吊装应急预案演练方案（19篇）

吊装应急预案演练方案（19篇）吊装应急预案演练方案　　吊装作业事故应急预案　　一、编制依据为加强对吊装作业安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处理工作，最大限度地减少事故造成的损下面是小编为大家整理的吊装应急预案演练方案（19篇）,供大家参考。

篇一：吊装应急预案演练方案

　　吊装作业事故应急预案

　　一、编制依据为加强对吊装作业安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处理工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和施工秩序，根据《特种设备安全监察条例》的要求，结合本项目实际，特制定本项目吊装作业安全事故应急救援预案。二、适用范围本预案所称安全事故，是指在本单位吊装作业使用中发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故。三、应急救援组织机构1、应急救援领导小组：组长：项目经理副组长：项目副经理成员：安全员、技术员、质检员、安装班长2、职责与分工（1）项目应急救援领导小组由项目经理、副经理、总工各部门主任组成。（2）组长由项目经理担任，是应急救援全过程的全权指挥，下达指令，组织本项目可动用力量参与救援，向上级和地方政府有关部门通报情况，协调消防、救护、医疗机构参与救援。（3）小组其它成员向组长负责，由组长协调各成员工作的有序进行，按各自分工履行职责，确保救援任务的顺利完成。

　　（4）现场抢险队队长由领导小组委派，负责事故现场的事故处理。

　　四、倾覆事故应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责（1）项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、技术员、质检员、安装班长（2）倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施（1）机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，

　　严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。

　　（2）所有架体平台，架设好后，必须设各方；专业技术人员验收签字后，投入使用。

　　（二）应急响应1、如有移动式脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，但是安装班长应组织所有安装人员，立即拆除相关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，方便救护车辆出入，以最快的速度抢救伤员，将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作（1）查明事故原因事故责任人。（2）写出书面报告，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。（3）制订或修改有关措施，防止此类事故发生。（4）组织所有人进行事故教育。（5）向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。五、物体打击事故应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责：（1）项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、技术员、质检员、安装班长

　　（2）物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

　　2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（二）应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员

　　分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

　　3、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人。（2）以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。（4）组织所有人员进行事故教育。（5）向所有人员进行事故教育。（6）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。六、机械伤害应急准备与响应预案（一）应急准备1、组织机构及职责（1）项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业工长、技术员、质检员、值勤人员（2）机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。2、培训和演练（1）项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械

　　伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持

　　（2）施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养（1）应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。（2）各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。（二）应急响应1、防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作

篇二：吊装应急预案演练方案

　　平落坝系统调整改造工程

　　吊装应急预案

　　文件编码

　　PL-SPC--02

　　EPC审核人

　　EPC批准人

　　2A

　　0071

　　0108版日本期

　　初步使用文件状态

　　杨先文起草人

　　赖善金校审人

　　徐哑钟批准人

　　目录

　　1、工程慨况.................................错误!未定义书签。2、吊装安全领导小组.........................错误!未定义书签。3、吊装人员岗位布置.........................错误!未定义书签。4、施工技术要求及安全注意事项...............错误!未定义书签。5、应急管理.................................错误!未定义书签。6、吊装安全通道示意图.......................错误!未定义书签。

　　1

　　1、工程慨况

　　装置区内，塔架底部尺寸为6.7m×6.7m，塔架顶部尺寸2.5m×2.5m，高38m，塔架总重，重心位于塔架高度18.2m的位置，烟囱采用δ=10mm厚的（Q235-A）钢板卷成筒体，总高度40m，分为4段进行法兰连接，分别长度为9m、10m、11m、10m，总重量为。为了避免高空作业，塔架制作分成两段预制、组装（20m，18m），分段组装完成后进行整体连接，连接好后，利用1台25t吊车和一台50t吊车对塔架进行抬吊，一台20t吊车溜尾进行塔架就位，吊点设置在第四个平台处位置,待塔架安装完成后，利用塔架本身对烟囱进行提升，一台20t吊车进行喂送。

　　本次吊装具有以下特点：第一，吊装地方狭小；第二，施工工期短，塔架施工周期仅25天。结合现场实际情况，为了使吊装安全顺利的进行，确保吊装安全和施工工期，特编制本吊装安全预案，以指导吊装施工。

　　2、吊装安全领导小组

　　为了确保塔架吊装安全顺利进行，经公司研究决定成立塔架吊装安全领导小组组长：赖善金副组长：余光建成员：杨先文，朱萍，曹安斌，严卫东，周安全领导小组组长职责：要坚持：“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管谁负责”的原则，对塔架吊装的安全工作负全面责任。安全领导小组成员及专职安全员职责：要认真贯彻执行各项安全措施，服从安全领导小组组长的领导，对参加吊装的人员进行详细的安全技术交底，随时在吊装现场进行巡回检查，发现违章行为和事故险兆，要及时纠正，并督促整改，确保设备吊装万无一失。塔架吊装作业人员安全职责：坚持执行设备吊装的各项安全措施，清楚地掌握本岗位的安全操作要求，明确岗位责任，并熟悉塔架吊装作业，发现问题及时报告上级人员，不得违章施工，做到行动统一，配合默契。

　　2

　　3、吊装人员岗位布置

　　吊装总指挥长：赖善金现场吊装总指挥：余光建既能看到主吊索具受力情况，并能被主吊指挥和溜尾指挥看到旗语、听到哨音，保证设备均匀受力，不磕不碰，不摇不晃，安全就位。技术管理：朱萍安全管理：杨先文质量管理：曹安斌主吊指挥：能被吊车司机看到旗语，听到哨音，及时传递总指挥信号，发现问题及时报告总指挥。溜尾指挥：李泽培能被吊车司机看到旗语，听到哨音，及时传递总指挥信号，发现问题及时报告总指挥。监护岗：邱勇王岳安邓潜林明为全主要是监护吊车受力情况、安全状态等，发现问题及时报告总指挥。就位安装岗：钳工2名，铆工4名，电焊工4名，气焊工2名，测量工1名。吊装前认真检查设备和基础的尺寸，如有问题及时处理并报告吊装总指挥。应急保证岗：钳工1名，机修工1名，电工2名；后勤保证岗：物资供应人员1名，警戒人员6名。

　　4、施工技术要求及安全注意事项

　　参加塔架吊装的施工人员，必须是经过技术考核合格，取得相应资格的人员承担。QHSE部、技术部组织有关部门对塔架吊装施工人员按塔架吊装方案进行全面安全技术交底。认真做好施工人员和民工的安全教育，严格执行安全操作规程穿戴好劳保用品，服从指挥。组合好吊装人员，分清人员岗位职责。凡吊装人员要明确自己的岗位，坚守自己的职责，一切行动听指挥，发现问题及时报告，不得随意操作，不得擅自离岗。塔架吊装前应做好以下工作：

　　3

　　①基础及地脚螺栓应符合设计要求，确认符合吊装条件；②被吊装设备经质检部门检查，符合设计图纸要求，焊缝无损检查合格，需加固的已经加固等；③吊装机索具的规格、布置是否与方案的规格一致；④施工现场肥料等是否清理完毕，起重物、吊车上的多余材料是否清理干净；⑤作业区的警戒线是否设置，是否有明显标志；⑥起重机具按施工方案要求，检查确认符合要求；⑦组织联合大检查，确认施工准备工作是否符合方案要求，发现问题妥善处理；⑧观察掌握起吊当天的天气状况；⑨以上检查确认合格无误，并经详细记录后，方能开始正式吊装。正式起吊前由现场吊装指挥下达试吊令，将设备吊离地面200毫米左右，检查各处受力情况和全体施工人员的操作熟练程度及协调配合情况，当确认无问题后，报告吊装领导小组，由吊装总指挥长发布正式起吊令。指挥者应站在能看到吊装全过程并被所有施工人员看到的位置上，才得直接指挥各工作岗位，否则应通过助手及时传递讯号。指挥者必须正确估计设备在吊装过程中设备与基础间的距离，本方案吊装参数的计算均以距离—0.5米时为依据，在确保安全的情况下，就尽量缩小这个间距，以减少各机具的受力，避免出现超载。吊前要查清吊车工作时所站位置和行驶道路的地质和表面情况，地下不得有沟、洞等存在，地面应平整、坚实，否则应进行处理。如遇管沟、回填土地面，一定要垫道木，防止吊车下陷；如在泥泞道路行走，应用道木或碎石垫好，以免下陷和打滑。所吊物体必须使用溜绳，禁止施工人员直接用手推扶。吊物时禁止斜吊。旋转扒杆时应注意周围有无障碍物，尤其不得碰触电线。起吊过程中，旋转扒杆要慢，如发现车身有倾斜时，应立即停止吊装，在调整好扒杆角度及采取必要措施后再继续工作。必须选好吊车所站位置及行走路线，防止两吊车互相干扰，并尽量合理分配吊车的受力。工作时要设专人统一指挥，保持起吊速度一致，动作同步，严防某一吊车受力过大现象发生。轮胎吊车应在支脚支好后才能进行吊装。吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥者报告，没有指挥者的命令，任

　　4

　　何人不得擅自离开岗位，指挥者接到报告立即作出判断，采取有效措施，使吊装平稳进行，其余任何人不得乱下命令。

　　设置好警戒标志和安全值勤，禁止非工作人员在施工区域停留穿行。起吊物提升应保持平稳，避免碰撞或晃动。五级以上的大风、雨天、雾天、夜晚不得进行吊装作业。如因故中断吊装时，必须采取有效措施，确保安全后继续起吊，如在短时间内难以排除故障时，则需采取非常措施，不得使起吊物悬空过夜。起吊时不得利用物体：①生产运行中的设备及管道支架；②输电塔及电线杆；③不符合使用方向要求及不明吨位的建筑物和其它地锚。吊装中的高空作业①高空作业时必须配戴检查合格的安全带，穿防滑鞋、并扎好工作服的袖口、裤脚，扣好衣服；②高空作业人员登高前要检查身体，患有不适合高空作业病症的人员，不准登高作业；③高空作业所使用的工具，必须放入工具箱内，不准上下投掷工具等物件；④使用安全带时，必须拴在施工人员上方的牢固件上，不能拴在有尖锐棱角的部位；⑤高空作业的梯子必须牢固，踏步间距不得大于0.4米。挂钩的回弯部分不得小于0.1米。人字梯要有坚固的铰链和限跨拉链；⑥要尽量避免上下垂直作业，分层作业时，应设置隔离设施。起重指挥人员安全职责①指挥人员应根据GB5082—85标准信号要求与起重机司机进行联系;指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确；②指挥人员应站在使司机能看清楚指挥信号的安全位置上。当跟随负载运行指挥时，应随时指挥负载避开人员和障碍物；③指挥人员不能同时司机和负载时，必须增设中间指挥人员以便逐级传递信号，当发现错传信号时，应立即发出停止信号；④负载降落前，指挥人员必须确认降落区域安全时，方可发出降落信号；

　　5

　　⑤同时用两台起重机吊运同一负载时，指挥人员应双手分别指挥各台起重机，以确保同步吊运；

　　⑥在开始吊载时，应先用“微动”信号指挥，待负载离开地面100~200mm稳妥后，再用正常速度指挥。必要时，在负载降落前，也应使用“微动”信号指挥；

　　⑦指挥人员所佩带手套的手心和手背要易于辨别。起重司索人员安全职责①起重司索作业人员必须熟悉各类起重工具、设备和机械的安全操作注意事项；②起重司索作业人员应具有绑扎、吊挂知识和熟悉起重指挥信号；作业前严禁饮酒，做好工作计划，各人明确自己任务，检查施工现场是否合乎要求；③工作前必须穿戴好劳保用品，严格检查各种设备，是否完好可靠，掌握起重的负荷量，根据负荷量和捆绑方法选用钢丝绳、链条、卡具；④使用起重吊车时，要配合吊车司机打好车的支脚，封底牢固，保证平衡、牢靠吊装。严防在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象；⑤吊具遇有下列情况禁止使用：a钢丝绳有火烧、打结、拧紧、松动等情况时；b链条有裂纹、起层、未焊透及陷时；c吊钩和夹头有裂纹、变形及磨耗过限时；d钢丝绳按标准应该报废时。⑥吊运重物时尽可能不离地面太高。在任何情况下都要禁止吊运重物从人的上空越过。所有人员不准在重物下停留或行走，不准将重物长时间悬吊在空中；⑦工作中禁止用手直接校正已被重物涨紧的绳索，吊运中发现绑扎松动或吊运工具发生异样、怪声时应立即停止作业进行检查，绝不可存在侥幸心理；⑧起吊物体时，应将附在物体上的活动件和绑扎后留下的不受负荷的绳头固定好，以防吊物移动时活动件伤人；⑨禁止用人身重量来平衡吊运物件或以人力支撑物体起吊，绝对不允许站在物件上同时吊运；吊车司机安全职责①工作前必须检查各操作装置是否正常，钢丝绳、制动器、液压装置是否齐全、灵敏、可靠。严禁机件“带病”运行；

　　6

　　②吊装前应打好支脚，支脚下应垫好木版，吊车必须固定平稳，做到安全、可靠。

　　起重机作业区域、起重臂下、吊钩、被吊重物下严禁人员站立、工作或通行。严禁无关人

　　员进入驾驶室和上下搭梯，工作时不准检修和调整机件；

　　③起重机在运行时严禁无关人员进入驾驶室，严禁无关人员动用起重设备；

　　④起重作业时，司机和起重指挥、起重司索应密切配合，听从指挥，操作前先鸣喇

　　叭，如发现指挥手势不清或有错误时，司机有权拒绝执行。随时观察吊装现场的空中或地

　　面有无障碍，司机对指挥人员发出的紧急停车信号必须立即执行；

　　⑤起重机在进行满负荷或接近满负荷吊装时，应当将重物吊离地面十公分，检查起

　　重机的稳定性和制动性等是否灵活有效，在确保安全的情况下方可继续工作，禁止同时进

　　行两种以上操作动作；

　　⑥起重机严禁在高压线下作业，在带电线路附近工作时，在最大旋转半径范围内，

　　应与带电线路保持一定的安全距离（见表）

　　输电线路电压

　　1千伏以

　　下

　　1~20千伏

　　35~11千伏

　　150千伏

　　220千

　　伏

　　电话线

　　1.5

　　2

　　4

　　5

　　6

　　1

　　安全距离

　　米

　　米

　　米

　　米

　　米.5米

　　⑦起重机在工作时吊钩和滑轮之间应保持一定距离，防止卷扬过限发生事故。起重

　　臂起到最大仰角或吊钩在最低位置时卷扬筒上的钢丝绳至少保持三圈以上；

　　⑧吊装完毕后，应收好支脚，吊钩和起重臂应放回规定稳妥位置，将所有控制手柄

　　放在零位。

　　塔架吊装的主要风险及削减措施

　　序危

　　潜在风

　　危

　　削减控制措施

　　号险源

　　险

　　害

　　1、设计缺

　　1、施工前，充分考虑吊装安全技术，反复验算，

　　陷、本质不安

　　论证安全系数，根据计算结论编写吊装技术方案，确

　　钢全；2、地锚抗

　　易造保安全；2、地锚做好隐蔽戒备记录，计算其抗拉强度

　　1塔倒拉强度不符合成多人死并要符合设计载荷。3、不使用无出厂检验合格证的钢

　　塌规范；3、钢丝亡、重伤。丝绳，对钢丝绳进行强度实验，检查其破张力，使之

　　绳断裂，桅杆、

　　符合实际载荷；4、吊装时，起降和下落时保持均匀速

　　吊车超载荷使

　　度，摆动量慢速，避免吊杆或支架抖动；5、如卷扬机

　　7

　　序危

　　潜在风

　　危

　　削减控制措施

　　号险源

　　人

　　2

　　员空

　　高坠

　　落

　　吊

　　3件坠

　　落

　　险

　　害

　　用；4、卷扬机

　　发生电气设备漏电，启动器触点发生电弧或烧毁；电

　　故障、牵引力、

　　动机响声不正常，电压突然下降，防护装置松动、脱

　　容绳量、跑绳速

　　落，制动器失效或动转不灵等以上情况时，必须立即

　　度不能满足吊

　　停车检修卷扬机，故障排除后才能进行作业；6、现场

　　装要求。

　　指挥人员、操作人员一定要树立安全第一的思想。

　　1、未穿防

　　滑鞋、系安全带；2、人员随吊装设备和机具升降；3、挂保险带的构件不牢固，突然断裂；4、安全带质量差，伪劣产

　　1、严格按照高空作业安全要求戴好安全帽、拴好安全带、穿好防滑鞋，保险带要高挂低用；2、不购买易造使用不合格劳动保护用品，职工发现伪劣劳动用品拒成人员死绝使用；3、总指挥、调度人员不得安排患有恐高症、亡、重伤。高血压、心脏病、癫痫病等有高空作业病症的人员从事高处作业；4、操作平台、脚手架、跳板、上下楼梯的安置要符合安全规定，要牢固、稳妥、防止其移动。

　　品。

　　1、操作人

　　1、工件执行操作规程和技术规范，检查绳、卡等

　　员违反操作规

　　易造

　　程和技术规范；成人员伤

　　2、起重机具、亡，设备

　　绳卡安全系数损坏。

　　吊具的安全性，吊装时专人警戒、监护，工件下禁止站人和其他作业；2、作业人员禁止骑在吊件上和随吊车升降；3、工具、工件要放在工具袋和安全可靠的地方，不能随手抛掷工具、边角余料；4、交叉作业时，

　　差。

　　作业面四周支挂安全网、防护棚。

　　5、应急管理

　　应急管理领导小组人员：组长：徐继东成员：代小彬、王岳安、杨国晖、邓潜林、白圣、明为全应急管理领导小组职责①组织参与吊装作业队的所有工作人员应急培训和演习工作，提高员工应变能力。②保证足够的应急物资、器材以及消防器材、救生设备和其它应急设备。③一旦发生事故要及时向上级报告并现场组织指挥，控制事故的扩大和连续发生。

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　　④负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。⑤组织应急检查，保证现场道路畅通，对危险性大的施工点应与当地医院取得联系，做好救护准备。

　　本项目部下设抢险组、警戒组、救护组，其名单及职责如下。①抢险组

　　组长：代小彬成员：杨国晖、白圣、王岳安、邓潜林、明为全主要职责负责对险情进行控制，对人员进行救护。组长主要职责是接到指令后，立即召集抢险组成员奔赴事故现场，根据事故情况给小组各成员分工并协助总指挥组织抢险，控制事故不再扩大，必要可求助外援，并及时向项目经理汇报事故情况；成员主要职责是接到指令后，根据分工进行抢险，抢险时先人后物，控制事故不再扩大，如发现新情况立即通知组长；②警戒组组长：明为全成员：陈刚、刘桥驿、邓飞、王东升主要负责吊装过程的警戒任务，不允许无关人员进入吊装区域。在事故发生至完全解除这一时期，对现场的灾情、人员等情况进行监视，发生异常及时向领导小组汇报，防止事故扩大化。组长主要职责是负责吊装全过程的警戒任务，如发生事故后，立即召集警戒组成员奔赴事故现场，根据事故区域给小组各成员分工，并向吊装总指挥汇报事故区域是否有无扩大等情况产生；成员主要职责是根据分工进行警戒，不允许无关人员进入危险区内。如发生事故做好

　　9

　　现场秩序控制，协助抢险组队员将人、物及时撤离危险区，如发现新情况不能处理时立即

　　通知组长。

　　③救护组

　　组长：王岳安

　　成员：白圣、李琼、张洪彬、魏安华主要负责对负伤人员的现场急救和配合医院医务人员的救护工作。组长主要职责是接到指令后，立即召集救护组成员奔赴事故现场，根据事故情况给小

　　组各成员分工，如有必要可求助外援，并及时向吊装总指挥、项目经理汇报事故情况；

　　成员主要职责是接到指令后，根据分工进行救护，救护时先救护受伤者，如发现新情

　　况立即通知组长；

　　应急联系电话：

　　EPC项目部应急电话023－

　　023－

　　篆塘镇卫生院

　　023－

　　吊装总指挥：徐继东

　　吊装现场总指挥：代小彬

　　现场安全管理：杨国晖

　　明为全

　　应急车辆：

　　车牌号：川A72305

　　司机：魏安华电话：

　　注意事项

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　　①塔架吊装过程中，厂内距塔架吊装较近的生产设施和容器、管道，如果塔架吊装危及到其安全生产，应采取安全防护措施或人员撤离后，再进行塔架吊装；

　　②塔架吊装过程中，如发现有危及吊装作业的安全问题，应立即向吊装总指挥及施工单位领导汇报，并停止塔架吊装，迅速查明原因并对问题整改后，方可进行塔架吊装；

　　③施工现场一旦出现人身意外伤害，应立即电话南坝镇人民医院联系，并迅速将受伤害人员抬离现场，放置在空气畅通的环境，必要时进行输氧救治，并及时送往医院；

　　④塔架吊装过程中，任何岗位出现故障，必须立即向指挥长报告，没有指挥长的命令，任何人不得擅自离开岗位，指挥长接到报告立即做出判断，采取有效措施，使吊装平稳进行，其余任何人不得乱下命令；

　　⑤任何险情出现后，项目经理、总指挥长、安全领导小组成员、吊装指挥长均不得擅自离开现场，要积极主动冷静地分析原因，采取补救措施，控制险情，如确实险情无法控制，也应安排其他作业人员先撤离现场后，才能撤离现场。

　　11

　　6、塔架烟囱吊装平面布置图

　　塔架吊装平面布置图

　　安

　　吊车

　　安

　　全通

　　全通道

　　道

　　烟囱及桁架

　　安

　　全

　　通

　　吊车

　　道

　　吊车

　　烟囱吊装平面布置图

　　吊耳位置地锚坑地锚坑

　　吊车

　　13

篇三：吊装应急预案演练方案

　　吊装作业应急预案演练范文(通用多篇)

　　吊装作业应急预案演练2篇吊装作业应急预案演练篇1吊装作业应急救援预案1、目的为了预防和减少起重施工事故方面可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价，识别应急响应需求，对发生和可能发生的紧急情况进行准备和控制，以便减少紧急情况或事故可能带来的安全方面的危害，特制定本方案。2、事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生起重作业事故主要体现在：（1）超载吊装或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；（2）吊装作业时吊车腿没有按照地质情况和吊装极限考虑（3）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。3、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：杨宇副组长：乔景义、高士柱成员：纪超、王亮、胡明学、林香成、赵峰3.2职责

　　1、组长职责：（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长(即现场管理者)职责：（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，

　　实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机四台，用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。

　　4.2预警行动如遇意外吊车发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理吕立峰汇报险情。吕立峰立即召集副组长、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。信息通讯：项目负责人：杨宇手机：159__安全负责人：乔景义手机：136__技术负责人：高士柱手机：159__医院急救中心120火警119匪警110综合办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，项目负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括：发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。5、应急处置5.1响应分级为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。5.2响应程序施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应

　　迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示。

　　（1）值班人员负责现场工作。（2）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。（3）值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5.3处置及预防措施

　　（1）指挥与控制：抢救组到达出事地点，在杨宇指挥下分头进行工作。①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊装构件、其它构件是否有潜在的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；④抢险组在排除潜在危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行抢救，用担架将伤员抬到车上送往医院。⑤对倾翻变形吊车的拆卸、修复工作应请吊车厂家来人指导下进行。⑥事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊车司机及起重工等全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。（2）汽车起重机运行的安全技术要求：1、吊车司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。2、为保证吊装及安装人员的安全，吊装施工现场闲人勿进3、禁止斜吊，应避免超载吊装。禁止在六级风的情况下进行吊装作

　　业。4、绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工

　　具应定期检查。5、指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确，塔吊司机应

　　听从指挥。（3）防止高空坠落措施：1、操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带，安全带应高

　　挂低用。2、在高处使用撬杠时，人要站稳扶稳。3、操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上探头板。4、钢屋架安装时，必须搭设牢固可靠的操作台，需在梁上行走时，

　　应设置护栏横杆或绳索。（4）防止高空落物伤人措施：1、地面操作人员必须戴安全帽。2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋

　　内，不可随意向下丢掷。3、地面操作人员应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也

　　不得在起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。4、构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确定安全可靠，才能

　　松钩或拆除临时固定工具。5、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。5.4工程附近医疗机构

　　1）老虎囤中心医院人过四十，已然不惑。我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。如若，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。借一些时光，寻一处宁静，听听花开，看看花落，翻一本爱读的书，悟一段哲人的赠言，原来，日升月落，一切还是那么美。洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了打开心结的时机。有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：“时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。”不明花语，却逢花季。一路行走，在渐行渐远的时光中，命运会给你一次次洗牌，但玩牌的始终是你自己。坦白的说，我们遇到困扰，经常会放大自己的苦，虐待自己，然后落个遍体鳞伤，可怜兮兮地向世界宣告：自己没救了！可是，那又怎样？因为，大多数人关心的都是自己。一个人在成年后，最畅快的事，莫过于经过一番努力后，重新认识自己，改变自己。学会了独自、沉默，不轻易诉说。因为，更多的时候，诉说毫无意义。伤心也好，开心也好，过去了，都是曾经。每个人都要追寻活下去的理由，心怀美好，期待美好，这个世界，就没有那么糟糕。或许，你也会有这样的情节，两个人坐在一起，杂乱无章的聊天，突然你感到无聊，你渴望安静，你想一个人咀嚼内心的悲与喜。透过窗格，发着呆，走着神，搜索不到要附和的词。那一刻，你明白

　　了，这世间不缺一起品茗的人，缺的是一个与你同步的灵魂。没有了期望的懂，还是把故事留给自己吧！每个人都是一座孤岛，颠

　　沛流离，浪迹天涯。有时候，你以为找到了知己，其实，你们根本就是两个世界的人。

　　花，只有在凋零的时候，才懂得永恒就是在落红中重生；人，只有在落魄的时候，才明白力量就是在破土中崛起.

