下面是小编为大家整理的书记点评重点项目讲话,供大家参考。
书记点评重点项目讲话
在全县重点工程观摩点评会上的讲话 同志们：
今日召开的会议特殊准时也特殊重要，这次观摩是对今年以来全县经济社会进展各项工作的一次全面检验。今日上午的活动我因为要接待 X 集团和 X 集团董事长没有参与，但这些工程我之前都一个一个看过。我信任通过这次观摩，大家对全县今年和往年的重点工程有了更加明晰的认识。总的来说，各责任单位、责任指导、帮助单位在工程建立上齐心协力，工程一年做的比一年好。通过观摩，我们看到全县工程总体进展虽然不够抱负，但也有了一些可喜转变，都是一目了然，工程有大有小，进展有快有慢，甚至有些地方有实有虚，态势是在向好的方向进展，特殊锋利、突出的冲突根本没有。我记得以前有一次看重点工程，乱搭乱建成风，连根本的投资和建立环境都保障不了，更不用说工程建立了。这次观摩，我们看到工程建立中存在的都是一些很正常的困难和冲突，也看到了一些主动的进展和转变，看到了新的经济增长点，很多地方可圈可点。同时，也积累了一些工程建立好的阅历、好的指导方式和方法。通过观摩，我们可以得出一个结论，那就是只要有干的就有看的，只要有转变就有劝说力。
工程是什么?工程是进展，通过工程建立，形成了 X 定资产投资，形成了 GDP，形成了税收，带来了产业集聚区和城乡建立进展的主动转变。今年一至九月份，全县 X 定资产投资增速 X%，在直管县中还是比较快的。今年以来，全县经济社会能保持平稳较快进展，税收能在直管县中排一个很好的名次，经济进展增速能进入前五名，都和工程加快建立具有密不行分的联络。工程是抓手，是我们各项工作的抓手，有了工程这个指挥棒、这个抓手，就可以推动全县经济社会进展。工程是后劲，全县这么多工程，虽然进度快慢不一，但都有实现的一天，今年完成不了那就明年连续干。最终工程建成投产都会形成产能、形成投资、形成产值，为 X 的进展积攒后劲。工程是形象，是 X 的形象，上级指导、兄弟县市来 X 调研指导，我们不能始终都领着看“三馆〞。那就看工程，看工业工程、城建工程、三农工程、民惹事业工程，有工程看，X 就有形象，通过这些工程把 X 好的进展形象建立起来。
今日上午，X 集团和 X 集团的两位董事长在县城看了以后，做出了很高的评价，说 X 看着确实不错，像一个中等城市。今年 X 月份，X 省长来 X调研指导工作前，还特地和我说高速大路出口要修缮了，我说已经修过了，后来到 X 一看，果真做得不错。后来 X 省长又到体育场馆看，说 X 的工程进展确实快，特殊是看到 X 金睿产业园以后，说没想到 X 工业能找到一个
这么好的进展路子。今年我们举办了其次届全民运动会，信阳市体育局指导来 X 看了奥林匹克体育公园以后，也赐予了高度评价。我们以前在焦裕禄学院和红旗渠学院学习的时候，有两个县的主要指导就表示要到 X 来看看，都是听别的指导说 X 工程建的很好，想来学习学习。这说明通过工程的建立，X 进展的形象和干部干事创业的形象已经传出去了。我们自己没有宣扬，但是事情干了，指导看到了，外面同志看到了，大家的形象就传递开来了。下面我讲五条看法，也算是一个点评。
一、要客观评价工程 今年的工程要一分为二的来进展评价，有的工程进度可能快一点，有的工程进度可能慢一点，但是总体态势是好的。前三季度，全县新开工工程方案完成投资 X 亿元，已完成投资 X 亿元，占年度方案的 X%，低于时序进度 X 个百分点。其中，工业工程累计完成投资 X 万元，占年度投资方案的 X%。……三个工程根本完成，但有些工程还没有形象进度，比方……等工程都刚开工，名檀名居工程还在场地平整。城建工程累计完成投资 X 万元，占年度投资方案的 X%。