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从抗美援朝时期干部工作中汲取智慧
近日，阅读《中国组织人事报》所刊登的《在实战中选拔培养干部 抗美援朝时的干部工作》后，深受文章内容启发，对组织部门如何做好干部选拔任用工作有了进一步感触。
选优配强带头人队伍，选出“智勇虎将”，育出“强力引擎”。正所谓强兵先强将，彭德怀、梁兴初、秦基伟等都是身经百战、敢打敢拼、谋略有方、功勋卓著的著名将领，在他们的带领下，中国人民志愿军队伍打出了“谜一样的东方精神”，创造了现代战争史上的奇迹。这其中的经验充分体现了选好选强队伍带头人的重要性。2021 年是我国“十四五”规划的开局之年，在这个育新机、开新局的时代，组织部门更应致力于选好各行各业的“智勇虎将”。在工作实践中，应继续主动深入基层，到斗争一线考察了解干部，把想干事、能干事、干成事的干部选到领导岗位上来，同时持续提升班子成员能力素质，切实建强领导班子“指挥部”，促进带动整体党员干部队伍不断勇创新佳绩。
坚持实战锻炼，培养“多面手”，练出“精兵强兵”。抗美援朝时期，战场即是培训班，边打边学、边打边训是主要学习轮训方式，空军飞行员、坦克兵等更是边打边练，靠实战来锻炼作战技能。志愿军各部指挥员、机关干部经常轮换，以使指挥员积累更多领域及各个层面的作战指挥经验。实践是干部成长的肥沃土壤，在育选管用干部队伍的过程中，组织部门应有计划地将党员干部放到基层一线、急难险重任务等重大斗争一线接受多岗位锻炼，帮助开阔视野思维，积累实践经验，培养出“多面手”型干部。同时，勇于打破干部交流任职过程中的“隐形壁垒”，精心组织筹划不同领域、不同部门之间的干部交流任职，让更多干部在实战中历练，早日成长为“精兵强兵”。
注重思想政治工作，提振信心激发斗志，营造“争当英雄”的浓厚氛围。彭德怀多次对志愿军出国作战进行动员，要求各级领导干部带头竖立必胜信念，激发部队官兵的爱国热情和战斗情绪。并积极开展仇视、藐视、鄙视教育，打消部分官兵对美军的恐惧心理，增强打赢勇气。除此之外，“争取立大功，争取当英雄”等口号响彻部队，革命英雄主义精神成为每个人的精神追求。善于将思想政治工作贯穿始终，是志愿军取得作战胜利的重要因素。在工作实践中，组织部门应注重继承用好思想政治工作有力武器，能够将党的组织优势转化为攻坚克难、推动发展的强大动力，善于用共同的理想信念、事业发展的美好愿景凝聚人心，号召发动广大党员干部以实际行动践行初心使命，推动形成争做先锋、争当先进的奋发作为浓厚氛围。