　　因为防备，因为经历，我们学会了掩饰，掩饰自己内心的某些真实，也在真实中，扬起无懈可击的微笑，解决一个又一个的困扰。

　　人生最容易犯的一个错误，就是把逝去的当作最美的风景。所以，不要活在虚妄的世界，不要对曾经存在假设，不要指望别人太多。

　　有些情，只可随缘，不可勉强；有些人，只可浅交，不可入深；有些话，只可会意，不可说穿。

　　或许，有这么一段情，陪你度过漫长冰冷的寒冬；有那样一个人，给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。

　　但时光，总会吹散很多往事，把过去一片片分割，移植到不同区域，并贴上标签，印着不同的定义，也定义着自己的人生态度。

　　正如庄子所说：“唯至人乃能游于世不避，顺人而不失己。”外在的世界，只是一个形式，而你内在的世界，才是真正的江山。

　　吊装作业应急预案演练篇2吊装作业安全规范1范围本标准规定了化学品生产单位吊装作业分级、作业安全管理基本要求、作业前的安全检查、作业中安全措施、操作人员应遵守的规定、作业

　　完毕作业人员应做的工作和《吊装安全作业证》的管理。本标准适用于化学品生产单位的检维修吊装作业。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日

　　期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标

　　准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

　　GB2811安全帽GB5082起重吊运指挥信号GB6067起重机械安全规程（GB/T6067-1985NFE52-122:1975，NEQ）GB__安全标志使用导则3术语和定义本标准采用下列术语和定义。3.1吊装作业在检维修过程中利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起，使其发生位置变化的作业过程。3.2吊装机具系指桥式起重机、门式起重机、装卸机、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆

　　起重机、升降机、电葫芦及简易起重设备和辅助用具。4吊装作业的分级吊装作业按吊装重物的质量分为三级：a）一级吊装作业吊装重物的质量大于100t；b）二级吊装作业吊装重物的质量大于等于40t至小于等于100t；c）三级吊装作业吊装重物的质量小于40t。5作业安全管理基本要求5.1应按照国家标准规定对吊装机具进行日检、月检、年检。对检查

　　中发现问题的吊装机具，应进行检修处理，并保存检修档案。检查应符合GB6067。

　　5.2吊装作业人员（指挥人员、起重工）应持有有效的《特种作业人员操作证》，方可从事吊装作业指挥和操作。

　　5.3吊装质量大于等于40t的重物和土建工程主体结构，应编制吊装作业方案。吊装物体虽不足40t，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，以及在作业条件特殊的情况下，也应编制吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案。

　　5.4吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案经作业主管部门和相关管理部门审查，报

　　主管安全负责人批准后方可实施。5.5利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械所承

　　受的载荷不得超过各自额定起重能力的80％。6作业前的安全检查吊装作业前应进行以下项目的安全检查:6.1相关部门应对从事指挥和操作的人员进行资质确认。6.2相关部门进行有关安全事项的研究和讨论，对安全措施落实情况进行确认。6.3实施吊装作业单位的有关人员应对起重吊装机械和吊具进行安全检查确认，确保处于完好状态。6．4实施吊装作业单位使用汽车吊装机械，要确认安装有汽车防火罩。6．5实施吊装作业单位的有关人员应对吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）。警戒区域及吊装现场应设置安全警戒标志，并设专人监护，非作业人员禁止入内。安全警戒标志应符合GB__的规定。6．6实施吊装作业单位的有关人员应在施工现场核实天气情况。室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6级以上大风时，不应安排吊装作业。7作业中安全措施7.1吊装作业时应明确指挥人员，指挥人员应佩戴明显的标志；应佩戴安全帽，安全帽应符合GB2811的规定。7.2应分工明确、坚守岗位，并按GB5082规定的联络信号，统一指挥。指挥人员按信号进行指挥，其他人员应清楚吊装方案和指挥信号。7.3正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，

　　发现问题应将工件放回地面，排除故障后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装。7.4严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等作吊装锚点。未经有关

　　部门审查核算，不得将建筑物、构筑物作为锚点。7.5吊装作业中，夜间应有足够的照明。室外作业遇到大雪、暴雨、

　　大雾及6级以上大风时，应停止作业。7.6吊装过程中，出现故障，应立即向指挥者报告，没有指挥令，任

　　何人不得擅自离开岗位。7.7起吊重物就位前，不许解开吊装索具。7.8利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同

　　步；各台起重机械所承受地载荷不得超过各自额定起重能力的80％。8操作人员应遵守的规定8.1按指挥人员所发出的指挥信号进行操作。对紧急停车信号，不论

　　由何人发出，均应立即执行。8.2司索人员应听从指挥人员的指挥，并及时报告险情。8.3当起重臂吊钩或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物时，不得进

　　行起重操作。8.4严禁起吊超负荷或重物质量不明和埋置物体；不得捆挂、起吊不

　　明质量，与其他重物相连、埋在地下或与其他物体冻结在一起的重物。8.5在制动器、安全装置失灵、吊钩防松装置损坏、钢丝绳损伤达到

　　报废标准等情况下严禁起吊操作。8.6应按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负

　　荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。

　　8.7重物捆绑、紧固、吊挂不牢，吊挂不平衡而可能滑动，或斜拉重物，棱角吊物与钢丝绳之间没有衬垫时不得进行起吊。

　　8.8不准用吊钩直接缠绕重物，不得将不同种类或不同规格的索具混在一起使用。

　　8.9吊物捆绑应牢靠，吊点和吊物的中心应在同一垂直线上。8.10无法看清场地、无法看清吊物情况和指挥信号时，不得进行起吊。8.11起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物不得靠近高低压输电线路。在输电线路近旁作业时，应按规定保持足够的安全距离，不能满足时，应停电后再进行起重作业。8.12停工和休息时，不得将吊物、吊笼、吊具和吊索吊在空中。8.13在起重机械工作时，不得对起重机械进行检查和维修；在有载荷的情况下，不得调整起升变幅机构的制动器。8.14下方吊物时，严禁自由下落（溜）；不得利用极限位置限制器停车。8.15遇大雪、暴雨、大雾及6级以上大风时，应停止露天作业。8.16用定型起重吊装机械(例如履带吊车、轮胎吊车、桥式吊车等)进行吊装作业时，除遵守本标准外，还应遵守该定型起重机械的操作规范。9作业完毕作业人员应做的工作9.1将起重臂和吊钩收放到规定的位置，所有控制手柄均应放到零

　　位，使用电气控制的起重机械，应断开电源开关。9.2对在轨道上作业的起重机，应将起重机停放在指定位置有效锚

　　定。9.3吊索、吊具应收回放置到规定的地方，并对其进行检查、维护、

　　保养。9.4对接替工作人员，应告知设备存在的异常情况及尚未消除的故

　　障。10《吊装安全作业证》的管理10.1吊装质量大于10t的重物应办理《作业证》,《作业证》由相关

　　管理部门负责管理。《作业证》见附录A。10.2项目单位负责人从安全管理部门领取《作业证》后，应认真填

　　写各项内容，交作业单位负责人批准。对本标准5.4规定的吊装作业，应编制吊装方案，并将填好的《作业证》与吊装方案一并报安全管理部门负责人批准。

　　10.3《作业证》批准后，项目单位负责人应将《作业证》交吊装指挥。吊装指挥及作业人员应检查《作业证》，确认无误后方可作业。

　　10.4应按《作业证》上填报的内容进行作业，严禁涂改、转借《作业证》，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业部位。

　　10.5对吊装作业审批手续齐全，安全措施全部落实，作业环境符合安全要求的，作业人员方可进行作业。

　　吊装安全作业证

　　吊装地点吊装工具名称吊装人员特殊工种作业证号安全监护人吊装指挥（指挥人）作业时间自年月日时分止年月日时分吊装内容起吊重物质量(t)危害辨识：重点安全措施（其它见背面）：施工单位现场安全负责人：业主单位现场安全负责人：施工单位负责人认可（签字）：安全科负责人认可（签字）：业主单位负责人认可（签字）：生产科负责人认可（签字）：设备管理部门审批意见：设备科负责人签字：年月日主管厂领导审批意见：厂领导签字：年月日备注：A.1应按作业的内容填报《作业证》，见表A1。

　　A.2严禁涂改、转借吊装安全作业证，严禁变更作业内容、扩大作业范围或转移作业部位。

　　A.3对吊装作业审批手续不全，安全措施不落实，作业环境不符合安全要求的，作业人员有

　　权拒绝作业。A.4作业前，应对照吊装安全作业证背面“安全措施”和企业补充的安全措施，在相应方框内画“√”，见表A2。A.5《作业证》一式三份，审批后第一联交吊装指挥，第二联交项目单位，第三联交安全管理部门，保存一年。序号安全措施打√1作业前对作业人员进行安全教育2吊装质量大于等于40t的重物和土建工程主体结构；吊装物体虽不足40t，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，作业条件特殊，需编制吊装作业方案，并经作业主管部门和安全管理部门审查，报主管副总经理或总工程师批准后方可实施3

　　指派专人监护，并监守岗位，非作业人员禁止入内4作业人员已按规定佩戴防护器具和个体防护用品5应事先与分厂（车间）负责人取得联系，建立联系信号6在吊装现场设置安全警戒标志，无关人员不许进入作业现场7夜间作业要有足够的照明8室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6级以上大风，停止作业9检查起重吊装设备、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等各种机具，保证安全可靠10应分工明确、坚守岗位，并按规定的联络信号，统一指挥11将建筑物、构筑物作为锚点，需经工程处审查核算并批准12吊装绳索、揽风绳、拖拉绳等避免同带电线路接触，并保持安全距离13人员随同吊装重物或吊装机械升降，应采取可靠的安全措施，并经过

　　现场指挥人员批准14利用管道、管架、电杆、机电设备等作吊装锚点，不准吊装15悬吊重物下方站人、通行和工作，不准吊装16超负荷或重物质量不明，不准吊装17斜拉重物、重物埋在地下或重物坚固不牢，绳打结、绳不齐，不准吊

　　装18棱角重物没有衬垫措施，不准吊装19安全装置失灵，不准吊装20用定型起重吊装机械（履带吊车、轮胎吊车、轿式吊车等）进行吊装

　　作业，遵守该定型机械的操作规程21作业过程中应先用低高度、短行程试吊22作业现场出现危险品泄漏，立即停止作业，撤离人员23

　　作业完成后清理现场杂物24吊装作业人员持有法定的有效的证件25地下通讯电（光）缆、局域网络电（光）缆、排水沟的盖板，承重吊装机械的负重量已确认，保护措施已落实。26起吊物的质量(t)经确认，在吊装机械的承重范围27在吊装高度的管线、电缆桥架已做好防护措施28作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯已按要求设置29作业高度和转臂范围内，无架空线路30人员出入口和撤离安全措施已落实：A.指示牌；B.指示灯31在爆炸危险生产区域内作业，机动车排气管已装火星熄灭器32现场夜间有充足照明：A：36V、24V、12V防水型灯B.：36V、24V、12V防爆型灯

篇四：吊装应急预案演练方案

　　关于起重吊装作业应急预案(精选4篇)

　　起重吊装作业应急预案4篇【篇1】起重吊装作业应急预案起重吊装作业安全专项方案起重吊装是指建筑工程中，采用相应的机械设备和设施来完成结构吊装和设施安装。其作业属于危险作业，作业环境复杂，技术难度大。按照国家相关行业标准，特制定本措施。一、总要求1、作业前应根据作业特点编制专项施工方案，并对参加作业人员进行方案和安全技术交底。2、作业时周边应置警戒区域，设置醒目的警示村志，防止无关人员进入；特别危险处应设监护人员。3、起重吊装作业大多数作业点都必须由专业技术人员作业；属于特种作业的人员必须按国家有关规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。4、作业人员应现场作业条件选择安全的位置作业。要卷扬机与地滑轮穿越钢丝绳的区域，禁止人员站立和通行。5、吊装过程必须设有专人指挥，其他人员必须服从指挥。起重指挥不能兼作其他工种。并应确保起重司机清晰准确和听到指挥信号。6、作业过程必须遵守起重机“十不吊”原则。7、被吊物的捆绑要求，按第一节塔式起重机中被吊物捆绑作业要求。

　　8、构件存放场地应该平整坚实。构件叠放用方木垫平，必须稳固，不准超高（一般不宜超过1.6m）。构件存放除设置垫木外，必要时要设置相应的支撑，提高其稳定性。禁止无关人员在堆放的构件中穿行，防止发生构件倒塌挤人事故。

　　9、在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等天气时，应停止起重吊装作业。

　　10、起重机作业时，起重臂和吊物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁人从上方通过。严禁用起重机载运人员。

　　11、经常使用的起重工具注意事项

　　⑴、手动倒链：操作人员应经培训合格，主方可上岗作业，吊物时应挂牢后慢慢拉动倒链，不得斜向拽拉。当一人拉不动时，应查明原因，禁止多人一齐猛拉。

　　⑵、手搬葫芦：操作人员应经培训合格，主方可上岗作业，使用前检查自锁夹钳装置的可靠性，当夹紧钢丝绳后，应能往复运动，否则禁止使用。

　　⑶、千斤顶：操作人员应经培训合格，主方可上岗作业，千斤顶置于平整坚实的地面上，并垫木板或钢板，防止地面沉陷。顶部与光滑物接触面应垫硬木防止滑动。开始操作应逐渐顶升，注意防止顶歪，始终保持重物的平衡。

　　二、龙门吊机

　　1、龙门吊的制作安装：

　　（1）严格按照龙门吊的装配图进行制作安装。

　　（2）龙门吊所用万能杆件的规格、数量、重量要符合标准。（3）龙门吊拼装万能杆件柱墩时总的原则：先低后高要记牢先直后横要斜撑先外后内拼到顶先柱后梁设支架2、龙门吊拼装的注意事项：（1）注意立柱端头的三个孔眼及距离和四个孔眼及距离的方向钣与接点钣孔眼及距离的方向有关。（2）注意接点板有斜拉和无斜拉的位置，方向的区别。（3）注意立杆端头的上接点要待下一节立柱插入后，再上紧接点钣螺丝，不然就劳而无功。（4）注意龙门吊在拼装时必须遵循原则和顺序施工。（5）龙门吊在拼装前必须经技术人员设计计算，并复核无误，绘制草图，按图施工。3、龙门吊在拼装时的安全注意事项：（1）上架的拼装人员必须系上安全带，佩带安全帽。（2）拼装人员的工具要拴好保险绳，以防掉下伤人。（3）拼装前必须预先满铺好脚手板。（4）所有螺栓、螺帽、垫圈必须装在箱内，放在脚手平台中间。（5）架子上下必须设扶梯。4、架梁安全质量措施

　　A、准备工作：1、移梁使用的机具材料必须经过检验合格方可使用。卷扬机应实验

　　性能良好，钢丝绳穿设正确，滑轮转动良好。2、移梁搭设的滑道基地夯实，枕木均布，滑轨钉设牢固；

　　B、安全质量具体要求：1、埋设地锚必须安全可靠、牢固。深度及夯填必须符合技术交底要

　　求。（1）锚应埋设在土质坚硬的地方；（2）不得使用腐烂的木料作地锚，横木绑扎拉索处，钢丝绳要绑扎

　　牢固。（3）埋设地锚应经过计算，埋设后需进行试拉。（4）地锚埋设后，应经过详细检查，才能正式使用。使用时要有专

　　人负责看守，如发生变形，应立即采取措施加固。2、卷扬机必须经过检验合格方可使用。（1）、卷扬机的布置应注意下列几点：①钢丝绳饶入卷筒的方向应与卷轴线垂直，这样能使钢丝绳排列整齐，

　　不致斜绕和互相错叠挤压。②在卷扬机正前方设置导向滑车至卷筒轴线的距离应不小于卷筒长度

　　的15倍，即倾斜角不大于2°以免钢丝绳与导向滑车槽缘产生过分的磨损。

　　（2）、卷扬机的使用注意事项

　　①卷扬机必须有良好的接地和接零装置，接地电阻不得大于10欧姆。在一个供电网路上，接地和接零不得混用。

　　②卷扬机使用前要先空运转作空载正、反转实验5次，达到运转平稳无不正常响声；传动、制动机构灵活可靠；各紧固件及连接部位无松动现象；润滑良好，无漏油现象。

　　③钢丝绳的选用应符合原厂说明书规定。卷筒上的钢丝绳全部放出时应留有不少于3圈；钢丝绳的末端应固定可靠；卷筒边缘外周至最外层钢丝绳的距离应不小于钢丝绳直径的1.5倍。

　　④卷筒上的钢丝绳应排列整齐，如发现重叠或斜绕时，应停止重新排列。严禁在转动中用手、脚去拉、踩钢丝绳。⑤物件提升后，操作人员不得离开卷扬机。停电或休息时，必须将提升物降至地面。

　　（3）、禁止斜吊。这里讲的斜吊，是指所要起吊的重物不在起重机起重臂顶的正下方，因而当将捆绑重物的吊索挂上吊钩后，吊钩滑车组不与地面垂直，而与水平线成一个夹角。斜吊会造成超负荷及钢丝绳出槽，甚至造成拉断绳索。斜吊还会使重物在离开地面后发生快速摆动，可难碰伤人或其他物体。

　　(4)、应尽量避免满负荷行驶，如需作短距离负荷行驶，只能将构件吊离地面30cm左右，且要慢行，并将构件转至起重机的正前方，拉好溜绳，控制构件摆动。

　　(5)、绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。

　　(6)、禁止在六级风的情况下进行吊装作业。(7)、指挥人员应使用统一指挥信号，信号要明显、准确。起重机驾驶人员应听从指挥。

　　5、防止高处坠落措施

　　⑴、操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带。安全带一般应高挂低用，即将安全带绳端的钩环挂于高处，而人在低处操作。

　　⑵、高处使用撬杠时，人要立稳，如附近有脚手架或已安装好构件，应一手扶住，一手操作。撬杠插进深度要适宜，如果撬动距离较大，则应逐步撬动，不宜急于求成。

　　⑶、雨天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑措施。作业处和构件上有水、霜均应及时清除。台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完毕。

　　⑷、登高用梯子必须牢固。梯脚底部应坚实，不得垫高使用。梯子的上端应有固定措施。立梯工作角度以75°±5为宜，踏板上下间距以30cm为宜，不得有缺档。

　　⑸、梯子如需接长使用，必须有可靠的连接措施，且接头不得超过1处，连接后梯梁的强度，不应低于单梯梯梁的强度。

　　⑹、操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上挑头板。

　　⑺、梁构件安装时，必须搭设牢固可靠的操作台。需在梁上行走时，应设置护栏横杆或绳索。

　　6、防止高处落物伤人措施

　　（1）、地面操作人员必须戴安全帽。

　　⑵、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。

　　⑶、在高处用气割或电焊切割时，应采取措施，防止火花落下伤人。

　　⑷、地面操作人员，应尽量避免在高空作业的正下方停留或通过，也不得在龙门吊的起重臂或正在吊装的梁下停留或通过。

　　⑸、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。

　　三、相关注意事项

　　1、工地禁止使用未满18岁的少年工从事任何施工生产工作和其它工作，如在检查中发现使用将立即要求清退，并处使用单位5000元/人的罚款；

　　2、进入施工现场的各级施工人员须由各工区项目部人事教育部门进行安全技术培训，经考试合格后方可安排工作，未经培训上岗的一经发现将给予使用单位500元/人的处罚；

　　3、各工区须在施工场地进口、高处、水上作业等危险作业地点设置安全标语牌，配电间、炸药库等危险场所设置警示标志；

　　4、凡从事2米以上高处作业人员应按有关规定定期进行体格检查，凡患有心脏病、高血压、癫痫病、严重贫血、手脚有残疾、视力听觉有缺陷或其他不适合高处作业的人员，均不得从事高处作业，严禁酒后作业；

　　5、所有购置的安全带须符合GB6095-85《安全带》标准、安全网需符合（GB5725-5726）标准、安全帽须符合GB2811-89标准的要求，确保安全防护用品的质量；安全带应有试验合格标记，一般每隔6个月应进行一次负荷试验，静载试验可225公斤停5秒钟进行观察，或用120公斤在离地面2米高处冲击试验（试验过的安全带应当场报废）。安全网在使用前应按规定进行试验，合格后方可使用；

　　6、进入施工现场必须佩戴安全帽及相应的安全防护用品，高处作业必须戴安全带，水上作业必须穿救生衣，安全带应挂在作业人员上方的牢靠处，流动作业时，应随摘随挂；

　　7、作业前，应检查作业点走行和站立处的脚手板，临空处的栏杆或安全网，上下梯子，确认符合安全规定后方可进行作业，不合格的可拒绝高处施工，并通知工区项目部令其整改；

　　8、施工区域的风力为六级(包括六级)以上时，应停止高处作业和起重作业；

　　9、完善脚手平台、水上施工作业平台以及浮吊、浮体作业平台。施工平台要求使用木质脚手板满铺，浮吊、浮体临水侧、浮吊顶面作业平台安装栏杆，栏杆高度不小于1.2米，间距小于30cm。作业平台支架四周及平台必须挂好安全网，施工脚手四周设置密目防护网，保证人员、工具、配件不会坠落，防止物体坠落伤人，高处作业使用的料具，应用绳索捆扎牢靠，小型料具应放在工具袋内吊运，严禁抛掷，不使用时应放置在小工具箱内，以防坠落伤人和坠落伤害；

　　10、禁止在模板或构架上攀爬，严禁利用吊机•、塔式吊机、提升爬斗等吊送人员；

　　11、搭设悬挂的梯子，其悬挂点和捆扎应牢固可靠，使用时应有人定期检查，发现异常及时处理；

　　12、高处、水上作业人员的衣着要灵便，决不可赤膊裸身，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿着拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。操作时要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律；

　　13、高处、水上作业中所用的物料应堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，也不可妨碍通行和装卸。对作业中的走道、通道板和登高用具等，都应随时加以清扫干净。拆卸下来的物体、剩余材料和废料等都要加以清理和及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件时不能抛掷。各施工作业场所内，凡有坠落可能的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人；

　　14、施工过程中若发现高处、水上作业的安全设施有缺陷或隐患，务必及时报告并立即处理解决。对危及人身安全的隐患，应立即停止作业。所有安全防护设施和安全标志等，任何人都不得擅自移动和拆除。有些确因施工需要而暂拆除或移位的都要报经施工负责人审批后才能动手拆移，并在工作完毕后即行复原；

　　15、如遇需要搭设脚手板时，应搭设好后再作业，•如工作需要临时拆除已搭好的脚手板或安全网时，完工后应及时恢复。

　　16、绑扎钢筋和安装钢筋骨架，必须搭设必要的脚手架和马道，搭设操作台、架和张挂安全网，保证作业人员在支架、脚手架或操作平台上操作，作业人员作业时必须按照要求佩带安全带；

　　17、尽可能避开双层作业或多层作业，当无法避免时采用脚手板对不同的作业面进行隔离。加强施工现场的封闭管理，在墩柱下安排值班人员加强了望，非作业人员不得进入施工现场；

　　18、要派专人检查支架连接插销，对拉螺栓及斜撑等是否松动，随时拧紧加固，支架和作业平台的稳定；

　　19、严禁在还没有固定牢靠的脚手架、模板上和不稳定的结构上行走和工作，必须通过时，应以骑马式的方式向前通过；

　　20、严禁乱拉、搭接电线，所有电器必须安装漏电保护器、电器开关、插座等设施应安装固定牢靠，并设防护罩防护人员触碰和漏电。禁止非专业人员进行电器作业；

　　21、钢筋加工及模板吊装等施工作业，应遵守相应的机械安全操作规程，钢筋加工及模板吊装等施工作业，必须遵守相应的机械安全操作规程。

　　22、吊装中使用的钢丝绳、麻绳、卡环等起吊用具，必须相互配套，并按照要求及时更换；

　　23、严格按照下发的各项工艺、规范进行吊装、钢筋、模板等的施工，出现问题必须按照现场技术人员的要求处理，未经同意，不得进入下步施工；

　　24、施工现场安全设施不到位或存在明显缺陷的，将不允许进入下一步施工；

　　25、各工区项目部必须按照相关规定认真检查落实各作业队的安全设施、安全行为，督促其按要求整改，并配合解决如吊装过程中用具的使用、安全设施的完善等问题，负责判定钢丝绳等吊装工具是否应该报废，并及时更换，

　　26.违反施工工艺、规范以及安全技术规程操作和本措施施工的，将按照指挥部的规定给予相关责任单位500-5000元的经济处罚。

　　【篇2】起重吊装作业应急预案

　　起重吊装作业管理标准

　　目的

　　为了规范起重机械钢丝绳、吊具、吊带等索具的使用、维护、保养、检验和报废，保障操作人员的安全健康，特制定本管理标准。

　　适用范围本标准适用于司属各单位起重机械设备使用的吊具及索具。定义吊具为通过机构闭合、机构连接或机构与物品之间摩擦力提取物品的装置。吊具的基本要求1.吊具及其与起重机械的连接方法应安全可靠；必要时，应有保证吊具安全作业的保护装置或措施。2.施工现场所用的吊具，如卸扣、钢丝绳套、吊带等，平时由专人组织维护与检查,使其保持良好工作状态。3.施工现场应配备足够数量的各类尺寸的备用吊索，并在规定的地点挂好，使用后再放回原处。4.吊具上外露有伤人可能的活动零部件，应装设防护罩。5.露天使用的吊具，其结构应避免积水，吊具上的电气设备一般应为防水型，否则应有防水措施。7.起重吊具必须有合格证明，方可投入使用。使用的所有吊索必须具有生产厂家证书，并在琵琶头上打出安全工作负荷，不允许使用插编绳套。8.施工现场使用的所有吊具包括吊绳、吊耳和30吨以上卸扣等，至少每年进行一次第三方检验，并做好标识。

　　9.用绳卡制作绳套，绳卡尺寸必须与钢丝绳尺寸相符，所有绳卡U形螺栓均扣压在短绳段(即活绳头)上，鞍座应座在长绳段上。

　　10.吊具存在重大事故隐患，无改造、维修价值或者超过规定使用年限时，应及时申请报废。

　　汽车吊、履带吊、龙门吊吊钩管理1.吊钩必须由正式专业厂按吊钩技术条件和安全规范要求生产制造。2.吊钩应有制造单位的合格证等技术证明文件，方可投入使用。3.吊钩应设有防止吊物意外脱钩的保险装置。4.吊钩表面应光洁、无剥裂、锐角、毛刺、裂纹等。5.吊钩上的缺陷不得补焊。6.试验：新吊钩使用前，应做负荷实验。将额定负重1.25倍的重量，在吊钩上悬挂10分钟，卸载后测量钩口，看是否有永久变形和裂纹，钩口开度变形不得大于0.25%，如果有上述情况则应放弃使用。7.检验：1)吊钩应每月进行检验，用20倍放大镜观察表面有无裂纹和破口，钩尾和螺纹部分有无裂纹，如有上述情况，则应报废。2)心轴（销子）销轴磨损量达原直径的3-5%，销轴衬套磨损量达原厚度50%应更换。3)吊环与吊钩严禁补焊，危险断面及钩颈有永久变形，挂绳处断面接触处磨损量达原直径10%应更换。4)片状吊钩变形，起吊不平衡应更换。

　　5)吊钩口防磨板磨损量达原厚度50%应更换防磨板。6)应正确使用吊钩，严禁使用焊接钩、钢筋钩，当吊钩挂绳断面处磨损超过高度10%时应报废。索具管理钢丝绳管理1.必须由正式专业厂按照安全规范要求生产制造。2.必须有制造单位的合格证等技术证明文件，方可投入使用。3.钢丝绳截取必须采用切割的方式，不得采用烧割方式。4.钢丝绳有变黑、锈皮、点蚀麻坑、外层钢丝松动等现象，必须立即更换。5.钢丝绳必须做到定期涂油（无油绳例外）至少每月进行一次。以减少钢丝绳的磨损，保护钢丝绳不受锈蚀，阻止湿气和水分浸入绳内。6.新更换或安装的钢丝绳在使用前应保证起重机械的其它所有部件运转正常。钢丝绳在滚筒上稳定就位后，应使用额定载荷的10%以上负荷对机械进行若干次运转操作。7.钢丝绳严禁超负荷使用，禁止用钢丝绳头穿细钢丝绳的方法接长后吊运物件。在使用过程中应注意保护因滑轮偏角过大而造成钢丝绳损坏。9.将新旧钢丝绳分开管理，然后分级、分类集中存放，应对所使用的钢丝绳套进行登记造册，建立钢丝绳使用档案。10.钢丝绳应指定专人管理，并对其进行有关知识培训。钢丝绳应符合下列规定：

　　1.计算钢丝绳允许拉力时，应根据不同的用途按下表选用安全系数。

　　2.钢丝绳安全系数

　　钢丝绳的安全使用

　　1.起重机使用的钢丝绳，应有钢丝绳制造厂签发的产品技术性能和质量的证明文件，当无证明文件时，必须经过试验合格后方可使用。

　　2.用钢丝绳要合理，不准超负荷使用，钢丝绳的连接强度不得小于其破断拉力的80%；当采用绳卡连接时，应按照钢丝绳直径选用绳卡规格及数量，绳卡压板应在钢丝绳长头一边，当采用编结连接时，编结长度不应小于钢丝绳直径的15倍，且不应小于300mm。

　　3.应根据构件的重量、长度及吊点合理制作吊索，工作中吊索的水平夹角宜在45º~60º之间，不得小于30º。

　　4.经常保持钢丝绳清洁，定期涂抹无水防锈油或油脂。钢丝绳使用完毕，应用钢丝刷将上面的铁锈、脏垢刷去，不用的钢丝绳应进行维护保养，按规格分类存放在干净的地方。在露天存放的钢丝绳应在下面垫高，上面加盖防雨布罩；

　　5.钢丝绳在卷筒上缠绕时，要逐圈紧密地排列整齐，不应错叠或离缝。

　　6.起重机使用的钢丝绳，其结构形式、规格及强度应符合该型起重机使用说明书的要求。钢丝绳与卷筒应连接牢固，放出钢丝绳时，卷筒上应至少保留三圈，收放钢丝绳时应防止钢丝绳打环、纽结、弯折和乱绳，不得使用纽结、变形的钢丝绳。使用编结的钢丝绳，其编结部分在进行中不得通过卷筒和滑轮。

　　7.向转动的卷筒上缠绕钢丝绳时，不得用手拉或脚踩来引导钢丝绳。钢丝绳涂抹润滑脂，必须在停止后进行。

　　8.钢丝绳采用编结固结时，编结部分的长度不得小于钢丝绳直径的20倍，并不应小于300mm，其编结部分应捆扎细钢丝。当采用绳卡固接时，与钢丝绳直径匹配的绳卡的规格、数量应符合下表要求，最后一个绳卡距绳头的长度不得小于140mm。绳卡初次固定后，应待钢丝绳受力后再度紧固，并宜拧紧到使两绳直径高度压扁1/3。作业中应经常检查紧固情况。

　　与绳径匹配的绳卡数

　　钢丝绳的报废和更新

　　1.钢丝绳出现磨损断丝时，应减载使用，当磨损断丝达到6倍直径内超过5%的断丝；断丝若在局部聚集，即使少也应报废；同一部位和环眼处超过3根断丝。

　　2.钢丝绳断丝现象严重，断丝数在一个节距中超过10％。

　　3.当钢丝公称直径减少7%或外层钢丝磨损达磨损或锈蚀严重，达到其直径的40％时，应立即报废。

　　4.钢丝绳失去正常状态，产生死弯、结构严重变型绳芯挤出等情况时，绳径局部增大达原直径120%，必须立即报废。

　　5.压扁：尺寸少于原始直径的70%

　　6.波浪形变形：在钢丝绳长度不超过25d的范围内，d1≥4d/3；

　　7.锈蚀:细丝松弛，表面明显粗糙、柔性降低;细丝表面出现深坑，在锈蚀部位实测钢丝绳公称直径减少达7%；发生内部锈蚀；

　　8.部分松股：松股超过公称直径的10%；9.扭结：钢丝绳扭结；10.钢丝绳发生成弯曲有角度变形；11.因受热，电弧或化学物质影响发生颜色变化；12.直径减少，少于公称直径的90%；13.钢丝绳环眼部分：金属套环有裂缝及过度的腐蚀和变形；14.钢丝绳若断丝、变形、锈蚀、磨损等多种情况同时出现时，达到以上程度的一半。15.每班作业前，应检查钢丝绳及钢丝绳的连接部位。当钢丝绳在一个节距内断丝根数达到或超过表下表规定根数时，应予报废。当钢丝绳表面锈蚀或磨损使用钢丝绳直径显著减少时，应将报废标准按下表折减，并按折减后的断丝数报废。钢丝绳报废标准（一个节距内的断丝数）钢丝绳锈蚀或磨损时报废标准的折减系数链条报废管理1.链环直径磨损超过名义尺寸的的10%应立即报废。2.链条磨损部位通常指两链环接触处易磨损的部位。3.双环节距伸长量超过名义节距的3%，单环节距伸长量超过名义节距的5%，应立即报废。4.当链环的扭曲度超过母线3度时，应立即报废。

　　5.链条拉长变形超过原长度名义值的10%时应立即报废。6.用肉眼或其它设备检查出链环断裂、焊接开裂或其他有害缺陷的链条应立即报废。7.链环之间不灵活，螺栓和金属丝连接的链环应立即报废。8.链条索具端部配件危险断面磨损量达到或超过名义值的10%应立即报废。9.链条两端配件、链环、吊钩、吊环的扭曲度超过母线的10%应立即报废。10.链条两端配件经检测，发现有裂纹或严重凹凸不平、碰伤痕迹时应立即报废。11.有开口度的端部配件，开口度比原先增加10%应立即报废。12.严重锈蚀以及积垢不能排除应立即报废。管片吊带管理安全使用规定1.尼龙吊带不得与腐蚀性酸、碱接触。2.每条吊带上附牌告知本吊带的承载吨位。3.检查吊索提高和工作面之间的角度。吊运物件时，必须保持足够的安全距离。4.作业前检查安全装置要符合安全装置要求。