年度投资完成 X%以上的工程有……等;年度投资完成 X%-X%的工程有……治理工程、“新三馆〞建立工程、公安根底建立工程等;年度投资低于 X%的有“引鲇入 X〞供水工程、竟然之家工程、凤凰大道东段建立工程、根亲园三期工程、城区园林绿化提升改造工程、城区供排水工程、西城汽车站建立工程等。特殊需要指出的是，竟然之家、凤凰大道东段、根亲园三期等工程未落实有效投资，还停留在前期工作和手续办理上，接下来务必要加快行动。三农工程累计完成投资 X 万元，占年度投资方案的 X%。年度投资完成低于 X%的工程有……等。全县续建重点工程累计完成投资 X 万元，占年度投资方案的 X%，低于时序进度 X 个百分点。其中，工业工程完成投资 X 万元，占年度方案的 X%。……进展相对较好，……等工程进展缓慢。城建工程完成投资 X 万元，占年度方案的 X%。二里井小学棚改、城市公安视频二期工程、老年养护院、成功大道西延段建立等工程进展较差。三农工程完成投资 X 万元，占年度方案的 X%。……线改造还在做前期工作，烈士陵园尚未开工。乡镇“一抓一〞工程方案完成投资 X万元，已完成投资 X 万元，占年度投资方案的 X%，超序时进度 X 个百分点。全县仅有陈淋子镇和蓼城街道办事处完成投资低于目的任务 X%。从数据上看，乡镇“一抓一〞工程进展总体好于其他重点工程，在建、续建工程好于新开工工程。但是新开工的工程也有进展较快的，“一抓一〞工程中也有进展缓慢的，总体来看工程之间进展不平衡。另外，我们年初承诺的“十件实事〞工程进展还是比较快的，像绿地游园工程，除了两个没有开工以外，其他的都已开工;二手车市场工程虽然还没有本质性进展，但正在推动，果品市场工程正在抓紧进展，驾驶员考试中心工程地块已经确定，正在进展规划图纸的设计。
通过观摩，我们看到了工程建立的一些亮点，增加了大家抓工程的信念，同时也看到了一些问题和差距。有问题不怕，怕的是把问题永久放在那不去解决，有困难不怕，就怕不争辩抑制困难。下一步，关键是要连续增加抓工程工作的意识，落实好责任指导和责任单位的主体责任以及有关部门的协办责任。我们最期望看到的是大家以一种勇于争先创优的精神相貌，将后进的工程迎头赶上，甚至当上先进，将进展好的工程快马加鞭甚至提早完成。
在这里，我想特地点几个工程和几个单位，期望大家能借鉴学习。
一是体育场馆建立工程。我感觉这个工程是抓得特殊紧的。这个工程还有一个特地的工作微信群，我在微信群里每天都能看到工程进展情况，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收补偿到哪了，花木移栽到哪了，地上进展怎么样，地下进展怎么样，还有哪些问题等等，一目了然。
二是 X X 金睿工程。从二月份本质性开工到如今，一期 X 多亩土地根本用完，二期 X 亩正在加快推动，近 X 万平方米的厂房也已根本建成，第一批工程正在对接入驻，而且还有一批工业工程正在洽谈，我信任大部分都能落地，假设都进入 X 金睿产业园的话，X 万平方米的厂房还不确定够。这些工程之所以能加快推动，与产业集聚区卓有成效的工作、与 X 金睿一帮人揳钉子似的工作看法是分不开的。产业集聚区每周一召开例会专题争辩推动 X 金睿产业园建立，胡海燕县长也屡次到集聚区进展现场办公，X 金睿的董事长张家玉和总裁郑飞今年以来大部分时间都在 X，都像揳钉子那样的揳在 X 了。
乡镇这一块，首先值得一提的是郭陆滩镇。大家可能都知道，郭陆滩原来在 X 省道东边有个工程建立，后来出现了很多信访问题，甚至造成了工程的停滞。今年我再去看的时候，这个工程正在有序推动，规划、建立标准都很高;其次是光伏产业工程，第一期 X 户已经建好，其次期近 X 户即将落地;三是姬公村打造的扶贫基地，做的很好;四是安颐园养老院，目前已经建立完成并投入用法;五是青峰村回民公墓工程，征地拆迁已经完成，围墙也根本拉完。这么多工程，大家可以想想需要多大的工作量，他们自己没宣扬，但是我们要看到。
