2022年推动高质量发展发言稿(6篇)
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2022年推动高质量发展发言稿(6篇)

2022-11-17 20:10:03 来源:网友投稿

2022年推动高质量发展发言稿(6篇)2022年推动高质量发展发言稿  勇立潮头奋勇拼搏坚决不移推进XX银行分行各项工作高质量发展  同志们:大家晚上好!今天我们在这里召开2021年度总结表彰大会,  传下面是小编为大家整理的2022年推动高质量发展发言稿(6篇),供大家参考。

2022年推动高质量发展发言稿(6篇)

篇一:2022年推动高质量发展发言稿

  勇立潮头奋勇拼搏坚决不移推进XX银行分行各项工作高质量发展

  同志们:大家晚上好!今天我们在这里召开2021年度总结表彰大会,

  传达总分行工作会议精神,总结过去一年的工作,分析当前形势,统一思想、明确目标,部署2022年重点工作,并表彰2021年涌现出的先进集体与个人。下面我代表分行做工作报告,我报告的题目是《勇立潮头奋勇拼搏坚决不移推进XX银行分行各项工作高质量发展》。

  一、2021年工作回忆过去的一年,在总分行党委的坚强领导下,XX银行分行以三年规划为引领,坚持“稳中求进〞工作总基调,扎实推进“控风险、调结构、稳增长〞各项工作,全行目标明确、信心坚决、斗志昂扬、措施得力,呈现出持续向好的发展态势,推动各项工作高质量发展。〔一〕经营业绩情况一是整体盈利情况趋于良好。全年实现营业净收入XXXX万元,方案完成率XX%,其中零售营收实现XXXX万元,零售营收方案完成率XX%,非息收入XXX万元,方案完成率XX%,实现拨备前利润XX万元,净利润XX万元,经济利润XX万元,风险资本回报率XX%。

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  二是业务规模全面完成预算指标。全口径日均存款余额XX亿元,较年初增加X亿元,增幅X%,其中全口径对公存款日均余额X亿元,较年初增加X亿元,方案完成率X%;全口径个人存款日均余额X亿元,较年初增加X亿元,方案完成率X%。

  三是资产结构持续优化,质量继续好转。一般性贷款时点余额X亿元,较年初减少X亿元,其中对公贷款余额X亿元,较年初减少X亿元;个人贷款余额X亿元,较年初增加X亿元。

  四是客户根底进一步夯实。对公客户总量X户,当年新增X户,增幅X%;其中根底户X户,新增X户,增幅X%;有效户X户,新增X户,增幅X%。零售私行客户X户,新增X户,贵宾客户数X户,新增X户;富裕客户数X户,新增X户。

  〔二〕主要工作亮点过去的一年,外部形势依然严峻。前三季度,XX银行市主要宏观指标增长乏力,GDP总量为X亿元,下降X亿元,增速为XX%,为全省唯一负增长的地区。截至12月末,全市本外币各项存款余额X亿元,较年初增长X亿元,增幅X%,其中五家可比股份制银行〔XX银行、XX、XX、XX、XX〕本外币各项存款余额XX亿元,较年初减少X亿元,降幅X%。XX银行地区不良贷款余额X亿元,不良贷款率X%〔不良贷款率10%以上的金融机构有4家,其中农商银行不良贷款率X%〕。

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  面对严峻的经济形势,全行上下奋力拼搏,砥砺前行,经营理念进一步统一、管理根底逐步夯实、持续向好的发展态势日趋明显。

  第一,高质量发展理念深入人心。一年来,全行上下认真践行新发展理念,坚决不移走高质量发展之路,通过学习、培训和实践,深刻理解高质量发展内涵,不仅抓当前业绩,更注重可持续发展,努力做出经得起历史检验的业绩。全行上下对高质量发展的认识更加清晰,践行更加自觉,思想根底更加扎实,行动遵循更加统一。工作中坚持“效益、质量、规模〞协调发展,坚持内涵式转型发展,坚持过滤掉风险的可持续发展,以资源配置、统筹优化、队伍建设为支点,实施富有成效的探索与实践,明确了方向,理清了目标,坚决了信心,稳定了队伍,凝聚了力量,夯实了根底,营造了积极向上、拼搏进取的发展气氛。第二,业务营销成效明显。公司业务方面:一是信贷结构不断优化。年内公司条线通过实施目标客户名单制管理,结合信贷政策和区域特征,沿着国家供应侧改革、新旧动能转换方向和总分行战略导向细致梳理,实施重点营销跟进,全年实现XX户优质企业的新增授信合作落地,新增投放XX亿元,目前国有上市和民营企业占比为X%和X%,资产质量进一步向好。二是机构业务初见成效。在烟草业务营销方面,绑

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  定我行为入账行的烟草零售商户X余户,市场占有率超过30%,累计交易金额X亿元,拉动存款余额X亿元,实现新增日均存款近X万元,有效支撑转型发展。三是获批对公外汇操作权限。年内先后走访XX等多家企业,宣传我行国际业务品牌优势,提升专业综合效劳能力。四是公司负债结构进一步优化。对公定活期、结构性存款、保证金的占比分别为X%、X%和X%,可持续发展能力进一步增强。