　　5.首次起吊要离开地面20~30厘米后静置平衡，确认稳定制支动可靠后才能继续作业。

　　6.在搬运、堆放过程中轻吊慢放，着地时要平稳。7.当管片放好在电瓶运输车上后，用绳索把管片固定在运输车上，以防止管片在运输过程中发生侧翻。8.每条吊带用完要放在规定的位置。9.管片吊带不能替代钢丝绳来牵引电瓶车等移动物体。10.地面值班工程和地面司索指挥每天当班时对在用的管片吊带及护套正背面详细检查，并在检查记录里真实填写检查结果。11.电瓶车司机需对管片是否已用吊带捆绑固定进行检查。12.钢丝绳套压制铅接头处在使用中不得弯曲受力，当铅接头有损伤，如：挤伤、裂纹、变形、腐蚀等，或严重磨损缩小到原直径的95%时，绳套应停止使用。13.使用的钢丝绳套应是整根绳索制成，中间不许有接头。钢丝绳套使用完后应先进行检查保养，然后再存放。管片吊带报废规定1.绳被切割、断肢、穿孔、切口、撕断、严重擦伤、绳肢松散或局部破裂。2.吊带纤维软化、老化、弹性变小、强度减弱，承载接缝绽开、缝线磨断

　　3.绳表面纤维严重磨损，局部绳径变细或任一绳股磨损达原绳股的1／3。

　　4.绳索捻距增大。5.绳索内部绳股间出现破断，有残存碎纤维或纤维颗粒。6.纤维出现软化或老化，表面粗糙，纤维极易剥落，弹性变小，强度减小。7.严重折弯或挪扭曲，吊带出现死结。8.绳索表面过多的点状疏松、腐蚀。9.绳索发霉变质、酸碱烧伤、热熔化或烧熔焦。10.编接处破损，绳股拉出，索眼损坏。11.已报废的绳索不得修补重新使用。12.纤维表面粗糙易于剥落；吊带表面有过多的点状疏松、腐蚀、酸碱烧损以及热熔化或烧焦；13.带有红色警戒线吊带的警戒线裸露。起重吊装作业规范一、吊装前准备1.明确和掌握作业内容及作业安全技术要求、听取技术与安全交底、掌握吊装钢筋笼的吊点位置和钢筋笼的捆绑方法；2.认真检查并落实作业所需工具、索具的规格、件数及完好程度。3.对作业现场进行观察，熟悉作业场地、排除作业的障碍物，检查地面平整及耐压程度，实地检查有无影响钢筋笼吊升的因素。

　　4.吊装设备及钢筋笼的到位准备。作业现场地面平整程度及耐压程度在满足起重作业要求后，确定吊装设备作业的具体位置。钢筋笼从加工场平移到安装下放位置的作业准备。在夜晚作业时，应准备足够的照明条件。

　　5.吊装前检查：起吊用具和防护设施，辅助用具，吊物回转半径的范围，吊物的落点等。

　　6.对吊装作业区域内的不安全环境，也要进行检查、清除或采取保护措施，如：输电线路的妨碍，高压线路的距离，主要通道，场地的平整等。

　　7.起重机与架空输电导线间的安全距离应符合施工现场外电线路的安全距离要求。

　　8.启动发动机前，应对起重机进行各项规定的检查，安全装置要完好，灵敏。启动发动机后，注意各种仪表指示是否正常，正常才可开始工作。

　　9.操作人员对起吊的构件重量不明时要进行核对，不能盲目起吊。

　　二、吊装钢筋笼的捆绑

　　1.根据钢筋笼的长度，确定钢筋笼的吊点个数。

　　2.在确定吊点后钢筋笼的捆绑采用卡绳捆绑法，即将吊索（钢丝绳）从钢筋笼的底部穿过，一头绳头用卸扣锁在钢丝吊索上，另一头绳头挂在吊钩上的捆绑法。

　　3.钢筋笼在吊离地面采用两个或三个吊点时，利用两根或三根钢丝绳使用卡绳法捆绑钢筋笼，用吊车的主钩进行提升。钢筋笼的竖直作业采用一根钢丝绳同样使用卡绳捆绑法，用吊车副钩在钢筋笼完全提升一定高度后进行竖直作业。

　　4.注意钢筋笼的捆绑点在起吊过程中不得发生滑动现象，要求捆绑点钢丝绳须卡紧。

　　5.钢筋笼起吊后在重力作用下要有足够的刚度，防止钢筋笼产生残余变形。

　　6.捆绑点不得对钢丝绳有切割或其它损坏现象。三、吊装过程注意事项

　　1.在起重指挥人员的指挥下，完成钢筋笼的捆绑和挂钩作业后，起重指挥应组织司机进行起重机的检查、注油、空转和必要时的试吊。

　　2.在确定吊装作业区内没有其它人员停留后，指挥人员正确运用包括手势、音响、旗语等指挥信号，组织起重机司机吊升钢筋笼，到达一定高度时，竖直钢筋笼。

　　3.整个竖直过程应在钢筋笼脱离地面的情况下进行，主要防止钢筋笼在竖直过程的变形。当钢筋笼完全竖直后，应校正就位并下放基桩内。

　　4.确保地耐力满足起重作业要求。首次起吊要离开地面200～300mm后停住，确认起重机稳定、制动可靠、重物吊挂平衡后，方可继续作业。

　　5.在吊装过程中，任何人不得停留在已吊起的钢筋笼下方。6.因故停止作业，须采取安全可靠的防护措施，保护钢筋笼与吊车安全及不受损伤，严禁钢筋笼长时间悬挂空中。7.起重人员不得歪拉斜吊钢筋笼，不起吊连挂有其它物体的钢筋笼。8.吊升过程应平稳，避免振动和摆动，钢筋笼必须加设溜绳。9.在作业过程中，如发生异常，起重司机应及时报告起重指挥。

　　10.在露天作业时，遇有六级及以上大风、大雾、雨雪等不良天气应停止作业。

　　11.操作人员应注意起重机作业时的臂杆的仰角最大不得超过规定。臂杆的仰角过大，易造成起重机后倾或发生构件拉斜现象；

　　12.操作人员对于无指挥或指挥信号不清时不准起吊，而且操作人员要对指挥发的信号、吊物的捆绑情况，运行通道、起降的空间，准确无误后才能进行起吊。

　　13.起重机在满负荷作业时，不得行车。

　　14.在起吊接近满载时应先将吊物吊起离地20～50cm处停机检查，检查起重设备的稳定性、制动器的可靠性、吊物的平稳性、绑扎的牢固性，确认无误后方可再行起吊。

　　15.起重机吊运过程中操作人员应做起降平稳，不得忽快忽慢和突然制动。

　　16.起重机吊装作业时，起重机的支腿距临界边缘的距离不小于1.5米，地面的承载能力必须符合要求。

　　17.起重作业人员高空作业时必须按高空作业的要求挂好安全带，并做好必要的防护工作。

　　18.起重作业人员在吊装过程中要选择安全位置，防止吊物的冲击、晃动、坠落伤人发生事故。

　　19.吊装物件多人捆扎时，只能由一位起重作业人员负责指挥捆扎。吊点、吊距、钢筋笼重心。

　　20.起吊钢筋笼前，先将起吊范围内人员清场，钢筋笼应用钢丝绳绑扎平稳、牢固。

　　21.钢筋笼提升和降落速度要均匀，严禁忽慢忽快和突然制动。22.左右回转动作要平稳，回转未停稳前不得作反向动作。23.若钢筋笼有晃动时，须用事先绑好的拉绳加以控制。24.雨天作业时，应先经过试吊，确认制动器灵敏可靠后方可进行作业。相关部门职责项目部材料设备部职责：1.负责制定吊具及索具使用及检验标准。2.负责制定吊具及索具管理。3.负责起重设备及其吊具维修时技术指导。4.负责项目部吊具的备品备件管理。5.负责配合公司相关部门对本项目部起重机械吊具进行安全技术检验。6.定期对起重机械吊具进行专业检查及处理事故隐患，并做好记录。7.负责执行吊具及索具管理，按照及相关检验标准对项目部所使用的吊具及索具进行定期检查、维护。8.负责建立项目部吊具及索具的技术档案，填写项目部吊具及索具的检查、保养及更换记录。9.负责人对项目部使用的吊具及索具进行管理，制定本项目部吊具及索具的管理、检查责任制。

　　项目部安全组职责是：1.贯彻实施吊具、索具的安全规程、标准，落实国家行业部门颁发的

　　法规、规章等要求。2.负责对项目部使用吊具、索具的执行情况进行监督检查。

　　采购部门职责：1.起重机械吊具购置，供应部门必须购买经广东省安全生产监管部门

　　登记注册、集团公司安环处备案的生产厂家检测合格后的产品。2.购买起重机械吊具时，须同时索取附有安全技术专业资质检测检验

　　机构出具的《起重机械吊具安全技术检验合格证书》。仓管员职责：

　　1.起重的钢丝绳、吊带、白棕绳、吊钩、压钩、吊环、卡环等工具，仓库在发放前必须认真核对制造厂的合格证明，有合格证明的方准发放投入使用。

　　2.无合格证明或自制的起吊工具，必须按有关技术标准(规定)进行材质检查和负荷试验，检查和试验合格后方准投入使用。起重作业人员行为规范：

　　1.必须向有关人员了解、掌握工作面内的管线布置（如走向、埋深、种类等）。作业时必须要有指挥人员旁站，作业半径内不得站人停留。

　　2.起重吊装作业前，应根据施工组织设计要求划定危险作业区域，设置醒目的警示标志，防止无关人员进入。

　　3.必须经技术培训考核合格后持有效的特种作业证上岗。必须熟悉安全技术操作规程。

　　4.严禁酒后作业。起重指挥员必须思想集中，养成上、下、左、右、前、后观察的习惯，做到心中有数，准确安全地指挥工作。作业前必须检查安全装置要符合安全装置要求。

　　5.严禁起重人员擅离工作岗位，无起重人员指挥不得起吊物件。

　　6.在作业过程中如发现不正常现象或听到不正常声音时，应停机检查，未查出原因禁止司机开机。吊运物件时，严禁扒杆起重臂下面站人。

　　7.保证吊机机身平稳，不倾斜。指挥用的声和光信号正确。照明灯光必须正常。

　　8.夜间施工时指挥人员必须带手电筒，做到及时了解异常情况，及时汇报。

　　9.吊运物件时，必须留意保持起吊物件与邻近建筑物、高压线、架空裸电线、电缆、车辆、行人的安全距离。

　　10.立体交叉作业，工人必须瞻前顾后，仔细观察上、下、左、右临近工作面是否安全，不安全的工作面不得进入，做到“三不伤害”。

　　11.在工作状态下，如多人挂钩时，在紧急意外情况下，发出任何的危险信号，都要要求司机紧急刹车，停车检查。

　　12.一步起重作业工人不得擅离岗位，工作中必须集中精神，注意指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停作业，待弄清情况后方可继续作业。

　　13.每班进行管片吊带的检查并记录，发现磨损严重或被不正常割伤等异常要及时汇报并更换。

　　14.行驶时严禁人员在底盘台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。15.指挥人员身体状况不好（如：有恐高症、近视、心脏病、经常头痛、眼花等有碍正常作业）者不得从事指挥作业。16.临边、悬空作业指挥人员一律戴安全带，不得手抓栏杆指挥。17.每班交接班前后应对路轨行走的作业面进行一次全面检查，清理路障。18.交接班时应交底清楚，接班者未能明白交班内容，不得交班。19.工作时，不准看书看报吃东西闲谈，不准瞌睡，严禁酒后作业。20.不得利用电机的突然反转作为机构的制动，只有发生极意外的情况下才允许使用这种制动方法。21.禁止使用限位开关作正常操作下的停电，限位开关是在操作设备意外不良或失误时才让它动作。22.起重机在每次启动前，必须先发出声光警告信号，让人员避开后才准行走。23.在提升接近额定载荷的重物时，应先考验制动器能否刹车，以确保安全。24.驾驶人员离开操作室时，必须将起重机开到固定地点，吊具不准悬持吊物，各控制手柄应置于零位，切断主开关。

　　25.每班下班前应仔细检查一遍钢丝绳，发现异常现象要及时报告，达到报废标准的钢丝绳要拆除。

　　26.当班工作完毕后，断开电源，电箱加锁才能下班。27.作业时工作人员不得离开操纵室，起重量达到90%以上时，严禁同时进行两种以上的操作动作。同车的汽车司机无起重驾驶证的严禁操作起重机。28.起重机带载回转时，操作应平稳，避免急剧回转或停止，换向应在停稳后进行。29.行驶时严禁人员在底盘台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。30.起重指挥员必须思想集中，养成上、下、左、右、前、后观察的习惯，做到心中有数，准确安全地指挥工作。31.严禁起重人员擅离工作岗位，无起重人员指挥不得起吊物件。坚持“起重十不吊”的要求；不得超负荷作业，预防机械事故的发生。32.在作业过程中如发现不正常现象或听到不正常声音时，应停机检查，未查出原因禁止司机开机。吊运物件时，严禁扒杆起重臂下面站人。33.严禁起重人员撤离工作岗位，无起重人员指挥不得起吊管片。坚持“起重十不吊”的要求。1)信号指挥不明不准吊；2)斜牵斜挂不准吊；3)吊物重量不明或超负荷不准吊；4)散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊；

　　5)吊物上有人不准吊；6)埋在地下物不准吊；7)安全装置失灵或带病不准吊；8)现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊；9)棱刃物与钢丝绳直接接触无保护措施不准吊；10)六级以上强风不准吊。《起重吊装作业流程》确认记录表：说明：《起重吊装作业流程》确认记录表（1~5）由相关责任人完成自检，符合要求后，交当班的施工员统一回收，交班时由施工员交当班的安全员存档。交班后一小时内，由安全员发短信给项目经理和安全总监，说明吊装起重起始时间及总体安全状态，30字以内。如:……桩钢筋笼从……时……分到……时……分结束，过程没有发生异常（或发生……现象）。月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程质检员确认记录表（1）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程施工员确认记录表（2）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程司机确认记录表（3）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程安全员确认记录表（4）月日号连续墙钢筋（桩）笼起重吊装作业流程指挥人员确认记录表（5）

　　【篇3】起重吊装作业应急预案

　　目录

　　一、工程概况2二、编制依据3三、起重机械相关要求3四、钢丝绳与地锚4五、吊点4六、司机、指挥5七、地耐力5八、起重作业6九、安全技术措施6十、附件：《吊装安全作业须知》7吊装安全作业须知8一、“五好”、“十不吊”8二、起重机司机8三、指挥人员10四、汽车式、轮胎式起重机安全操作规程10

　　起重吊装作业安全专项施工方案

　　一、工程概况

　　富阳站特大桥设计中心里程DK63+534.258，桥长3955.69米，1132m简支梁+1-24m简支梁+20-32m简支梁+3-24m简支梁+12-32m简支梁+17-24m简支梁+1-32m简支梁+2-24m简支梁+20-32m简支梁+1-

　　(40+64+64+40)m连续梁+30-32m简支梁+1-24m简支梁+2-32m简支梁，钻孔桩987根，承台125个，墩台身125个，最大墩高22米。桥墩为实体墩，桥台为空心桥台。本桥部分桥梁跨越既有高速公路省道，工艺复杂，施工难度较大。

　　二、编制依据

　　1、施工图设计；

　　2、招标文件；

　　3、国家颁发现行的相关施工规范、规程、标准、办法等；

　　三、起重机械相关要求

　　1.起重机

　　（1）起重机械按施工部位、吊装要求方案要求选型，本工程根据现场实际情况，起重施工以16～25T吊车为主要机械，机械进场后应经监理验收合格后方可使用。

　　（2）经检查确认安全装置包括超高限位器、力矩限制器、臂杆幅度措示器及吊钩保险装置均符合要求。当该机说明书中尚有其他安全装置时应按说明书规定进行检查。

　　2.临时起重扒杆

　　（1）现场如需临时用到起重扒杆的，应选用符合作业工艺要求，扒杆的规格尺寸通过设计计算确定，其设计计算应按照有关规范标准进行并经相关技术部门审批。

　　（2）扒杆选用的材料、截面以及组装形式，必须按设计图纸要求进行，组装后应经有关部门检验确认符合要求。

　　（3）扒杆与钢丝绳、滑轮、卷扬机等组合后，应先经试吊确认。可按1.2倍额定荷载，吊离地面200~500mm，使各缆风绳就位，起升钢丝绳逐渐绷紧，确认各部门滑车及钢丝绳受力良好，轻轻晃动吊物，检查扒杆，地锚及缆风绳情况，确认符合设计要求。

　　四、钢丝绳与地锚

　　1、钢丝绳断丝数在一个节距中超过10%、钢丝绳锈蚀或表面磨损达40%以及有死弯、结构变形绳芯挤出等情况时，应报废停止使用。断丝或磨损小于报废标准的应按比例折减承载能力。钢丝绳应按起重方式确认安全系数，人力驱动时，K=4.5；机械驱动时，K=5~6。扒杆滑轮及地面导向滑轮的选用，应与钢丝绳的直径相适应，其直径比值不应小于15，各组滑轮必须用钢丝绳牢靠固定，滑轮出现翼缘破损等缺陷时应及时更换。

　　2、扒杆滑轮及地面导向滑轮的选用，应与钢丝绳的直径相适应，其直径比值不应小于15，各组滑轮必须用钢丝绳牢靠固定，滑轮出现翼缘破损等缺陷时应及时更换。

　　3、缆风绳应使用钢丝绳，其安全系数K=3.5，规格应符合施工方案要求，缆风绳应与地锚牢固连接。

　　4、地锚的埋设作法应经计算确定，地锚的位置及埋深应符合施工方案要求和扒杆作业时的实际角度。当移动扒杆时，也必须使用经过设计计算的正式地锚，不准随意拴在电杆、树木和构件上。

　　五、吊点

　　1、根据重物的外形、重心及工艺要求选择吊点，并在方案中进行规定。

　　2、吊点是在重物起吊、翻转、移位等作业中都必须使用的，吊点选择应与重物的重心在同一垂直线上，且吊点应在重心之上（吊点与重物重心的边线和重物的横截面成垂直）。使重物垂直起吊，禁止斜吊。

　　3、当采用几个吊点起吊时，应使各吊点的全力作用点，在重物重心的位置之上。必须正确计算每根吊索的长度，使重物在吊装过程中始终保持稳定位置。

　　4、当构件无吊鼻需用钢丝绳捆绑时，必须对棱角处采取保护措施，防止切断钢丝。

　　5、钢丝绳做吊索时，其安全系数K=6~8。

　　六、司机、指挥

　　1、起重机司机属特种作业人员应经正式培训考核并取得合格证书，合格证书或培训内容，必须与司机所驾驶起重机类型相符。

　　2、汽车吊、轮胎吊必须由起重机司机驾驶，严禁同车的汽车司机与起重机司机相互替代。（司机持有两种证的除外）。

　　3、起重机的信号指挥人员应经正式培训考核并取得合格证书，其信号应符合国家标准GB5052—85《起重吊运指挥信号》的规定。

　　4、起重机在地面，吊装作业在高处作业的条件下，必须专门设置信号传递人员，以确保司机清晰准确的看到和听到指挥信号。

　　5、专人指挥,听从命令,分工协作,做到混凝土构件未到预定强度不吊,吊点不准不吊,安装尺寸不准不松扣。

　　七、地耐力1、起重机作业区路面的地耐力应符合该机说明书要求，并应对相应

　　的地耐力报告结果进行审查。2、作业道路平整坚实，一般情况纵向坡度不大于3‰，横向坡度不

　　大于1‰。行驶或停放时，应与沟渠、基坑保持5m以外，且不得停放在斜坡上。

　　3、当地面平整与地耐力不能满足要求时，应采用路基箱、道木等铺垫措施，以确保机车的作业条件。八、起重作业

　　1.起重机司机应对施工作业中所起吊重物重量切实清楚。2.司机必须熟知该机车起吊高度及幅度情况下的实际起吊重量，并清楚机车中各装置正确使用，熟悉操作规程，做到不超载作业。（1）作业面平整坚实。支脚全部伸出垫牢。机车平稳不倾斜。（2）不准斜拉、斜吊。重物启动上升时应逐渐动作缓慢进行，不得突然起吊形成超载。（3）必须听从挂钩人员指挥，任何人发生紧急信号应立即停车，操作人员在得到指挥信号方能操作，操作前应鸣铃。（4）不得将垂钩悬挂在空中，严禁从人头上越过，吊物不得与地面过高。起吊时，应先离地面试吊，确认平稳，制动良好后再缓缓升高。（5）当索具未脱钩时，操作人员禁止离开现场，如突然发生故障引起吊件下滑时，应采取紧急措施向无人处降落。

　　（6）大型物件翻身吊运前，应划出戒区，检查各部受力情况及吊耳的焊接质量，并经试吊，确认安全可靠，方可指挥起吊。九、安全技术措施：

　　1、吊装前，作好安全教育及安全技术交底工作，作好吊索目及起重绳，起

　　重机的检查，发现问题及时解决。2、吊装时保证吊装角度不小于55°，立柱了选用铁扁提，以保证构件不被损坏。3、吊装作业区域内非操作人员严禁入内，柱子及屋架的吊装应在试吊无误后进行，吊装时设专人指挥。4、施工人员应遵守安全技术操作规程，严禁违章作业和野蛮施工，严格执行"十不吊"。5、所有计量工具应检测合格，测量时尽量减少误差，作好必要的复测。6、特殊工种人员必须持证上岗，严禁顶岗和无证操作。7、施工人员正确使用劳动保护用品，进入现场戴安全帽，2米以上高空系

　　挂安全带，穿绝缘鞋，屋架吊装前在安全架上绑好安全绳，安装时高空作业人员将安全带拴于安全绳上，确保安全。

　　8、吊车站时，勘察地理强度，仔细调整吊车液压支腿，确保吊车的稳定性，

　　避免支腿下沉而失稳。十、附件：《吊装安全作业须知》

　　吊装安全作业须知一、“五好”、“十不吊”

　　(一)、起重“十不吊”1、超载或被吊物重量不清不吊；2、指挥信号不明确不吊；3、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；4、被吊物上有人或浮置物时不吊；5、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；6、遇有拉力不清的埋置物件时不吊；7、工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；8、被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；9、歪拉斜吊重物时不吊；10、容器内装的物品过满时不吊。

　　(二)、“五好”

　　1、思想统一好；

　　2、机具全面检查好；

　　3、物件扎紧堆放好；

　　5、统一指挥协调好。

　　二、起重机司机

　　1、起重机司机专门训练,经有关部门考核合格,发给合格证,方准上岗操作,严禁无证人员操作起重设备。

　　2、进行起重作业前,起重机司机必须检查各部装置是否正常,钢缆是否符合安全规定,制定器、液压装置和安全装置是否齐全、可靠、灵敏，严禁起重机各工作部件带病运行。

　　3、起重机司机必须与指挥人员密切配合，服从指挥人员的信号指挥。操作前必须先鸣喇叭。如发现指挥信号不清或错误时，司机有权拒绝执行；工作中，司机对任何人发出的紧急停车信号，必须立即服从，待消除不安全因素后，方能继续工作。

　　4、起重机只能垂直吊起载荷，严禁拖拽尚未离地的载荷，要避免侧载。

　　5、起重机在进行满负荷起吊时，禁止同时用两种或两种以上的操作动作。起重吊臂的左右旋转角度都不能超过45°，严禁斜吊、拉吊和快速升降。严禁吊拔埋入地面的物件，严禁强行吊拉吸贴于地面的面积较大的物体。

　　6、起重机在带电线路附近工作时，应与其保持安全距离，在最大回转范围内，允许与输电线路的最近距离见下表，雨雾天气时安全距离应加大至1.5倍以上。起重机在输电线路下通过时，必须将吊臂放下。

　　7、起重机严禁超载使用，如果用两台起重机同时起吊一重物，必须服从专人的统一指挥，两机的升降速度要保持相等，其物件的重量不得超过两机所允许的总起重量的75%。绑扎吊索时，要注意负荷的分配，每车分担的负荷不能超过所允许最大起重量的80%。

　　8、起重机在工作时，吊钩与滑轮之间应保持一定的距离，防止卷扬过限把钢缆拉断或吊臂后翻。在吊臂全伸变幅至最大仰角并吊钩降至最低位置时，卷扬滚筒上的钢缆应至少保留3匝以上。

　　9、工作时吊臂仰角不得小于30°，起重机在吊有载荷的情况下应尽量避免吊臂的变幅，绝对禁止在吊荷停稳妥前变换操作杆。

　　10、起重机在工作时，严禁进行检修和调整。

　　11、停工或休息时，不准将吊物悬挂在空中。

　　12、工作完毕，吊钩和吊臂应放在规定的稳妥位置，并将所有控制手柄放至中位。

　　三、指挥人员

　　1、指挥信号要事先向起重机司机交待清楚，如遇操作过程中看不清指挥信号时，应设中转助手，准确传递信号。

　　2、指挥手势要清晰，信号要明确，不准带手套指挥。

　　3、起吊物件，应先检查捆缚是否牢固，绳索经过有棱角、快口处应设衬垫，吊位重心要准确，不许物件在受力后产生扭、曲、沉、斜等现象。

　　4、在所吊物件就位固定前，起重机司机不得离开工作岗位，不准在索具受力或起吊物悬空的情况下中断工作。

　　5、当起重机司机因物件超重拒绝起吊时，指挥人员应采取措施，设法减轻起重机超重负荷，严禁强化指挥起重机超负荷作业。

　　四、汽车式、轮胎式起重机安全操作规程

　　1、起重机的启动参照有关内燃机的规定执行。2、起重机在公路或城市道路上行驶时，应执行交通管理部门的有关规定。3、起重机作业前的注意事项。3.1、检查各安全保护装置和指示仪表应齐全。3.2、燃油、润滑油、液压油及冷却水应添加充足。3.3、开动油泵前，先使发动机低速运转一段时间。3.4、检查钢丝绳及连接部位应符合规定。3.5、检查液压是否正常。3.6、检查轮胎气压及各连接件应无松动。3.7、调节支腿，务必按规定顺序打好守全伸出的支腿，使起重呈水状态，调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于1/1000（水准泡居中）。3.8、充分检查工作地点的地面条件。工作地点地面必须具备能将起重机呈水平状态，并能充分承受作用于支腿的力矩条件。3.9、注意地基是否松软，如较松软，必须给支腿垫好能承载的木板或土块。3.10、支腿不应靠近地基边缘地段。3.11、应预先进进行调查地下埋设物，在埋设物附近放置安全标牌，以引起注意。3.12、确认所吊重物的重量和重心位置，以防超载。3.13、根据起重作业曲线，确定工作台半径和额定总起重量即调整臂杆长度和臂杆的角度，使之安全作业。3.14、应确认提升高度。根据起重机的机型，能把吊钩提升的高度都有具体规定。应预先估计绑绳套用钢丝绳的高度和起吊货物的高度所需的余量，否则不能把货物提升到所需的高度。应留出臂杆底面与吊物之间的空隙。4、起重机起吊作业注意事项4.1、起升或下降（1）严格按载荷表的规定，禁止超载，禁止超过额定力矩。（2）操纵中

　　不准猛力推拉操纵杆，开始起升前，检查离合器杆必须处于断开位置上。（3）自由降落作业只能在下降吊钩时或所吊载荷小于许用荷的30%时使用，禁止在自由下落中紧急制动。（4）当起吊载荷要悬挂停留校长时间时，应该锁住卷筒鼓轮。但在下降货物时禁止锁住鼓轮。（5）在起重作业时要注意鸣号警告。（6）在起重作业范围内除信号员外其他人不得进入。（7）在起重作业时，要避免触电事故，臂杆顶部与线路中心的安全距离为：①6.6KV为3m；②66KV为5m；③275KV为10m。（8）若两台起重机共同起吊一货物时，必须有专人统一指挥，两台起重机性能、速度应相同，各自分担的载荷值，应小于一台起重机的额定总起量的80%；其重物的重量不得超过两机起重总和的75%。4.2、回转：（1）回转作业时，不要紧急停转，以防吊物剧烈摆动发生危险。（2）回转中司机要注意机上是否有人或后边有无障碍危险。（3）不回转时将回转制动锁住。4.3、起重臂伸缩臂杆。（1）不得带载伸臂杆。（2）伸缩臂杆时，应保持吊臂前滑轮组与吊钩之间有一定距离。起重外臂外仲时，吊钩应尽量低。（3）主付臂杆全部伸出，臂角不得小于使用说明书规定的最小角度，否则整机将倾覆。4.4、轮胎式起重机需带载行走时，道路必须平坦坚实，载荷必须符合原厂规定。重物离地高度不得超过50cm，并拴好拉绳，缓慢行驶，严禁长距离带载行驶。5、起吊作业停止后注意事项5.1、完全缩回起重臂，并放在支架上，将吊钩按规定固定好，制动回转台。5.2、应接规定顺序收回支腿并固定好。5.3、将起重机开回停车场位置上

　　【篇4】起重吊装作业应急预案

　　起重吊装作业许可证

　　公司名称

　　起重吊装作业许可证

　　NO:申请单位吊装地点作业内容(包括规格、重量)作业执行人吊装指挥特种作业证号作业时间:从年月日时分至年月日时分危害识别识别人:技术部门意见生产部主管意见安全环保科主管意见安全环保副总意见完工验收:年月日时分验收人:劳动合同一、双方在签订本合同前，应认真阅读本合同书。本合同一经签订，即具有法律效力，双方必须严格履行。二、本合同必须由用人单位(甲方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章，并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。三、本合同中的空栏，由双方协商确定后填写，并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏，划上“,”。四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。实行不定时、综合计算工时工作制的，应经劳动保障部门批准。