其次个是草庙，草庙也做了很多事，除了圆梦园工程以外，大别山伊甸园乡村旅游工程正在加快推动，一期占地 X 多亩、二期规划 X 多亩的高端水果园林基地已开工建立。
第三个是段集，今年为了做好易地扶贫搬迁，他们自己想方法，自己争辩方案，围围着杨山水库移民，一块搬到镇南社区，确实进度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比较合理，老百姓也能
承受。几个易地扶贫搬迁试点乡镇要多去段集学习，看看先进是怎么做的。还有齐山旅游风景区工程，也已经正式启动了，我预备有时间再去看看。
最终是县城的产业集聚区，今年以来，县产业集聚区对指导班子成员工作进展了合理分工，工作人员认真负责，加班加点，周末无休息，对我们现场办公支配的事项逐条落实，对企业反映出来的突出问题认真解决，对县重点工程一个一个来抓好落实。
在工程建立中，工作比较主动主动的还有建投公司，作为投资主体，除了史河湾产业集聚区的史河春天工程以外，他们还投建有史河湾的污水处理厂、城区的绿地游园、元光小学、桃花坞水库周边治理、训练园区、金色雅居、周小河治理等工程。我点的这几个并不是说明他们是做得最好的，但至少这几个在抓工程的工作意识上、指导重视程度上、工作力度上及效果方面可圈可点、值得总结。
二、要全力推开工程 如今距年终只有两个多月时间，离全年重点工程建立目的还存在很大差距，时间紧、任务重，后两个月仍需加快推开工程建立力度，重点是加快省定重点工程建立进度。省定重点工程包括两个方面：A 类工程和 B 类工程。发改委要根据进度支配，盯紧省定 A 类重点工程和 B 类重点工程。同时，省委督导组所督导的建立专案专题台账的工程，要务必完成，这也是问责的工程。我们县全部定的今年的包括往年没有落实的工程，期望在座的处级指导、责任单位、责任乡镇(办事处)要认真回忆，认真梳理、找出差距、觉察问题，找到相应打破口，加大打破力度。特殊是两个产业集聚区、商务中心区、特色商业区有些都是打捆工程，有关责任指导按责任分工可以进展单个争辩，也可以进展集体争辩，全面加快工程推动。为全力加快工程推动，我提出以下几方面要求。
一是要下决心。有些工程之所以推动的慢，是因为大家没有下决心，老觉得可以拖、可以等，看到别人的工程进度没自己的快，觉得可以等一等，存在有这样或那样的缘由还可以松一口气，这些都不能作为工程推动缓慢的理由。有些工程的手续、程序虽然未到位，但前期的根底预备工作可以提早着手。比方福郎农副产品工程，有些地块动不了，但我们提早支配秀水办事处进展路网整修和群众赔付工作。比方行政效劳中心启用，之前我们定下 X 月 X 号进展升旗揭牌仪式，相关单位必需要按时入驻办公，最终大家都没想到会真的搬进去这么快，假设不定下时间，明年 X 月 X 号也搬不进去，这就是一个下决心的问题。
二是要建台账。我建议大家对自己分管的或者是负责的工程要有一个台账，要明确时间、进度、路途图、责任账，要记录需要解决的问题，倒排工期，根据时间节点来解决事情、完成进度。比方，史河湾产业集聚区虽然工程落地的较快，但还没有实现今年年初政府工作报告中我们所提出的要有一个投资上 X 亿元的大工程，那么缺少这个工程，就没有完成年初
定下的台帐，就要想方法、下力气加大招商力度。
三是要真协调。我们指导干部协调就要真协调，对于工程不能简洁的问一问，要问深、问透，要熟知征地拆迁的进度，找出问题症结。昨天我们看粮管所棚户区改造，曲书记表扬方健同志在这项工作中确实没少费力，对在关键时候阻挠施工的，准时联络公安、政法机关赶赴一线解决问题。对汽车驾驶员考驾中心工程中存在的问题也是反复协调，屡次开会，最终集思广益，找出方法，圆满解决。所以我们联络工程的责任指导要深化争辩工程症结所在，解决好如何增加企业信念、资金短缺问题。对于一些真不干的工程，相关指导要准时协调放弃，按规定收回土地，还有些企业等着拿土地、上工程。
