代xx部长、蔡xx副*、梅xx局长、杨xx局长、汪xx副主任、熊xx副主任等。

  四、相关材料准备

  1、主持词及讲话稿

  2、反映xx社会经济发展即自然景观介绍等新闻报道通稿(附特色优势资源、民族历史文化和招商引资等)30多篇,供参会记者作为新闻素材使用。

  3、宣传画册:《*核桃之乡xx》、《大理后花园xx》等宣传册子。

  五、会议议程

  1、县委常委、宣传部长代xx主持(或曹xx副*主持并介绍情况)。

  2、县委副*曹劲鹄讲话。

  六、经费

  1、座谈会会场布置及租金7000元。

  2、食宿40人,30000元(餐费16000元、住宿14000元)

  3、参加人员的误工补助(主要是记者26人×500)计13000元。

  4、人民日报等六家国家级主流媒体记者的往返机票报销7人×2200=15400元。

  5、材料费及其它10000元。

  合计:75400元


会议营销座谈会方案3篇(扩展3)

——教师座谈会的会议总结

教师座谈会的会议总结1

  为了深入实践科学发展观,了解教学情况,进一步加强和优化教学管理,提高教育教学质量,我系开展了期中教学检查,并于20xx年5月4日和5月5日分别召开了教师座谈会和学生座谈会。

  在教师座谈会上,与会人员畅所欲言,对学生出勤、学习表现、课堂教学效果和实践教学效果进行评价,并针对专业课程的设置、学生管理、教学设备等问题进行了反馈,同时提出了很多建设性的建议;学生座谈会上,各班学习委员和班长在收集本班同学意见后,就教师授课内容、教学方法、教学进度、课堂纪律、课程的安排等情况进行了反馈。

  通过期中教学检查的两个座谈会,系部能够更好的了解教学情况、发现问题,提出整改意见并及时反馈给相关教师,对进一步做好全系教学管理工作,提高教学质量的"起到了良好的促进作用。


会议营销座谈会方案3篇(扩展4)

——新春座谈会方案3篇

新春座谈会方案1

  一、活动主题:

  回顾过去,展望未来。

  二、活动目的

  三、为营造健康积极的工作环境:

  提升员工的精神文化品位,加深相互认识了解、培养成员之间互亲互爱、增进感情,加强社团团队凝聚力。

  四、活动对象

  xx公司全体成员

  五、活动时间(场次视情况确定)

  20xx年5月xx日,x时-x时

  六、活动地点

  公司办公室(待定)

  七、活动准备

  负责人:杨经理

  1、材料:场地,多媒体设备调试,纸巾。

  2、食物:茶水,点心,水果

  3、电子照片,工作人员日常照片集锦或视频缩影

  4、如在室外,可不放视频。

  八、预算

  10元/人,共60人,总计:600元

  九、活动内容

  1、主持人:张总

  2、全体人员集合,放映电子照片或者视频

  3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题

  4、领导/主持人小结

  5、活动结束

  十、主持人宣布活动结束。

  十一、活动效果:

  发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,积极开展相关工作。

新春座谈会方案2

  一、 活动目的及意义:

  通过本场交流会进行新老干部的工作经验交流,让新一届的团、学、俱干部进一步加深对团、学、俱工作的认识,促进团、学、俱工作的发展。

  二、活动时间:

  20xx年十一月五日下午四点

  三、活动地点:

  1409教室

  四、活动内容:

  会议流程如下:

  一. 各位领导以及各部门新老负责人进入会场就坐。

  二. 主持人就本届茶话会的意义进行开场简短演说。

  三. 主持人介绍到场领导:

  参加电子工程系本届茶话会的领导有:院团委副*贺小春*、电子工程系副主任王刚主任、电子工程系团总支*高峰老师,还有团、学、俱各部门07、08、09级的主要负责人。

  四. 由王刚副主任宣布电子工程系本届茶话会正式开始。

  五. 有请院团委副*贺晓春*就本次茶话会发表讲话。

  六. 由王刚主任负责宣布本届*团成员的名单,并就今后的工作对新一届的*团成员提出新的期望。

  七. 分别由贺小春*、王刚主任和高峰*对老一届团、学、俱干部颁发聘书。

  八. 请团、学、俱老一届干部对上一届的`工作进行总结以及工作经验讲述。

  九. 由新一届的学生干部就工作方面的问题对老一届干部进行自由提问,老成员对新一届的学生干部不懂得问题进行回答。

  十. 本次茶话会的新老交接流程到此结束,欢送领导退场。

  十一. 由团学干部新老成员一起参加趣味活动。

  十二. 由主持人宣布本次茶话会结束。

  五、参加人员:

  院团委副*贺晓春*、电子工程系副主任王刚主任、电子工程系团总支*高峰老师、电子工程系07级*团成员及部长、电子工程系团总支副部长以上干部、电子工程系学生会副部长以上干部、电子工程系俱乐部副部长以上干部、科技协会副部长以上干部、。

  六、活动准备:

  1、通知参会成员并确定主持人。

  2、由学习部安排成员提前购买活动所需物品。

  3、活动开始前安排好学生会成员布置会场、活动期间服务、活动后打扫会场。

新春座谈会方案3

  1、茶话会时间:

  20xx年1月 日17:20

  2、地 点:

  新海石化接待中心

  3、参加人员:

  动力车间全体不当班人员

  4、茶话会主要目的:

  总结回顾车间在过去近1年时间内的所有工作,吸取教训,总结经验。同时,也为车间各员工之间在新春到来之际提供一个良好交流的机会。

  5、总体要求:

  气氛活跃、形式创新、筹备精心。

  6、物资采购:

  车间文娱小组罗列详细的计划购买水果、糖果、酒水、游戏小礼品等物品清单和具体数量,报请党委办批准。

  7、会场布置:

  1)会场要有新春喜庆气氛。

  2)要有“20xx年春节茶话会” 横幅,红底黄字,长度与舞台接近。

  3)在现场合适位置放置一台投影仪。

  4)根据餐厅现场情况,摆好5餐桌,10人/桌布置。

  5)话筒、音响(音乐)要准备调试好。

  6)要留有足够的空间,做完游戏和表演节目用。

  8、会议程序:

  1)17:20时参会人员进场。

  2)17:30茶话会正式开始。

  3)车间领导致欢迎词。

  4)开始表演自编节目和游戏,同时领导并宣布开始进餐。

  注:上述事项需党委办协助办理和大力支持,具体经费支出需按照党委办标准执行。

  5)20:00茶话会结束,文娱组负责收拾现场物品。


会议营销座谈会方案3篇(扩展5)

——员工座谈会方案 (菁选3篇)

员工座谈会方案1

  一、会议背景:

  人才是企业的重要资源,青年员工是企业的未来和希望。今年,公司在面临发展的新形势,各专业的人才倍感紧缺。为了尽快将青年员工培养成为企业有用的人才,成为企业可持续发展的生力军和骨干,公司召开此次青年员工座谈会。

  二、会议主题:成长、关怀、责任

  三、会议目的

  1、为构建青年员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助青年员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

  2、畅谈青年员工在本公司内对于自身的职业发展计划。

  3、减少流失率,增加员工的归属感与忠诚度。

  4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动青年员工的积极性、主动性、创造性。

  四、会议地点:

  磷石膏会议室

  五、会议时间:

  xxx4年5月28日下午2:30时

  六、与会人员:

  1、公司领导:

  2、机关职能部门领导:

  3、青年员工(30人)

  七、会议议程:

  第一部分:团委负责人主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的。

  第二部分:人力资源部、企划部相关领导简要介绍我厂近十年来,学生进厂的发展状况和人才梯队建设的近况;说明公司当前工作情况和未来发展规划,激励青年要适应企业发展做职业规划。

  第三部分:中青年干部就自身成长经历,指导青工以科学的态度和方法规划自己的职业生涯,激发青工自主学习、提高技能的热情,教会青工如何用积极的心态正确对待工作中的压力和挑战。

  第四部分:青年员工与公司领导的互动及提问:基本上要求每人都进行提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、岗位,薪酬,升职……)。

  第五部分:为优秀团支部、优秀团干、优秀团员及光荣离团人员颁发证书。

  第六部分:领导讲话。

  八、会议组织工作:

  1、前期应充分沟通与会人员,及时参加座谈会,确保参会率。

  2、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。

  3、座谈会全程做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。

员工座谈会方案2

  一、座谈会目的:

  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,了解新员工生活和工作中的问题,体现公司的企业文化内涵。

  2、回顾公司发展和企业文化,增加员工的归属感与忠诚度。

  3、增强交流,充分调动新员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:总部会议室

  三、时间:20xx年3月22日下午2点—4点。

  四、参会人员:

  1、公司人力资源部总监及相关人员;

  2、公司资深员工2—3名;

  3、兰州总部新员工(2014年1月*职)截止目前共14人。

  五、座谈会议程:(大约2个小时)

  六、其他事项

  会议现场布置,纸杯,便签纸,水果、茶饮?企业发展介绍视频,员工直接主管对其评价的幻灯片,互动交流内容(项目及操作程序)

  新员工座谈会开场白

  尊敬的各位领导,在座的各位新同事:

  大家上午好!