　　五、本合同的未尽事宜，可另行签订补充协议，作为本合同的附件，与本合同一并履行。六、本合同必须认真填写，字迹清楚、文字简练、准确，并不得擅自涂改。七、本合同(含附件)签订后，甲乙双方各保管一份备查。

　　甲方(用人单位):乙方(职工):名称:姓名:法定代表人:身份证号码:地址:现住址:经济类型:根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定，甲乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。一、合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:1、有固定期限:从年月日起至年月日止。2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。3、以完成一定的工作为期限:从年月日起至工作任务完成时止。

　　(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内):1、无试用期。2、试用期从年月日起至年月日止。(试用期最长不超过六个月。其中合同期限在六个月以下的，试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过六十日。)二、工作内容(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为(二)乙方的工作任务或职责是(三)甲方因生产经营需要调整乙方的工作岗位，按变更本合同办理，双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。(四)如甲方派乙方到外单位工作，应签订补充协议。三、工作时间(一)甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间:1、标准工时制，即每日工作小时，每周工作天，每周至少休息一天。2、不定时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行不定时工作制。

　　3、综合计算工时工作制，即经劳动保障部门审批，乙方所在岗位实行以为周期，总工时小时的综合计算工时工作制。

　　(二)甲方因生产(工作)需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。除(劳动法)第四十二条规定的情形外，一般每日不得超过一小时，因特殊原因最长每日不得超过三小时，每月不得超过三十六小时。

　　四，工资待遇(一)乙方正常工作时间的工资按下列第()种形式执行，不得低于当地最低工资标准。1、乙方试用期工资元,月;试用期满工资元,月(——元,日)。2、其他形式:。(二)工资必须以法定货币支付，不得以实物及有价证券替代货币支付。(三)甲方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资，乙方在六十日内未提出异议的视为同意。(四)甲方每月日发放工资。如遇节假日或休息日，则提前到最近的工作日支付。(五)甲方依法安排乙方延长工作时间的，应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。(一)任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。(二)甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理变更本合同的手续。九、本合同的解除

　　(一)经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。由甲方解除本合同的，应按规定支付经济补偿金。(二)属下列情形之一的，甲方可以单方解除本合同:

　　1、试用期内证明乙方不符合录用条件的;2、乙方严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;4、乙方被依法追究刑事责任的;5、甲方歇业、停业、濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难的;6、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事本合同约定的工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的;7、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;8、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行，经当事人协商不能就变更本合同达成协议的;9、本合同约定的解除条件出现的。甲方按照第5、6、7、8、9项规定解除本合同的，需提前三十日书面通知乙方，并按规定向乙方支付经济补偿金，其中按第6项解除本合同并符合有关规定的还需支付乙方医疗补助费。(三)乙方解除本合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。但属下列情形之一的，乙方可以随时解除本合同:1、在试用期内的;2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;3、甲方不按本合同规定支付劳动报酬，克扣或无故拖欠工资的;

　　4、经国家有关部门确认，甲方劳动安全卫生条件恶劣，严重危害乙方身体健康的。(四)有下列情形之一的，甲方不得解除本合同:

　　1、乙方患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的;2、乙方患有职业病或因工负伤，并经劳动能力鉴定委员会确认，丧失或部分丧失劳动能力的;3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;4、法律、法规规定的其他情形。(五)解除本合同后，甲乙双方在七日内办理解除劳动合同有关手续。十、本合同的终止本合同期满或甲乙双方约定的本合同终止条件出现，本合同即行终止。本合同期满前一个月，甲方应向乙方提出终止或续订劳动合同的书面意向，并及时办理有关手续。甲方:(盖章)乙方:(签名或盖章)法定代表人:(或委托代理人)20年月日20年月日鉴证机构(盖章):鉴证人:鉴证日期:20年月日

篇五：吊装应急预案演练方案

　　起重吊装事故应急演练方案

　　批准：____________审核：____________编制：

　　一、总则..............................................1二、演练体系..........................................2三、演练准备..........................................5四、桌面演练..........................................5五、演练讲评.........................................12

　　起重吊装作业应急演练方案

　　一、总则

　　1.1演练目的

　　（1）为了预防郑州航空港区基础设施二标项目工程处第二工程处进行的各种起重吊装作业过程中可能发生的意外事件，并检验工程处《起重吊装应急救援预案》的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

　　（2）评估工程处对突发事故的应急能力，识别资源需求，进一步明确相关单位和人员的应急职责；

　　（3）检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范工程处施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序；

　　（4）进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生起重作业安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。

　　1.2演练方式

　　本次演练根据实际情况釆用“桌面演练”方式，即参演人员利用演示软件、流程图、研讨会议等辅助手段，依据应急预案对事先假定的演练情景而进行交互式讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。

　　1.3演练安排

　　演练时间：2019年4月26日晚上8点演练地点：工程处会议室

　　1

　　组织单位：郑州航空港区基础设施二标项目工程处第二工程处参与人员：工程处处长、书记、安全总监、总工、各部门部门负责人及各作业队负责人。观摩单位及人员：监理单位代表。

　　二、演练体系

　　2.1演练组织机构

　　总指挥：工程处处长现场指挥长：安全总监组员：相关部门负责人及各作业队负责人

　　演练组织机构图:

　　2.2演练工作分工

　　7

　　演练队伍分工如下:

　　7

　　(1)医疗救护组组长：成员：办公室其他职员职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医疗。目的：在第一时间抢救伤员，尽最大能力维持伤员病情。救援装备：救援人员安全帽，佩戴“红十字”袖标、对讲机1部、急救箱1个、担架1副、白色单人床单1件。

　　(2)抢险救援组组长：成员：各班组长及装吊班全员职责：负责组织应急抢险队伍，在现场指挥长的统一指挥下，开展一线救援工作。目的：清理现场，配合医疗组尽快抢救伤员，同时控制事故现场，防止二次事故发生。救援装备：管理人员白色安全帽，作业人员戴黄色安全帽，佩戴“抢险救援”袖标、救援车1部、对讲机1个、撬杠10根【主要是为了确保现场救援通道畅通】

　　(3)物资保障组组长：成员：设备物资部其他职员职责：负责提供现场应急所需的救援物资、设备，听从现场救援指挥部的指挥调度。

　　3

　　目的：为一线抢险队伍提供必要的物资援助。救援装备：佩戴“物资保障”袖标，对讲机1个，确保其他应急物资及时供应。(4)治安保卫组组长：成员：安全环保部其他职员职责：负责针对事故特点进行治安保卫工作及事故现场的秩序维护工作，先组织相关人员进行疏散行动，对危险区域进行人员隔离。目的：提供现场治安保卫工作，确保现场秩序及应急通道畅通。救援装备：白色安全帽，佩戴“治安保卫”袖标，对讲机1个、手持话筒2个，警戒线5卷、锥形桶若干。(5)后勤保障组组长：成员：后勤其他职员职责：负责抢险队伍的善后工作、负责交通车辆的调配，路口接应救护车紧急物资的运送及抢险救援人员和受伤人员生活物资的供给等工作。目的：为现场救援人员提供后勤保障，及车辆调配，为救援工作创造有利条件。救援装备：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖标、对讲机1个、信号旗2副，并携带摄影设备进行记录。(6)技术保障组组长：

　　4

　　组员：工程部其他职员职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。救援装备：戴白色安全帽，佩戴“技术保障”袖标、对讲机1个、手持话筒1个，并携带摄影设备进行记录。

　　三、演练准备

　　3.1宣传动员

　　做好宣传动员工作，提前向相关成员发放演练素材（包括应急预案、桌面演练方案等），并应该在桌面演练前对演练内容进行必要的解读，让参演人员熟悉演练流程，在进行桌面演练前对演练内容有较为清晰的了解。

　　3.2演练场地布置

　　在进行桌面演练前，提前布置好演练场地（会议室），同时在电子显示屏上打好演练会标，并在会议桌上摆放好各演练小组标牌，方便各小组成员对号入座。

　　四、桌面演练

　　4.1演练内容概述

　　本次桌面演练模拟内容为起重伤害事故。事故发生后，施工现场负责人立即组织抢险救灾工作，向医院（联系电话：120）请求医护救援，同时向工程处安全环保部汇报，工程处安全环保部主任立即向工程处主要领导报告事故发生情况。随后，有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《起重事吊装故应急救援预案》的要求行动，开展救援及善后工作。

　　5

　　4.2桌面演练模拟（桌面演练开始）（1）事故发生

　　讲解员：尊敬的各位领导、各位同事大家好！我是本次演练的讲解员，现在正式进入演练，请应急小组做好准备。现在是2019年4月26日晚上8点00分，xx施工现场，在进行管道吊装过程中，由于吊车失稳倾覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过程中,不幸将地面一名工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物压住，发生起重伤害安全事故。（2）报警模拟场景一（事故发生现场）讲解员：起重伤害事故发生后，事故现场第一目击者立即向班组长报告情况，班组长接到报告后立即向现场施工员报告并赶往事发地点，同时现场施工员接到报告后立即对赶往事发地点并用对讲机或手机上报工程处安全环保部。:1.现场施工员张xx立即用对讲机（或手机）向工程处安全环保部主任报告。2.工程处安全环保部主任做出回应。张xx：李主任！李主任！我是张xx!xx管道吊装现场由于吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了。情况紧急，请求支援！请求支援！:张XX,别慌！现场立即停止一切作业，看护好伤者，我马上向项目领导汇报

篇六：吊装应急预案演练方案

　　应急救援小组成员联系电话应急救援设备设施器材清单序号范围设备设施器材所在单位联系方式拆除设备设施金属切割机电焊机现场自备后勤保障组高空抢险设备梯子安全绳缓降器施工现场自备后勤保障组建筑抢险设备设施装载机工程运输车自卸车施工现场自备后勤保障组救治设备设施紧急照明救生装备发电机抢救药品施工现场自备后勤保障组医疗支持设备担架急救箱应急救援队伍自备急救小组通信联络设备对讲机移动电话现场自备现场指挥部办公室单纯的课本内容并不能满足学生的需要通过补充达到内容的完善

　　.

　　一、基本情况

　　起重吊装事故应急救援预案

　　我铺架项目部负责承担兰新铁路甘青段红古和民和梁场的提、运架任务，系大型起重设

　　备，经常要进行起重吊装业务，为了在起重吊装过程中避免或预防发生安全事故，根据《突

　　发事件应对法》特此制定起重事故预防监控及应急救援预案。

　　二、危险源分布情况及辩识和评价

　　起重吊装作业中容易发生夹挤伤害、脱钩、物体打击、断绳、机械伤害、触电、翻车等

　　事故，造成事故的原因主要有：

　　（一）操作者的原因：

　　1、司机对工作缺乏责任感，操纵技术不过关；

　　2、操作时精力不集中，误听、错看指挥信号；

　　3、司机和指挥起重人员协调配合不好，盲目起吊或落钩；

　　4、司机加班加点，疲劳作业；

　　5、非司机开车，紧急情况处理不当。

　　（二）指挥者的原因：

　　1、作业未设专人指挥；

　　2、指挥信号不明确，不统一；

　　3、指挥信号单一，司机获得信息单调，出现误信号；

　　4、指挥人员观察不细，盲目指挥。

　　（三）机械故障：

　　1、对机械易损部件没有定期检修保养润滑，及时更换；

　　2、机械带病作业；

　　.

　　.

　　3、没有配置安全装置，或安全装置失灵；4、制动器不灵敏，起重轴磨损厉害不及时更换。（四）电器故障：1、起重用电机漏电；2、没有安装漏电保护装置；3、电器接触器接触不良，接触器动作时间不适宜，工作时噪声大。（五）其他原因：1、超负荷起吊重物；2、对气候变化没有实施防范措施，起吊后吊物摇摆；3、起吊作业位置选择不当，造成斜拉硬拽，吊物重心偏斜，吊物旋转；挂钩马虎，没有将钢丝绳稳定挂在钩上，也没有上保险环。4、起重吊装事故是建筑施工安全事故主要伤害之一。

　　三、预防监控措施

　　起重伤害事故，仍然是建筑施工企业的重大灾害之一，必须引起起各级领导和全体职工的高度重视。

　　1、严禁非司机开车。特别是汽车式起重机司机必须取得汽车驾驶执照和起重机操作合格证后才可驾驶车辆。

　　2、司机应掌握与挂钩、吊运、安装等工种的协同操作及信号联系方法，在吊运中由一人统一指挥，注意相互联系配合。

　　3、在重物或起重臂下严禁站人，以防钢丝绳断裂或重物滑脱时造成事故。4、不准超力矩起吊重物，也不得仰角超过限度，以防“翻车”、“折臂”事故。5、风力超过6级时，应停止作业，并卸下重物，将起重臂放到运行位置，拉紧手制动

　　.

　　.

　　器。

　　6、汽车起重机工作地面应平坦，不得在泥泞或没有夯实的地面上工作，在斜坡或坑边

　　工作时要正确利用地形保持机身平衡，正确使用角度，工作地点要有足够的照明和畅通的

　　吊运通道。

　　7、吊运作业中不准扳动支撑脚操作手柄，如必须调整撑脚时，应先将重物放下再调整。

　　8、起重机在吊装高处重物时，吊钩与滑轮之间应保持一定距离，以防过卷扬把钢丝绳

　　拉断吊臂后翻。过卷扬限制器应灵活可靠。

　　9、起重机在吊重载时，尽量避免吊重变幅。特别是不准在特性曲线规定的范围外进行

　　带载变幅，回转时动作应缓慢，以防重物摇摆翻车。

　　10、作业时，每一动作前都要先鸣笛示警。

　　11、夜间作业，应有良好的照明。

　　四、应急救援组织机构及其职责

　　成立应急救援小组具体负责整个应急救援工作的实施。

　　（一）起重吊装事故应急领导小组

　　组长由工区的主要负责人担任，相关部门负责人和应急救援小组长及各施工队长为现场

　　指挥部成员。

　　组织机构：组长：李维波

　　副组长：于乐鹏

　　成员：李长松、任杰、杨家县、马业光、贾玉忠、杨敏

　　组长职责：负责召集各参与抢险救援部门和事故单位的现场负责人研究现场救援方案，

　　制定具体救援措施。指挥疏散事故影响区域的人员，调集抢险队伍和施工机械，进行抢险和

　　救援，搜寻遇难和幸存人员。筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备。负责事

　　故现场新闻管理与信息发布的决定，承办指挥中心交办的其它工作。

　　.

　　.

　　副组长职责：负责协助组长指挥现场应急救援工作，对信息媒体及周围群众等有关人员

　　的信息发布，当组长不在位的时候代替组长职责。

　　成员职责：在组长领导下具体负责组织所分管的救援小组的救援活动，并对组长和副组

　　长负责。

　　（二）应急救援队伍

　　1、现场指挥办公室

　　职责：负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系，及伤亡人员的亲属接待，善后问题，

　　同时在组长的授权下负责对事故的上报。

　　人员组成：组长：李维波

　　组员：李长松、贾茹、杨家县

　　2、现场抢险抢修组

　　职责：事故发生后，现场抢险抢修组负责事故现场的位置。根据事故发生的实际情况，

　　分析事故原因，及时制定处理方案，采用加固、抢修或排除事故隐患等措施，有效的遏制事

　　故的蔓延。同时，负责现场周围人员和器材物资的抢救，将事故的损失降到最小，避免事故

　　范围的扩大和再次发生。应急救援人员要由有丰富施工及抢险经验的管理人员及特种工人员

　　组成。

　　人员组成；组长：于乐鹏组员：杨家县、任杰、马业光、贾玉忠、杨敏

　　3、医疗救护组

　　职责：医疗救护组，负责现场的医疗救护，组织救护车辆及医务人员、器材进入指定地

　　点，组织现场抢救伤员。故中的轻伤人员，现场及时进行包扎救治，伤情严重的，专人负责

　　送至附近医院紧急抢救。

　　人员组成：组长：贾茹

　　组员：李岩、邵莹莹

　　.

　　.

　　4、疏散协调警戒组

　　负责现场周围人员安全疏散工作，布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制。

　　保证现场道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。

　　人员组成：组长：任杰

　　组员：马业光、杨敏

　　5、后勤保障组

　　职现：为了确保事故救援的顺得实施，后勤保障组负责准备应急救援车辆、物资、资金

　　等所需物资供应。

　　人员组成：组长：李长松

　　组员：刘斌、乔磊

　　五、信息报告和现场保护

　　安全事故发生后，事故现场人员必须以最快捷的方法，立即将所发生事故的情况报工区

　　项目部主要负责人，接到事故报告后，立即报告上级应急救援指挥中心，同时按照预定的应

　　急救援程序派人立即赶赴现声，必要时可将事故情况通报地方政府请求给予支援。

　　安全事故发生后，必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止

　　事故蔓延扩大。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须

　　做出标志、拍照、录像、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

　　六、应急决策、协调和响应

　　应急救援组长做出启动应急救援预案的决策后，按照该项应急救援程序确定救援方案，

　　协调各有关方面，调动各应急救援小组、物资和设备展开应急救援工作。

　　七、应急处理措施

　　1、现场指挥办公室

　　发生事故后，负责事故处理中各救援队伍之间的通讯联系，并在组长的授权下向上级应

　　急中心和地方公安部门、安全生产监督管理部门报告。并负责伤亡人民员的亲属接待，善后

　　.

　　.

　　问题。2、抢险抢修组接到任务，以最快的方式赶到现场，排除险情，控制事态进一步恶化。现场局面难以控

　　制时，可联系当地派出所和消防机构协助处理。3、医疗救援组接到任务后，以最快的方式赶到现场。组织救护车辆及医务人员、器材现场抢救伤员。

　　对事故中的轻伤人员，现场及时进行包扎救治，伤情严重的，专人负责送至附近医院紧急抢救。

　　4、疏散协调警式组接到任务后，以最快的方式赶到现场。负责现场周围人员和群众安全疏散工作，避免二次伤害，设置警戒，封锁保护现场。布置安全警戒，保证现场井然有序；实行交通管制。保证现场及厂区道路畅通；加强保卫工作，禁止无关人员、车辆通行。5、后勤保障组接到任务后，以最有力的方式，确保准备应急救援车辆、物资、资金等所需物资的供应。

　　八、警戒、疏散、信息发布

　　应急救援指挥部认为事故可能公众生命财产安全时，救援小组组长制授权疏散协调警戒组组长负责发出指令，动员可能受到事故危害范围内的公众，采取必要的安全防范措施或者紧急危险场所。组织现场勘察和治安保卫，负责现场警戒和清理疏散现场方范围内的施工人员。副组长负责对媒体和新闻单位统一发布事故信息。

　　九、应急救援资源的配置

　　应急救援资源包括应急救援队伍和应急救援器材、设备两个方面。应急救援队伍由训练有素的专业救援队伍和培训合格的自愿人员组成。建筑施工生产经营活动的性质、特点以及

　　.

　　.

　　应急救援工作的实际需要配置应急救援资源，例如：发电照明器材、登高车、切割焊接机械、挖掘装载机械、钻孔机械、抢险工程车，起重吊装机械、简单医疗急救设备、个体防护设备等。

　　十、应急救援工作的恢复

　　根据事故情况，由应急指挥部对事故可能造成对基础设施、环境等的危害进行预测。根据预测结果，决定应急程序的结束和制定恢复方案。当发生重大事故时，由事故调查单位和上级应急救援指挥中心组织中心组织专家组对基础设施、环境等进行技术鉴定，制定技术措施，实施恢复。

　　十一、培训和应急演练

　　本应急方案由工区项目部组织按照公司生、特大安全事故应急救援预案应急培训与演练规定执行，由安全管理科负责记录收集。

　　附件：1、应急救援设备设施、器材清单2、应急救援小组成员联系电话

　　.

　　.

　　应急救援设备设施、器材清单

　　序号

　　范围

　　设备设施、器材

　　所在单位

　　联系方式

　　拆除设备1

　　设施

　　金属切割机、电焊机

　　现场自备

　　后勤保障组

　　高空抢险2

　　设备

　　梯子、安全绳、缓降器、

　　施工现场自备

　　后勤保障组

　　建筑抢险

　　3

　　装载机、工程运输车、自卸车

　　设备设施

　　施工现场自备

　　后勤保障组

　　救治设备紧急照明、救生装备、发电机、施工现

　　4

　　后勤保障组

　　设施

　　抢救药品

　　场自备

　　医疗支持5

　　设备

　　担架、急救箱

　　应急救援队伍自备

　　急救小组

　　.

　　通信联络6

　　设备

　　.

　　对讲机、移动电话、

　　现场自备

　　现场指挥部办公室

　　.

篇七：吊装应急预案演练方案

　　吊装事故应急预案

　　一、编制说明

　　1、编制目的为保证公司、社会和职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则，特制订本预案。2、适用范围

　　本预案适用于XX标XX区3、编制依据1）XX标XX区标实施性施工组织设计；2）相应的法律、法规、标准和技术规范；3）相关方的期望和要求4）股份公司颁发的“程序文件”和“作业手册”；5）施工现场吊装作业指导书4、编制原则贯彻执行“安全第一、预防为主”的原则和先相关的法律法规、制度等保证工程施工的顺利进行。

　　二、工程概况

　　XXXXX。

　　三、负责应急救援工作的组织和指挥

　　1、领导小组

　　1/7

　　领导小组组长：（工区经理）副组长：（工区书记）（工区副经理）（机电总工）、（土木总工）组员：（工区副经理）、（土木副总工）（安质部长）、（综合部长）、（工程部长）、（设物部长）现场抢险救援组：后勤保障组：

　　2、领导小组人员职责

　　1）组长a、贯彻执行国家的安全生产、防止事故发生的方针、政策、法规和上级指示。b、和时制定的事故扑救措施，并进行定期检查，和时解决吊装安全隐患，使施

　　工现场和生活区域处于安全状态。c、组织领导和有关单位、部门进行安全员防止吊装事故教育并对生产管理和技

　　术人员、工人进行定期考核。d、组织项目部开展安全生产竞赛，发布防止吊装事故教育并对生产奖惩办法与

　　奖惩决定，调动一切积极因素。e、发生吊装安全事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救

　　援行动；向上级汇报和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经验教育等

　　f、督促有关部门和时放置消防器材，并教育职工正确使用。2）副组长a、制订各级安全用电岗位责任制，并检查、督促、执行、落实。

　　2/7

　　b、在坚持安全工作“五同时”时，安排预防吊装事故工作，分析吊装安全隐患，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

　　C、详细制订防火措施，并组织相关人员进行学习，经常检查执行情况。d、经常深入现场，检查施工过程中存在的吊装安全隐患情况，和时消除隐患，并查看救援器材放置情况。e、发生吊装事故后，要立即亲赴现场，组织抢救。f、协助组长负责应急救援的具体指挥工作。

　　3)组员

　　a、经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，制止违章作业，违章指挥，遇有吊装安全险情、危和人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撒离险区，并立即报告有关领导。

　　b、参加领导组织的定期和不定期的安全检查，对存在安全隐患的问题用通知书等形式上报下达，限期改进。

　　C、对安全生产防止事故的好坏典型、总结推广先进经验，提出处分和检查意见。

　　d、对违反安全的操作，存在安全隐患的施工，并且没有任何防护措施的，有权责令停工。

　　e、事故发生时，协助组长和副组长做好事故报警、情况通报和事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物质的供应和运

　　3/7

　　输工作3、装备和通讯联系方式

　　项目部以“领导干部值班制”为原则，并以手机为通讯工具进行联系;主要人员联系方式如下:

　　序号12345

　　姓名

　　职务工区经理书记生产经理土木总工机械总工

　　联系电话

　　6

　　土木副总

　　7

　　工程部长

　　8

　　设物部长

　　9

　　安质部长

　　104、资源配置

　　综合部长

　　序

　　物资名称号

　　救援配置物品一览表单位数量型号规格性能状态备用工点

　　1常用急救箱2急救担架

　　个3付3

　　良好良好

　　施工现场施工现场

　　4/7

　　a、强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。b、凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以和其他不适应高处作业的人员严禁进行吊装作业。c、凡高处作业人员必须正确使用安全帽、安全带、安全网、穿软底鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥砂油垢。d、吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许中途停顿。e、安装作业时，要经常注意安全检查，每安装一孔必须进行一次全面安全检查，发现问题要停止工作并和时处理后才能继续作业。不允许机械电气带故障工作。f、连接销子加工材质必须按设计图纸要求进行，不得用低钢号加工代替。

　　5/7

　　6、应急措施a、发生事故后，项目部组织人员进行抢救，对正在工作的设备停止运行，防止发生再伤亡事件。b、对抢险人员进行有关应急救援知识、相关吊装岗位安全技术操作规程等安全知识以和必要的医护知识培训。c、项目部配备必要的应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故发生后，应立即调用进行抢险。d、事情紧急时，应通知有关部门或求助当地医疗机构保持联系，以便和时对伤员进行救治。应即救援电话：120e、和时分析事故原因，制订相关措施，防止在发生类似事件，并妥善处理善后事宜，追究有关人员责任。7、应急响应a、事故发生后，操作者应立即切断动力源，并展开力所能和的自救。b、第一位到达现场的任何负责人应主动承担指挥责任或立即向值班领导或相关部门报告，使救援的人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。c、项目部应备足有效的消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。d、每次预案实施结束后一个月内，项目部将预案实施情况书面报股份公司。8、日常检查和演习

　　项目部定期不定期对事故应急预案机制的体系、应急物资和救援物品有效性等进行检查，发现问题立即整改。

　　9、处理和改进

　　6/7

　　劳工部在事故或事件发生后，应对发生的原因进行调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进行评审和修订，使其不断完善，提高应急应变能力

　　由工区管理机构组织消防、医疗等部门对抢险队和救护队进行演练培训和指导，并定期进行演练实习。

　　7/7

篇八：吊装应急预案演练方案

　　吊装作业应急预案演练范文(通用2篇)

　　1、目的为了预防和减少起重施工事故方面可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价，识别应急响应需求，对发生和可能发生的紧急情况进行准备和控制，以便减少紧急情况或事故可能带来的平安方面的危害，特制定本方案。2、事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生起重作业事故主要表达在：〔1〕超载吊装或违反平安规程操作，造成重大事故〔如倾倒、断臂〕；〔2〕吊装作业时吊车腿没有按照地质情况和吊装极限考虑〔3〕自然灾害〔如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等〕对设施的严重损坏。3、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：杨宇副组长：乔景义、高士柱成员：纪超、王亮、胡明学、林香成、赵峰3.2职责1、组长职责：

　　〔1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急效劳机构提供帮助并实施场外应急方案，在不受事故影响的地方进行直接控制；

　　〔2)复查和评估事故(事件)可能开展的方向，确定其可能的开展过程；〔3)指导设施的局部停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；〔5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作；〔6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长(即现场管理者)职责：〔1)评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援效劳机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带着指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警4.1危险源监控建立健全工程工程重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现标准化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机四台，用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。

　　4.2预警行动

　　如遇意外吊车发生倾翻时，在现场的工程管理人员要立即用向工程经理吕立峰汇报险情。吕立峰立即召集副组长、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。

　　信息通讯：

　　工程负责人：杨宇：159某某某某某某某某

　　平安负责人：乔景义：136某某某某某某某某

　　技术负责人：高士柱：159某某某某某某某某

　　医院急救中心120火警119匪警1105、应急处置5.1响应分级

　　为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

　　5.2响应程序

　　施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、工程部。由工程部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了那么向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示。

　　〔1〕值班人员负责现场工作。

　　〔3〕值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由工程部的安质部在30分钟内以小组名义打向上一级有关部门报告。

　　〔4〕遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

　　5.3处置及预防措施

　　〔1〕指挥与控制：

　　抢救组到达出事地点，在杨宇指挥下分头进行工作。

　　①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊装构件、其它构件是否有潜在的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向工程总工请示汇报批准，然后组织实施。

　　②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到平安地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

　　③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；

　　⑤对倾翻变形吊车的拆卸、修复工作应请吊车厂家来人指导下进行。

　　⑥事故应急抢险完毕后，工程经理立即召集副经理、技术员、平安员和吊车司机及起重工等全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。

　　⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。〔2〕汽车起重机运行的平安技术要求：1、吊车司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊〞，操作前必须有平安技术交底记录，并履行签字于续。2、为保证吊装及安装人员的平安，吊装施工现场闲人勿进3、禁止斜吊，应防止超载吊装。禁止在六级风的情况下进行吊装作业。4、绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。5、指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确，塔吊司机应听从指挥。〔3〕防止高空坠落措施：1、操作人员在进行高处作业时，必须正确使用平安带，平安带应高挂低用。2、在高处使用撬杠时，人要站稳扶稳。3、操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上探头板。4、钢屋架安装时，必须搭设牢固可靠的操作台，需在梁上行走时，应设置护栏横杆或绳索。

　　〔4〕防止高空落物伤人措施：1、地面操作人员必须戴平安帽。2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。3、地面操作人员应尽量防止在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。4、构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确定平安可靠，才能松钩或撤除临时固定工具。5、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。5.4工程附近医疗机构1〕老虎囤中心医院人过四十，已然不惑。我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。如假设，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。借一些时光，寻一处宁静，听听花开，看看花落，翻一本爱读的书，悟一段哲人的赠言，原来，日升月落，一切还是那么美。洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了翻开心结的时机。有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：“时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。〞

篇九：吊装应急预案演练方案

　　吊装作业应急预案演练范文(通用2篇)

　　1、目的为了预防和减少起重施工事故方面可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价，识别应急响应需求，对发生和可能发生的紧急情况进行准备和控制，以便减少紧急情况或事故可能带来的安全方面的危害，特制定本方案。2、事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生起重作业事故主要体现在：（1）超载吊装或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；（2）吊装作业时吊车腿没有按照地质情况和吊装极限考虑（3）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。3、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：杨宇副组长：乔景义、高士柱成员：纪超、王亮、胡明学、林香成、赵峰3.2职责1、组长职责：

　　（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

　　（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长(即现场管理者)职责：（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机四台，用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。

　　4.2预警行动

　　信息通讯：

　　项目负责人：杨宇手机：159********

　　安全负责人：乔景义手机：136********

　　技术负责人：高士柱手机：159********

　　医院急救中心120火警119匪警1105、应急处置5.1响应分级

　　为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。

　　5.2响应程序

　　施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示。

　　（1）值班人员负责现场工作。

　　（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，

　　各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

　　5.3处置及预防措施（1）指挥与控制：

　　抢救组到达出事地点，在杨宇指挥下分头进行工作。①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊装构件、其它构件是否有潜在的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；⑤对倾翻变形吊车的拆卸、修复工作应请吊车厂家来人指导下进行。⑥事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊车司机及起重工等全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。（2）汽车起重机运行的安全技术要求：1、吊车司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。

　　2、为保证吊装及安装人员的安全，吊装施工现场闲人勿进3、禁止斜吊，应避免超载吊装。禁止在六级风的情况下进行吊装作业。4、绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。5、指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确，塔吊司机应听从指挥。（3）防止高空坠落措施：1、操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带，安全带应高挂低用。2、在高处使用撬杠时，人要站稳扶稳。3、操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上探头板。4、钢屋架安装时，必须搭设牢固可靠的操作台，需在梁上行走时，应设置护栏横杆或绳索。（4）防止高空落物伤人措施：1、地面操作人员必须戴安全帽。2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。3、地面操作人员应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。

　　4、构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确定安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。

　　5、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。

　　5.4工程附近医疗机构

　　1）老虎囤中心医院

　　人过四十，已然不惑。我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。如若，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。

　　借一些时光，寻一处宁静，听听花开，看看花落，翻一本爱读的书，悟一段哲人的赠言，原来，日升月落，一切还是那么美。

　　洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了打开心结的时机。

　　有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：“时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。”

　　不明花语，却逢花季。一路行走，在渐行渐远的时光中，命运会给你一次次洗牌，但玩牌的始终是你自己。

　　坦白的说，我们遇到困扰，经常会放大自己的苦，虐待自己，然后落个遍体鳞伤，可怜兮兮地向世界宣告：自己没救了！可是，那又怎样？因为，大多数人关心的都是自己。

　　一个人在成年后，最畅快的事，莫过于经过一番努力后，重新认识自己，改变自己。学会了独自、沉默，不轻易诉说。因为，更多的时候，诉说毫无意义。

　　伤心也好，开心也好，过去了，都是曾经。每个人都要追寻活下去的理由，心怀美好，期待美好，这个世界，就没有那么糟糕。

　　或许，你也会有这样的情节，两个人坐在一起，杂乱无章的聊天，突然你感到无聊，你渴望安静，你想一个人咀嚼内心的悲与喜。

　　透过窗格，发着呆，走着神，搜索不到要附和的词。那一刻，你明白了，这世间不缺一起品茗的人，缺的是一个与你同步的灵魂。

　　没有了期望的懂，还是把故事留给自己吧！每个人都是一座孤岛，颠沛流离，浪迹天涯。有时候，你以为找到了知己，其实，你们根本就是两个世界的人。

　　花，只有在凋零的时候，才懂得永恒就是在落红中重生；人，只有在落魄的时候，才明白力量就是在破土中崛起？.