四是要定机制。就像我们定周一是扶贫日这个机制一样，要建立一个定期争辩的机制，还要像产业集聚区那样，每周一要召开 X 金睿的现场办公会，我们也要学习这种劲头，狠下心来，无论这一周多忙，也围绕工程开一次会。特殊是两个产业集聚区、商务中心区和特色商业区更要形成一种这样的机制。
五是要上一线。要全力加快工程推动，坐在办公室内设想、争辩，不如到实地去理解、觉察、解决，实地情况与设想存在差异。这一段时间，我常常看到很多指导同志到一线协调解决问题，后天上午汽车站和社会福利中心两个工程就要进展正式启用和发车仪式，前段时间我们挂职的常委、副县长常海峰同志根本每天都去现场指导、亲自协调，所以这两个工程就推动得比较快。只要指导干部，详细负责同志都常常去一线了，工程包括其它方面的工作都能比较快地往前推动。
三、要协力效劳工程 效劳工程中无主体与客体之分，我们效劳别人，同时别人也效劳我们，包括产业集聚区很多工程的落地，产业集聚区和有些效劳单位都是工程责任主体，所以大家都是效劳对象，也是被效劳的对象。要协力做好效劳工程工作，应从以下几个方面着手：一是认识到位。大家的认识程度高，效劳意识就强;认识程度低，效劳意识也就跟着下来了。像“引鲇入 X〞工程对于 X 来说是一个民生工程，昨天思超主席到省里去完善最终的水资源补偿手续，假设大家都像效劳“引鲇入 X〞工程这样，思想高度统一，认识高度统一，那么工程进度势必会加快。在这里要对公共事业效劳中心提出表扬，接近年底，为了加快推动生活垃圾资源化处理工程，防止生活垃圾乱倒现象发生，我们的一个分管同志吃住在工地，X 同志也常常深化工地;相比较来说，同是他们负责的建筑垃圾工程和根亲园三期进度就稍慢一些，这些都是认识问题。二是责任到位。很多工程我们都明确了责任主体，有的工程明确的是投资业主，有的工程明确的是建立业主，无论是谁，...
书记点评重点项目讲话
在全县重点项目观摩点评会上的讲话
同志们：
今天召开的会议非常及时也非常重要，这次观摩是对今年以来全县经济社会发展各项工作的一次全面检验。今天上午的活动我因为要接待X 集团和 X 集团董事长没有参加，但这些项目我之前都一个一个看过。我相信通过这次观摩，大家对全县今年和往年的重点项目有了更加清晰的认识。总的来说，各责任单位、责任领导、协助单位在项目建设上齐心协力，项目一年做的比一年好。通过观摩，我们看到全县项目总体进展虽然不够理想，但也有了一些可喜变化，都是一目了然，项目有大有小，进展有快有慢，甚至有些地方有实有虚，态势是在向好的方向发展，非常尖锐、突出的矛盾基本没有。我记得以前有一次看重点项目，乱搭乱建成风，连基本的投资和建设环境都保障不了，更不用说项目建设了。这次观摩，我们看到项目建设中存在的都是一些很正常的困难和矛盾，也看到了一些积极的发展和变化，看到了新的经济增长点，很多地方可圈可点。同时，也积累了一些项目建设好的经验、好的领导方式和方法。通过观摩，我们可以得出一个结论，那就是只要有干的就有看的，只要有变化就有说服力。
项目是什么?项目是发展，通过项目建设，形成了 X 定资产投资，形成了 GDP，形成了税收，带来了产业集聚区和城乡建设发展的积极变化。今年一至九月份，全县 X 定资产投资增速 X%，在直管县中还是比较快的。今年以来，全县经济社会能保持平稳较快发展，税收能在直管县中排一个很好的名次，经济发展增速能进入前五名，都和项目加快建设具有密不可分的联系。项目是抓手，是我们各项工作的抓手，有了项目这个指挥棒、这个抓手，就可以推动全县经济社会发展。项目是后劲，全县这么多项目，虽然进度快慢不一，但都有实现的一天，今年完成不了那就明年继续干。最后项目建成投产都会形成产能、形成投资、形成产值，为 X 的发展积攒后劲。项目是形象，是 X 的形象，上级领导、兄弟县市来 X 调研指导，我们不能一直都领着看“三馆”。那就看项目，看工业项目、城建项目、三农项目、民生事业项目，有项目看，X 就有形象，通过这些项目把 X 好的发展形象建立起来。