  今天很难得把大家聚集在这里,参加20xx-20xx年毕业生座谈会。此次座谈会的主要目的是了解毕业生工作、学习、生活及对公司的要求;老毕业生谈心得,从而使新员工进一步了解和熟悉企业文化。会议是以轻松和谐的形式展开,我们已经为大家准备了水果,希望大家能尽情享用,畅所欲言。我先向大家介绍一下座谈会的流程:

  第一个环节:领导致辞。

  第二个环节:新员工自我介绍。

  第三个环节:老毕业生代表发言

  第四个环节:回答互动。大家提问,领导回答。时间为30分钟。

  最后:拍照留念,这将放入公司简介,成为信利康的精彩瞬间!

  会议全长为2个小时,请大家在会议期间将手机调为振动或关机状态。

  首先,我隆重先给大家介绍一下我们的几位领导:今天很荣幸能邀请到生产总经理于治国参加座谈会,于总很重视这次会议,也很希望能听到大家的心声,大家有好的意见或建议请踊跃发言。让我们以热烈的掌声欢迎于总的参加。我们认识通州分公司领导;接下来是党群办公室经理;让我们再一次以热烈的掌声欢迎各位的参与。

  下面请于总致欢迎辞。

  接下来,我们进入第二个环节:老毕业生代表发言。

  那我们现在进入下一个环节:问答互动!

  员工提问方向可以有如下几个方面:

  公司未来的发展愿景;

  职业生涯规划;

  员工发展疑问;

  工作中的困惑;

  对公司目前的相关建议等;

  首先,第一个问题:从哪位开始?请举手示意一下!

  这个问题请……进行解答。

  由于今天时间有限,不能当场解答的问题我们将记录下来继续跟进。

  今天的座谈会大家都能畅所欲言,于总也细心地为大家进行解答,只是由于时间关系,会议即将结束,如果还有其他问题可以在日后的工作中进一步沟通和了解。

  感谢各位领导、也谢谢大家的参与,大家一起拍照留念吧!

员工座谈会方案3

  一、座谈会宗旨:

  为进一步落实公司所制定的发展战略目标,公司广大员工立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考,根据自身实际感受直言不讳,提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议,真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效融合。

  同时,随着公司发展速度的加快,生产规模的不断扩大,员工数量的持续增加,新员工需要尽快适应新的工作环境,更好的发挥工作的主动性与积极性;老员工也要尽快熟悉新员工,帮助新员工提高工作效率。

  为此,公司将定期或不定期开展员工座谈会。

  二、座谈会目的:

  1.为加强员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化;

  2.加强新老员工感情,让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用;

  3.减少员工流失率,增强员工的归属感与忠诚度;

  4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向,充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性;

  5.根据员工提出的意见、建议,改善公司经营管理的方式、方法。

  三、时间:待定

  四、地点:公司会议室

  五、人员:暂定20人左右。(具体名单另行讨论决定)

  1.老员工

  A.先进并能以身作则的;

  B.有带头作用或有代表性的;

  C.敢于提问、沟通较好的";

  D.以公司为家,对公司有深厚感情、见证公司发展的。

  2.新员工(入职1—3个月)

  A.思想变动较典型,并现在能认真踏实工作的;

  B.沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的;

  C.*凡岗位任劳任怨,责任心强的。

  3.部分管理人员:各部门主管、领导

  4.人资专员

  六、活动方案:

  1.活动主题:经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破

  经验交流是让新老员工互相交流经验、互相学习,为新员工今后工作的开展打下良好基础。

  明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结,以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流,推动公司的发展,同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向,使我们在今后的工作中,思路更加明确,措施更加得当,所做的各项努力更加富有成效。

  谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展,只有思路明确才会有更好的发展。自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关,实现自我突破,比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。

  2.活动流程:

  (1)前期组织:

  ①制定参与座谈会人员名单并通知,确定最终到会人数;

  ②会议中所需文件资料、视频资料等准备到位;

  ③会议中所需器材准备到位,如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等;

  ④后勤准备到位,如一次性纸杯、水壶等。

  (2)座谈会议程:

  第一部分:人资部培训负责人主持座谈会,说明座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。

  第二部分:总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。

  第三部分:人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。

  第四部分:互动

  (1)员工发言与提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用),基本上要求每个参与员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限(可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等)。

  (2)征集想法与建议:针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。

  第五部分:由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中,参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等,稍后收齐交由座谈会主持人。

  第六部分:对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答;不能当场解决的由人资专员记录下来,并承诺三天内给予答复。

  第七部分:由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。

  (3)后续工作:会议结束后,由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结,对不足之处提出改进方案,交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。

  3.可参考的讨论主题:

  (1)你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有那你觉得应该是什么?