　　因为防备，因为经历，我们学会了掩饰，掩饰自己内心的某些真实，也在真实中，扬起无懈可击的微笑，解决一个又一个的困扰。

　　人生最容易犯的一个错误，就是把逝去的当作最美的风景。所以，不要活在虚妄的世界，不要对曾经存在假设，不要指望别人太多。

　　有些情，只可随缘，不可勉强；有些人，只可浅交，不可入深；有些话，只可会意，不可说穿。

　　或许，有这么一段情，陪你度过漫长冰冷的寒冬；有那样一个人，给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。

　　正如庄子所说：“唯至人乃能游于世不避，顺人而不失己。”外在的世界，只是一个形式，而你内在的世界，才是真正的江山。

　　吊装作业安全规范

　　1范围本标准规定了化学品生产单位吊装作业分级、作业安全管理基本要求、作业前的安全检查、作业中安全措施、操作人员应遵守的规定、作业完毕作业人员应做的工作和《吊装安全作业证》的管理。本标准适用于化学品生产单位的检维修吊装作业。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。GB2811安全帽GB5082起重吊运指挥信号GB6067起重机械安全规程（GB/T6067-1985NFE52-122:1975，NEQ）GB16179安全标志使用导则3术语和定义本标准采用下列术语和定义。3.1吊装作业

　　在检维修过程中利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起，使其发生位置变化的作业过程。

　　3.2吊装机具系指桥式起重机、门式起重机、装卸机、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电葫芦及简易起重设备和辅助用具。4吊装作业的分级吊装作业按吊装重物的质量分为三级：a）一级吊装作业吊装重物的质量大于100t；b）二级吊装作业吊装重物的质量大于等于40t至小于等于100t；c）三级吊装作业吊装重物的质量小于40t。5作业安全管理基本要求5.1应按照国家标准规定对吊装机具进行日检、月检、年检。对检查中发现问题的吊装机具，应进行检修处理，并保存检修档案。检查应符合GB6067。5.2吊装作业人员（指挥人员、起重工）应持有有效的《特种作业人员操作证》，方可从事吊装作业指挥和操作。5.3吊装质量大于等于40t的重物和土建工程主体结构，应编制吊装作业方案。吊装物体虽不足40t，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密

　　贵重，以及在作业条件特殊的情况下，也应编制吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案。

　　5.4吊装作业方案、施工安全措施和应急救援预案经作业主管部门和相关管理部门审查，报

　　主管安全负责人批准后方可实施。5.5利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械所承受的载荷不得超过各自额定起重能力的80％。6作业前的安全检查吊装作业前应进行以下项目的安全检查:6.1相关部门应对从事指挥和操作的人员进行资质确认。6.2相关部门进行有关安全事项的研究和讨论，对安全措施落实情况进行确认。6.3实施吊装作业单位的有关人员应对起重吊装机械和吊具进行安全检查确认，确保处于完好状态。6．4实施吊装作业单位使用汽车吊装机械，要确认安装有汽车防火罩。6．5实施吊装作业单位的有关人员应对吊装区域内的安全状况进行检查（包括吊装区域的划定、标识、障碍）。警戒区域及吊装现场应设置安全警戒标志，并设专人监护，非作业人员禁止入内。安全警戒标志应符合GB16179的规定。

　　6．6实施吊装作业单位的有关人员应在施工现场核实天气情况。室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6级以上大风时，不应安排吊装作业。

　　7作业中安全措施7.1吊装作业时应明确指挥人员，指挥人员应佩戴明显的标志；应佩戴安全帽，安全帽应符合GB2811的规定。7.2应分工明确、坚守岗位，并按GB5082规定的联络信号，统一指挥。指挥人员按信号进行指挥，其他人员应清楚吊装方案和指挥信号。7.3正式起吊前应进行试吊，试吊中检查全部机具、地锚受力情况，发现问题应将工件放回地面，排除故障后重新试吊，确认一切正常，方可正式吊装。7.4严禁利用管道、管架、电杆、机电设备等作吊装锚点。未经有关部门审查核算，不得将建筑物、构筑物作为锚点。7.5吊装作业中，夜间应有足够的照明。室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6级以上大风时，应停止作业。7.6吊装过程中，出现故障，应立即向指挥者报告，没有指挥令，任何人不得擅自离开岗位。7.7起吊重物就位前，不许解开吊装索具。7.8利用两台或多台起重机械吊运同一重物时，升降、运行应保持同步；各台起重机械所承受地载荷不得超过各自额定起重能力的80％。8操作人员应遵守的规定

　　8.1按指挥人员所发出的指挥信号进行操作。对紧急停车信号，不论由何人发出，均应立即执行。

　　8.2司索人员应听从指挥人员的指挥，并及时报告险情。

　　8.3当起重臂吊钩或吊物下面有人，吊物上有人或浮置物时，不得进行起重操作。

　　8.4严禁起吊超负荷或重物质量不明和埋置物体；不得捆挂、起吊不明质量，与其他重物相连、埋在地下或与其他物体冻结在一起的重物。

　　8.5在制动器、安全装置失灵、吊钩防松装置损坏、钢丝绳损伤达到报废标准等情况下严禁起吊操作。

　　8.6应按规定负荷进行吊装，吊具、索具经计算选择使用，严禁超负荷运行。所吊重物接近或达到额定起重吊装能力时，应检查制动器，用低高度、短行程试吊后，再平稳吊起。

　　8.7重物捆绑、紧固、吊挂不牢，吊挂不平衡而可能滑动，或斜拉重物，棱角吊物与钢丝绳之间没有衬垫时不得进行起吊。

　　8.8不准用吊钩直接缠绕重物，不得将不同种类或不同规格的索具混在一起使用。

　　8.9吊物捆绑应牢靠，吊点和吊物的中心应在同一垂直线上。

　　8.10无法看清场地、无法看清吊物情况和指挥信号时，不得进行起吊。

　　8.11起重机械及其臂架、吊具、辅具、钢丝绳、缆风绳和吊物不得靠近高低压输电线路。在输电线路近旁作业时，应按规定保持足够的安全距离，不能满足时，应停电后再进行起重作业。

　　8.12停工和休息时，不得将吊物、吊笼、吊具和吊索吊在空中。8.13在起重机械工作时，不得对起重机械进行检查和维修；在有载荷的情况下，不得调整起升变幅机构的制动器。8.14下方吊物时，严禁自由下落（溜）；不得利用极限位置限制器停车。8.15遇大雪、暴雨、大雾及6级以上大风时，应停止露天作业。8.16用定型起重吊装机械(例如履带吊车、轮胎吊车、桥式吊车等)进行吊装作业时，除遵守本标准外，还应遵守该定型起重机械的操作规范。9作业完毕作业人员应做的工作9.1将起重臂和吊钩收放到规定的位置，所有控制手柄均应放到零位，使用电气控制的起重机械，应断开电源开关。9.2对在轨道上作业的起重机，应将起重机停放在指定位置有效锚定。9.3吊索、吊具应收回放置到规定的地方，并对其进行检查、维护、保养。9.4对接替工作人员，应告知设备存在的异常情况及尚未消除的故障。10《吊装安全作业证》的管理10.1吊装质量大于10t的重物应办理《作业证》,《作业证》由相关管理部门负责管理。《作业证》见附录A。10.2项目单位负责人从安全管理部门领取《作业证》后，应认真填写各项内容，交作业单位负责人批准。对本标准5.4规定的吊装作业，应

　　编制吊装方案，并将填好的《作业证》与吊装方案一并报安全管理部门负责人批准。

　　10.3《作业证》批准后，项目单位负责人应将《作业证》交吊装指挥。吊装指挥及作业人员应检查《作业证》，确认无误后方可作业。

　　10.4应按《作业证》上填报的内容进行作业，严禁涂改、转借《作业证》，变更作业内容，扩大作业范围或转移作业部位。

　　10.5对吊装作业审批手续齐全，安全措施全部落实，作业环境符合安全要求的，作业人员方可进行作业。

　　吊装安全作业证吊装地点吊装工具名称吊装人员特殊工种作业证号安全监护人吊装指挥（指挥人）作业时间自年月日时分止年月日时分吊装内容起吊重物质量(t)危害辨识：

　　重点安全措施（其它见背面）：施工单位现场安全负责人：业主单位现场安全负责人：施工单位负责人认可（签字）：安全科负责人认可（签字）：业主单位负责人认可（签字）：生产科负责人认可（签字）：设备管理部门审批意见：设备科负责人签字：年月日主管厂领导审批意见：厂领导签字：年月日备注：A.1应按作业的内容填报《作业证》，见表A1。A.2严禁涂改、转借吊装安全作业证，严禁变更作业内容、扩大作业范围或转移作业部位。A.3对吊装作业审批手续不全，安全措施不落实，作业环境不符合安全要求的，作业人员有权拒绝作业。A.4作业前，应对照吊装安全作业证背面“安全措施”和企业补充的安全措施，在相应方框内画“√”，见表A2。

　　A.5《作业证》一式三份，审批后第一联交吊装指挥，第二联交项目单位，第三联交安全管

　　理部门，保存一年。序号安全措施打√作业前对作业人员进行安全教育2吊装质量大于等于40t的重物和土建工程主体结构；吊装物体虽不足40t，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，作业条件特殊，需编制吊装作业方案，并经作业主管部门和安全管理部门审查，报主管副总经理或总工程师批准后方可实施3指派专人监护，并监守岗位，非作业人员禁止入内4作业人员已按规定佩戴防护器具和个体防护用品56在吊装现场设置安全警戒标志，无关人员不许进入作业现场7夜间作业要有足够的照明

　　8室外作业遇到大雪、暴雨、大雾及6级以上大风，停止作业

　　9检查起重吊装设备、钢丝绳、揽风绳、链条、吊钩等各种机具，保证

　　安全可靠10

　　应分工明确、坚守岗位，并按规定的联络信号，统一指挥11

　　将建筑物、构筑物作为锚点，需经工程处审查核算并批准12

　　吊装绳索、揽风绳、拖拉绳等避免同带电线路接触，并保持安全距离13

　　人员随同吊装重物或吊装机械升降，应采取可靠的安全措施，并经过现场指挥人员批准14

　　利用管道、管架、电杆、机电设备等作吊装锚点，不准吊装15

　　悬吊重物下方站人、通行和工作，不准吊装16

　　超负荷或重物质量不明，不准吊装17

　　斜拉重物、重物埋在地下或重物坚固不牢，绳打结、绳不齐，不准吊装18

　　棱角重物没有衬垫措施，不准吊装19

　　安全装置失灵，不准吊装20用定型起重吊装机械（履带吊车、轮胎吊车、轿式吊车等）进行吊装作业，遵守该定型机械的操作规程21作业过程中应先用低高度、短行程试吊22作业现场出现危险品泄漏，立即停止作业，撤离人员23作业完成后清理现场杂物24吊装作业人员持有法定的有效的证件25地下通讯电（光）缆、局域网络电（光）缆、排水沟的盖板，承重吊装机械的负重量已确认，保护措施已落实。26

　　起吊物的质量(t)经确认，在吊装机械的承重范围27

　　在吊装高度的管线、电缆桥架已做好防护措施28

　　作业现场围栏、警戒线、警告牌、夜间警示灯已按要求设置29

　　作业高度和转臂范围内，无架空线路30人员出入口和撤离安全措施已落实：A.指示牌；B.指示灯31在爆炸危险生产区域内作业，机动车排气管已装火星熄灭器32现场夜间有充足照明：A：36V、24V、12V防水型灯B.：36V、24V、12V防爆型灯33作业人员已佩戴防护器具34补充措施

篇十：吊装应急预案演练方案

　　应急处臵次序应急处臵次序应急处臵次序保护封锁现场铁路公路有影响在调查研究的基础上控保护封锁现场铁路公路有影响在调查研究的基础上控保护封锁现场铁路公路有影响在调查研究的基础上控人员营救的还要及时封闭人员营救的还要及时封闭人员营救的还要及时封闭扩大扩大扩大应急通知项应急通知项应急通知项制发生危险源制发生危险源制发生危险源目部有关人员报告当地政府协调目部有关人员报告当地政府协调目部有关人员报告当地政府协调及时抢险救援开通现场正常道路交通秩及时抢险救援开通现场正常道路交通秩及时抢险救援开通现场正常道路交通秩在调查研究的基础上必要时扩大应在调查研究的基础上必要时扩大应在调查研究的基础上必要时扩大应清理现场善后处理清理现场善后处理清理现场善后处理恢复施工急恢复施工急恢复施工急2

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　　大型构件起重吊装工程

　　安全生产事故专项应急预案

　　一、事故类型和危害程度分析

　　（一）事故类型在大型构件和设备起重吊装工程施工中，可能发生的事故类型主要有：起重机倾覆、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。（二）危害程度分析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机倾覆事故时，容易造成人员伤亡，相邻构筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落至少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。

　　二、应急处臵基本原则

　　1.坚持“以人为本，预防为主”的原则；2.坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；3.坚持“统一领导，紧急处臵，快速反应，分级负责，协调一致、消除危险”的原则；4.坚持“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。

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　　三、组织机构及职责

　　（一）应急组织体系

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　　项目经理

　　项目副经理（1人）

　　项目总工程师（1人）

　　施

　　物

　　工

　　资

　　技

　　供

　　术

　　应

　　部

　　部

　　质量安全部

　　（消防人员）

　　综合办公室

　　机

　　综

　　械

　　合

　　施

　　施

　　工

　　工

　　队

　　队

　　（二）指挥机构及职责1.应急指挥机构组成总指挥：项目经理副总指挥：项目副经理、总工程师为使现场有序，行动有效，下设

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　　了五个小组。通讯联络组组长：综合办公室负责人成员单位：技术部、物资供应部、安全质量管理部门技术处理组组长：总工程师

　　成员单位：施工技术部门、物资设备部门抢险抢救组组长：项目副经理

　　成员单位：安全质量管理部门、保卫工作部门医疗救护组组长：卫生所负责人成员单位：卫生所、工会后勤保障组组长：物资供应负责人成员单位：劳动人事部门、物资设备部门、财务部门2.应急指挥机构成员及小组职责⑴总指挥职责：发布或解除启动公司应急救援预案，指挥应急救援。⑵副总指挥职责：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，协调各应急小组及成员的具体行动，并实施决策。⑶通讯联络组职责

　　①确保与总指挥或副总指挥、集团公司应急指挥中心以及外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

　　②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息发布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息公告。⑷技术支持组职责

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　　①提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；②指导抢险抢修组实施应急方案和措施；③修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；④绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料；⑤负责应急过程的记录与整理及对外联络。⑸抢险抢救组职责①实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进；②寻找受害者并转移至安全地带；③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意避免意外伤害；④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)；②使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；③协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者；④在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。⑺后勤保障组职责①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；

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　　②提供合格的抢险抢救或救援的物质及设备。

　　四、预防与预警

　　（一）危险源监控

　　工程施工前，建立危险源台帐，公司进行定期检查。项目制定吊装方

　　案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责监督检

　　查。

　　危险源预防控制措施

　　序危险作业可能导致预防控制措施

　　号

　　的事故

　　1起重设备机械伤害1.对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。

　　倾覆

　　物体打击2.专人统一指挥，按操作规程操作。

　　3.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负

　　荷吊运。

　　4.地面和行走道路要坚实平整，支撑稳定。

　　２构件捆绑构件滑落1．起吊前必须捆绑牢固；人员持证上岗。

　　不牢固

　　2．不得随意改变吊装方案；

　　3．信号工、起重工密切配合，严格遵守“十不吊”

　　原则。

　　３安全防护高空坠落1．高空作业人员按规定穿戴个人防护用品；

　　不到位

　　2．设置牢固的操作平台，周边设防护栏杆；

　　3．必须按规范系好安全带。

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　　4作业面高触电压电网

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　　1．按规范要求划定作业区域，设置防护栏杆；2．作业人员不得随意翻越防护栏杆

　　（二）预警行动1.预警信息的发布施工现场任何人只要发现事故或可能导致事故发生的险情后，都要立即以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口头等形式发出警报，通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。2.预警行动⑴项目负责人、安质员接到预警信息后，立即组织现场作业人员避险，在条件允许的情况下，尽量采取办法切断“事故危险源”，密切关注事态发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援预案，并按照预案做好应急准备工作。⑵在应急救援指挥机构的统一领导下，根据事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。⑶事故险情有可能涉及伤害到周边群众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头立即向周边群众和社区通告，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员疏散避险。⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经公司应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告集团公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。

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　　五、信息报告程序

　　1.报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发生事故时，目击者有责任和义务立即报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人调查掌握情况后，及时向公司应急救援指挥机构报告；⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向公司主管领导汇报，并通报公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人；⑷报警网络

　　应急总指挥

　　作业人员发现问题

　　指挥部办公室

　　组员

　　副总指挥

　　项目部应急组织作业队长、调度

　　外援组织

　　现场救援、解决问题

　　2.现场报警方式⑴施工现场发生任何安全生产事故,首先拨打公司应急救援指挥中心值班电话。

　　⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打急救中心电话:120。⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面材料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。

　　3.事故报告内容⑴事故发生的时间、地点、事故类别、简要经过、人员伤亡；⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；⑶工程项目和事故险情发展事态、控制情况，紧急抢险救援情况；⑷事故原因、性质的初步分析；⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。4.报告时限

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　　事故发生后，1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心；4小时之内由公司报告给集团公司。

　　六、应急处臵

　　（一）响应分级1.现场发生三级及以上重大安全事故（死亡3人以上；重伤20人以上；直接经济损失30万元以上），启动本预案，公司负责组织应急救援指挥，并报中铁二十一局集体公司安质环保处。2.现场发生四级重大安全事故（死亡1-2人；重伤3人以上，19人以下；直接经济损失10～30万元），启动公司和项目部应急预案，相应公司和项目部负责组织应急救援指挥，并报公司安质环保处。3.现场发生四级以下安全生产事故，启动项目部应急预案，相应项目部负责组织应急救援指挥，并报上级公司安质环保部。（二）响应程序1.应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动公司专项应急预案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断是否有能力组织救援。⑵如有能力组织救援，及时启动公司专项应急救援预案，否则立即向集团公司报告。⑶公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头一切工作，立即到位，通报事故情况，按照各职能小组分工组织救援。

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　　2.应急行动⑴指挥人员到达现场后，立即了解现场事故情况，划定安全和危险区域，设立标志，实行现场保护，安全警戒，疏导车流，保障救援道路的畅通，维护好现场秩序。⑵按本预案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行调查取证，因抢救人员、防止事态扩大、恢复生产及疏通交通等原因，需要移动现场物件的，应当做好标志，采取拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，妥善保存现场重要痕迹、物证。3.资源调配

　　组织抢险救援队伍,调配应急救援物资、装备、器材、药品、医疗器械、抢险车辆等物资，为应急行动做好充分准备。4.应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和急救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，避免交通事故发生。⑵在疏散人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防止相互践踏受到伤害。⑶在现场抢救伤员的过程中，要根据伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，避免盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防止使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。5.扩大应急若公司没有能力组织救援，及时向集团公司报告,请求启动集团公司

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　　应急救援预案。（三）处臵措施1.应急处臵次序

　　人员营救

　　在调查研究的基础上控制发生危险源

　　保护、封锁现场（铁路、公路有影响的还要及时封闭），扩大应急通知项目部有关人员，报告当地政府协调

　　及时抢险、救援，开通现场正常道路交通秩序

　　恢复施工

　　清理现场善后处理

　　2.起重机倾覆事故应急处臵措施

　　在调查研究的基础上必要时扩大应急

　　当发生起重机倾覆事故时，首先看起重机司机是否被困在操作室内,

　　检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻构筑物是否受到侵

　　害。若有人员被困，确定被埋人员的位臵，立即组织现场急救。当挖

　　救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设备

　　将倾覆起重机缓慢拉起，顶升稳固，再组织抢救被埋人员。

　　3.吊装构件滑落应急处臵措施当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，首先观察伤员受伤部

　　位，失血多少，对于一些微小伤，工地急救员可以临时进行简单的止

　　血、消炎、包扎，然后送往医院处理。伤势严重者，急救人员边抢救

　　边就近送医院。

　　4.操作人员高处坠落事故应急处臵措施当发现有人从高处坠落摔伤，首先应观察伤员的神志是否清醒，随后

　　看伤员坠落时身体着地部位，再根据伤员的伤害程度的不同，组织救

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　　援。5.电网触电伤害事故应急处臵措施当起重吊装作业不慎挂断电线造成触电伤害事故时，首先判断是高压线路还是低压线路。若是低压线路，立即断开电源，如果电源开关较远，则可用绝缘材料把触电者与电源分离。若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可抛掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。

　　七、应急物资与装备保障

　　1.应急处臵所需的物资与装备数量⑴医疗器材：担架2副、氧气袋2个、小药箱2个；⑵抢救工具：气割用具2套、千斤顶2个、绳索2个、铁锹5把、镐3把、大绝缘剪1把、钳子2把、撬棍4个、指挥旗3把；⑶照明器材：手电筒10个、36V应急灯4套、灯具10套；⑷通讯器材：电话2部、手机6部、对讲机8部；⑸运输工具：面包车1辆；⑹抢救设备：吊车一台。2.应急物资设备的管理与维护安全应急预案所需的物资装备由施工现场项目部统一保管，专人负责维护保养，做好物资设备台帐。每次安全应急抢救完后，做好统计工作，对损失的物资设备进行及时的维修和更新。

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篇十一：吊装应急预案演练方案

P>　　编号：xxx

　　起重吊装作业应急演练方案

　　一、总则1.1演练目的（1）为了预防中铁二局工程有限公司***站前ZPZQ-Ⅵ标段项目部三分部进

　　行的各种起重吊装作业过程中可能发生的意外事件，并检验我部《起重吊装应急救援预案》的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

　　（2）评估项目部对突发事故的应急能力，识别资源需求，进一步明确相关单位和人员的应急职责；

　　（3）检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序；

　　（4）进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生起重作业安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。

　　1.2演练方式本次演练根据实际情况采用“桌面演练”方式，即参演人员利用演示软件、流程图、研讨会议等辅助手段，依据应急预案对事先假定的演练情景而进行交互式讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。1.3演练安排演练时间：202x年3月26日晚上8点演练地点：项目部会议室

　　编号：xxx

　　组织单位：***站前ZPZQ-Ⅵ标段项目部三分部

　　参与人员：***站前ZPZQ-Ⅵ标段项目部三分部经理部经理、书记、安全总监、

　　总工、各部门部门负责人及职员，梁场场长、梁场总工以及梁场各班组长。

　　观摩单位及人员：监理单位代表。

　　二、演练体系

　　2.1演练组织机构

　　总指挥：项目经理

　　现场指挥长：安全总监

　　组员：相关部门负责人及职员、梁场场长、作业班组人员

　　演练组织机构图：

　　总指挥：项目经理

　　现场指挥长：黄x春

　　医疗救护组李x伟

　　抢险救援组倪x国

　　物资保障组郑x峰

　　治安保卫组李x念

　　技术保障组陈x南

　　后勤保障组唐x兵

　　成员：相关部门职员、作业班组人员

　　2.2演练工作分工演练队伍分工如下：

　　编号：xxx

　　（1）医疗救护组组长：李x伟成员：办公室其他职员职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医疗。目的：在

　　编号：xxx

　　目的：为一线抢险队伍提供必要的物资援助。救援装备：佩戴“物资保障”袖标，对讲机1个，确保其他应急物资及时供应。（4）治安保卫组组长：李x念成员：安质部其他职员职责：负责针对事故特点进行治安保卫工作及事故现场的秩序维护工作，先组织相关人员进行疏散行动，对危险区域进行人员隔离。目的：提供现场治安保卫工作，确保现场秩序及应急通道畅通。救援装备：白色安全帽，佩戴“治安保卫”袖标，对讲机1个、手持话筒2个，警戒线5卷、锥形桶若干。（5）后勤保障组组长：唐x兵成员：后勤其他职员职责：负责抢险队伍的善后工作、负责交通车辆的调配，路口接应救护车紧急物资的运送及抢险救援人员和受伤人员生活物资的供给等工作。目的：为现场救援人员提供后勤保障，及车辆调配，为救援工作创造有利条件。救援装备：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖标、对讲机1个、信号旗2副，并携带摄影设备进行记录。（6）技术保障组组长：陈x南

　　编号：xxx

　　组员：工程部其他职员职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。救援装备：戴白色安全帽，佩戴“技术保障”袖标、对讲机1个、手持话筒1个，并携带摄影设备进行记录。三、演练准备3.1宣传动员做好宣传动员工作，提前向相关成员发放演练素材（包括应急预案、桌面演练方案等），并应该在桌面演练前对演练内容进行必要的解读，让参演人员熟悉演练流程，在进行桌面演练前对演练内容有较为清晰的了解。3.2演练场地布置在进行桌面演练前，提前布置好演练场地（会议室），同时在电子显示屏上打好演练会标，并在会议桌上摆放好各演练小组标牌，方便各小组成员对号入座。四、桌面演练4.1演练内容概述本次桌面演练模拟内容为起重伤害事故。事故发生后，施工现场负责人立即组织抢险救灾工作，向医院（联系电话：120）请求医护救援，同时向项目部安质部汇报，项目部安质部部长立即向经理部主要领导报告事故发生情况。随后，有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《起重事故应急救援预案》的要求行动，开展救援及善后工作。4.2桌面演练模拟（桌面演练开始）（1）事故发生

　　编号：xxx

　　讲解员：陈x鸶尊敬的各位领导、各位同事大家好！我是本次演练的讲解员陈x鸶，现在正式进入演练，请应急小组做好准备。现在是202x年3月26日晚上8点00分，原阳制梁场存梁2区，在进行95T龙门吊设备拼装过程中，由于吊车失稳倾覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过程中，不幸将地面一名工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物压住，发生起重伤害安全事故。（2）报警模拟场景一（事故发生现场）讲解员：陈x鸶起重伤害事故发生后，事故现场第一目击者立即向班组长报告情况，班组长接到报告后立即向梁场场长报告并赶往事发地点，同时梁场场长接到报告后立即对赶往事发地点并用对讲机或手机上报项目部安质部。陈x鸶：1.现场施工场长倪x国立即用对讲机（或手机）向项目部安质部部长李x念报告。2.项目部安质部部长李x念做出回应。倪x国：李部长！李部长！我是倪x国！梁场龙门吊拼装现场由于吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了。情况紧急，请求支援！请求支援！李x念：倪场长，别慌！现场立即停止一切作业，看护好伤者，我马上向项目领导汇报情况！首先请你与伤者保持交流，确保伤者清醒，请你立即拨打120，向医院请求救护。倪x国：收到，我马上执行！模拟场景二（事故发生现场）

