工作心得体会一句话(二)
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工作心得体会一句话(二)

2022-07-06 19:10:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的工作心得体会一句话(二),供大家参考。

工作心得体会一句话(二)

 

 工作心得体会一句话

  通过为期 5 天的,新建店配件管理系统及配件业务初级培训。我学到了以下东西:1、系统(经销商配件管理系统)培训

 2、配件业务综合培训

  备注

  培训总结

  很荣幸又一次代表公司配件部参加**配件有限公司举办新建特约店系统(经销商配件管理系统)及配件业务初级培训。

  在这 5 天培训期间,又进一步更深的了解到了配件管理知识。

  内容如下:配件业务流程管理规定

 (1)库存管理 在保证客户满意度的前提下,根据公司的要求和特约店维修的需求合理储备库存。提高配件一次工单满足率,确保维修时效。

 (2)配件需求预测及采购订单 根据配件供应、配件库存等情况同时结合配件需求周期、季节、活动等因素及特殊要求进行配件需求预测。遵守订货政策,合理安排订货计划,避免超量存储,减少缺货,合理利用仓储空间。提高库存周转率及资金周转率。

 (3)配件出入库管理 接收配件时配件人员应做好检验工作,根据货运单据对到货配件进行清点,首先核对整箱货物和散件数量与货运单是否相符,如出现外包装损坏、受水等情况应在接收现场拍照并开箱清点和检查,如出现配件损坏直接向物流公司提出索赔并通报玻璃类、电瓶、顶衬等易损件需要在接收现场全部开箱检查。到货验收过程中发现非运输原因造成的配件损坏,遵照“配件

 索赔管理规定”中相关流程处理。运单签收后,应及时开箱清点并将配件入库。

 (4)配件出库管理 应由配件人员按照出库单进行备货,备货时需核对配件编号及数量,出库时需再次确认配件是否与出库单相符,确保出库正确。配件出库时应遵循“先进先出”原则,按照摆放顺序规范取货。配件出库时,出库人员和领料人员都需在出库单上签字,并将出库单归档保存。

 (5)库房日常管理 配件人员需要对当日发生的出入库进行逐笔记录,做到配件进出及结存数据正确无误。定期对库存进行盘查并做好记录,保持配件码放整齐,保持货架的干净整洁,及时清理作业现场,通道不能堆放配件及杂物。配件库房内严禁存放非原厂配件以外的其它物品,非库房工作人员不得随意进入库房。

  (6)库存盘点 配件库存应进行定期盘点,对常用的配件有针对性的进行周盘点,普通配件可进行月盘点及年度盘点。库存盘点应先做好货位整理工作,盘点结束后,对盘点的差异部分进行复盘,并做好相应记录。定期对部分呆滞配件进行报废处理,提高库存周转率及仓储利用率

  培训期结束了,感觉脑袋里又注入了新的知识,在以后的工作中,希望能用自己了解的东西去处理相关的问题。使自己和公司不断进步。。


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