下面是小编为大家整理的在2022年驻村帮扶推进会上的讲话组织部长（全文完整）,供大家参考。
在2022年驻村帮扶推进会上的讲话组织部长
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扎实推进村党组织书记思想作风建设 去年 9 月村“两委”换届以来，新一届村“两委”班子带领广大党员群众，在基层最前线奋力拼搏、攻坚克难，全市农村各项事业取得了新进展、新成效。这充分证明这次换届是圆满的、成功的，选出来的村干部结构更加优化、素质更加过硬、作风更加扎实，党组织在基层农村的威信威望进一步提高。进一步加强村党组织带头人队伍建设，就要夯实思想作风建设，强化政治业务素质和组织领导能力，为打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴战略实施提供更加坚强有力的组织保证。
一、加强思想作风建设，必须以提高政治能力为首要任务。村书记是村党组织的第一责任人，提高政治能力是关键、是首要任务。如果政治能力不过关，政治本领不过硬，那么思想作风建设也就不过关，是干不好工作的。
一要强化党性修养。作为一个村的领路人，村书记一方面要脚踏实地处理大量实际工作，另一方面也要跳出具体事务，旗帜鲜明讲政治。要坚持对党绝对忠诚，始终同党中央在思想上政治上行动上保持高度一致，坚守共产党人的精神家园，自觉执行党的纪律和规矩，真正做到头脑始终清醒、立场始终坚定，做政治的明白人。要自觉贯彻党的群众路线，心系群众、为民造福，认真落实干部直接联系服务群众制度，心中始终装着老百姓，真正做到心系群众、热爱群众、服务群众，做群众的贴心人。
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二要重视理论武装。习近平总书记说，学习是文明传承之途、人生成长之梯、政党巩固之基、国家兴盛之要。最近我到基层调研，发现个别单位上面下发的一些书籍和文件，原来啥样还是啥样，崭新如初，说明平时抓学习还是不够。各位书记一定要加强学习，多在书本里学理论，多在文件中学政策。理论文章中的许多重要论述，是前人智慧积淀而成，是反复证明的成功经验。当前尤其要深入学习好习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法，做到真懂、真信、真用，入脑入心，触及灵魂，增强对习近平总书记治国理政感情认同、思想认同、理论认同，从理论高度提升思想的高度和认知的深度。
三要提升道德境界。要认真践行社会主义核心价值观，注意把个人的价值目标与社会主义核心价值目标结合起来，恪守职业道德、弘扬家庭美德、修好个人品德，从这些基本道德规范做起，把良好道德行为落实到日常生活的工作之中。作为一名村干部特别是村党组织书记，要自觉摆正个人与集体，与农民群众，与上级党委、政府的关系，要树立全局意识和为人民谋利益的观念。要坚持村务公开，尤其是财务公开，自觉主动接受群众监督。要千方百计为群众干实事、办好事，为民造福，在邪恶势力和不正之风面前要敢于挺直腰杆，弘扬正气。
二、加强思想作风建设，必须以提高履职能力为关键重心。村书记最强的能力，就是履职奉献能力；最大的成绩，就是让
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自己的家乡变得更富更美，群众日子越过越好；最大的失败，莫过于在其位不谋其政，山还是那座山、河还是那条河，父老乡亲的生活没有改善。
一要深入推进抓基层打基础工作。要积极推进基层党组织标准化规范化建设，大力实施党支部建设提升行动，按照“一年推广打基础、两年深化出成效、三年全面上台阶”的要求，今年是“全面上台阶”的关键一年，已达标的要继续保持，坚决防止反弹；未达标的要奋起直追，本年度确保达标。要切实建好班子、带好队伍，认真开展村“两委”换届“回头看”，坚决把受过刑事处罚、存在“村霸”和涉黑涉恶等问题的，从村干部队伍中清理出去，并及时补齐配强。要加强村级后备干部的培养和选拔，多渠道、多途径发现培养后备人才，为村“两委”班子注入源头活水。要积极做好发展党员工作，落实好党员发展计划，注重从农村现有优秀人员和外出农民工中培养发展党员，始终把政治标准放在首位，严格落实发展党员工作层级管理规定、发展党员工作全程纪实等制度，严把“入口关”。