篇十二：吊装应急预案演练方案

P>　　为加强对起重机械安全事故的防范及时做好安全事故发生后的救援处置工作最大限度地减少事故造成的损失维护正常的社会秩序和工作秩序根据中华人民共和国安全生产法和特种设备安全监察条例的要求结合本单位实际特制定本起重机械安全事故应急救援预案

　　起重吊装应急预案

　　在日常学习、工作和生活中，有时会遇到无法预料的突发事故，为了可以及时作出应急响应，降低事故后果，常常要提前编制一份优秀的应急预案。我们该怎么去写应急预案呢？下面是小编精心整理的起重吊装应急预案，希望对大家有所帮助。起重吊装应急预案1

　　为加强桥梁起重吊装作业安全，提高起重吊装作业应急处理能力，将起重吊装作业因违章造成的损失减至最低，保障国有资产和员工生命安全，特制定本预案。

　　一、危险性分析及相应控制措施：桥梁起重吊装作业有造成事故的重大危险源和重要环境因素：1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重伤害，控制措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工；2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须持证上岗；3、桥梁就位后未采取固定措施摘钩引起重大起重伤害，控制措施是桥梁就位后，应立即打上支撑，方可摘钩。4、疲劳驾驶操作、精力不集中引起一般起重伤害，控制措施是合理调整工休时间，杜绝疲劳驾驶；5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重伤害，控制措施是落实设备日检、巡检责任制，及时检修，确保设备状况良好；6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；7、斜拉、斜吊引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》“七禁止”“十不吊”规定；8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》规定；9、起重臂下停留、行走引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》规定；

　　10、作业人员未按规定佩带防护品引起重大起重伤害，控制措施是从事特种作业必须按规定佩带防护用品；

　　11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重伤害，控制措施是执行《起重机用钢丝绳检验和报废实用规范》；

　　12、卡环质量缺陷引起一般起重伤害，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》；

　　13、起吊物件不设溜绳起重伤害一般执行《设备安全技术操作规程》；

　　14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击，控制措施是执行《设备安全技术操作规程》；

　　15、酒后作业起重伤害一般禁止酒后从事吊装作业；16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落，控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业；17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击，控制措施是禁止在起吊构件上放置其他物品；18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落，控制措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件；19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重伤害，控制措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求；20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度，引起一般起重伤害，控制措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度；21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重伤害，控制措施是两机抬吊时必须统一指挥，动作配合协调，吊重分配合理，吊重小于单机起重量的80%；22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重伤害，控制措施是重物起吊或降落速度要均匀；23、吊车与架空导线的安全距离不够导致触电事故，控制措施是执行《施工现场临时用电安全技术规范》3.1.2条规定；24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆伤害，控制措施是班前检查及时更换。

　　二、应急救援领导小组的组成、职责分工制梁场成立应急预防领导小组，由场长任组长（现场总指挥），设立应急办公室及联系电话，并成立现场抢救组、报警组、后勤组，分别明确人员组成及各自职责。组长：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度，对人力、物力和财力进行调配。应急办公室：设在制梁场安质部，办公室主任为安质部部长，具体负责突发事故的应急处理工作，由现场抢救组、报警组和后勤组组成。报警组：负责事故发生后拨打急救电话，人员紧急疏散和清点工作，并引导急救车迅速到达事故现场。救护人员到达现场后向其介绍情况，协助紧急救护。现场抢救组：负责事故发生后的人员及财产的现场抢救，在医护人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将伤员送至安全地点。后勤组：负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的顺利进行，并负责协助事故调查和善后处理工作。三、事故报告和现场保护1、事故发生后，按照有关规定，立即上报有关部门。2、事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称；伤亡人数；事故原因的初步判断、简要经过；已经采取的救助措施和救助要求；事故报告单位、人员、通信方法。3、应急救援领导小组接到事故报告后，由办公室负责人确定是否启动本预案，确需启动，领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在领导小组的统一指挥下，积极实施应急救援，并搞好现场保护，维护现场治安和交通秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移动现场物品时，应做出标记和详细记录，最大限度地保护现场、保留痕迹和物证。四、有关规定和要求

　　为能在事故发生后，迅速准确、有条不紊的处理事故，尽可能减少事故造成的损失，平时必须做好应急救援准备工作，落实岗位责任制和各项制度。具体措施有：

　　落实应急救援组织，救援领导小组成员和救援人员应按照专业分工，本着专业对口、便于领导、便于集结的原则，建立组织、落实人员，每年初要根据人员变化及时调整确保组织的有效落实。

　　按照任务分工和事故的性质做好物资器材准备，如：指挥通讯、救护、抢修器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管，并定期检查保养，使其处于良好状态，各重点目标设救援器材柜，专人保管以备急用。

　　定期组织救援训练和学习，按专业分工每年训练一次，提高指挥水平和救援能力

　　对员工进行经常性的应急常识教育。指导和组织群众采取各种措施进行自身防护和互救工作。

　　建立完善各项制度。（1）值班制度，不分昼夜，只要施工，事故现场救援领导小组成员必须有人值班。（2）检查制度，结合安全生产工作检查，定期检查应急救援工作落实情况及器具保管情况。每月检查一次。五、具体实施（一）责任分工应急领导小组负责报警、指挥义务救援队员组织人员疏散并疏通道路、迎接救援车辆；负责、组织义务救援队员救助；领工员、安全员负责组织义务队员在相关队伍、部门的配合下根据预案实施救助并保护好现场；应急办公室负责组织现场工作人员疏散、人员紧急救助、通知医院急救。（二）发现事故，报警阶段1、主要报警方式：使用电话或其它方式向分公司和地方部门报告；2、向120报警主要内容：（1）报警人部门电话号码、姓名或身份；

　　（2）事故发生的地点、部位；（3）人员伤势大小情况。（三）事故处理：确认事故后，应立即做到：现场人员迅速运用既有预案进行救援，并将实情报告给公司负责人；工地负责人采用多种形式与现场保持密切联系，及时掌握事件、事故的进展情况；如人员伤势严重，应立即向120报警，通知就近医疗急救准备救助，指派专人在主要道口迎接救助车辆；（四）人员疏散、伤员救助阶段确认事故后，应急领导小组发出疏散命令，义务救援队员应立即通知现场作业人员进行疏散。1、人员疏散及伤员救助（1）派出一名义务救援队员组织有关人员沿安全指示方向疏散；（2）阻止人员进入有危险的场所；（3）相关人员疏散到就近安全地带集合，由作业队对疏散出来的工作人员逐一清点并上报厂部；医院救护人员及作业队疏散出来的人员随时准备救护伤员；2、事故救援（1）在场的应急领导小组成员、管理人员迅速组织救援，根据人员伤势情况决定是否向“120”报警。（2）作业队义务救援队员接到通知后，应迅速赶赴事故现场，到达现场后立即按照指挥人员启动的救援预案进行救援；救援的原则：一是救人第一和集中兵力的原则；二是先控制、后救援的原则；三是先重点、后一般的原则。起重吊装应急预案21、总则1.1为使本厂起重作业人员在起重机发生突发险情的时侯，能遇事不惊、有条不紊地处理意外；并且有效地防止因此而发生设备或人身

　　伤害事故，针对实际情况，特制订本预案。1.2本预案主要是起重机在发生突发险情时提供给各驾驶员的作业

　　指导书，各驾驶员务必在确保安全的前提下遵循本应急预案进行合理的操作。

　　2、起重机的突发情况及处理措施2.1起重机在工作中突然断电：2.1.1驾驶员必须立即把所有的主令控制器手柄回零位。若停电时间过长时，还要关闭所有的开关。2.1.2如遇吊运的重物卸不下来，必须将重物的垂直阴影面积周围扩大2米加以围蔽，防止行人从重物下经过。2.1.3为防止突然断电时起重机滑行距离过长，建议大车行走制停距离应调整到适当值。2.2吊钩失控：2.2.1上升过程中吊钩失控2.2.1.1现象：当吊钩上升到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然继续上升。2.2.1.2原因：接触器或线路的触点发生粘连。2.2.1.3应急措施：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将吊钩停下。2.2.2吊钩下降过程中失控2.2.2.1现象：当吊钩下降到一定的高度，主令控制手柄回零位后吊物仍然继续下降。2.2.2.2原因：接触器的点发生粘连线路短路；或者起重机开关跳闸失电并且刹车失灵。2.2.2.3应急措施：对于接触器的触点发生粘连或线路短路，造成吊钩下降过程中失控。驾驶员应立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将吊钩停下。若吊钩下面有设备，必须立即开动天车的小车或大车避开设备，最后让吊物落到空旷的地方。对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵，造成吊钩下降过程中

　　失控。驾驶员应立即重新合上电源采用打反车的方法进行处理。2.3小车失控；2.3.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，小车运行没有停止的`

　　趋势。2.3.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关

　　跳闸失电并且刹车失灵。2.3.3应急措施：对于接触器触点发生粘连或线路短路造成小车失控的处理方法为：

　　立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将小车停下；

　　若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动大车的方法先进行避让，再将起重机的控制电源或总开关停下利用起重机的刹车装置将小车停下；

　　对于起重机因开关跳闸失灵造成小车失控的，首先立即重新合上电源采用打反车的方法进行处理。

　　2.4大车失控；2.4.1现象：把主令控制器手柄扳回零位时，大车运行没有停止的趋势。2.4.2原因：接触器的触点发生粘连或线路短路；或者起重机开关跳闸失电并且刹车失灵。2.4.3应急措施：对于接触器触点发生粘连或线路短路造成大车失控的处理方法为：立即鸣铃示警，同时将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将大车停下；若采用上述方法，在吊物、吊具的运行轨迹上还会碰到设备或人的，可先将吊钩提升（或下降），或采取移动小车的方法先进行避让，再将起重机的控制电源或总开关停下，利用起重机的刹车装置将大车停下；对于起重机因开关跳闸失电并且刹车失灵造成大车失控的，应立

　　即重新合上电源采用打反车的立法进行处理。2.5对方天车大车失控，附近天车的避让方法；2.5.1发现对方天车的大车失控，将要撞上己车时。除了失控天车

　　采用2.4.3的方法进行处理外，将要被撞的天车也要采用如下积极的措施避让：

　　2.5.1.1若天车不在作业时（或在作业但大车可以移动），可在被撞的瞬间点动大车（方向同失控的天车），利用己车逼停失控的天车。

　　2.5.1.2若天车正在作业（如被吊物正在设备上进行装配时）大车不可以移动时，被撞的天车必须在被撞的瞬间点动放下吊钩。从而将被吊物的损坏情况减至最低。

　　2.5.1.3严禁在对方天车大车失控撞向己车时，被撞天车反向起动大车，从而加大撞击力。

　　2.5.1.4不建议在对方天车大车失控时，被撞天车远离便同向起动大车，采取消极的避让方法。

　　2.6起重机起火起重机的起火，一般情况多为电气起火。首先要断开总电源，按照救火知识，正确使用起重机上的灭火器进行灭。当火势较大时除一边进行灭火外，应一边通知厂部相关人员，并且时刻注意自我的防护与逃生路线。3.起重机遇险情后的上报；3.1起重机遇险情后，无论是否有损失，驾驶员必须立即上报天车班长，由天车班班长上报厂部主管厂长及安全主任。3.2主管厂长必须立即采取相应的措施进行处理，严禁天车带病继续工作。3.3厂部安全主任接报告后必须监督遇险天车的检修落实情况若遇险起重机造成较大的损失，应马上上报厂长及公司安全办。起重吊装应急预案3为加强对起重机械安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故造成的损失，维护正常的社会秩序和工作秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和《特种设备安

　　全监察条例》的要求，结合本单位实际，特制定本起重机械安全事故应急救援预案。

　　一、本预案的适用范围本单位目前有台起重机械在用，为我单位重点设备。本预案所称安全事故，是指在本公司使用的起重机械突然发生的，造成或可能造成人身安全和财物损失的事故，事故类别包括：起重机械倾翻、火灾、坠落安全事故的具体标准，按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构１、成立起重机械安全事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任；副指挥长由分管工程的副总经理担任；各相关部门负责人为指挥部成员，参与现场抢险救援工作。２、设立现场救援组，由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任，负责组织现场具体抢险救援工作；在指挥长到达现场之前，负责指挥现场抢险救援工作。三、应急救援组织的职责（一）指挥部职责１、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救工作，防止事故的进一步扩大，力争把事故损失降到最低程度；２、根据事故发生状态，统一布置应急救援预案的实施工作，并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施；３、根据预案实施过程中发生的变化和问题，及时对预案进行修改和完善；４、紧急调用各类物资、人员、设备；５、当事故有危及周边单位和人员的险情时，组织人员和物资疏散工作；６、配合上级有关部门进行事故调查处理工作；７、做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚工作。（二）现场指挥长的主要职责：１、负责召集各参与抢险救援部门的现场负责人研究现场救援方案，制定具体救援措施，明确各部门的职责分工；

　　２、负责指挥现场应急救援工作。（三）副指挥长的职责：负责组织实施具体抢险救援措施工作。现场救援组的职责：抢救现场伤员；抢救现场物资；保证现场救援通道的畅通。四、应急联络机构XX县质量技术监督局。联系电话：地址：XX县安全生产监督管理局。联系电话：地址：XX县消防大队。联系电话：地址：XX县公安局。联系电话：地址：XX县人民医院。联系电话：地址：维护保养单位：联系电话：五、应急救援的培训与演练（一）培训按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（1）每年的1月份进行一次培训；（2）新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：困人解救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、更换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、施工用电常识、坠落保护、电动工具的安全使用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、现场抢救的基本知识。（二）演练应急预案和应急计划确立后，按计划组织安全管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训，公司按照本预案要求，每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、事故报告和现场保护１、公司的安监部是事故报告的指定机构，联系人：，电话：，工程部接到报告后及时向指挥长报告，指挥长根据有关法规及时、如

　　实地向110、县安全生产监督管理局、县质量技术监督局或其他有关部门报告。

　　2、严格保护事故现场。七、应急处理（一）接报事故后5分钟内必须完成以下工作：１、立即报告公司主要领导，由总经理批准，立即启动本应急救援预案，按照各自的职责和工作程序执行本预案。当指挥长不在时，由副指挥长负责组织指挥应急抢险救援工作。２、指挥部根据事故或险情情况，立即组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，迅速赶赴现场。3、通知维护保养单位，立即派专业技术人员赶赴现场。4、立即组织或通知就近网点，组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量，做好增援准备。（二）应急处理措施。１、抢救方案根据现场实际发生事故情况，制定抢救方案，迅速投入开展抢救行动。２、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。4、在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。5、起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活动。八、应急装备、物资、通讯保障保障措施要完善。应急救援装备要配备到位，并应定期检查装备完好情况，安排专人保管，并明确只能用做救援及演练使用，不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位，保持24小时通讯畅通。单位应

　　督促维保单位在维保现场储备数量充足的起重机械易损件及电子元器件，以便起重机械元件发生故障时能够及时更换，排除故障。

　　九、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复1、当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急指挥长启动应急反应预案令。2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急指挥长认为事故的发展状态必须终止的；应急指挥长下达应急终止令3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。十、应急总结与奖惩应急救援工作结束后，指挥部组织相关部门认真进行总结、分析，吸取事故事件的教训，及时进行整改，并按照下列规定对有关单位和人员进行奖惩。1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出贡献的个人，按公司有关规定，给予表彰和奖励。2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守，不听从指挥，不认真负责或临阵逃脱、擅离职守的人员，按照公司有关规定，给予责任追究或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员，由有关行政管理部门依法处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。十一、其它事项1、本救援预案针对有可能发生的起重机械安全事故，组织实施紧急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性文件，可在实施过程中根据不同情况随机进行处理。2、本预案自印发之日起施行。

篇十三：吊装应急预案演练方案

P>　　吊装事故应急预案一、编制阐明

　　1、编制目旳为保证企业、社会及职工生命财产安全，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大程度地减少对人身伤害旳程度或减少也许导致旳经济损失，本着“防止为主、自救为主、统一指挥、分工负责”旳原则，特制定本预案。2、合用范围

　　本预案合用于XX标XX区3、编制根据1）XX标XX区标实行性施工组织设计；2）对应旳法律、法规、原则和技术规范；3）有关方旳期望及规定4）股份企业颁发旳“程序文献”和“作业手册”；5）施工现场吊装作业指导书4、编制原则贯彻执行“安全第一、防止为主”旳原则及先有关旳法律法规、制度等保证工程施工旳顺利进行。二、工程概况XXXXX。三、负责应急救援工作旳组织和指挥1、领导小组

　　领导小组组长：（工区经理）副组长：（工区书记）（工区副经理）（机电总工）、（土木总工）组员：（工区副经理）、（土木副总工）（安质部长）、（综合部长）、（工程部长）、（设物部长）现场抢险救援组：后勤保障组：

　　2、领导小组人员职责1）组长a、贯彻执行国家旳安全生产、防止事故发生旳方针、政策、法规和上级指示。b、及时制定旳事故扑救措施，并进行定期检查，及时处理吊装安全隐患，使施工现场及生活区域处在安全状态。c、组织领导及有关单位、部门进行安全员防止吊装事故教育并对生产管理和技术人员、工人进行定期考核。d、组织项目部开展安全生产竞赛，公布防止吊装事故教育并对生产奖惩措施与奖惩决定，调动一切积极原因。e、发生吊装安全事故时，公布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实行救援行动；向上级汇报和企业通报事故状况，必要时向有关单位发出救援规定；组织事故调查，总结应急救援经验教育等f、督促有关部门及时放置消防器材，并教育职工对旳使用。2)副组长a、制定各级安全用电岗位责任制，并检查、督促、执行、贯彻。

　　b、在坚持安全工作“五同步”时，安排防止吊装事故工作，分析吊装安全隐患，找出存在旳问题，采用措施，并组织实行。

　　c、详细制定防火措施，并组织有关人员进行学习，常常检查执行状况。

　　d、常常深入现场，检查施工过程中存在旳吊装安全隐患状况，及时消除隐患，并查看救援器材放置状况。

　　e、发生吊装事故后，要立即亲赴现场，组织急救。f、协助组长负责应急救援旳详细指挥工作。3)组员a、常常深入现场，检查、掌握安全生产动态，制止违章作业，违章指挥，遇有吊装安全险情、危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撒离险区，并立即汇报有关领导。b、参与领导组织旳定期和不定期旳安全检查，对存在安全隐患旳问题用告知书等形式上报下达，限期改善。c、对安全生产防止事故旳好坏经典、总结推广先进经验，提出处分和检查意见。d、对违反安全旳操作，存在安全隐患旳施工，并且没有任何防护措施旳，有权责令停工。e、事故发生时，协助组长和副组长做好事故报警、状况通报及事故处置工作；负责、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联络和对外联络；负责协助抢险机械设备旳调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类急救和护送转院工作，负责抢险救援物质旳供应和运

　　送工作

　　3、装备及通讯联络方式

　　项目部以“领导干部值班制”为原则，并以手机为通讯工具进行联络；

　　重要人员联络方式如下：

　　序号

　　姓名

　　职务

　　联络电话

　　1

　　工区经理

　　2

　　书记

　　3

　　生产经理

　　4

　　土木总工

　　5

　　机械总工

　　6

　　土木副总

　　7

　　工程部长

　　8

　　设物部长

　　9

　　安质部长

　　10

　　综合部长

　　4、资源配置

　　救援配置物品一览表

　　序物资名称

　　号

　　单位数量型号规格性能状态备用工点

　　1常用急救箱

　　个3

　　良好

　　施工现场

　　2急救担架

　　付3

　　良好

　　施工现场

　　3常用急救药物套若干

　　施工现场

　　4止血绷带纱布卷若干

　　施工现场

　　5消防砂

　　m3若干中粗

　　施工现场/工区驻地

　　6灭火器

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　7消防桶

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　8编织袋

　　个3000

　　施工现场/工区驻地

　　9消防锹

　　把30

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　10强光手电

　　把10

　　警用

　　良好

　　工区材料库房

　　11分身雨衣

　　套30

　　良好

　　工区材料库房

　　12绝缘鞋

　　双10

　　工区材料库房

　　5、预控措施

　　a、强调吊装作业旳危险性，加强对工人旳教育。

　　b、凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应

　　高处作业旳人员严禁进行吊装作业。

　　c、凡高处作业人员必须对旳使用安全帽、安全带、安全网、穿软

　　底鞋，严禁酒后登高，并应清除鞋底泥砂油垢。

　　d、吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，规定一次到位，不容

　　许中途停止。

　　e、安装作业时，要常常注意安全检查，每安装一孔必须进行一次

　　全面安全检查，发现问题要停止工作并及时处理后才能继续作业。不容许

　　机械电气带故障工作。

　　f、连接销子加工材质必须按设计图纸规定进行，不得用低钢号加工

　　替代。6、应急措施a、发生事故后，项目部组织人员进行急救，对正在工作旳设备停止运

　　行，防止发生再伤亡事件。b、对抢险人员进行有关应急救援知识、有关吊装岗位安全技术操作规

　　程等安全知识以及必要旳医护知识培训。c、项目部配置必要旳应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故

　　发生后，应立即调用进行抢险。d、事情紧急时，应告知有关部门或求援当地医疗机构保持联络，以便

　　及时对伤员进行救治。应即救援电话：120e、及时分析事故原因，制定有关措施，防止在发生类似事件，并妥善

　　处理善后事宜，追究有关人员责任。7、应急响应a、事故发生后，操作者应立即切断动力源，并展开力所能及旳自救。b、第一位抵达现场旳任何负责人应积极承担指挥责任或立即向值班

　　领导或有关部门汇报，使救援旳人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。

　　c、项目部应备足有效旳消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。d、每次预案实行结束后一种月内，项目部将预案实行状况书面报股份企业。8、平常检查及演习

　　项目部定期不定期对事故应急预案机制旳体系、应急物资及救援物品有效性等进行检查，发现问题立即整改。

　　9、处理和改善劳工部在事故或事件发生后，应对发生旳原因进行调查分析，针对事故或事件发生旳原因，责成责任部门采用纠正措施，并组织对应急预案和有关程序进行评审及修订，使其不停完善，提高应急应变能力

篇十四：吊装应急预案演练方案

P>　　起重吊装应急预案(通用3篇)

　　起重伤害应急预案1总则编制目的为保证铁路施工范围内安全应急能力，高效、有序地开展工作，避免发生起重伤害安全事故，特制定本预案。编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《铁路技术管理规程》等相关法律法规和集团公司、甘青公司有关规定，以及现场实际情况，制定本预案。工作原则1.3.1以人为本。事故处理应首先保证人身安全（包括救护人员和遇险人员）；1.3.2统一领导，分级负责。根据伤害程度的不同，实行集团指挥部、项目部逐级负责制。1.3.3迅速行动、灵活应对。处理事故时由应急领导小组启动本预案并实施；迅速疏散人员，防止伤害事故再次发生；适用范围本预案适用于中铁十七局集团宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区及所属各责任区发生起重伤害事故时的应急处置。2.事故特征

　　起重机械在起重过程中，因检查维修不到位、操作不当、指挥信号不明确、安全意识差和在不良自然环境下，容易发生起重伤害事故。

　　事故发生在施工作业场所，易导致事故发生的装置有：吊钩、钢丝绳、制动器等。

　　起重伤害事故发生后，可能造成人员伤害和财产损失。起重伤害事故发生前，起吊物质有碰撞、挤压和坠落，人员触电，机械倾覆等征兆。3.应急组织与职责现场应急自救领导小组组织机构及人员安排见表1：表1现场应急自救领导小组组织机构框图应急自救领导小组组织机构应急自救领导小组组长：李红斌副组长：刘国光、吕宇新、刘建青、龚雄文、吕敬军。应急岗位职责组长的职责A执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案；B随时掌握项目现场事故灾害及险情；

　　C根据事故现场的情况，启动并组织实施项目现场处置方案，向公司应急指挥中心报告有关情况；

　　D确保应急资源配备投入到位，组织项目应急演练，指挥项目应急行动。

　　副组长的职责A协助组长开展应急指挥工作，组长不在位时，代行其职责；B组织编制现场处置方案，落实项目应急行动，组织搞好培训和演练；C负责现场应急处置，根据险情发展，提出改进措施；D组织落实现场善后恢复。自救组职责实施现场处置，将人员和设备迅速撤离危险地点，根据现场情况，适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。救护组职责负责现场伤员的医疗抢救工作，根据伤员受伤程度做好转运工作。疏导组职责维护现场，将获救人员转至安全地带；对危险区域进行有效的隔离。保障组职责提供技术保障，并保证应急处置的通讯畅通，物资、设备和资金及时到位及后勤供给。善后组职责

　　妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员的家属，配合公司做好理赔工作。调查组职责4.应急处置事故应急处置程序当发生险情时，值班人员立即组织危险区域施工人员撤离，迅速报告应急自救组长，自救组长迅速上报公司应急办公室。现场应急自救领导小组通过上述联络方式向有关部门报警，报警的内容主要是：起重伤害发生的时间、地点、背景，造成的损失（包括人员伤亡数量、机械损坏程度及造成的直接经济损失），已采取的处置措施和需要救助的内容。事故应急救援程序详见《事故应急救援程序图》。现场应急处置措施出现征兆时处置措施切断电源，停机检查，待排除故障后再行开机；在恶劣天气情况下，停止机械的操作，天气好转后，恢复机械操作。事故发生时处置措施停机、断电，迅速撤离所有作业人员，确保安全。进行机械设备的抢修维护；待机械故障排除后再进行操作。有遇险人员时的处置措施

　　遇险人员要积极自救，同时要想方设法通知救援人员自己所处的位置，以便得到及时救援；救援人员按规定穿戴好防护用品，在保证自身安全的前提下，携带相关救援机具、物资（根据储备物资装备确定），对遇险人员进行抢救。

　　事故应急救援程序框图5.现场应急处置注意事项进入事发现场人员必须佩带好安全帽。抢救受伤人员(特别是重伤人员)，—定要在现场或附近就地急救，切忌盲目长途护送到医院，以免延误抢救时间。险情发生至现场恢复期间，应封锁现场，防止无关人员进入，发生意外。救助人员要服从指挥，统一行动。及时将抢救进展情况报告应急自救小组组长。做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。6附则相关要求各责任区参照本预案，结合项目实际情况，制定和修订本责任区的应急预案，并报工区指挥部办公室备案。工区指挥部给予各责任区必要地帮助和指导。预案管理与更新应急预案制定后，原则上每2年进行一次修订，遇特殊情况可随时修订，确保预案的实用和优化。

　　预案解释部门本预案由中铁十七局集团宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区制定并负责解释。预案实施时间本预案自发布之日起实施。7附录4、中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区突发事件信息发布格式。5、中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区突发事件预案启动格式。6、中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区突发事件应急结束宣布格式。7、中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区事故应急物资、装备保障清单附录1：附录2-1：附录2-2：附录3：附录4：

　　中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区突发事件信息发布格式

　　１、事件基本情况；２、采取的措施及成效３、下一步安排４、需要说明的问题附录5：中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区突发事件预案启动格式２、事故现状３、宣布事项４、宣布人附录6：中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区突发事件应急结束宣布格式１、事件概况；２、采取的措施３、进展和成果４、需要说明的问题附录7：

　　中铁十七局集团有限公司宝兰客专甘肃段项目经理部第四工区发生事故主要应急物资、装备保障清单

　　四工区应急物资

　　（一）起重吊装机械1、基本要求

　　雨雪天气能使露天作业的起重机部分机件受潮，尤其是制动带受潮后影响制动性能，所以需要经过试吊无误后再使用。

　　在吊装作业中，不可避免会遇到一些需要超过规定起重性能进行吊装的特殊情况。在长期实践中已经积累了一些在超载使用的情况下能保证安全的措施。因此，本条中除规定了不能超载外，也允许在特殊情况下可以有限度的超载，但需要有严格的要求。长期来的实践证明，只要采取有效的技术措施，经过验算，严格审查，郑重对待，这种有限度的超载是可以保证安全的。

　　起重机的额定起重量是以吊钩与重物在垂直情况下核定的。斜吊、斜拉其作用力在起重机的一侧，破坏了起重机的稳定性，会造成超载及钢丝绳出槽，还会使起重臂因侧向力而扭弯，甚至造成倾翻事故。对于地下埋设或凝固在地面上的重物，除本身重量外，还有不可估计的附着力（埋设深度和凝固强度决定附着力的大小），将造成严重超载而酿成事故。

　　吊索与物体的夹角越小，吊索受拉力就越大，同时，吊索对物件的水平压力也越大。因此，吊索与物件的夹角不要小于30°，由于30°时吊索所受拉力已增加一倍。

　　起重机载荷越大，安全系数越小，越要认真对待。因此当起吊载荷接近满负荷时，要经过试吊检查无误后再起吊，这是预防事故的必要措施。

　　重物下降时突然制动，其冲击载荷将使起升机构损伤，严重时会破坏起重机稳定性而倾翻。如回转未停稳即反转，所吊重物因惯性而大幅度摆动，也会使起重臂扭弯或起重机倾翻。

　　使用起升制动器，可使起吊重物停留在空中，如遇操作人员疏忽或制动器失灵时，将使重物失控而快速下降，造成事故。因此，当吊装因故中断时，悬空重物需要设法降下。

　　转动的卷筒缠绕钢丝绳时，如用手拉或脚踩钢丝绳，容易将手或脚带入卷筒内造成伤亡事故。

　　2、履带式起重机

　　履带式起重机自重大，接地压力高，作业时重心变化大，对停放地面要有较高要求，以保证安全。

　　俯仰变幅的起重臂，其最大仰角要有一定限度，以防止起重臂后倾造成重大事故。

　　起重机的变幅机构一般采用蜗杆减速器和自动常闭带式制动器，这种制动器仅能起辅助作用，如果操作中在起重臂未停稳前即换档，由于起重臂下降的惯性超过了辅助制动器的摩擦力，将造成起重臂失控摔坏的事故。