今天上午，X 集团和 X 集团的两位董事长在县城看了以后，做出了很高的评价，说 X 看着确实不错，像一个中等城市。今年 X 月份，X 省长来 X 调研指导工作前，还专门和我说高速公路出口要修缮了，我说已经修过了，后来到 X 一看，果真做得不错。后来 X 省长又到体育场馆看，说 X 的项目进展确实快，特别是看到 X 金睿产业园以后，说没想到 X 工业能找到一个这么好的发展路子。今年我们举办了第二届全民运动会，信阳市体育局领导来 X 看了奥林匹克体育公园以后，也给予了高度评价。我们以前在焦裕禄学院和红旗渠学院学习的时候，有两个县的主要领导就表示要到 X 来看看，都是听别的领导说 X 项目建的很好，想来学习学习。这说明通过项目的建设，X 发展的形象和干部干事创业的形象已经传出去了。我们自己没有宣传，但是事情干了，领导看到了，外面同志看到了，大家的形象就传递开来了。下面我讲五条意见，也算是一个点评。
一、要客观评价项目
今年的项目要一分为二的来进行评价，有的项目进度可能快一点，有的项目进度可能慢一点，但是总体态势是好的。前三季度，全县新开工项目计划完成投资 X 亿元，已完成投资 X 亿元，占年度计划的 X%，低于时序进度 X 个百分点。其中，工业项目累计完成投资 X 万元，占年度投资计划的 X%。……三个项目基本完成，但有些项目还没有形象进度，比如……等项目都刚开工，名檀名居项目还在场地平整。城建项目累计完成投资 X 万元，占年度投资计划的 X%。年度投资完成 X%以上的项目有……等;年度投资完成 X%-X%的项目有……治理工程、“新三馆”建设项目、公安基础建设项目等;年度投资低于 X%的有“引鲇入 X”供水工程、居然之家项目、凤凰大道东段建设项目、根亲园三期工程、城区园林绿化提升改造项目、城区供排水工程、西城汽车站建设工程等。特别需要指出的是，居然之家、凤凰大道东段、根亲园三期等项目未落实有效投资，还停留在前期工作和手续办理上，接下来务必要加快行动。三农项目累计完成投资 X 万元，占年度投资计划的 X%。年度投资完成低于X%的项目有……等。全县续建重点项目累计完成投资 X 万元，占年度投资计划的 X%，低于时序进度 X 个百分点。其中，工业项目完成投资 X 万元，占年度计划的 X%。……进展相对较好，……等项目进展缓慢。城建项目完成投资 X 万元，占年度计划的 X%。二里井小学棚改、城市公安视频二期工程、老年养护院、成功大道西延段建设等项目进展较差。三农
项目完成投资 X 万元，占年度计划的 X%。……线改造还在做前期工作，烈士陵园尚未开工。乡镇“一抓一”工程计划完成投资 X 万元，已完成投资 X 万元，占年度投资计划的 X%，超序时进度 X 个百分点。全县仅有陈淋子镇和蓼城街道办事处完成投资低于目标任务 X%。从数据上看，乡镇“一抓一”项目进展总体好于其他重点项目，在建、续建项目好于新开工项目。但是新开工的项目也有进展较快的，“一抓一”项目中也有进展缓慢的，总体来看项目之间进展不平衡。另外，我们年初承诺的“十件实事”项目进展还是比较快的，像绿地游园项目，除了两个没有开工以外，其他的都已开工;二手车市场项目虽然还没有实质性进展，但正在推进，果品市场项目正在抓紧进行，驾驶员考试中心项目地块已经确定，正在进行规划图纸的设计。
通过观摩，我们看到了项目建设的一些亮点，增强了大家抓项目的信心，同时也看到了一些问题和差距。有问题不怕，怕的是把问题永远放在那不去解决，有困难不怕，就怕不研究克服困难。下一步，关键是要继续增强抓项目工作的意识，落实好责任领导和责任单位的主体责任以及有关部门的协办责任。我们最希望看到的是大家以一种勇于争先创优的精神面貌，将后进的项目迎头赶上，甚至当上先进，将进展好的项目快马加鞭甚至提前完成。