  零售业务方面:一是不断完善业务发展体系,切实增强价值奉献度。完善人员体系,为发展助力。通过社招、内部竞聘等方式完善零售队伍,建立了相对健全的营业条线和市场条线队伍,为发展助力。二是不断挖掘获客渠道,切实提升综合产能。全年零售业务重点放在渠道批量获客方面,梳理了X大类,共计X个拓展渠道,将每个渠道落实具体责任人,定期调度其营销进度,并进行产能分析,最终重点跟进代发、烟草、拆迁、旅行社、超市等五个大渠道。通过坚持不懈的营销,五大渠道均有比拟明显的产能奉献。三是不断提升效劳水平,增强效劳能力。不断优化效劳流程,增设儿童活动室、学生学习区、萌宠爱舍、爱心避风港等区域;针对不同客群组织插花、美甲、手工制作等高端客户活动X屡次;通过市场外宣、客户转介、贵宾室升级改造、积分系统搭建、客户增值权益延伸等方式拓宽获客渠道,切实提升效劳品质。四是不断增强社会责任意识,提升社会影

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  响力。在做好正常业务宣传的同时,我行积极参与各监管部门组织的各类活动,包括“金融标准·为民利企〞“提升金融素养·争做金融好网民〞“金融知识进校园〞“金融知识普及月、金融知识进万家、争做理性投资者、争做金融好网民〞防范电信网络诈骗犯罪集中宣传月活动,3·15银行业和保险业消费者权益保护教育宣传周活动等,积极履行社会责任,切实提升社会综合影响力和美誉度。

  第三,风控内控根底持续增强。面对严峻的区域风险形势,我行采取有效措施,不断提升风险管控能力,切实提升内控管理水平。一是加强新工程审查工作,严防新增授信风险。提高贷前调查的质量,确保贷前调查的真实性、完整性和一致性,提升审查审批工作质效,明晰标准、细化流程,准确揭示风险。二是强化贷后管理工作,确保信贷资产平安。加强临期业务管理,按期调度还息情况,定期梳理授信批复、业务、征信授权书客户清单,下发临期业务提示。三是加强问题资产化解,减轻包袱、降低损失。年内处置问题贷款X亿元,其中核销X户X亿元,转让X户X亿元,实现现金清收X亿元。问题贷款、不良贷款控制完成率分别为X%、X%,超额完成预算指标。四是提高全员风险合规意识,积极开展风险合规文化建设活动。加强全面风险管理,通过开展“一把手讲案例〞、开展“风险合规在心中〞征文、“我为风险合规文化代言〞、“平安XX银行你我他〞等活动,有效提升

篇二:2022年推动高质量发展发言稿

  推动高质量开展演讲稿

  演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。xx今天为大家精心准备了推动高质量开展演讲稿,希望对大家有所帮助!

  推动高质量开展演讲稿进一步强化干部队伍责任担当秉持建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,

  加强街道、社区班子和党员队伍建设,从严管理、正向鼓励。严格落实一岗双责,能级管理,注重培养领导干部四个意识,形成相互支持、相互配合,同向发力、同频共振的干事创业气氛。推行多岗轮换,根据机关、社区干部的不同阅历和特点,实行社区与社区之间,机关科室之间的干部相互交流。围绕工作重点和党员干部素质能力要求,培养全员的专业能力、专业精神,在干字为先中找位置给平台,发现使用优秀年轻干部,强化责任担当,忠诚干净,让接地气口碑好的干部成为主流。注重抓好支部的政治功能建设,带出团队方向,打造坚强堡垒。

  以奉献使感召力升华

  进一步推进作风建设持续向好街道班子成员要带头转变作风,身体力行,以上率下,激发内生动力上下功夫,形成头雁效应坚持深入基层、深入一线,接地气、知民情、找问题、解难事,牢固树立凡决定了的事,要立即行动;凡部署了的事,要咬住不放;凡接手了的事,要一抓到底的工作作风,切实把思想自觉转化为行动自觉。要在街道、社区效劳窗口开展深化作风建设,优化营商环境活动,在党员中开展共产党员先锋岗活动,让敬业、奉献精神在每个岗位升华,用作风转变的实效推进各项工作落实。

  以务实促执行力落地

  进一步推动民生事业更有作为靶向治疗征求主流民意上升为街道承诺的民生实事,合力攻坚,敢承诺、敢担当。破解弃管小区困局,在业主委员会设立

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  党小组,传递党的声音,倡导主流意识,担负应有的责任,成为基层党组织的有力助手。明年我们将重点推进东风小区的物业化管理工作。主动参与辖区经济开展工作,协助区直经济部门,参与特色街区规划提升行动,出主意、想方法;协助辖区内企业商会发挥引领标准行业作用;主动担起零散税源征收工作,在活泼辖区经济上有作为。依托网格管理平台,实施城市精细化管理,街道网格平台要不仅好看还要好用,延伸效劳触角,零距离效劳群众,打通效劳群众最后一公里,进一步推动民生事业更有作为。