　　起吊载荷接近满负荷时，其安全系数相应降低，操作中稍有疏忽，就会发生超载，需要慢速操作，以保证安全。

　　起重吊装作业不能有丝毫差错，要求在起吊重物时先稍离地面试吊无误后再起吊，以便及时发现和消除不安全因素，保证吊装作业的安全可靠。起吊过程中，操作人员要脚踩在制动踏板上是为了在发生险情时，可及时控制。

　　双机抬吊是特殊的起重吊装作业，要慎重对待，关键是要做到载荷的合理分配和双机动作的同步。因此，需要统一指挥，降低起重量和保持吊钩滑轮组的垂直状态，这些要求都是防止超载。

　　起重机带载行走时，由于机身晃动，起重臂之俯仰，幅度也不断变化，所吊重物因惯性而摆动，形成“斜吊”，因此，需要降低额定起重量，以防止超载。行走时重物要在起重机正前方，便于操作人员观察和控制，履带式行走机构不要作长距离行走，带载行走更不安全。

　　起重机如在不平的地面上急转弯，容易造成倾翻事故。

　　起重机上下坡时，起重机的重心和起重臂的幅度随坡度而变化，因此，不能再带载行驶。下坡空档滑行，将由于失去控制而造成事故。

　　作业后，起重臂要转到顺风方向，这是为了减少迎风面，降低起重机受到的风压。

　　当自行转移时，需要按照本规定采取的各项保证安全的措施执行。

　　3、汽车、轮胎式起重机

　　轮式起重机完全依靠支腿来保持它的稳定性和机身的水平状态。因此，作业前需要按本条要求将支腿垫实和调整好。

　　如果在载荷情况下扳动支腿操纵阀，将使支腿失去作用而造成起重机倾翻事故。

　　起重臂的工作幅度是由起重臂长度和仰角决定的，不同幅度有不同的额定起重量，作业时要根据重物的重量和提升高度选择适当的幅度。

　　汽车式起重机一般采用箱形伸缩式起重臂，它是由双作用液压缸通过控制阀、选择阀和分配阀等液压控制装置使起重臂按规定程序伸出或缩回，

　　以保证起重臂的结构强度符合额定起重量的需求。如果伸臂中出现前、后节长度不等时，说明液压系统存在故障，需要排除后才能使用。

　　各种长度的起重臂都有规定的仰角，如果仰角小于规定，对于桁架式起重臂将造成水平压力增大和变幅钢丝绳拉力增大；对于箱形伸缩式起重臂，由于其自重大，基本上属于悬臂结构，将增加起重臂的挠度，均影响起重臂的安全性能。

　　汽车式起重机作业时，其液压系统是通过取力器以获得内燃机的动力。其操纵杆一般设在汽车驾驶室内，因此，作业时汽车驾驶室要锁闭，以防误动操纵杆。

　　重物自由下降时，将随加速度而增加冲击载荷，需要减载并加以控制，如采用紧急制动，由于制动力矩的作用，不仅将造成起升机构超载而受损。而且会造成起重机倾翻的事故。

　　发现起重机不稳或倾斜等现象时，迅速放下重物能使起重机恢复稳定，否则将造成倾翻事故。

　　起重机在满载或接近满载时，稳定性的安全系数相应降低，如果同时进行两种动作，容易造成超载而发生事故。

　　起重机带载回转时，重物因惯性造成偏离与吊钩的垂直度而大幅度晃动，使起重机处于不稳定状态，容易发生事故。

　　内燃机水温在80℃~90℃时，润滑性能较好，温度过低使润滑粘度增大，流动性能变差，如高速运转，将增加机件磨损。

　　4、塔式起重机

　　上回转塔式起重机通过平衡臂与起重臂保持机身平衡，在拆装平衡臂与起重臂过程中，需要注意保持机身的平衡。很多起重机倾翻事故是由于不平衡而造成的，应引以为戒。

　　对于因损坏或其他原因而不能用正常方法拆卸的起重机，要求采用特殊的拆装方案，因而需要经过审批，郑重对待，以保证安全。

　　塔身与基础平面垂直度偏差值不大于4/1000，系根据《塔式起重机技术条件》（GB9462—99）第4.1和4.6条的规定。起重机技术检验要求，系参照《建筑机械技术试验规程》（JGJ34—86）中塔式起重机部分的要求。

　　塔式起重机接高到一定高度需要与建筑物附着锚固，以保持其稳定性。本条所列各项均属于出厂说明书规定的一般性要求，目的是保证锚固装置的牢固可靠，以保持接高后起重机的稳定性。

　　塔式起重机与大地之间是一个“C”形导体，当大量电磁波通过时，吊钩与大地之间存在着很高的电位差。如果作业人员站在道轨或地面上，接触吊钩时正好使“C”形导体形成一个“O”形导体，人体就会被电击或烧伤。这里所采取的绝缘措施是为了保护人身安全。

　　行程限位开关是防止超越有效行程的安全保护装置，如当作控制开关使用，将失去安全保护作用而易发生事故。

　　动臂式起重机的变幅机构一般采用蜗杆减速器传动，要求动作平衡，变幅时起重量随幅度变化而增减。因此，当载荷接近额定起重量时，不能再变幅，以防超载造成起重机倾倒。

　　遇有风暴时，使起重臂能随风转动，以减少起重机迎风面积的风压，锁紧夹轨器，是为了增加稳定性，防止造成倾翻。

　　主要为防止大风骤起时，搭身受风压面加大而发生事故。

　　5、桅杆式起重机

　　桅杆的支座下垫实枕木，使起重机所承受的全部力量能均匀地传给地面，以防在吊装中发生沉降和偏斜。

　　桅杆式起重机缆风绳与地面的夹角关系到起重机的稳定性能。夹角小，缆风绳受力小，起重机稳定性好，但要增加缆风绳长度和占地面积。因此，缆风绳的水平夹角一般保持在30°~45°之间。

　　桅杆式起重机结构简单，起重能力大，完全是依靠各根缆风绳均匀的拉牢主杆使之保持垂直。只要有一个地锚稍有松动，就能造成主杆倾斜而发生重大事故。因此，需要经常检查地锚的牢固程度。

　　起重作业在小范围移动时，可以采用调整缆风绳长度的方法使方杆在直立情况下稳步移动。如距离较远时，由于缆风绳的限制，只能采用拆卸转运后重新安装。

　　6、门式、桥式起重机与电动葫芦

　　门式起重机在轨道上行走需要较长的电缆，为了防止电缆拖地面受损，需要设置电缆卷筒。配电箱设置在轨道中部，能减少电缆长度。

　　7、卷扬机

　　卷扬机通过钢丝绳的导向滑轮来改变拉力的方向，因而不能使用安全性能较差的开口拉板式滑轮。

　　钢丝绳要垂直于卷筒轴心，其垂直偏差在4°~6°之间，偏差过大，钢丝绳不能有序的在卷筒上缠绕。因此，导向滑轮与卷筒间要保持一定距离。

　　卷筒上的钢丝绳如重叠或斜绕时，将挤压变形，需要停机重新排列。如果在卷筒转动中用手、脚去拉、踩，很容易被钢丝绳挤入卷筒，造成人身伤亡事故。

　　物体或吊笼提到上空停留时，要防止制动失灵或其他原因而失控下坠。因此，物体及吊笼下面不许有人，操作人员也不能离岗。

　　起重设备（天车）突发事故专项

　　应急预案

　　为了加强起重设备管理，确保运行正常，同时为了提高特殊工种人员的操作能力及应急预防技能，因起重设备（天车电葫芦）常期处在高温、多粉尘的电解车间，腐蚀严重，极有可能出现驾驶室钢板结构开焊，操作台电器漏电，机械（齿轮间隙过大卡死）等事故，因此特制定本预案：

　　1．起重设备（天车）目前状况：

　　天车作为特种设备的一种，在电解生产中起着至关重要的作用，特别是多功能天车更是生产中重要环节，因为电解厂房环境差，高温、多粉尘，且使用比较较频繁运转率高，这就直接影响到天车的寿命。多方面原因造成天车的隐患较多，针对具体情况，对天车机械部分进行了详细检查处理，整体轨道螺丝松动，已安排进行了临时的整治。

　　2．事故应急处理和预防办法：

　　2.1．起重设备（天车）在使用过程中，突然出现驾驶室底钢板开焊必须紧握操作盘及驾驶室，保持清醒的头脑，及时对地面指挥者发出停电指令，等待急救或者按照指定路线走紧急通道脱险。

　　3.预防措施：

　　3.1．特种设备管理，天车操作、运行、维护，由机械电气技术员具体负责每天检查，各操作工具体负责运行。

　　3.3．对起重设备（天车）出现驾驶室钢板结构开焊、机械、电气方面的问题，不能符合操作运行条件，立即汇报班长、天车维修班、设备主任，停电挂牌等待处理。

　　3.4．。加强对操作人员的培训，加大对所有员工的教育，专业人员应对容易出现的问题进行重点提示。4.应急准备：

　　4.3．职责领导职责：负责事故的处理和统一安排调配。职责：负责事故及时汇报，协调有关单位部门对事故的应急处理。负责人身伤亡事故的登记、统计、分析、存档、上报等工作。参与伤亡事故调查、分析，提出有效的防范措施。办公室职责：做好车辆调度工作和后勤保障工作，对领导的指示进行记录，及时传达。4.4．应急准备：4.4.1．特种设备管理、运行、维护工作，由车间具体负责，主管设备及机械设备技术负责监督。4.4.2．为了加强天车的管理，实行班班检查，天天汇报，周总结，及时发现问题及时解决。作业队通过每周的综合检查，及时对特种设备的

　　专项检查，绝对做到小问题不等待，大问题不过夜，必须做到有检查、有汇报、有整改、有反馈、有记录。

　　4.4.3．对天车出现钢丝绳断丝，限位抱闸不灵、大的裂缝，支架变形等不符合操作运行条件及时汇报天车维修队，停车处理。

　　4.4.4．加强对特殊工种的操作工的培训，参照相关案例进行教育，促使责任心的提高，专业人员对容易造成事故及隐患部位，进行重点提示。

　　5.应急响应：

　　5.1．处理急救

　　5.1.1．发生事故时，事故领导小组成员、作业队领导必须在现场，不得擅自离岗，积极参加排除。

　　5.1.2．在排险过程中事故领导小组要科学指挥、作业队领导及值班长、岗位员工要迅速组织积极配合不可掉以轻心。

　　5.1.3．当天车出现上述类型事故后，在没有出现人身伤亡的情况下，应严格执行操作规程，采取紧急措施，确保人身和设备的安全。出现人身伤亡事故，应本着先救人的原则，尽快将受伤者救护离开危险区域并且视伤者的受伤情况，采取一般的救护方法，出现特殊情况后送医院急救，并及时设置警戒线悬挂明显的提示标识。

　　5.2．紧急疏散：

　　5.2.1．当天车出现事故后，应有专业知识的人员来具体负责，现场指挥、抢救人员及时进行排险，与之无关人员一律撤离生产现场。

　　5.2.2．当发生的事故状态扩大而危及到人身安全时，所有现场抢险人员，必须听从统一指挥，及时撤到安全地带，避免人身伤亡。

　　6．应急恢复：6.1．假如发生上述事故后，公司成立事故（分析）调查组，及时进

　　行具体分析，召开分析会，坚持四不放过的原则，对事故损失进行评估，再根据评估结果以便分清责任，并且根据事故处罚规定，对责任人进行责任落实，及时上报事故情况，以便予以通报。

　　6.2．为了预防各类的发生，加强特种设备的管理，比照同行业的事故案例，举一反三，进行具体的培训及提示和事故应争的演练，真正起到应急预案制定的目的。

　　6.3．为了保证起重设备（天车）良好运行状态，更好地为生产保驾护航，全体人员必须加强责任心，各负其责，加强对操作人员的培训，以此来提高操作人员的业务水平，确保人身及设备的安全。

　　专项预案、操作规程评审表时间：地点：评审内容：

　　1、起重设备（天车）突发事故专项应急预案；2、电气焊火灾事故现场处置方案；3、突触电事故现场处置方案；4、各工种安全技术规程2022年修订版编制审核

　　审批评审组成员：评审结论：备注：

篇十五：吊装应急预案演练方案

P>　　XX市XX工程XX项目经理部

　　起重吊装应急救援演练演练方案

　　企业LOGO

　　XXXXXX公司XX市XX工程XX项目经理部

　　XXXX年X月XX日

　　起重吊装应急救援演练分区

　　起重吊装事故应急救援演练方案

　　一、演练目的（一）检验预案：通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。（二）完善准备：通过开展应急演练，检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。（三）锻炼队伍：通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。（四）磨合机制：通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。（五）科普宣教：通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。

　　二、演练计划（一）演练时间：

　　X月X日X时实践演练（二）演练地点：XX工区（三）演练内容：起重吊装事故应急救援演练

　　三、演练组织机构（一）应急救援小组成员

　　编制人员

　　总指挥副总指挥幕前人员

　　职务

　　项目经理生产副经理

　　组长

　　姓名施工员

　　手机

　　备注

　　第2页

　　抢险救灾组安全保卫组

　　后勤救护组

　　善后处理组解说摄影组应急车辆

　　作业工人

　　组员组长组员组长组员组长组员组员组长组员组长组长组员司机组长起重司机指挥气瓶操作

　　工区副经理

　　安全员工经/财务

　　综合办美女/帅哥

　　四、演练策划部署（一）导演：（二）编剧：（三）策划：（四）解说：（五）摄影：（六）场地布置：（七）参加演练人员及物资：1.计划演员：。

　　2.物资：

　　第3页

　　序号123456789101112131415161718

　　物资机械名称履带吊（100T）

　　钢筋网片钢丝绳

　　氧气、乙炔灭火器警戒带担架

　　急救药箱各应急小组展示牌

　　摄影机照相机扩音器应急车辆矿泉水安全帽对讲机假人其他后勤

　　数量142012211411115

　　若干211

　　单位台副米套组卷副个块个个个辆箱顶部个项

　　责任人施工员

　　安全员

　　综合办材料员综合办

　　备注演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材演练器材招待物品演练器材演练器材演练器材招待物品

　　（八）观摩人员：XX领导等

　　五、演练步骤动作一：

　　15:00，（解说：美女/帅哥）各应急小组统一着装排队站好。

　　总指挥（项目经理）开场词：各位领导、各位来宾、同事们：大

　　第4页

　　家下午好！XX市XX工程XX项目经理部在XX工区举行起重吊装事故应急救援演练。感谢各方单位的参与和支持，我仅代表XX公司XX工程XX项目经理部对大家的到来表示诚挚的感谢，也预祝此次演练圆满成功，谢谢大家！

　　现场动作：全员鼓掌。15：05，总指挥（项目经理）：“我宣布，XX工区起重吊装事故应急救援演练现在开始！各就各位。”现场动作：全员应答“是”

　　动作二：（解说：美女/帅哥）：现场准备，安全员将人体模特和钢筋笼

　　（钢筋网片代）放到指定区域；项目部安全管理人员到渣土池待命；其他应急小组人员到现场办公室待命；起重司机准备吊车就位、指挥与工人捆绑钢筋笼。

　　开始演练动作三：

　　15：15（解说：美女/帅哥）：履带吊就位开始起吊钢筋笼，起吊过程中由于钢筋笼焊接质量问题，钢筋笼提升至半空中，突然散架，大量钢筋自由落下，砸中下方一名操作工人，现场处于安全紧急状态。

　　现场同步动作：两名工人捆绑钢筋网片，捆好后（离开吊装区5米远待命），指挥工提示“起”，履带吊开始提升，离地5米旋转至操作工人（模型）上方，缓缓放置在操作工人（模型）上。

　　作业工人：“快来救人啊，有人受伤了。”

　　动作四：15：25，解说员（美女/帅哥）：项目管理人员听到呼救声，得

　　第5页

　　知发生安全事故，立即跑向事故发生地点。

　　现场同步动作：安全员：从XX位置跑到事故地点，发现钢筋笼散架，砸中一名操作工人，立即求救。

　　动作五：15：28，解说员（美女/帅哥）：安全员见事态紧急，立即报告

　　项目经理并联系绿色通道医院，项目部启动应急救援预案。

　　现场同步动作安全员：拿出对讲机向项目经理汇报，说“报告项目经理，XX工区吊运钢筋笼，钢筋笼散架，砸伤一名工人，情况十分紧急。

　　总指挥（项目经理）：在观众席旁边接到报告电话，说：“收到！收到！现场立即停止一切作业，启动应急救援预案，通知各应急小组就位。”

　　现场动作安全员：回复是。现场动作安全员：拿出对讲机大声说“XX工区发生起重伤害事故，总指挥已起动应急救援预案，请各应急救援小组立即赶赴现场进行救援。”现场动作：各小组成员从现场办公室赶赴总指挥面前，按小组划分排列好队形。

　　动作六：15：28，解说员（美女/帅哥）：各应急小组列队，等待总指挥

　　下达应急救援指令。

　　总指挥下达指令。总指挥（项目经理）：“抢险救灾组将压在工人身上钢筋清除，

　　第6页

　　全力救治伤员和疏通救援通道；安全保卫组将事故周边拉开警戒，疏散无关人员离开事故现场，保证救援人员及车辆进出畅通，维护周边秩序；后勤救护组对受伤人员展开现场救治。”

　　各小组成员回复：“是。”

　　动作七：15:35，解说员（美女/帅哥）：抢险救灾组人员开始用氧气、乙

　　炔将压在受伤人员身上的钢筋进行切除并全力救助伤员；

　　抢险救灾组现场同步动作：安排两名工人迅速将氧气、乙炔瓶推至假人10米距离处（氧气、乙炔瓶拉开5米），一名焊工开始切割假人身上钢筋网片（点燃气枪，轻点网片即可，收气瓶离开）后，搬运压在假人身上钢筋网片。

　　15:36解说员（美女/帅哥）：安全保卫组设置警戒区域，疏散无关人员。

　　安全保卫组现场同步动作：在事故地点50米范围拉开警戒带，疏散人员，维护周边秩序。

篇十六：吊装应急预案演练方案

P>　　吊装作业应急预案演练范文(通用2篇)

　　1、目的为了预防和减少起重施工事故方面可能出现的紧急情况，对潜在的事故或紧急情况主动进行评价，识别应急响应需求，对发生和可能发生的紧急情况进行准备和控制，以便减少紧急情况或事故可能带来的安全方面的危害，特制定本方案。2、事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生起重作业事故主要体现在：（1）超载吊装或违反安全规程操作，造成重大事故（如倾倒、断臂）；（2）吊装作业时吊车腿没有按照地质情况和吊装极限考虑（3）自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。3、组织机构及职责3.1应急组织体系组长：杨宇副组长：乔景义、高士柱成员：纪超、王亮、胡明学、林香成、赵峰3.2职责1、组长职责：（1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长(即现场管理者)职责：（1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；(2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；(4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。

　　组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救4、预防与预警4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机四台，用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。4.2预警行动信息通讯：项目负责人：杨宇手机：159********安全负责人：乔景义手机：136********技术负责人：高士柱手机：159********

　　医院急救中心120火警119匪警110

　　5、应急处置5.1响应分级为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。5.2响应程序施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示。（1）值班人员负责现场工作。（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。5.3处置及预防措施（1）指挥与控制：抢救组到达出事地点，在杨宇指挥下分头进行工作。①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊装构件、其它构件是否有潜在的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。

　　③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；⑤对倾翻变形吊车的拆卸、修复工作应请吊车厂家来人指导下进行。⑥事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊车司机及起重工等全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。（2）汽车起重机运行的安全技术要求：1、吊车司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字于续。2、为保证吊装及安装人员的安全，吊装施工现场闲人勿进3、禁止斜吊，应避免超载吊装。禁止在六级风的情况下进行吊装作业。4、绑扎构件的吊索需经过计算，绑扎方法应正确牢靠。所有起重工具应定期检查。5、指挥人员应使用统一指挥信号，信号要鲜明、准确，塔吊司机应听从指挥。（3）防止高空坠落措施：1、操作人员在进行高处作业时，必须正确使用安全带，安全带应高挂低用。2、在高处使用撬杠时，人要站稳扶稳。3、操作人员在脚手板上通行时，应思想集中，防止踏上探头板。4、钢屋架安装时，必须搭设牢固可靠的操作台，需在梁上行走时，应设置护栏横杆或绳索。（4）防止高空落物伤人措施：1、地面操作人员必须戴安全帽。2、高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。3、地面操作人员应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在起重机的起重臂或正在吊装的构件下停留或通过。4、构件安装后，必须检查连接质量，只有连接确定安全可靠，才能松钩或拆除临时固定工具。5、设置吊装禁区，禁止与吊装作业无关的人员入内。5.4工程附近医疗机构1）老虎囤中心医院

　　人过四十，已然不惑。我们听过别人的歌，也唱过自己的曲，但谁也逃不过岁月的审视，逃不过现实的残酷。如若，把心中的杂念抛开，苟且的日子里，其实也能无比诗意。

　　借一些时光，寻一处宁静，听听花开，看看花落，翻一本爱读的书，悟一段哲人的赠言，原来，日升月落，一切还是那么美。洗不净的浮沉，留给雨天；悟不透的凡事，交给时间。很多时候，人生的遗憾，不是因为没有实现，而是沉于悲伤，错过了打开心结的时机。有人说工作忙、应酬多，哪有那么多的闲情逸致啊？记得鲁迅有句话：“时间就像海绵里的水，只要挤总是有的。”不明花语，却逢花季。一路行走，在渐行渐远的时光中，命运会给你一次次洗牌，但玩牌的始终是你自己。坦白的说，我们遇到困扰，经常会放大自己的苦，虐待自己，然后落个遍体鳞伤，可怜兮兮地向世界宣告：自己没救了！可是，那又怎样？因为，大多数人关心的都是自己。一个人在成年后，最畅快的事，莫过于经过一番努力后，重新认识自己，改变自己。学会了独自、沉默，不轻易诉说。因为，更多的时候，诉说毫无意义。伤心也好，开心也好，过去了，都是曾经。每个人都要追寻活下去的理由，心怀美好，期待美好，这个世界，就没有那么糟糕。或许，你也会有这样的情节，两个人坐在一起，杂乱无章的聊天，突然你感到无聊，你渴望安静，你想一个人咀嚼内心的悲与喜。透过窗格，发着呆，走着神，搜索不到要附和的词。那一刻，你明白了，这世间不缺一起品茗的人，缺的是一个与你同步的灵魂。没有了期望的懂，还是把故事留给自己吧！每个人都是一座孤岛，颠沛流离，浪迹天涯。有时候，你以为找到了知己，其实，你们根本就是两个世界的人。花，只有在凋零的时候，才懂得永恒就是在落红中重生；人，只有在落魄的时候，才明白力量就是在破土中崛起？.因为防备，因为经历，我们学会了掩饰，掩饰自己内心的某些真实，也在真实中，扬起无懈可击的微笑，解决一个又一个的困扰。人生最容易犯的一个错误，就是把逝去的当作最美的风景。所以，不要活在虚妄的世界，不要对曾经存在假设，不要指望别人太多。有些情，只可随缘，不可勉强；有些人，只可浅交，不可入深；有些话，只可会意，不可说穿。或许，有这么一段情，陪你度过漫长冰冷的寒冬；有那样一个人，给你抑郁的天空画上了温暖的春阳。正如庄子所说：“唯至人乃能游于世不避，顺人而不失己。”外在的世界，只是一个形式，而你内在的世界，才是真正的江山。吊装作业安全规范1范围

篇十七：吊装应急预案演练方案

P>　　起重伤害应急演练方案4个公司起重伤害事故专项应急预案演练计划方案为验证公司突发事件人员疏散撤离应急机制提高员工的应急疏散撤离能力快速反应能力应急处理能力和协调作战能力增强安全意识落实安全责任确保员工生命财产安全根据xx集团有限公司生产安全事故应急救援预案中起重伤害现场处置方案的相关规定和要求经公司领导同意决定组织开展起重伤害事故专项应急演练现将相关事项明确如下

　　起重伤害应急演练方案

　　（4个）

　　公司起重伤害事故专项应急预案演练计划、方案

　　为验证公司突发事件人员疏散撤离应急机制，提高员工的应急疏散撤离能力、快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，增强安全意识，落实安全责任，确保员工生命财产安全，根据《xx集团有限公司生产安全事故应急救援预案》中《起重伤害现场处置方案》的相关规定和要求，经公司领导同意，决定组织开展起重伤害事故专项应急演练，现将相关事项明确如下：一、时间：2019年5月20日(星期六)早上10：00——10：30二、地点：三、参加人员：全体维修人员及其他相关人员四、组织机构及分工

　　总指挥：杭xx副总指挥：王xx现场指挥：王xx1、抢险救援组：负责沉着冷静分析事故范畴，类别，采取将煤斗移走等措施进行补救。组长：xxx1组员：xxx2、医疗救护组：负责对现场人员进行救护，仔细查看现场，采取紧急救护，后送医。组长：xxx2组员：xxx3、警戒保卫组：负责保护现场，维护现场秩序，防止人为破坏现场和其它突发事故。组长：xxx3组员：xxx4、综合协调组：负责对外、对内通讯，负责上传下达，上报主管单位并将上级部门的指令及时反馈给应急领导。及其他接应引导。做好现场录像、摄影及收集有关资料工作。组长：xxx4组员：xxx5、资源保险组：负责调动救援人员所需装备物资，并在本次演练中提供运输支

　　持。组长：xxx5组员：xxx6、疏散引导组：对各小组人员进行接应引导，以便最快时间赶至现场。组长：xxx6组员：xxx

　　7、通讯联络组：负责联系附近的应急队伍，以及对通知其他人员紧急集合。组长：xxx7组员：xxx五、演练科目：1、事故的应急处理和接报、启动公司应急救援预案；2、起重伤害事故紧急救护；3、事故现场的警戒、控制和管制；4、人员的紧急疏散、撤离。六、演练模拟事故概况：由于日常检查、保养不当，1号门机在吊运煤斗时钢丝绳断裂，所吊煤斗

　　砸下，砸到下方一名工作人员，导致该员工腿部受伤。周边同事听到煤斗砸下所发出的一声巨响后发现此次事故，其中一名员工用手机向安全办主任报告事态情况。安全办主任接到电话后第一时间赶至现场，组织基本抢险，并按应急预案程序报至公司领导。经过现场的紧急救护，员工无生命危险。

　　七、基本做法和要求：演练按照应急预案的上报、疏散、自救等程序依次展开。

　　1、发现险情、上报现场作业人员听到煤斗砸下的巨响，发现一名工作人员被压在煤斗下方，立即电话通知安全办主任王树林。王树林第一时间赶至现场，首先电话报告至公司领导。2、下达启动预案指令应急预案总指挥根据现场情况下达启动起重伤事故专项应急预案。如总指挥出差在外时，由副总指挥下达启动预案命令。3、紧急处理①现场工作人员不可过多的围在受伤人员旁边，由一两名人员拍醒、呼喊受伤人员，让其保持清醒，不能休克。注意此时由于员工肢体受伤位置不明，非医护人员不得搬动员工身体。②疏散引导组由组长指派去各个港区内交通要点及各个引桥入口处，指引各应急小组最快时间到达现场。4、应急小组到达现场综合协调组成员将事态情况通知到各应急小组的组长，而后立即带好相机赶至现场，对现场进行拍照、存档。医疗救护组立即赶至现场，急救人员带好药箱进行急救处理。对重物致伤员工进行紧急处理，包括正确搬运、四肢固定措施，进行紧急处理后判定是否由

　　公司送至医院或拨打急救电话120。资源保障组开一辆叉车至码头前沿随时待命，并准备一辆小车停在引桥旁随

　　时待命，以便及时送受伤人员至医院。抢险救援组成员赶至现场，将重物煤斗运用附近的门机或其他方式从受伤人

　　员身上移走，移走时注意听从医生意见，不要碰触受伤员工。警戒保卫组带好警戒绳到现场拉好现场围护，防止其他人为事故发生。通讯联络组立即通知其他班组负责人，由未参加救援的负责人将本班组人员

　　集合至办公楼前空旷“应急集合点”，随时待命。5、查明原因在应急救援小组的统一指挥下，查明事故原因，立即做出补救措施，防止事

　　态扩大化。6、其他人员为防止事故扩大，其他班组成员在通讯联络组的通知下，集合至办公楼前

　　空旷“应急集合点”，随时准备机动撤离港区。公司的应急避险场所设在办公楼前空旷地处（应急集合点）。相关员工在撤离至避难场所后，各班组立即组织本班组员工集合、清点人数，并在原地集中待命。

　　八、演练程序：1、8：10在办公楼前召集参演人员开会，由总指挥或副总指挥说明本次消防演练的目的、内容和要求；2、各班组成员回各班组进行正常工作。3、10:00码头前沿一名员工报告起重伤害事故至安全办主任王树林。王树林第一时间赶至现场，并电话通知公司分管安全副经理，由副经理立即报至公司经理。（用时2分钟）