二要深入推进“一抓双促”工程。“千道理，万道理，发展才是硬道理”。一名优秀的村书记，必须充分了解群众的需要，脱贫攻坚和乡村振兴两手都要抓、两手都要硬。要深入贯彻精准扶贫精准脱贫方略，强化政策落实、责任落实和工作落实。要切实抓好脱贫攻坚专项巡视反馈问题整改，围绕党组织软弱涣散、村室建设、党员发展等问题集中开展整治，确保把问题
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改彻底、改到位。要大力实施农村党员“双培双带”先锋行动，切实把党员、干部培养成发展能手，把发展能手培养成党员、干部，带领群众共同致富。要大力发展壮大村级集体经济，开展消除集体经济“空壳村”集中攻坚行动，工作再加强、标准再提高。各位书记要紧紧抓住有利时机，进一步理清思路，找准自身优势，及时谋划好发展村级集体经济的规划和项目。
三要提高党建引领基层治理能力。要不断完善居民自治，认真落实好村民会议、村民代表会议等群众自治制度，加大村务公开、党务公开力度。要激发群众参与意愿，着力解决好人民群众身边的热点、难点问题，经常性深入基层倾听民声、了解民情、反映民意，通过建立公益岗位或监督岗位，培育公众积极参与社会治理的责任意识。要强化基层治理的法治基础，广泛开展群众性法治文化教育活动，加大信访排查化解力度，推动矛盾由事后处置向事前防控转变。积极发动党员群众，深入开展扫黑除恶专项斗争，坚决打击群众反映最强烈、最深恶痛绝的各类黑恶势力违法犯罪行为，提升群众安全感。要深化基层治理的德治基础，积极推动社会主义核心价值观与村规民约、群众文化活动、农村思想文化阵地融合，积极推进新时代文明实践站、所建设，大力弘扬优秀乡土文化，推动优秀传统历史文化成为凝聚民心、增进团结、促进和谐的精神力量。
三、加强思想作风建设，必须以提高服务群众工作能力为落脚点。群众把在座的各位推选为村书记，不是选来享福的，
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而是选来领路、服务的。一个村书记的思想作风过不过硬，群众说了算。
一是谋事多找群众商量。做农村工作的一个根本衡量尺度，就是群众拥护不拥护、满意不满意、高兴不高兴、答应不答应。村书记要有与群众商量的意识，把心态摆正、把姿态放下，把自己放在同群众一样的高度和角度，平等对话交流。对待群众脾气要好，要不厌其烦、耐心细致地做政策解释、思想疏导，让群众了解我们的工作，理解我们的难处，贡献他们的智慧，从而推动工作。
二是做事多让群众参与。群众对民主权力越来越敏感、越来越在乎。村书记要充分尊重民情民意，在工作开展的过程中让群众广泛参与，积极帮助出谋划策，真正成为农村工作的主体、主力。村里的工作，多发动群众参与，安排一份责任，共享一份荣誉成果，群众就会越干越有劲；相反，越是遮遮掩掩，越会增加群众的猜疑，越是容易出问题。各位书记要带领“两委”一班人，多和群众交朋友，常到群众家中坐坐，了解群众的所想、所急、所需，善于充分运用群众的智慧，整合群众力量办大事。
三是结果多与群众通气。作为村里的一份子，村里工作开展情况，群众有权知晓。在“强培训、遍走访、亮承诺、抓落实、树典型”活动中，村“两委”班子向群众承诺的事项完成了多少？没完成的原因是什么？有成绩，说出来，会增强群众
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对村干部的认同和支持；有问题，也说出来，能最大程度地赢得群众的谅解。如果不和群众通气，上级拨付资金、集体经济开支等不向群众公示，这样长久下去，群众与党、与干部的隔阂会越来越大，工作只能是越来越难开展。