  以争先让战斗力迸发

  奋力开创各项事业开展新局面

  以党建为统领,深入推进党建工作与各项工作深度融合,树立大党建、大效劳理念,坚持人在哪里、党员在哪里,党建工作重点就在哪里。推行党建+模式,围绕街区党委星火党建开展目标,制定党建效劳派送清单,以点单式效劳增强工作针对性和实效性,融合开展区域党建。加强社区大党委建设,发挥党建特色载体作用,激发基层党组织活力,实现街区党建全覆盖,做到掌握群众诉求的渠道更畅通,回应群众的呼声更灵敏,为群众效劳的方式更便捷。推进社区、机关事业单位、国有企业、两新组织等各类党组织阵地联建联管联用,为辖区党员群众及驻街单位党员提供学习教育、政策咨询、文化娱乐等效劳。

  推动高质量开展演讲稿近些年,xx贯彻执行党中央、国务院决策部署,坚持高质量开展根本要

  求,深入践行新开展理念,经济增长保持中高速、总量持续做大,结构和动能不断优化,高质量开展特征日趋明显。20xx年,xx实现地区生产总值1.35万亿,稳居全国各大城市第10位。特别是反映经济开展质量的一般公共预算收入到达1825.1亿元,列全国各大城市第7位。xx走的路、干的事符合xxx提出的新开

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  展理念和高质量开展要求,xx的创新活力、经济实力、城市魅力、生态美丽、民生福利生动诠释了高质量开展。

  下一步,我们在推进高质量开展当中要做到以下五个坚持。

  一、坚持把创新作为推进高质量开展的第一动力。xxx评价xx是创新活力之城,创新是xx最大的特色和优势。在推进高质量开展中,我们要牢牢抓住创新牛鼻子,突出科技引领,积极谋划建设一流创新载体,引育之江实验室、阿里达摩院、西湖大学等机构,努力推动以商业模式创新为主向商业模式创新与科技创新融合转变。突出企业主体,大力实施高新技术企业、科技型初创企业、中小微企业培育工程,支持企业加大研发投入,深化政产学研合作。突出人才核心,把人才作为第一资源,分门别类引育根底研究、应用研究、重大产业等领域人才。突出平台保障,系统谋划推进国家自主创新示范区、国家高新区、城西科创大走廊、特色小镇、众创空间等创新平台建设,夯实创新驱动开展的空间保障。

  二、坚持把改革作为推进高质量开展的关键举措。推进高质量开展,关键要处理好政府与市场的关系,让市场主体活力充分涌流。我们要围绕营造一流营商环境,以最多跑一次改革为牵引,持续推进移动办事之城、商事登记制度改革、标准地改革等,努力以公平优质开展环境激发市场主体活力。在大力推进工程建设工程审批制度改革试点,构建1+9的政策体系,多规合一业务协同平台和审批管理系统上线运行,全流程审批时间压缩至71个工作日之内的根底上,进一步优化高质量开展环境,按照李克强总理在政府工作报告中提出的政府部门做好效劳是本分,效劳不好是失职这一要求,进一步刀刃向内深化政府自身改革,持续改善营商环境,让企业多用时间跑市场、少费功夫跑审批

  三、坚持把产业作为推进高质量开展的主要抓手。推进高质量开展,一定要有抓手,这个抓手就是产业。我们要深入实施数字经济一号工程,坚持破旧立新,做好加减乘除文章,努力打造开展新引擎。加,就是大力推进互联网+,运用现代信息技术,持续推进制造业、效劳业和农业的数字化转型,推进实体经济

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  高质量开展。减,就是减税降费,要充分执行落实好国家减税减费各项政策,同时还要进一步出台系列减轻企业本钱和负担的举措,让企业轻装上阵。乘,就是以创新引领产业变革,做强云计算大数据等新兴产业,做实集成电路等根底产业,布局人工智能等前沿产业,努力打造5个左右世界级产业集群。继续实施市政府常务会议听取重大产业工程进展情况报告机制,大力扶持集成电路、生物医药等战略性新兴产业开展。除,就是坚决淘汰落后产能,为新动能的增加、经济结构的调整腾出珍贵空间和要素。

  四、坚持把城市作为推进高质量开展的最大平台。现代经济是城市经济,区域竞争是城市竞争,城市竞争力主要表现为结构、功能等方面的竞争力。我们重中之重是要持续做好三个减法、三个加法:时间本钱、商务本钱、制度交易本钱做减法,重点是加快推进地铁、高铁、快速路、高速公路等现代化重大交通根底设施建设,同时大力度为企业减税降费,优化各领域制度供应,不断提高城市性价比;公共效劳、生态环境、文明素质做加法,重点是加快补齐医疗、卫生、文化体育等公共效劳短板,提高优质公共效劳供应水平,坚决打好环境污染攻坚战,深入推进治气治水治废,加快布局建设重大环境根底设施。