　　序号

　　步骤

　　内容及要求

　　开始时间

　　1

　　发现情况

　　一名员工听到巨响后发现一名员工被压在砸下的煤斗下，立即报告起重伤害事故至安全办主任

　　10:00

　　2

　　安全办主安全办主任王树林接到电话后立即10:0

　　任至现场赶至现场

　　1

　　结束时间用时

　　责任人员

　　10:01

　　外务队指定一名受1伤员工、一名报告

　　员工

　　10:02

　　1

　　3

　　报告

　　王树林查看后，立即电话通知分管安10:0

　　全副经理

　　3

　　10:05

　　2

　　4向经理报副经理立即报至公司经理

　　10:0

　　10:06

　　1

　　告

　　5

　　5

　　启动预案

　　经理即总指挥宣布启动应急预案，演练开始。（电话启动）

　　10:06

　　10:07

　　1

　　6

　　应急引导、接应

　　疏散引导组派人至各交通分叉点及港区大门口处，指引出事故发生点，各人员到达港区各门口的时候接应

　　10:07

　　10:08

　　1

　　7

　　通知各应急小组

　　综合协调组通知应急小组各组长。（电话通知，此处仅通知医疗救护组）

　　10:04

　　10:05

　　1

　　一名员工在受伤员工旁边轻拍、轻

　　8

　　现场应急

　　喊，以保持他意识清醒（注意不要挪动员工，因为不知道伤害如何，由医

　　10:02

　　医生到场

　　/

　　生判定后方可下步动作）

　　9

　　各应急小组到达现

　　场

　　各应急小组到达现场。（从接到电话到现场用时8分钟——其中①医疗救护组到达现场用时5分钟、②抢险救援组到达现场用时5分钟）

　　医疗救护

　　组

　　10：05

　　10:10

　　5

　　10

　　急救

　　组织对受伤人员急救。急救后进行送10:1

　　医院或拨打120电话

　　0

　　10:15

　　5

　　11

　　抢险救援

　　抢险救援组组织救援将煤斗移走，设备维护

　　10:10

　　10:13

　　3

　　12

　　车辆到场

　　抢险救援组开好一台叉车和一台小车在2号门岗处随时待命

　　10:09

　　10:11

　　2

　　13

　　其他人员集合

　　负责将本班组其他成员集合至“应急10:1

　　集合点”，随时待命

　　1

　　10:15

　　4

　　14

　　清点人数

　　各班组整齐站队，由所在班组集合时最高责任人员清点人数

　　10:15

　　10:18

　　3

　　15

　　清理现场

　　完工班清理演练现场。所有演练人员集合

　　10:18

　　10:20

　　3

　　16

　　演练结束

　　由现场指挥宣布演练结束，回到各自岗位

　　10:20

　　10:30

　　10

　　4、经理即总指挥宣布启动应急预案，演练开始。（用时1分钟）。

　　5、疏散引导组派人至各交通分叉点及港区大门口处，指引出事故发生点，

　　各人员到达港区各门口的时间。（用时1分钟）

　　5、综合协调组通知应急小组各组长。（电话通知用时5分钟）

　　6、各应急小组到达现场。（从接到电话到现场用时8分钟——其中①医疗救

　　护组到达现场用时5分钟、②抢险救援组到达现场用时5分钟）

　　7、组织对受伤人员急救。急救后进行送医院或拨打120电话。（用时5分

　　钟）

　　8、抢险救援组组织救援将煤斗移走，设备维护（用时3分钟）；警戒保卫组拉好警戒（用时3分钟）；资源保险组开好一台叉车、一台小车至2号门岗处待命。（用时5分钟）

　　9、通讯联络组负责将其他班前的成员集合至“应急集合点”，随时待命。各班组整齐站队，由所在班组最高责任人员清点人数。（用时5分钟）

　　10、清理演练现场。所有演练人员集合。11、10：30练结束：由现场总指挥小结，宣布演练结束。演练程序流程细节见下表《演练程序流程表》

　　起重伤害专项应急演练程序流程表

　　九、要求：1、所有人员应高度重视此次演练。2、参训人员应严肃纪律、听从指挥、积极参与、严禁嬉笑。3、当出现紧急情况时，员工应沉着应对、有序处置，及时传达并迅速组织救援，保护人身和财产的安全，熟练掌握逃生时的基本知识，最大限度地保障生命财产安全。4、参加人员全体保持通讯正常。

　　安全监督办二〇二〇年五月八日

　　起重吊装作业应急演练方案

　　一、总则1.1演练目的（1）为了预防xx工程有限公司铁路站前项目部三分部进行的各种起重吊装作业过程中可能发生的意外事件，并检验我部《起重吊装应急救援预案》的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；（2）评估项目部对突发事故的应急能力，识别资源需求，进一步明确相关单位和人员的应急职责；

　　（3）检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序；（4）进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生起重作业安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。1.2演练方式本次演练根据实际情况采用“桌面演练”方式，即参演人员利用演示软件、流程图、研讨会议等辅助手段，依据应急预案对事先假定的演练情景而进行交互式讨论和推演应急决策及现场处置的过程，从而促进相关人员掌握应急预案中所规定的职责和程序，提高指挥决策和协同配合能力。1.3演练安排演练时间：2020年3月26日晚上8点演练地点：项目部会议室组织单位：xxxx参与人员：xxxx经理部经理、书记、安全总监、总工、各部门部门负责人及职员，梁场场长、梁场总工以及梁场各班组长。观摩单位及人员：监理单位代表。二、演练体系2.1演练组织机构总指挥：项目经理xxx现场指挥长：安全总监xxxx组员：相关部门负责人及职员、梁场场长、作业班组人员演练组织机构图：

　　总指挥：项目经理

　　现场指挥长：xx

　　医疗救护组xx

　　抢险救援组

　　物资保障组

　　治安保卫组技术保障组

　　xx

　　xx

　　xxx

　　xx

　　成员：相关部门职员、作业班组人员

　　2.2演练工作分工演练队伍分工如下：（1）医疗救护组组长：xxx1成员：办公室其他职员

　　后勤保障组xx

　　职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医疗。目的：在第一时间抢救伤员，尽最大能力维持伤员病情。救援装备：救援人员安全帽，佩戴“红十字”袖标、对讲机1部、急救箱1个、担架1副、白色单人床单1件。（2）抢险救援组组长：xxx2成员：各班组长及装吊班全员职责：负责组织应急抢险队伍，在现场指挥长的统一指挥下，开展一线救援工作。目的：清理现场，配合医疗组尽快抢救伤员，同时控制事故现场，防止二次事故发生。救援装备：管理人员白色安全帽，作业人员戴黄色安全帽，佩戴“抢险救援”袖标、救援车1部、对讲机1个、撬杠10根【主要是为了确保现场救援通道畅通】（3）物资保障组组长：xxx3成员：物机部其他职员职责：负责提供现场应急所需的救援物资、设备，听从现场救援指挥部的指挥调度。目的：为一线抢险队伍提供必要的物资援助。救援装备：佩戴“物资保障”袖标，对讲机1个，确保其他应急物资及时供应。（4）治安保卫组组长：xxx7成员：安质部其他职员职责：负责针对事故特点进行治安保卫工作及事故现场的秩序维护工作，先组织相关人员进行疏散行动，对危险区域进行人员隔离。目的：提供现场治安保卫工作，确保现场秩序及应急通道畅通。救援装备：白色安全帽，佩戴“治安保卫”袖标，对讲机1个、手持话筒2个，警戒线5卷、锥形桶若干。（5）后勤保障组组长：xxx4成员：后勤其他职员职责：负责抢险队伍的善后工作、负责交通车辆的调配，路口接应救护车紧急物资的运送及抢险救援人员和受伤人员生活物资的供给等工作。目的：为现场救援人员提供后勤保障，及车辆调配，为救援工作创造有利条件。救援装备：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖标、对讲机1个、信号旗2副，并携带摄影设备进行记录。（6）技术保障组组长：xxx5组员：工程部其他职员

　　职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。救援装备：戴白色安全帽，佩戴“技术保障”袖标、对讲机1个、手持话筒1个，并携带摄影设备进行记录。三、演练准备3.1宣传动员做好宣传动员工作，提前向相关成员发放演练素材（包括应急预案、桌面演练方案等），并应该在桌面演练前对演练内容进行必要的解读，让参演人员熟悉演练流程，在进行桌面演练前对演练内容有较为清晰的了解。3.2演练场地布置在进行桌面演练前，提前布置好演练场地（会议室），同时在电子显示屏上打好演练会标，并在会议桌上摆放好各演练小组标牌，方便各小组成员对号入座。四、桌面演练4.1演练内容概述本次桌面演练模拟内容为起重伤害事故。事故发生后，施工现场负责人立即组织抢险救灾工作，向医院（联系电话：120）请求医护救援，同时向项目部安质部汇报，项目部安质部部长立即向经理部主要领导报告事故发生情况。随后，有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《起重事故应急救援预案》的要求行动，开展救援及善后工作。4.2桌面演练模拟（桌面演练开始）（1）事故发生讲解员：xxx6尊敬的各位领导、各位同事大家好！我是本次演练的讲解员xxx6，现在正式进入演练，请应急小组做好准备。现在是2020年3月26日晚上8点00分，梁场存梁2区，在进行95T龙门吊设备拼装过程中，由于吊车失稳倾覆，吊物随吊车一起倒下，吊物在倒下过程中，不幸将地面一名工人脚掌砸伤，受伤工人的右脚掌被吊物压住，发生起重伤害安全事故。（2）报警模拟场景一（事故发生现场）讲解员：xxx6起重伤害事故发生后，事故现场第一目击者立即向班组长报告情况，班组长接到报告后立即向梁场场长报告并赶往事发地点，同时梁场场长接到报告后立即对赶往事发地点并用对讲机或手机上报项目部安质部。xxx6：1.现场施工场长xxx2立即用对讲机（或手机）向项目部安质部部长xxx7报告。2.项目部安质部部长xxx7做出回应。xxx2：李部长！李部长！我是xxx2！梁场龙门吊拼装现场由于吊车失稳倾覆，吊物把一名工人的脚掌压住了。情况紧急，请求支援！请求支援！

　　xxx7：倪场长，别慌！现场立即停止一切作业，看护好伤者，我马上向项目领导汇报情况！首先请你与伤者保持交流，确保伤者清醒，请你立即拨打120，向医院请求救护。xxx2：收到，我马上执行！模拟场景二（事故发生现场）讲解员：xxx6xxx6：xxx2立即向医院联系，请求医护救援。xxx2：原阳县人民医院！我这里有名工人被吊物将脚掌砸伤，请立即前来救援。我们在官厂乡医院门口接应！（3）应急响应模拟场景三（项目部驻地）：讲解员：xxx6安质部部长xxx7立即赶赴现场，并用手机向安全总监xxxx报告，安全总监xxxx做出指示后立即向项目经理xxx汇报情况。xxx7：黄总！黄总！一分钟之前xxx2报告，梁场在拼装95T龙门吊作业时，吊车失稳，一名工人脚掌现在被吊物压住了，我现在在赶往现场！xxxx：收到！xxx7你到现场后立即与xxx2先安抚伤者，并通知抢险救援组立即到存梁2区集合，封闭现场，我马上给潘经理汇报！xxx7：收到！xxxx：潘总!一分钟之前xxx7报告，梁场在拼装95T龙门吊作业时，吊车失稳，一名工人脚掌现在被吊物压住了，情况可能比较严重，是否启动应急预案！请指示！xxx：黄总！立即启动应急救援预案，现任命你为现场救援指挥长，负责现场指挥，并随时汇报救援进展情况，我马上通知调度xxx8配合你救援。xxxx：收到！此时，项目经理xxx立即用手机通知调度xxx8：xxx：xxx8存梁2区龙门吊拼装有人受伤，立即启动应急救援预案，各救援小组进入应急响应状态！现任命xxxx为现场救援指挥，负责现场指挥。xxx8：收到！潘总，我马上执行！模拟场景四(项目部驻地）：讲解员：xxx6现在启动应急响应程序，安全总监xxxx赶赴办公楼，大声通知各部门救援小组。xxxx：全体人员注意!(在办公楼1楼，大声传达)梁场有一名工人被吊物砸伤，请各救援组携带救援设备，立即到存梁2区集合！立即到存梁2区集合！3分钟后点名！模拟场景五(事故发生现场）：讲解员：xxx6各救援组成员携带救援装备，到达存梁2区集合，现场指挥xxxx点名并对救援做出安排。

　　xxxx：现在开始点名！xxxx：医疗救护组！xxx1：医疗救护组全体到位！xxxx：抢险救援组！xxx2：抢险救援全体到位！xxxx：物资保障组！xxx9：物资保障组全体到位！xxxx：治安保卫组！xxx7：治安保卫组全体到位！xxxx：后勤保障组！xxx10：后勤保障组全体到位！xxxx：技术保障组！xxx5：技术保障组全体到位！xxxx：好！各小组立即按照应急救援预案开展救援！各小组：收到！救援行动（事故发生现场）模拟场景六：讲解员：xxx6现场指挥长做了紧急部署后，应急救援行动开始，各小组立即进入现场。现场救援（事故发生现场）模拟场景七：讲解员：xxx6尊敬的各位领导、各位同事大家好！现在是2020年3月26日晚上8点30分（实际时间为准），作业现场起重伤害事故应急救援预案响应程序告一段落。现场各应急救援组到达指定位置，现在进入现场紧急救援。救援动作：（让大家知道怎么做）1.技术组技术组率先进入现场，检查发现压住工人脚掌的吊物为龙门吊检修平台，需用撬棍撬开即可。xxx5：倪场长，压住工人脚掌的是龙门吊检修平台，拿5把撬棍撬开！xxx2：收到，兄弟们5把撬棍！2.抢险救援组抢险组紧跟进入现场，用撬棍将吊物翘开，将受伤工人脚部拖出。3.医疗救护组抢险组将受伤工人拖出，医疗组立即用剪刀将受伤者裤腿剪破，用紫药水清理伤口，敷上绷带，两名工人将伤者抬上担架，等待应急车辆。xxx1：小蒲，剪刀、紫药水、绷带。

　　蒲京楠（办公室职员）：收到，马上。3.治安保卫组治安保卫组在救护过程中，同时利用锥形桶、警戒线布置出现场救援通道，立即疏散人群，确保救援车辆畅通行驶。xxx7：高哥，马上疏散人群，找三名工人，从后大门到存梁2区布置警戒线和锥形桶。高强（安全员）：收到，马上。1分钟后，我部救援车辆已经到达，医疗组将伤者抬上应急车辆，前往与原阳县人民医院约定的官厂乡医院门口，随后我部救援车与医疗救护车在约定位置对接，将伤员送上了救护车。（现场演练）讲解员xxx6:各小组紧张有序的开展救援工作，经救援人员的努力,已成功救岀受伤人员。现在各小组向现场指挥xxxx汇报情况：抢险组xxx2：报告指挥长，现场受伤人员已救出。救护组xxx1：报告指挥长,受伤人员已送医院救治。保卫组xxx7：报告指挥长，救援方案可行，受伤人员成功救出。xxxx：收到，现在各小组集合。（各小组列队集合）xxx6：此时，现场应急救援工作即将结束。现场指挥长xxxx向总指挥xxx报告救援情况。xxxx：潘总，现场救援工作已结束，此次事故导致1人受伤已送至医院救治。特此报告。xxx：好的，请派人配合医院做好伤员的救冶工作，保护好现场，做好事故的调查，并将事故情况书面上报。xxx6：现场指挥长xxxx召集现场各救援组布置后续工作。xxxx：现在伤者已经成功救出，现在我来布置后续工作。1.技术组要保护好现场，收集资料进行事故调查分析；2.医疗救援组要配合医院全力以赴救治伤员，并掌握救治情况及时汇报。3.后勤保障组联系伤者家人，要做好善后处理工作。xxx5：收到！xxx1：收到！xxx10：收到！xxx6：各小组接到现场指挥长工作安排后，立即开展行动。xxx5：报告黄总，技术组已经与现场安全员取得沟通，执法记录仪里有事故发生的详细情况。xxx1：报告黄总，医疗组已经安排人员前去配合医院，并随时汇报伤者情况。xxx4：报告黄总，后勤组已经联系了伤者家属，家属正在准备过来配合。xxx6：善后工作已经落实，现场指挥长xxxx向总指挥xxx报告。xxxx：报告总指挥，救援善后工作已经落实，演练是否结束请指示。xxx：我宣布，原阳制梁场起重伤害事故救援应急演练结束。

　　五、演练讲评xxx6：经过大家共同的努力，受伤人员已经成功救出，所有参演人员在主席台前列队，听从领导点评。请项目书记xxx11做点评；请项目经理xxx做点评；请监理单位代表（李工）点评。讲解员xxx6：尊敬的各位领导、各位同事：这是一次模拟演练，我们永远也不想、也不会让它成为实际。让我们关注安全、重视安全、防范风险、消除风险，让我们的企业永远和谐、平安！本次演练到此结束，谢谢大家！

　　起重伤害应急预案演练记录

　　演练时间

　　演练地点

　　演练项目组织部门

　　起重伤害事故应急预案演练

　　EHS

　　参与部门

　　参加人员各车间负责人、各部门负责人、安全员

　　各生产车间

　　演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练■全部预案□部分预案

　　演练记录：一、物资准备:配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。二、现场培训：进入现场前由安全监督进行责任分配，讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。三、演练过程：1、正常进行配送服务作业，由于捆扎的油管表面附着原油较多，导致起吊钢丝绳位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。2、吊物防护措施负责人，牵引绳责任人XX发现险情，立即发出危险信号；作业负责人XX立即停止现场作业活动，报告安全监督XX。3、XX及时报告现场生产管理XX，管理人XX发布启动应急预案命令；然后拨打120急救电话，说明事故发生地点、人员情况等；同时报单位相关部门及领导。4、现场指挥XX安排应急负责XX负责现场危险源监督人，对起吊油管进行动态观察；应急人员XXXXXX对处于危险源的受伤人员XX移离至安全区域，并进行应急施救处理。5、救护车到达之后，XXXXXXXXXXXX协助医护人员用担架对何明进行转移，搬抬时，将XX颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。6、演练结束后现场指挥人XX向生产管理负责人报告：“人员抢救完毕，应急救护完成”。

　　7、应急组长XX发布应急演练结束命令。

　　演练人员

　　效果

　　到位

　　评情况

　　价

　　履职

　　情况

　　迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点岗位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练

　　物资到位情况

　　现场物资个人防护

　　物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位

　　协调组织情况

　　整体组织应急分工

　　准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务

　　实战效果评价

　　达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进未达目标，需重新演练

　　配合协调情况

　　报告上级配合部门

　　报告及时报告不及时联系不上配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达

　　处理结果

　　处理到位部分处理到位大部分处理不到位

　　急救意识

　　急救意识强急救意识薄弱急救意识差

　　存在问题及改进措施

　　总结：此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看，这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、内容有效，基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点：（一）管理重视，组织健全，启动快速。管理部门对这项工作重视，为了加强演练组织领导，确保演练工作顺利进行，我队成立了以对站长为组长，安全监督为现场指挥，作业所涉人员为组员的演练筹备工作组，负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。（二）体现特色，提前准备，重点推进。为了增强演练效果，体现工作特色，这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新，在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破；“真实”就是从实际出发，按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练；“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性，采取有效措施，预防各类事故发生。这次演练具有很强的实战性，演练取得圆满成功，达到预期效果。（一）体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则，演练科目多、参演人员齐全，内容丰富，场景逼真，对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。（二）实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确，组织工作严密，准备工作充分，程序设置合理，安全保障可靠，过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的目标。

　　存在问题和改进措施：

　　此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处；应急工作协调配合较差；为了不断提高职工安全意

　　识和应急救援能力，以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果，我们将加

　　强应急预案的培训、训练和演练工作，以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效

　　降低事故危害，减少事故损失，确保队站安全、健康、有序的发展。

　　评审人/日期：

　　审核：

　　批准：

篇十八：吊装应急预案演练方案

P>　　吊装作业应急救援预案

　　吊装作业应急救援预案1、目的

　　为了预防和减少起重施工事故方面可能出现的紧迫状况，对潜伏的事故或紧迫状况主动进行评论，辨别应急响应需求，对发生和可能发生的紧迫状况进行准备和控制，以便减少紧迫状况或事故可能带来的安全方面的危害，特拟订本方案。

　　2、事故种类和危害程度剖析

　　在施工过程中，可能发生起重作业事故主要表此刻：

　　（1）超载吊装或违犯安全规程操作，造成重要事故（如倾倒、断臂）；

　　（2）吊装作业时吊车腿没有依据地质状况和吊装极限考虑

　　吊装作业应急救援预案

　　（3）自然灾祸（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、狂风雪等）对设备的严重破坏。3、组织机构及职责3.1应急组织系统组长：杨宇副组长：乔景义、高士柱成员：纪超、王亮、胡明学、林香成、赵峰

　　3.2职责

　　1、组长职责：

　　吊装作业应急救援预案

　　（1)决定能否存在或可能存在重要紧迫事故，要求应急服务机构供给帮助并实行场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；

　　（2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确立其可能的发展过程；

　　（3)指导设备的部分歇工，并与领导小构成员的重点人员配合指挥现场人员撤退，并保证任何损害者都能获得足够的重视；

　　（4)与场外应急机构获得联系及对紧迫状况的办理作出安排；

　　（5)在场(设备)内推行交通管束，辅助场外应急机构展开服务工作；

　　吊装作业应急救援预案

　　（6)在紧迫状态结束后，控制受影响地址的恢复，并组织人员参加事故的剖析和办理。2、副组长(即现场管理者)职责：

　　（1)评估事故的规模和发展态势，成立应急步骤，保证职工的安全和减少设备和财富损失；(2)若有必需，在营救服务机构来以前直接参加救护活动；(3)安排找寻受伤者及安排非重要人员撤退到集中地带；(4)建立与应急中心的通信联系，为应急服务机构供给建讲和信息。组员职责：在组长的率领指挥下对事故进行营救急救4、预防与预警

　　吊装作业应急救援预案

　　4.1危险源监控

　　成立健全工程项目重要危险源信息监控方法与程序，完美危险源辩识工作，对危险源进行辨别和评估。在技术和管理举措上增强重要事故危险的监控，防备重、特大事故发生。对危险设备的危险地区予以显然表记，实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机四台，用以吊装模板所用资料、钢筋、砼等其余资料。

　　4.2预警行动

　　如遇不测吊车发生倾翻时，在现场的项目管理人员要立刻用电话向项目经理吕立峰报告险情。吕立峰立刻招集副组长、急救指挥组其余成员，急救、救护、防备构成员携带着各自的抢险工具，赶赴失事现场。

　　信息通信：

　　项目负责人：杨宇

　　吊装作业应急救援预案

　　安全负责人：

　　技术负责人：高士柱

　　医院急救中心120火警119匪警110

　　综合办公室接到报告后，应快速通知全体指挥中心成员，项目负责人接到报告后，应该在1小时内向事故发生地相关部门逐级上报。报告内容包含：发惹祸故的时间、地址、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要状况。

篇十九：吊装应急预案演练方案

P>　　吊装事故应急预案一、编制说明

　　1、编制目的为保证公司、社会及职工生命财产平安，在事故、事件发生时，能迅速做出响应，并能在事故发生后迅速有效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责〞的原那么，特制订本预案。2、适用范围

　　本预案适用于XX标XX区3、编制依据1〕XX标XX区标实施性施工组织设计；2〕相应的法律、法规、标准和技术标准；3〕相关方的期望及要求4〕股份公司颁发的“程序文件〞和“作业手册〞；5〕施工现场吊装作业指导书4、编制原那么贯彻执行“平安第一、预防为主〞的原那么及先相关的法律法规、制度等保证工程施工的顺利进展。二、工程概况XXXXX。三、负责应急救援工作的组织和指挥1、领导小组

　　1/7

　　领导小组组长：〔工区经理〕副组长：〔工区书记〕〔工区副经理〕〔机电总工〕、〔土木总工〕组员：〔工区副经理〕、〔土木副总工〕〔安质部长〕、〔综合部长〕、〔工程部长〕、〔设物部长〕现场抢险救援组：后勤保障组：

　　2、领导小组人员职责1〕组长a、贯彻执行国家的平安生产、防止事故发生的方针、政策、法规和上级指示。b、及时制定的事故扑救措施，并进展定期检查，及时解决吊装平安隐患，使施工现场及生活区域处于平安状态。c、组织领导及有关单位、部门进展平安员防止吊装事故教育并对生产管理和技术人员、工人进展定期考核。d、组织工程部开展平安生产竞赛，发布防止吊装事故教育并对生产奖惩方法与奖惩决定，调动一切积极因素。e、发生吊装平安事故时，发布和解除应急救援指令；组织指挥应急队伍实施救援行动；向上级汇报和公司通报事故情况，必要时向有关单位发出救援要求；组织事故调查，总结应急救援经历教育等f、催促有关部门及时放置消防器材，并教育职工正确使用。2)副组长a、制订各级平安用电岗位责任制，并检查、催促、执行、落实。

　　2/7

　　b、在坚持平安工作“五同时〞时，安排预防吊装事故工作，分析吊装平安隐患，找出存在的问题，采取措施，并组织实施。

　　c、详细制订防火措施，并组织相关人员进展学习，经常检查执行情况。

　　d、经常深入现场，检查施工过程中存在的吊装平安隐患情况，及时消除隐患，并查看救援器材放置情况。

　　e、发生吊装事故后，要立即亲赴现场，组织抢救。f、协助组长负责应急救援的具体指挥工作。3)组员a、经常深入现场，检查、掌握平安生产动态，制止违章作业，违章指挥，遇有吊装平安险情、危及人身平安时，有权暂停生产或指挥作业人员撒离险区，并立即报告有关领导。b、参加领导组织的定期和不定期的平安检查，对存在平安隐患的问题用通知书等形式上报下达，限期改良。c、对平安生产防止事故的好坏典型、总结推广先进经历，提出处分和检查意见。d、对违反平安的操作，存在平安隐患的施工，并且没有任何防护措施的，有权责令停工。e、事故发生时，协助组长和副组长做好事故报警、情况通报及事故处置工作；负责、戒备、治安保卫、疏散、道路管制工作；负责事故现场通讯联系和对外联系；负责协助抢险机械设备的调转；负责现场医疗救护指挥、受伤人员分类抢救和护送转院工作，负责抢险救援物质的供给和运

　　3/7

　　输工作

　　3、装备及通讯联系方式

　　工程部以“领导干部值班制〞为原那么，并以手机为通讯工具进展联

　　系；主要人员联系方式如下：

　　序号

　　姓名

　　职务

　　联系

　　1

　　工区经理

　　2

　　书记

　　3

　　生产经理

　　4

　　土木总工

　　5

　　机械总工

　　6

　　土木副总

　　7

　　工程部长

　　8

　　设物部长

　　9

　　安质部长

　　10

　　综合部长

　　4、资源配置

　　救援配置物品一览表

　　序物资名称

　　号

　　单位数量型号规格性能状态备用工点

　　1常用急救箱

　　个3

　　良好

　　施工现场

　　2急救担架

　　付3

　　良好

　　施工现场

　　4/7

　　假设3常用急救药品套

　　干

　　施工现场

　　假设4止血绷带纱布卷

　　干

　　施工现场

　　5消防砂

　　假设m3

　　干

　　中粗

　　施工现场/工区驻地

　　6灭火器

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　7消防桶

　　个10

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　8编织袋

　　个3000

　　施工现场/工区驻地

　　9消防锹

　　把30

　　良好

　　施工现场/工区驻地

　　10强光手电

　　把10

　　警用

　　良好

　　工区材料库房

　　11分身雨衣

　　套30

　　良好

　　工区材料库房

　　12绝缘鞋

　　双10

　　工区材料库房

　　5、预控措施a、强调吊装作业的危险性，加强对工人的教育。b、凡患有高血压、低血压、严重心脏病、贫血症以及其他不适应高

　　处作业的人员严禁进展吊装作业。c、凡高处作业人员必须正确使用平安帽、平安带、平安网、穿软底

　　鞋，严禁酒后登高，并应去除鞋底泥砂油垢。d、吊装作业纵向移动要做好一切准备工作，要求一次到位，不允许

　　中途停顿。e、安装作业时，要经常注意平安检查，每安装一孔必须进展一次全

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　　面平安检查，发现问题要停顿工作并及时处理后才能继续作业。不允许机械电气带故障工作。

　　f、连接销子加工材质必须按设计图纸要求进展，不得用低钢号加工代替。

　　6、应急措施a、发生事故后，工程部组织人员进展抢救，对正在工作的设备停顿运行，防止发生再伤亡事件。b、对抢险人员进展有关应急救援知识、相关吊装岗位平安技术操作规程等平安知识以及必要的医护知识培训。c、工程部配备必要的应急设备、机具、医疗器材等救援物资，在事故发生后，应立即调用进展抢险。d、事情紧急时，应通知有关部门或求助当地医疗机构保持联系，以便及时对伤员进展救治。应即救援：120e、及时分析事故原因，制订相关措施，防止在发生类似事件，并妥善处理善后事宜，追究有关人员责任。7、应急响应a、事故发生后，操作者应立即切断动力源，并展开力所能及的自救。b、第一位到达现场的任何负责人应主动承当指挥责任或立即向值班领导或相关部门报告，使救援的人力、物力等资源在第一时间配送到事故现场。c、工程部应备足有效的消防灭火器材，以防机电事故诱发火灾。

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　　d、每次预案实施完毕后一个月内，工程部将预案实施情况书面报股份公司。

　　8、日常检查及演习工程部定期不定期对事故应急预案机制的体系、应急物资及救援物品

　　有效性等进展检查，发现问题立即整改。9、处理和改良

　　劳工部在事故或事件发生后，应对发生的原因进展调查分析，针对事故或事件发生的原因，责成责任部门采取纠正措施，并组织对应急预案和相关程序进展评审及修订，使其不断完善，提高应急应变能力

　　由工区管理机构组织消防、医疗等部门对抢险队和救护队进展演练培训及指导，并定期进展演练实习。

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