四、加强思想作风建设，必须以提高自律能力为根本保证。村干部手里握着的“小微权力”，有时也是贪污腐败大案要案的导火索。如果村书记自律能力不强，可能过不了多少时间就会出问题，何谈加强思想作风建设。
一要严格自我要求。大家当选为村书记，想在农村干一番事业，有所作为，不虚度此生，就要时时处处严格要求自己，不随波逐流，面对困难压力不消沉，不颓废，不降低自我要求。要从思想上生活上处处严格要求自己，时时刻刻记住自己是一名党员，是一名负责几千乃至上万人的村书记。
二要坚持慎独慎微。培养出一名书记不容易，各位一定不能辜负党和群众的殷切希望。看到一些阴暗面、不良现象、陈规陋习，千万要保持清醒头脑，不能用“和光同尘”的谎话去自我欺骗，决不能随波逐流、同流合污。面对一些诱惑和陷阱，要坚守底线，不该做的坚决不做，不该说的坚决不说。在小问题上要审慎处理，不能放松警惕、放松要求。千里之堤毁于蚁穴，大问题都是由一个个小问题积攒起来，量变到质变的过程。
三要常怀敬畏之心。没有规矩，不成方圆。对党员干部来讲，党纪国法是最大的规矩。各位书记要学会敬畏，底线、红
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线万万碰不得，一失足成千古恨，把自己一生都毁了，很不值得。要敬畏群众，群众心里有杆秤，书记干得好不好，群众心知肚明、心明眼亮。
在2022年驻村帮扶推进会上的讲话组织部长
组织部长在组织部 2022 年工作务虚会上的讲话 同志们：
昨天，县委常委会研究通过了全县《组织工作要点》和《人才工作要点》。今天召开部机关全体会议，主要是分解落实今年的工作任务，进一步加强组织部门自身建设、推动两个《要点》的落实。借此时机，我谈三个方面的体会和认识。
一、树立八种意识，做一名合格组工干部 我个人认为，同样的人，头脑中的意识不同、作为不同，结果就会完全不同。五年前大家一个样，五年以后就会有不同的结果。一名合格的组工干部，我认为应具备以下八种意识：
第一种意识，大局意识。大局就是全局。俗话说：“不谋全局者缺乏以谋一域，不谋万世者缺乏以谋一时。〞大家所从事的工作，都是部机关工作的组成局部。我们必须树立大局意识，做到认识大局，把握大局，服从和效劳于部机关这个大局。要积极参与年度组织工作要点的编制工作，对各项工作做到了然于心。要把自己的位置拔高、高瞻远瞩，把自己的工作放到全局中去思考、去定位、去衡量，认清自己的方位。只有这样，工作才能有方向、有意义、有章法、有轻重缓急。下一步，我们还要在部机关引入并推行“AB 角〞制度，大家要在部内的全局工作中相互支持、相互补台，保证工作的连续性和不间断性。
第二种意识，主动对接意识。一是要树立与省、市级部门的主动对接意识，保证上情下达，政令畅通。二是与基层主动对接的意识，随时掌握基层工作的动态、基层干部的状态。三是与合作部门主动对接的意识。比方，开展“搭文体台、唱党建戏〞活动，我们就要加强与文化、体育、播送电视等单位的合作对接，充分利用这些部门的资源优势、资金优势和技术优势，实现资源共享、互利共赢。四是树立部机关内部主动对接的意识。副部长之间、科长之间、干部之间的要主动沟通对接，互通有无、取长补短。其实，对接本身也是一种互相学习的过程。比方，撰写组工信息，如果没有主动的对接，就可能没有写作素材，就会闭门造车。
第三种意识，担当责任意识。我们的工作岗位好比“一个萝卜一个坑〞，人人有岗位，人人有职责。全体干部要勇于担当责任，种好自己的“责任田〞，在各自岗位上茁壮成长。今年要在部内推行全员绩效管理，每人都有各自的“责任田〞，要执行奖罚优劣制度，确保在各自岗位上发挥好作用。这套管理方法要先在部内推广，切实可行的根底上还要向全县推广。当前许多单位存在一个很不好的现象，“有事没人干，有人没事干〞。许多干部没工作干，有的甚至在家办公，出现这种情况的原因不是因为干部专业不对口、会不会干，主要是管理层不注重发挥他们作用