  五、坚持把民生作为推进高质量开展的最终目标。高质量开展不仅要表达在经济上,还要表达在人民群众感受上,表达在人民群众生活改善上。我们要牢固树立并践行以人民为中心的开展思想,把农村饮用水达标提标、四好农村路、护校安园、既有住宅电梯加装等民生实事作为开展社会事业的一个切入口,从群众身边的小事、家门口的事情做起,织密织牢群众关键小事网络,着力解决好老百姓急难愁盼的问题,让他们分享到开展的红利,感受到生活的幸福,使xx的开展既有质量,更有人民群众的幸福感、获得感。

  推动高质量开展演讲稿如今,由于现代医疗技术的日趋成熟和普及,许多同级别的医院的技术、

  设备,价格等方面都很类似,医疗市场竞争日益剧烈,医院要在剧烈的竞争中处于不败之地,离不开患者的信任和支持,离不开医院医疗技术的提高,更离不开

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  一个好的领导来加强医院的核心竞争力,引领我们践行开展理念,推动高质量开展。

  我要说的这个人就是我们***第三人民医院的业务院长***,他是我们外科高年资主任医师,也是一位优秀的共产党员,在他的眼里,医学是一部永远也读不完的巨著,我们每一位医护人员只有刻苦学习专业知识,才能不断提高自己的专业技能,才能为患者提供高质量的医疗效劳,才能推动高质量开展,所以高院长不断强调大家要加强业务学习,提高业务能力,并要求每个星期一的晨会时各个科室都要组织业务学习,形成了晨会学习的习惯,让全院医务人员被包围在一个浓厚的学习气氛中。

  高院长是这么说的,也是这么做的,他带头在外科晨会上分享他的临床经验,供大家学习,我记得他有一次分享了他在治疗单纯性溃疡性结肠炎的心得体会中提到,这种病术前极难诊断,常常被当成阑尾炎开掉,而且手术后没有后续治疗,非常容易留下后遗症或者复发的可能。在这之后不久,我们一位外科医师就碰到了这样一个病人,有了高院长分享的治疗经验,处理这个患者时,可以说是得心应手,患者恢复得非常顺利,对患者而言,少走了弯路,少吃了苦,节约了费用,对医生而言提高了医疗技术,没有后顾之忧,对医院而言,高院长引领我们践行开展理念,推动高质量开展。

  医院的高质量开展离不开道德底线的保障,高院长在临床的工作中,履行的是治病救人的天职,恪守的是无私奉献的医德,平时就要求医生并带头实行廉洁奉公,文明行医的职业操守。有一次,外科的一位患者即将进行胆囊切除手术,手术前家属将800元的红包硬塞给高院长,高院长一再推脱,其家属执意要给,在僵持不下的情况下,高院长为消除家属的顾虑,只好暂时收下红包,手术后,高院长把红包交到办公室,并且要求带个信给患者家属救死扶伤是医生的天职,在我们***第三人民医院就诊是不需要送红包的,第二天,患者待病情稳定了,家属的心里安心了,办公室人员到床边退回了这800元红包。高院长又一次以实

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  际行动向我们证明医生崇高的医德,充分调动广阔干部职工的主动性和积极性,有利于提高医疗效劳水平,有利于推动高质量开展。

  要追赶超越,就是用负责务实的精神,去做好工作中的每一件事。要追赶超越,就是不放过工作中的每一个细节,我院为把健康扶贫工作做细做实,除在走家入户工作外,还在医院内部为贫困患者提供了一系列便民惠民效劳,对贫困患者实行减免优惠政策。有效地提高了贫困患者的健康意识,从源头上遏制了因病致贫、因病返贫情况,得到了特困患者的一致好评。而这一切的一切,都是在高院长的细心安排之下完成,走在***健康扶贫工作的前沿。

  解放思想是一种燃烧不止的激情,解放思想是一种无怨无悔的奉献,更是一种超越自我的境界。新时代要有新气象,更要有新作为。美好蓝图令人振奋,崇高使命催人奋进。让我们积极行动起来,弘扬敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆的职业精神!让生命在奉献中闪光,为推动***第三人民医院的高质量开展做出更大的奉献!

