工作汇报三个要点1 1、言简意赅、理清结构 语言简洁总结概括,时间缩短再缩短,使用电梯法则。话不用多,抓住重点,当然所谓的重点,不是自己的重点工作,而是领导关注的事情。 与之沟通时,要以先重要下面是小编为大家整理的工作汇报三个要点,供大家参考。
工作汇报三个要点1
1、言简意赅、理清结构
语言简洁总结概括,时间缩短再缩短,使用电梯法则。话不用多,抓住重点,当然所谓的重点,不是自己的重点工作,而是领导关注的事情。
与之沟通时,要以先重要后次要,先全局后细节,先总结后具体,先论点后论据,先结论后原因,先结果后过程这样的结构进行汇报。
对于上级来说,时间宝贵不会关注那么多的细节,更关注的是你想要什么,或是做到了什么。
2、老板是裁决者,不是做事的
要记住永远给老板做选择题 、判断题,而不是让他做问答题、填空题、思考题,可以提问,但要提供解决方案,并按照自己的想法给出优先顺序。
如果总是让老板帮你想办法,那么在他眼中,你并不是那个可以独挡一面的人,日后要提拔人的时候,会是哪个?
肯定是那个有责任,有担当,肯思考的人。这种人到哪都会受到器重。
3、工作结束后,也要主动汇报
工作结束了不代表没有事儿做了。旧的任务一走,新的任务就要来了。那与其接受老板的布置,不如主动请缨,主动汇报一下你接下来要做的事情。你不说,老板会觉得你很闲,布置给你的任务就由不得你的选择了。如果反过来,你能做到主动汇报,选择权就在于你,自己给自己下任务完成起来也会舒服的多。
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