的结果。所以，干部首先要树立“千斤重担人人挑〞的意识，知道自己身处何位，应该做好何事。其次是管理层的领导必须做好干部资源的优化配置。
第四种意识，自加压力意识。我们的工作不是给部长干、副部长干、科长干，认真琢磨都是给自己干。干工作的过程，其实是潜移默化的学习过程。学而有成的能力和水平，是没有任何人能够剽窃的，是伴随自己一生的财富。无论社会如何变化、无论身处何处，你的能力就是你的，是装不来也藏不住的。从这个角度讲，自加压力对我们是一种收获。打个比方，部内要求每人每周一篇信息，有的同志没完成，有的同志完成了三篇，时间短了可能不行、时间长了就能看出自加压力的效果了。自加压力还有另外一种含义，我们不能把压力简单的看作是一种压力，还要把它看成一种动力。我们要在战略上重视它、在战术上藐视它。“困难是弹簧，你软它就硬，你硬他就软〞。压力也是一样。所以平时工作中我们自己也要加压力，不加压力不成才。大家都是“80〞后干部，这样关键的时光千万不要荒废，组织部这么好的干事平台，大家要紧紧抓住。我对大家的要求是：领导对你要求1 分，你要做到 2 分或 3 分。领导要求 10 分，你做了 3 分，这是对谁的不负责任？你的成就感、事业感，甚至是前途，从何而谈？所以，自加压力这方面的意识，我们一定要强化！
第五种意识，质量意识。完成任务的方式方法有很多，但我们不能为了完成任务而完成任务，敷衍了事。一定要保证质量，一定要出成绩。一要学习优秀、稳步提高。要和工作做的好的同志学习，学习他们是用什么样的方式、什么样的方法，出色的完成任务的。我个人有一条经验：世界上任何复杂的事情，都是由一个一个很简单的事情组成的，如果自己把每一个简单的事情都做成，你就已经把很复杂的问题解决了。二要征求意见、追求卓越。认为工作完成了，自己拿出来先反复琢摩，然后让科长们看、同事们看，多方征求意见，进而修改完善、提升质量。总之，我对大家的要求是：说话一定要说管用的话，说有实际内容的话。办事一定要办符合 X 县实际的事，办符合人民需求的事，办符合基层实际的事。
第六种意识，效率意识。做事情必须要快，立言立行，行而有效。我最不希望看到，自己工作耽误、延误了，还要找种种理由当作借口。2021 年，X 县好多项指标都排在全市的后面，这样的局面，我们快都赶不上，怎能慢得起？所以，大家在今后的工作中，时刻要以“坐不住的使命感、等不起的紧迫感、慢不得的危机感〞来要求自己，领导布置的任务，你要做到比他想象中的更好，想象中的更快。当领导觉得离不开你的时候，你就成功了。
第七种意识，精品意识。从全市来看，X 县在基层组织建设工作上没有多少内容可参观学习、没有值得推广的先进经验。这种局面，必须下决心扭转。2022 年，我们的基层党建工作一定要精心打造一批精品，在面上打造精品线路，在点上打造一批先进典型，制度建设上也要出精品，活动内容上也要出精品。特别是组工文化建设方面，要打造具有 X 县特色的精品文化。不但要打造精品，而且要走在全市前列，再不能拖后腿了。这就需要我们分清大形势、小形势，用心去做好每一件事、每一个细节，要让从我们手上做出的每一项工作都能成为精品。这个精品不仅从全县来看要是精品，在全市也要成为精品。我们要有这个胸怀，有这个眼光，有这个气魄。虽然经济发展的不够快，硬件上比不过其他县县，但我们不能懦弱无能、自甘堕落、妄自菲薄，要拿出来冲天的自信与豪情。“人不能有傲气，但不能无傲骨〞。我相信 X 县组织部这 20 多个人能够实现这样的跨越。我们的党建先锋栏目，信息发稿工作已经得到了上级部门的认可，这说明我们的工作有了很大的起色。
第八种意识，合作意识。部内目前的现状是人少、活多，所以谁都需要互相帮助、加班加点。不要认为加班是吃亏，有些时候的吃亏就是占廉价。就拿整理干部档案来说，一方面我们能学习整理档案的方法，另一方面能了解干部的简历，对开展工作有