在这里，我想专门点几个项目和几个单位，希望大家能借鉴学习。
一是体育场馆建设项目。我感觉这个项目是抓得非常紧的。这个项目还有一个专门的工作微信群，我在微信群里每天都能看到项目进展情况，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收补偿到哪了，花木移栽到哪了，地上进展怎么样，地下进展怎么样，还有哪些问题等等，一目了然。
是 二是 X X 金睿项目。从二月份实质性动工到现在，一期 X 多亩土地基本用完，二期 X 亩正在加快推进，近 X 万平方米的厂房也已基本建成，第一批项目正在对接入驻，而且还有一批工业项目正在洽谈，我相信大部分都能落地，如果都进入 X 金睿产业园的话，X 万平方米的厂房还不一定够。这些项目之所以能加快推进，与产业集聚区卓有成效的工作、与 X 金睿一帮人揳钉子似的工作态度是分不开的。产业集聚区每周一召开例会专题研究推进 X 金睿产业园建设，胡海燕县长也多次到集聚区进
行现场办公，X 金睿的董事长张家玉和总裁郑飞今年以来大部分时间都在 X，都像揳钉子那样的揳在 X 了。
乡镇这一块，首先值得一提的是郭陆滩镇。大家可能都知道，郭陆滩原来在 X 省道东边有个项目建设，后来出现了很多信访问题，甚至造成了项目的停滞。今年我再去看的时候，这个项目正在有序推进，规划、建设标准都很高;其次是光伏产业项目，第一期 X 户已经建好，第二期近 X 户即将落地;三是姬公村打造的扶贫基地，做的很好;四是安颐园养老院，目前已经建设完成并投入使用;五是青峰村回民公墓项目，征地拆迁已经完成，围墙也基本拉完。这么多项目，大家可以想想需要多大的工作量，他们自己没宣传，但是我们要看到。
第二个是草庙，草庙也做了很多事，除了圆梦园项目以外，大别山伊甸园乡村旅游项目正在加快推进，一期占地 X 多亩、二期规划 X 多亩的高端水果园林基地已动工建设。
第三个是段集，今年为了做好易地扶贫搬迁，他们自己想办法，自己研究方案，围绕着杨山水库移民，一块搬到镇南社区，确实进度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比较合理，老百姓也能接受。几个易地扶贫搬迁试点乡镇要多去段集学习，看看先进是怎么做的。还有齐山旅游风景区项目，也已经正式启动了，我准备有时间再去看看。
最后是县城的产业集聚区，今年以来，县产业集聚区对领导班子成员工作进行了合理分工，工作人员认真负责，加班加点，周末无休息，对我们现场办公安排的事项逐条落实，对企业反映出来的突出问题认真解决，对县重点项目一个一个来抓好落实。
在项目建设中，工作比较积极主动的还有建投公司，作为投资主体，除了史河湾产业集聚区的史河春天项目以外，他们还投建有史河湾的污水处理厂、城区的绿地游园、元光小学、桃花坞水库周边治理、教育园区、金色雅居、周小河治理等项目。我点的这几个并不是说明他们是做得最好的，但至少这几个在抓项目的工作意识上、领导重视程度上、工作力度上及效果方面可圈可点、值得总结。
二、要全力推进项目
现在距年终只有两个多月时间，离全年重点项目建设目标还存在很大差距，时间紧、任务重，后两个月仍需加快推进项目建设力度，重点是加快省定重点项目建设进度。省定重点项目包括两个方面：A 类项目和 B 类项目。发改委要按照进度安排，盯紧省定 A 类重点项目和 B 类重点项目。同时，省委督导组所督导的建立专案专题台账的项目，要务必完成，这也是问责的项目。我们县所有定的今年的包括往年没有落实的项目，希望在座的处级领导、责任单位、责任乡镇(办事处)要认真回顾，仔细梳理、找出差距、发现问题，找到相应突破口，加大突破力度。特别是两个产业集聚区、商务中心区、特色商业区有些都是打捆项目，有关责任领导按责任分工可以进行单个研究，也可以进行集体研究，全面加快项目推进。为全力加快项目推进，我提出以下几方面要求。