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篇三:2022年推动高质量发展发言稿

  1.市营商环境建设局:全面优化营商环境,助力工程高质量发展2.市发展和改革委员会:全链条谋划、全流程推进、全要素保障3.市商务局:咬定目标不放松,全力以赴抓招商4.市纪委监委:果敢担当,勇毅前行,发出最强音,表达新作为5.簸鱼圈区人民政府:以港产城融合发展为主抓手实现工程建设新飞跃6.**市委:以营商环境、工程建设为抓手全力推进经济社会高质量发展7.**市委:扛起民营经济高质量发展大旗,建设“四个新镁都“8.老边区委:建设“办事方便、法治良好、本钱竞争力强、生态宜

  居“的投资环境9.西市区委:全力优化营商环境,推进工程高质量发展10.**自贸区**片区党工委、管委会:全力打造东北优

  化营商环境最正确地、产业提质升级示范区和扩大对外开放新引擎

  11.华能东北分公司:为打造“零碳城市“、构建“绿色港口“作出更大奉献12.中国城乡控股集团:致力打造国内一流的清洁能源利用综合效劳运营商

  **市2022年优化营商环境暨推进工程高质量发展大会发言材料汇编

  (**日报,2022年2月8日)

  全面优化营商环境,助力工程高质量发展

  市营商环境建设局

  新的一年,市营商局将深入贯彻市委市政府各项决策部署,顶层设计、统筹推进,靶向施策、高效落实,全面优化营商环境,助力工程高质量发展。

  第一,坚持改革引领,做好三篇文章,持续打造"办事方便"的政务环境。一是做好"放管服“改革文章,

  最大限度实现“一网通办“"最多跑一次”。网上实办率到达80%以上,位居全省前列,高频便民效劳事项90%“网上办““掌上办“,开办企业“一窗一次一日“办结成为常态;二是做好政务效劳标准化文章,最大范围实现"一套标准""一贯到底"。全市域政务大厅实现管理、功能、效劳、效率“四个统一“;三是做好行政审批制度改革文章,最大力度实现"只提交一次材料""一件事一次办“。深化流程再造,全年推出100个“一件事“套餐效劳。

  第二,坚持系统联动,做强三个支点,助力保卫"法治良好"的法治环境。一是做强诉求受理应答支点,

  奏响惠企便民最强音。健全诉求线索纪检移送、诉求办理联席会议机制,诉求办结率和满意率保持95%以上,全省前三;二是做强评价指标优化支点,下好法治护企先手棋。在“办理破产““执行合同“等指标领域建立府院联动机制,助推行政与司法良性互动、同频共振;三是做强诚信体系建设支点,打出“联合惩戒"组合拳。依法依规限制失

  信被执行人行政许可等权限,在市场准入领域打造5个以上失信联合惩戒案例。

  第三,坚持效劳优先,做大三支队伍,稳固提升"本钱竞争力强”的市场环境。一是做大营商环境测评

  队伍,自我体检见深度。每月召开企业家座谈会,每季度开展企业端营商环境测评,全力争创全国民营经济示范城市;二是做大工程管家效劳队伍,贴心帮扶见温度。坚持工程为王,帮扶做强,效劳新工程,不忘老企业,全面落实管家跟踪效劳,接通“营商之家“平台,全程帮代办,确保落地实、开工快;三是做大营商环境监督队伍,社会监督见力度。将监督员队伍扩大至300人,基层工作者、企业人员超过70%,营商环境社会化监督无死角。

  第四,坚持统筹兼顾,做优三个生态,全面营造"生态宜居"的人文环境。一是做优自然生态,自然滋养

  增人气。深度融入创城工作,严管涉“两高“工程准入审批,打造区域营商环境建设品牌,“优化营商环境我们在行动“专题栏目部门覆盖率到达100%;二是做优数字生态,数字赋能聚财气。强化数字倒逼,深化智慧政务大厅建设,全市域上线“政务大厅实时监控“系统,市县乡三级大厅联网管理,并联管控;三是做优创新生态,创新驱动创名气。突出省级试点示范作用,在制度建设、便民利

  企效劳等方面,打造10项以上**首创,全省推广,全国叫响。

  市营商局将深入贯彻本次会议精神,坚决打好、打赢营商环境建设攻坚战、持久战,奋力开启工程高质量发展新征程,为**全面振兴不断作出新的更大奉献。

  全链条谋划、全流程推进、全要素保障

  市发展和改革委员会

  新的一年,市发改委将按照市委市政府战略部署,坚持把稳投资、稳预期作为总目标,把工程落地和开工建设作为总抓手,以超常节奏和非常举措,一项一策、挂图作战、合力攻坚、强力破难,确保全年开复工工程750个以上,确保完成固定资产投资473亿元,确保实现增长10%目标。将重点抓好三方面工作:

  一是产业化、集群化、特色化全链条谋划工程建设。完整准确全面贯彻新发展理念,按照高质量发展要求,聚焦“强龙头、补链条、聚集群“,高质量谋划工程群。围绕“五大平安“,重点谋划推进423个保民生强根底工程;围绕“老原新“三篇大文章,重点谋划推进276个延链补链强链工程;围绕“港产城融合发展“,重点谋划推进161个港口设施、产业升级、城市功能完善工程;围绕

  “数字**、智造强市“,重点谋划推进61个提升产业核心竞争力工程;尤其是围绕能源结构调整,积极谋划推进陆海风电、光伏、抽水蓄能、燃气调峰电站、1.NG接收站和清洁能源高端装备制造产业园等新能源工程群。全市在库工程要到达1300个以上、投资总额突破7000亿元。