  (2)对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”、“新举措”,集众人智慧,群策群力,共同谋划公司更好的发展。

  ①公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进?

  ②你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?

  ③你认为怎么样的员工才是优秀员工,怎么的主管才是优秀主管?

  ④你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?

  ⑤生活问题(衣食住行)、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展*台等。

  七、注意事项:

  1.引导员工发散思维,鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。

  2.注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。

  3.前期与会人员名单应充分甄选,应具有广泛的代表性和积极的参与性。

  4.前期应充分沟通与会人员的班次,提醒其及时参加座谈会,确保参会率。

  5.提前确定新老员工的发言代表,提前通知其做好会议发言准备。

  6.在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备,如:问题、建议、纸笔。

  7.座谈会全程应有人资专员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议,整理好后交由总经办及各部门予以答复;同时,会议中应对会议进行拍照、录音或摄影,保留影音资料。

  8.应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏,便于广大员工监督、实施。

  八、职责归口:

  总经办、人资行政部


会议营销座谈会方案3篇(扩展6)

——2022新春座谈会方案

2022新春座谈会方案1

  一、策划背景:

  20xx年金兴村两委干部迎新春座谈会将在20xx年1月在金兴小学举行,我村两委为了给各自然村干部提供更多的工作交流机会,定于20xx年1月20日在金兴小学举行“20xx年干部、企业家迎新春座谈会”。

  二、主题:

  20xx年干部迎新春座谈会

  三、公关目标

  为了让我村两委干部、各村民小组长、学校领导、老师和各自然村企业家(老板)提供一次互相了解、交流、沟通的机会;为了更加明确我们肩负的光荣使命;为了做好新一年的工作计划,为了推进金兴新农村经济建设、教育事业的发展,我们有充分的理由在一起探讨和交流工作经验,以便更进一步提高金兴村各方面的建设。

  四、目标公众:

  两委干部、各村正副小组长、学校领导、老师、学生和特约党员、村民。

  五、特别鸣谢:

  六、具体内容、时间表

  (一)金兴党支部*做全年工作总结(10分钟)

  (二)金兴村委会主任做全年工作总结(10分钟)。

  (三)金兴小学校长做本学期工作总结(10分钟)奖励金兴小学从一年级到六年级前十名的学生(20分钟)

  (四)各自然村组长对本村做全年总结(40分钟,每条自然村5分钟)

  (五)各自然村企业家(生意老板)交流工作经验,谈谈如何发展金兴的农村经济。事先请好要发言的企业家(20分钟)

  (六)自由交流时间(20分钟)

  (七)其中可以穿插点歌曲,由学校和村两委会准备。(15分钟)

  七、会场布置

  1、场外布置在学院正门口布置一个标有“20xx年金兴村干部迎新春座谈会”的海报。学院门口挂点气球和用彩带装饰一下,体现出新年到来的"喜庆氛围。

  2、场内布置在操场的正前方位置布置一个标有“20xx年干部迎新春座谈会”的横幅。横幅下面是*台,*台由八张桌子八张凳子组成,桌子上用红布盖上。*台左边安排校长、老师和领奖学生就座,右边安排各自然村组长、各自然村企业家(老板)和特约党员、村民。桌椅和音响由学校提供。

  八、安全工作

  为了确保座谈会顺利进行,需维持现场秩序,确保人员安全。学校安排老师管好学生安全和会场纪律,各自然村也要遵守会场纪律,以防止人群拥挤沸腾所造成的混乱。

  九、录像拍摄

  1、由村委会和学校负责拍照(要求拍些有代表性、纪念性的照片,以备存档和做宣传)

  十、费用预算

  根据座谈会确定费用,下面只是个大概预测:

  1、宣传海报:门口一张1.6米x0.5米的宣传海报,经济允许的话,可以购买些纪念品发给到会的人员,单单海报大约250元左右,不包含纪念品。

  2、零食费用:(桔子40斤:120元;苹果4箱:250元;香蕉50斤:150元;糖果5袋:200元,饼干4箱:200元,怡保小矿泉水4箱:200元)