一是要下决心。有些项目之所以推进的慢，是因为大家没有下决心，老觉得可以拖、可以等，看到别人的项目进度没自己的快，觉得可以等一等，存在有这样或那样的原因还可以松一口气，这些都不能作为项目推进迟缓的理由。有些项目的手续、程序虽然未到位，但前期的基础准备工作可以提前着手。比如福郎农副产品项目，有些地块动不了，但我们提前安排秀水办事处进行路网整修和群众赔付工作。比如行政服务中心启用，之前我们定下 X 月 X 号举行升旗揭牌仪式，相关单位必须要按时入驻办公，最后大家都没想到会真的搬进去这么快，若不定下时间，明年 X 月 X 号也搬不进去，这就是一个下决心的问题。
二是要建台账。我建议大家对自己分管的或者是负责的项目要有一个台账，要明确时间、进度、路线图、责任账，要记录需要解决的问题，倒排工期，按照时间节点来解决事情、完成进度。比如，史河湾产业集聚区虽然项目落地的较快，但还没有实现今年年初政府工作报告中我们所提出的要有一个投资上 X 亿元的大项目，那么缺少这个项目，就没有完成年初定下的台帐，就要想办法、下力气加大招商力度。
三是要真协调。我们领导干部协调就要真协调，对于项目不能简单的问一问，要问深、问透，要熟知征地拆迁的进度，找出问题症结。昨天我们看粮管所棚户区改造，曲书记表扬方健同志在这项工作中确实没少费劲，对在关键时候阻挠施工的，及时联系公安、政法机关赶赴一线解决问题。对汽车驾驶员考驾中心项目中存在的问题也是反复协调，多次开会，最终集思广益，找出方法，圆满解决。所以我们联系项目的责任领导要深入研究项目症结所在，解决好如何增强企业信心、资金短缺问题。对于一些真不干的项目，相关领导要及时协调放弃，按规定收回土地，还有些企业等着拿土地、上项目。
四是要定机制。就像我们定周一是扶贫日这个机制一样，
要建立一个定期研究的机制，还要像产业集聚区那样，每周一要召开 X金睿的现场办公会，我们也要学习这种劲头，狠下心来，无论这一周多忙，也围绕项目开一次会。特别是两个产业集聚区、商务中心区和特色商业区更要形成一种这样的机制。
五是要上一线。要全力加快项目推进，坐在办公室内设想、研究，不如到实地去了解、发现、解决，实地情况与设想存在差异。这一段时间，我经常看到很多领导同志到一线协调解决问题，后天上午汽车站和社会福利中心两个项目就要举行正式启用和发车仪式，前段时间我们挂职的常委、副县长常海峰同志基本每天都去现场指导、亲自协调，所以这两个项目就推进得比较快。只要领导干部，具体负责同志都经常去一线了，项目包括其它方面的工作都能比较快地往前推进。
三、要协力服务项目
服务项目中无主体与客体之分，我们服务别人，同时别人也服务我们，包括产业集聚区很多项目的落地，产业集聚区和有些服务单位都是项目责任主体，所以大家都是服务对象，也是被服务的对象。要协力做好服务项目工作，应从以下几个方面着手：一是认识到位。大家的认识程度高，服务意识就强;认识程度低，服务意识也就跟着下来了。像“引鲇入 X”工程对于 X 来说是一个民生工程，昨天思超主席到省里去完善最后的水资源补偿手续，如果大家都像服务“引鲇入 X”工程这样，思想高度统一，认识高度统一，那么项目进度势必会加快。在这里要对公共事业服务中心提出表扬，临近年底，为了加快推进生活垃圾资源化处理项目，防止生活垃圾乱倒现象发生，我们的一个分管同志吃住在工地，X 同志也经常深入工地;相比较来说，同是他们负责的建筑垃圾项目和根亲园三期进度就稍慢一些，这些都是认识问题。二是责任到位。很多项目我们都明确了责任主体，有的项目明确的是投资业主，有的项目明确的...