  二是清单化、工程化、团队化全流程推进工程建设。坚持目标导向、结果导向,从工程落地、开工、建成各个环节入手,建立工程目标责任制,对315个结转工程、395个新开工工程,做到工程方案化、方案清单化、清单责任化、责任时限化,压实工程管家主体责任、部门专班牵头责任、县区政府属地责任、帮扶团队直接责任的“四方责任“体系,密切跟踪,全程倒逼,有力有效效劳和协调解决问题,全力以赴扩大有效投资,努力实现投资规模和工程数量双达标。

  三是政策上、资金上、环境上全要素保障工程建设。牢固树立“工程为王、政策为大、环境为要“意识,紧盯国家“优化完善能耗双控制度“,多措并举有效增强能源消费总量管控弹性,强化能耗强度降低约束性指标管理,充分用好用足用活“新增可再生能源和原料用能不纳入能源消费总量控制“政策,全力以赴保障高质量工程合理用能;紧跟国家重大战略和产业投资导向,最大限度在新旧动能转换、“两新一重“、城乡根底设施、社会事业等方

篇四:2022年推动高质量发展发言稿

  2022年全市推进高质量发展大会上表态发言

  112022最新修订(可编辑)全市推进高质量发展大会上的表态全市推进高质量发展大会上的发言近期召开的全市推进高质量发展大会,对20某某年全市经济社会发展特别是环渤海地区新型工业化基地建设意义重大。下步,我们将在市委、市政府的坚强领导下,深入贯彻落实本次大会精神,坚持解放思想、实干为先、事争一流,为新时代新某某实现高质量发展作出我们的积极贡献。

  一、以新目标新标准谋篇布局。我们将牢牢把握市委十届四次全会、市”两会’和高质量发展大会对工业转型发展提出的新目标,充分领会王浩书记对某某”十大比较优势’的深刻阐述,围绕王浩书记讲话中提出的七个”忧’进行深度自省。在谋划推动20某某年全市工业和信息化各项工作上,坚持存量优化与增量崛起并重,做好”铸链’文章,加快构建起支撑新型工业化基地建设的”四梁八柱’。

  二、以新路径新举措打造新动能。我们将始终坚持以”四新’促”四化’的主攻方向,下大力推动”破立降’,培育壮大高质量发展新动能。一是坚决完成省达压减焦化、水泥产能任务,实现”僵尸’企业出清,严防”地条钢’死灰复燃,完成企业退城搬迁改造。二是打赢传统产业改造提升攻坚战,做大做强精品钢铁、精细化工等七大产业集群,培育壮大行业领军企业50强,确保工业和技改投资同比增长9%和9.5%以上。三是深入落实”双创双服’活动,加快小微企业”双创’示范,全年新增中小微企业2万户以上、规上企业100家以上、民营经济增加值增长7%以上。四是多措并举打好降成本组合拳,努力让实体经济企业轻装前行,年内降低实体经济成本50亿元以上,培育造就一支高素质企业家队伍。通过加

  快新旧动能转换,力促全市工业稳中有进、稳中向好,全市规上工业增加值增长5%以上。

  三是以新作风新思想夯实基础。推动某某实现高质量发展,工信系统将勇担重任、事争一流。我们将以开展”三个看一看’解放思想大讨论活动为契机,进一步树立”干不到一流就是失职、争不到一流就是落后’的理念,努力确保各项目标任务在全省保三争二冲一。我们将以打造”四最’某某品牌为契机,进一步改进工作作风,立说立行、事不隔夜,尽心尽职尽责为企业办实事、做好事、解难事,在服务中彰显作为和担当,真正把工信部门打造成为企业家之家。

  我们在此郑重向全市人民表态,我们将全面完成各项目标任务,加快建成环渤海地区新型工业化基地,为推进全市高质量发展作出新的更大贡献!

篇五:2022年推动高质量发展发言稿

  2022书记关于高质量开展总结表彰大会发言材料

  聚力打造高质量开展的铜山样本铜山区委书记王维峰铜山区全面落实三主工作总要求,心无旁骛谋开展,聚精会神抓落实。在

  省对2022年度高质量监测考核的67个县市区中列第六位,铜山区荣获市重点工作考核和高质量考核双第一,养老效劳体系、粮食平安、高标准农田建设等被评为2022年度省真抓实干工程。

  铜山区坚持创新驱动引领,在转型升级中夯实高质量开展实力。强化产业支撑力,做好主导产业壮大、传统产业转型、新兴产业成长和四新经济培育四篇文章,构建一特三主四新现代产业开展体系,打造汽车、平安、生物医药三大产业集群。增强工程带动力,压茬推进市765方案,全年签约注册亿元以上工程100个、开工86个、投产71个,新增规上工业企业72家,一批高新大工程成功落地。创新拿地即开工工程建设全周期提速机制,审批由35502330向1220迈进,22个工程竣工投产或主体建成。加快园区平台建设,形成以高新区为龙头、铜山经开区为支撑、7个工业镇为特色的

