下面是小编为大家整理的“清廉机关”建设行动计划,供大家参考。
“ 清廉机关 ” 建设行动 计划
一、实施“清廉招生”专项行动
达到目标：招生政策严格执行，招生信息公开透明，招生过程严谨规范，招生全程“零违纪”。
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主要举措：完善学校招生工作领导小组和各分项招生考试领导小组，加强对招生工作的统筹领导；根据本科生招生工作“十公开”制度和“31 个不得”原则，严肃招生工作纪律，推进阳光招生；突出对招生工作部门和考评员等的管理，与相关人员实行单线联系，签订各类招生考试责任书、保密责任书和承诺书等，强化法纪警示教育和安全保密教育；加强特殊类型招生考试管理，完善《“三位一体”综合评价招生工作管理办法》《研究生招生考试复试办法》等各类规章制度；建立特殊类型招生考试仲裁机制，完善评判规则和考评员组成结构；邀请学校纪委办（监察处）参与各类招生考试的命题、试卷组卷、印题制卷、试卷保管、监考巡考、阅卷评分、招生录取等的人员进行资格审查，随机抽取招生面试专家；严格做好研究生初试自命题试卷的命题规范和试卷保密工作，并严禁命题教师开展任何影响招生公平公正的辅导或培训活动；研究生复试录取工作按制度和程序规范开展，提前公布复试办法和招生名额，及时公布复试名单、调剂名额和名单以及录取名单等信息；加强对各学院（部）研究生招生复试工作规范的指导和监督，不断完善各学院（部）的复试工作细则，并督促其严格按制度执行。
( 牵头部门：教务处、研究生院 )
二、
实施“清廉科研”专项行动
达到目标：科研管理制度健全，科研经费使用规范，科研项目信息公开，科研项目监管有效，科研人员严守学术道德。
主要举措：开展科研单位清廉文化建设，加强科研人员道德教育、诚信教育，坚决抑制学术失范和学术不端行为；完善科研管理制度建设，优化管理流程，公开、公平、公正，从源头把控廉政风险；不断完善科研项目申报、经费使用、奖励评审、成果转化等科学的科研管理制度，科研管理实现有章可依，有法可循；科研经费使用公开透明，实行阳光监管；根据国发〔2018〕25号《国务院关于优化科研管理提升科研绩效若干措施的通知》文件精神，构建基于信任的以文化人、以法为鉴，信息技术、统筹协同的全链条式的保障机制；加强监督检查，完善风险排查和预警工作机制；明确科研重点领域和关键环节的风险点，开展自查、互查和他查，有针对性地建立并不断完善科研廉政风险防控机制。
( 牵头部门：科学研究院 ) 三、
实施“清廉采购”专项行动
达到目标：采购管理制度健全，采购过程监管有效，采购计划执行到位。
主要举措：加强采购计划和预算管理，科学、准确地编制采购计划和预算，做到事前充分调研、论证；健全评标专家制度等各类采购管理制度，完善采购监管制度和各种采购方式下的质疑、投诉处理机制；严格执行采购有关政策，严禁将以公开招标方式采购的货物、服务化整为零或者以其他任何方式规避公开招标采购；严禁利用职务便利违规干预招投标工作，在开标前做好保密
工作，做好参加投标供应商、评标专家等信息的保密；认真组织学校各项采购活动，落实信息公开要求，推进阳光管理;严格按照政策，根据不同的采购方式按规定程序组织公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、单一来源、询价等采购活动；严格执行采购规定和合同约定，强化合同签订，履约验收管理；实行专项采购项目资金专账管理和专款专用，对采购项目的资金使用，不发生有挤占、挪用、截留采购资金等情况，按合同约定支付货款，不发生有故意提前或滞后支付货款情况。
( 牵头部门：采购中心、公管处)
四、实施“清廉人事”专项行动
达到目标：职务评聘公正，人事招录规范，人才引进精准，绩效分配合理，人事服务优化。
主要举措：健全各类人事相关制度，完善教师专业技术职务晋升、岗位晋级、人才引进和选拔、推优评先等各类评聘制度，健全各类评聘的资格条件、评聘程序、评审纪律等要求，查堵制度漏洞；健全校院两级评聘组织，严格实行评聘公开公示制度，主动接受广大师生监督；紧扣学校发展重点和实际任务，科学合理制订人才引进和人员招聘计划，按需设岗，按照德才兼备的用人标准，严格学术评审，加强政治审查，严把教师入口关；严格执行学校绩效工资实施总量和水平的申报审批，落实绩效工资预算管理，健全学院工作量核算和绩效考核办法，实施学院绩效核算公示，将绩效工资实施情况纳入学院巡察，规范完善学院二次分配制度，统一各类津补贴和奖励的发放标准和审批程序，防止超标准、超范围发放津补贴现象的出现；严格按照合同契约和岗
位考核的要求，规范人才特聘津贴和年薪管理；健全岗位责任制，落实一岗双职，健全人事工作规程和议事规则，建立清晰明确的流程管控，执行业务项目初审复审制度，推进审核的程序化、标准化、规范化，优化和公开人事业务流程，畅通线上线下沟通反馈渠道，提高服务效能。
( 牵头部门：人事处、人才办 ) 五、 实施“清廉财务”专项行动
达到目标：财务信息及时公开，预算编制科学合理，财务内部监控完善，经费报销规范，流程便捷。
主要举措：梳理相关“吃住行”和“开会培训”开支标准，明确“公务机票”、“政采云”等四大采购平台日常零星采购报销要求，并在财务网及微信公众号公布，加强政策宣传；加强集体商確制，核算管理科成立核算议事小组，强化团队协作，提升财务审核人员整体专业能力；整合核算各岗位审核要点，做到各岗位间内部监控，高标准执行规章制度;建立健全“回头看”机制，切实做好内部稽核工作；强化预算刚性约束，严格预算收支管理，做到“预算编制有依据、预算支出有标准、预算执行有约束”；完善公款存放机制，严格实行利益回避制度，强化监管和问责，坚决杜绝违规干预、插手资金存放等行为；加强对财务工作人员的日常教育监督，建立正向激励与反向容错相结合的工作机制，激励广大财务工作者干部新时代新担当新作为。
( 牵头部门：计划财务处)
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