很大的好处。下一步，我们就要从这方面开始转变工作方式，实现管干部的同时要管组织，管组织的同时要管干部。同时要在考核干部、启用干部时考核他们抓党建的能力，如果党建工作都抓的一塌糊涂，这个人怎么可堪大用？总体来看，我们的队伍很是一个团结、协作的队伍，是一个抱团干事的队伍，今后这种精神、这种意识要更加强化。
二、提升五种能力，建设多面型组工干部。
第一种能力，学习能力。一要结合我们本职工作去琢摩、去学习。大家要学就学的层次高一点，面宽一点、广一点，深度更深一点。二要上下左右学。向上学，就是要学习省组织部、市委组织部的经验。左右学，就是要学其它县区好做法。向下学，就是要向基层学、向群众学，学习他们的实践经验。三要精读文件。有的同志不认真读文件，三秒钟读一页，几乎等于没读。不认真了解上情、不认真了解下情，这样如何能开展工作，又如何能做好工作。四要同事互学。“三人行必有我师〞。我最近就和几个副部长学了不少东西。大家不仅要向领导学，还要向老同志学，学人之长、以长己能。如果把所有人的长处都学会，我们就是世界上最有长处的人。
第二种能力，落实能力、也叫执行能力。从现在开始，我们的重点就是把《组织工作要点》和《人才工作要点》里的东西一
项一项抓好，落实到位，是谁的“责任田〞谁就要种好。如果这两个《要点》不落实，那就是一堆废纸。今年原则上就以两个《要点》内容为主，再不开新会、不布置新任务，除非上级有新要求。会后，各副部长要根据《要点》内容和分管口子拿出来具体实施方案，具体到“谁来抓，什么时间抓到什么程度，什么时候去督查，什么时候去通报〞，做到督办通报再督办再通报、落实解决问题再落实再解决问题。这也就是我要讲的落实的过程。
第三种能力，督办能力。督办，更多的责任是副部长、科长的责任。但凡定下的事情、做出的部署，必须做好、督办好。督办是要求下面去做，方法就是打摧办、实地查看督办。要抓重点对象、重点工作，抓苏木镇书记、副书记以及支部书记，并且要随时反应。否则，像击鼓传花，到你手上就传不下去了。传不下去，怎么实现最终目标？有些事情基层做不下去，我们就要亲自上手帮一把。这就我所说的督办，既要督办、又要帮助。
第四种能力，创新能力。世界上没有一顶帽子是适合所有人戴的。所以必须有所创新。创新，不是照搬照抄，是在实事求是的根底上，通过解放思想、具体问题具体分析而提出的新举措、新方法，经过实践检验是务实管用的。如果停留于做外表文章，那就成了上级怎么要求下级怎么做了，就不叫创新了。比方，达县白泥井的“一统三化〞、伊县的“四权四制〞、X 县的“三共
三化〞、“搭文体台党建唱戏〞、“321〞学习工程，这些都是创新。今年组织部要设立一个党建工作创新奖，就是鼓励大家推陈出新、做大特色、表达成效。
第五种能力，自律能力。从整体来看，我们在这方面做的是不错的，但也不能掉以轻心。社会上对于组织部的关注度非常高，我们要谨言慎行，不该说的话不说、不该做的事不做、不该去的地方不去、不该参与的游戏不参与，严格保密纪律，公正正派。汇报情况要一是一、二是二，不管是什么人，不管是什么事情，你知道什么情况你都应该说实话实说。工作没有完成的，就是没做完，实事求是，严禁敷衍应付。
三、如何提高写作能力 写作功底是一项基本功，是我们做好工作的需要，也是当领导的必备条件。所以，我们提出要全员写信息、全员参与写作。则如何写好信息、写好文章，我想必备这么几个条件：第一个是读。“腹有诗书气自华〞、“书读千遍，其义自见〞、“读书破万卷，下笔如有神〞，这些都说明“读〞对于“写〞的重要性。第二个要敢写。不要怕写的不好，熟能生巧。第三个要写精。要写就写短文、管用的文，切忌懒婆娘的裹脚布——又臭又长。第四个要注意文风。写文章注意几点：一是标题。特别是信息，标题抓不住人，基本失去了一半的效果。二是内容要有“干货〞，
也就是说要言之有物。三是条理一定要清楚，层次清楚。四是既要写小的、又要写大的，既要写信息、又要写有分量的大块头，特别是调研性的文章。希望大家通过这样一段时间的努力，我们组织部也能产生一大批笔杆子，敢写、会写、能写好。