  1+1+7产业园区开展格局。提升创新驱动力,全面推进科技创新谷建设,设立140亿元科技创新及产业开展基金,出台人才新政,国家高新技术企业数量全市第一,区域创新活力持续提升。

  铜山区全面融入中心城市,在共融共兴中拓展高质量开展空间。根底设施不断完善,实施9大类83项城建重点工程,实现与新老城区、与淮海经济区周边城市互联互动。城市功能全面提升,市立医院正式运营,万科城市广场、怡和广场等综合体加快建设,文化中心加快建设,三山三河生态提升工程全部建成开放,根本实现建成区生活垃圾分类设施全覆盖,成功创立省级生态文明示范区。乡村振兴全面打响,以党建+为统领,发挥党员中心户作用,持续推进农村人居环境百千万工程,全域建设美丽乡村,入选首批国家农村产业融合开展示范园。

  铜山区还积极回应群众期待,在共建共享中提升高质量开展温度,充实获得感暖民心,提升幸福感舒民心,保障平安感安民心。实施八项富民工程,兜住

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  民生底线,6.9万建档立卡低收入人口全部脱贫,98个经济薄弱村经营性收入全部达标,提前一年完成农村四类重点人群危房改造任务。

  用一流营商环境打造高质量开展新高地沛县县委书记李淑侠去年以来,沛县咬定工业立县、产业强县开展战略,坚持把优化营商环境作为推动高质量开展的关键一招,以深化行政审批制度改革为牵引,以强化载体建设和要素供给为抓手,以优化法治环境为保障,多维度、立体化、全方位推动营商环境优化,持续吸引一流人才、高端工程、优秀企业,为经济逆势上扬创造良好条件。打好集成改革组合拳,聚力营造便商利商的产业开展环境。持续深化放管服改革,实现2330常态化、长效化,牵牢一网通办牛鼻子,聚焦一件事一次办,全面推行一窗受理、集成效劳,率先完成镇、村公共效劳事项维护两100%全覆盖,率先实现不动产收费网上支付。突出便利性,深入开展减环节、减时间、减材料、减跑动、减本钱五减行动,打造全生命周期效劳链条,事项办理时限压缩度超60%。融入大局打造开放开发高地,2022年新签约产业工程85个,其中亿元以上工程78个、战略性新兴产业工程28个。以企业需求为根本导向,梳理惠企政策包45条,全年减税降费超10亿元。坚持把店小二效劳品牌落到实际行动中,建立健全工程帮办代办机制,将前置要件22项精简到13项,2022年完成帮办代办工程260项。疫情防控期间,建立十百千包挂和金管家驻企帮扶制度,率先出台复工复产标准标准,率先实现农产品企业和防控物资企业复工复产。做好资源整合大文章,聚力营造配置高效的创业创新环境。拿出硬实招、打好主动仗,在土地、环境等政策精准供给上下更大功夫,形成一整套务实管用的政策体系。构筑高端载体平台,全力优化2个省级开发区、8个镇级产业集中区功能布局,培育开展科创中心、金融中心、跨境贸易大数据中心、总部经济中心和区域现代物流中心5大中心。放大人才集聚效应,制定人才新政30条及15个配套文件,扎实推进创新型企业培育、创新型平台打造、创新型联盟建设三项方案。激活金融一池活水,构建银企一对一对接机制,支持产业创新升级、提质增效。

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  培育产业开展暖气候,聚力营造宜居宜业的人文生态环境。加强诚信法治建设,出台政务失信问责方法,全面排查招商工程承诺不兑现情况。坚持

  无事不扰,积极探索包容审慎执法监管。打造优美人居环境,构建亲清政商关系大力弘扬企业家精神。

  建设现代园区引领产业蝶变徐州经开区党工委副书记、管委会副主任去年以来,经开区牢固树立效劳、协同、共生理念,始终坚持工业立区、产业强区战略定力,开创了高质量开展新境界。招大引强、培大育强是现代产业园区应有的责任和担当。经开区紧紧围绕四大战略性新兴主导产业,中科院微电子所集成电路装备集团等一批龙头型、基地型以及产业链关键节点工程密集落地,形成了战略性新兴产业加速集聚的产业开展新格局。2022年,共引进重大产业工程102个,其中,四大战略性新兴产业工程占比到达66.7%。抢抓新一轮科技革命和数字经济开展新机遇,着力培育智能制造标杆企业梯队,全省唯一的智能制造标杆企业、全市55%的省级示范智能工厂、智能车间在经开区建成投产,成功创立国家产业转型升级示范园区、省首批互联网+先进制造基地。围绕产业链布局创新链,深入实施创新园区1020工程,加快新型研发机构建设,突破一批卡脖子关键核心技术。工程建设是新旧动能转换的压舱石,是高质量开展的强引擎。经开区始终坚持围着工程转、盯着工程干的战略耐性,2022年,33个省、市重大产业工程建成投产13个、转入实施2个,765方案投产率100%,各项指标均全市领先。夯实根底拓展新基建,成功引进蚂蚁金服区块链+供给链、富港电子5G高速数据线等一批前沿工程,在全省率先建设与云计算、大数据、人工智能等信息科技深度融合的城市生命线。围绕打造全国一流营商环境示范区目标,在全市率先实施营商环境系统集成改革5620工程,以一件事改革加速推动一窗通办一网通办。栽好梧桐树,引得凤凰来。只有打造高能级平台,才能集聚高端要素,放大辐射带动作用。经开区持续推进特色园区2030工程,金龙湖创新谷、凤凰湾电子信息产业园等14个特色园区建成运营,金龙湖智慧谷、东湖医学创新港等12个特色园区加快建设。建成跨境电商产业园,加快完善综合保税区功能,双向