  3、横幅:一幅标有“20xx年金兴干部迎新春座谈会”的横幅(大概350元左右),装饰气球和彩带:200元

  4、学生奖品控制在每位学生15元x60位=900元(可以买些小礼物或者笔记本和钢笔之类的),如需要奖状的话由学校提供。总计费用:大约3000元左右。

  十一、效果预算

  提供更多的交流*台,让干部、老师、学生和村民有一次全新面对面的了解与沟通,使大家更进一步了解两委、学校以级各自然村的发展趋向,希望能从中取长补短,互相协调,加快农村的发展建设……

  十二、费用清单

  名称数量单价小计备注

  宣传海报1张250250元大概

  横幅1幅350350元大概

  气球4袋25元100元

  彩带10个10元100元

  学生奖品60人15元900元

  桔子40斤4元160元

  苹果4箱60元240元

  香蕉50斤3元150元

  糖果5袋40200元

  饼干4箱50元200元

  怡保小矿泉5箱40元200元

  合计2860元

  奖状由学校提供

  纪念品经济允许的话可购买些

  以上只是个人见解,可以从中讨论或修改。


会议营销座谈会方案3篇(扩展7)

——座谈会策划方案

座谈会策划方案1

  一.活动背景及主旨:

  现在企业竞争越来越激烈,内外部环境对于我们做企业的来说的确是一种考验。而对于企业来讲,人才是企业的核心竞争力,“如何留住好员工”成为当下必须讨论的问题,为此公司决定开展一次座谈会,要求各相关领导立足本职岗位工作,发挥自己的聪明才智和主人翁责任感,怀着对公司的热爱,以司为家,紧紧围绕“如何留住好员工”、促进公司良性持续发展,民主管理等方面内容,让每位参会者根据自身实际感受直言不讳,提出行之有效可操作的合理化建议,真正做到公司发展系员工,员工进步依靠公司的良好环境。你中有我,我中有你,在公司发展中荣辱与共,使公司发展与员工进步有效整合。因为留人是一套系统,不是短短几句话就说明白的。所以张顾严这里把留人系统总结一下,供各位朋友参考。欢迎参与讨论和互相交流。

  二.活动方案:

  1.活动主题: “如何留住好员工”及“如何成为一个好的领导者”

  2、主题阐释:一个好的领导者,工作的重点是管理和用人,卓越的领导力是靠一帮"好兄弟"为你打造的,我们在今后的工作中,如何思路更加明确,措施更加得当,所做的各项努力对凝聚部门战斗力、对留住好员工更加富有成效。

  3.活动时间:

  4.活动地点:

  5. 具体负责人:

  6. 参会人员:各部门经理及副经理

  三.讨论主题

  1、你觉得我们公司的企业文化落实的如何?对企业文化的理解与探讨。

  2、对分公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”、“新举措”,集众人智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展。 ①我分公司的核心竞争力是什么?现状如何?怎样改进? ②你认为如何拓展经营渠道?你觉得公司目前经营的工程项目数量是否满足?接多少为好?外地(含省外)的项目接不接?

  ③对工程项目管理发表意见(项目管理可控否?怎样解决管理与发展的矛盾?)

  ④你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前的状况如何?

  ⑤你认为工资中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?

  ⑥你认为分公司有没有满足你自己的需求或者说目前有什么自己不能解决的问题?

  希望各位员工积极献言献策,踊跃发言!

  四.活动流程:

  1.前期准备:确定座谈会场地、时间,确定并联系咨询会到场人员

  2.活动主体:现场座谈会

  ①公司负责人做开场白

  ②座谈会由xxx主持

  ③会议记录人员:XXX

  3. 活动总结:对座谈会情况及员工的意见反馈作整理、总结。

  五、经费预算

  行程为1天,路程为50公里(单边),人数30人

  1、包车:1200元(往返)

  2、娱乐休闲:5000-6000元

  3、会议场地费:600-800元

  4、餐费:2000-4000元

  5、其他费用:1500元

  费用合计(按最高费用算):13500元

  备注:以上费用仅作参考,一切以市场实际价格为准。

  六、时间安排

  12月18日时间安排表

  备注:以上时间仅供参考,一切以实际时间为准

  七、注意事项

  1、此次活动的`举办地是在外面,因此希望各位同事注重自身形象,为公司树立好的形象、好的口碑;

  2、希望各位同事不要携带贵重物品,以免造成丢失;

  3、由于此次活动还有泡温泉项目,因此希望各位同事尽量自带泳衣泳裤;

  4、在活动过程中,希望各位同事注意自身安全,不要参与危险的酒店项目;

  5、在活动过程中,希望各位学员严格遵守时间安排,服从指挥,统一行动;

  6、如若由于某些原因造成活动无法按预定时间进行,那么请各位同事耐心等待通知。


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