篇六:2022年推动高质量发展发言稿

  “解放思想推动高质量发展大讨论研讨交流会发言稿

  各位领导、同事:

  大家好!

  很有幸有这样一个难得的机会与大家交流,分享经管学科发展的体会,自2022年主持行政工作以来,在供给侧改革、省厅整体调控的背景下,经管学科分别在2022年经历了大幅削减招生,从xx人直线下降至xx人,2022年停招电子商务专业,2022年再次减招至xx人,专业也从5个削减至3个。教师招聘也被严格限制,从当年的缺编迅速进入到饱和,甚至超编状态。很多关心管院的人,包括我们的教师都开始担心管院的存亡问题,可以说,这3年以来我和学院的班子一直在思考我们的出路在哪里,如何生存和发展,我们应该培养什么人、为谁培养人和如何培养人的问题,也有些不成熟的想法与大家交流。

  1.学科上层次,抢占同类院校先机,特色化差异化发展已经刻不容缓。在第四轮学科评估中,全国共计240所工商管理学科参与评估,可以说这是一场奥运会,国内各高校几乎都有经管专业,在这样的竞技舞台上,务必有自身的亮点和吸精点,否则没有未来,基于此,我们恳请学校能够满足我们二级学科博士点建设的愿望,管理学院在仅有44名教师的情况下,连续5年获得国家自然科学基金和社科基金,近五年人均课题纵向课题数

  2.57项,这也就意味着每位教师每两年必然拿到一项纵向课题,否则就拖累了学院的后腿。与此同时,轻工行业大数据挖掘与智能物联网、轻工产业协同创新与组织管理两个博士点建设方向已基本稳定,高水平SCI、EI期刊论文已完成突破,根据学院师资队伍年龄情况分析,35-45岁占比xx%,这五年是成果的高产期和突破期,丧失这次抢占的先机,未

  来不再有机会也不会再有可能。再次期望学校在下一轮学科布局中率先考虑管理学院的诉求。

  2.经管专业精品化、国际化、应用性是大势所趋。无论从宏观产业的发展,还是微观

  的企业需求,传统单一精深的经管本科专业学习都已经过时了,二本院校也进入到特别尴尬的境地,研究性搞不过985、211,落地性搞不过三本高职,更何况国内985高校已经闻势而动。中山大学从xx个本科专业直接削减至2个,只有三本院校还在坚守传统的本科专业。基于这样的现实情况,管理学院首先夯实基础,在相关职能部门的大力支持下,教学上管理学院xx年内获得了省教育厅的全部项目和奖项,包括省级教学名师xx人,省级实验示范中心、省级创新创业试点专业、省级大学生实践基地2个、教学成果一、二、三等奖等。各值得一提的是,这些项目和奖项是由管理学院xx名教师分别牵头完成的,而不是集中在个别教师。其次,我们又在今年在省内率先申报了大数据管理与应用专业,准备停招信管专业,成为省内第一个招生的大数据管理与应用专业,抢占先机。最后,计划2022年起开始推进ACCSB国际精英商学院认证工作(全球只有5%的商学院可以通过),试图以国际标准全面梳理课程体系,确保每位教师每门课程都要达到标准,没有商量和妥协的余地,彻底消除“水课”,打造金课。为了做好以上工作,学院在前期做了良好的铺垫,专业建设资金大量投入到师资队伍建设,xx名教师中,xx人具有博士学位,还有12名博士在读,博士比例预计接近80%,具有资格证书的双师双能教师xx人,具有海外背景的教师xx人,可以说我们已经具备了应用型和国际化的必要条件。

  3.全面服务全校的“新工科”建设。“新工科”建设针对未来新兴产业和新经济需要培养复合型新工科人才,为了能够与兄弟学院做好对接,我们一方面在全校范围内开设了工商管理、人力资源管理和国际经济与贸易三个双学位专业,另一方面在学院x个专业打通专业选修课平台,学生选修外语双学位、计算机、艺术辅修均可以顶替xx个满额选修学分,可以说经管专业已经完全与其他专业开放与联通,也期望在国家“新工科”建设的宏观背景下,各兄弟专业也开放自身专业,让我们经管专业有机会为你们服务,共同培养高素质复合型人才。


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