下面是小编为大家整理的国企2022年工作总结和计划,供大家参考。
国企2022年工作总结和计划
国企公司2021 年党建工作总结及2022 年工作计划
国企公司 2021 年党建工作总结及
2022 年工作安排
2021 年，在集团公司党组的正确领导下，公司各部室的大力支持下，公司党委始终坚持党建统领，以庆祝建党 100周年和党史学习教化为主线，坚决不移抓党建、促发展，政治建设坚毅有力，思想引领旗帜显明，组织体系科学规范，从严治党纵深推动，业务融合优质高效，党的建设取得明显成效。现将 2021 年度党建工作总结和 2022 年工作安排报告如下：
一、2021 年履行党建工作职责状况
（一）注意固本培元，加强了思想政治这个“着眼点”
坚持把党史学习教化作为主要抓手，坚持把强化理论武装作为加强思想政治建设、肃穆党内政治生活的基础一环，重在以科学的理论武装头脑指导实践，打牢了行动基础。
一是注意思想引领。
制定出台《2021 年机关党支部学习安排》《公司党委关于开展党史学习教化的实施方案》，对学习重点、时间、反馈等提出明确要求。落实“第一议题”仔细学习习近平《论中国共产党历史》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习
问答》、《中国共产党简史》等指定学习资料，深化学习习近平总书记在庆祝中国共产党成立 100 周年大会上的重要讲话，集中观看王向明教授讲解《七一讲话精神解读》等，引导广阔党员学党史、悟思想，不断提高学习成效。学习“时代楷模”－－邱军先进事迹，组织观看红色电影《长津湖》等，全年共组织召开集中学习 24 次，党史学习教化读书班 12 期，进一步筑牢了党员干部的思想根基。
二是注意铸魂固本。
严格自主学习制度，机关党支部每周四晚组织 1 小时党史学习教化读书班，成立“红色广播站”，推出“红色故事”专题栏目，营造了深厚的学习氛围。充分发挥新媒体网络的宣扬教化作用，微信公众号“☆☆”、学习强国 APP 等，搜集权威党媒学习资料，记录开展党史学习教化活动剪影，组织党员观看《中共党史公开课》、《初心系列》微动漫等影视作品以及红色电影，主动参观红色纪念馆，不断提升党员干部党性修养。
三是注意知行合一。
突出学用结合，将党史学习教化的成效切实转化为不断前行的动力，扎扎实实开展好“我为群众办实事”主题实践活动。坚持以人民为中心，聚焦职工群众普遍关切的问题，面对基层、职工征集看法建议，班子成员带头下基层听看法，梳理“我为职工群众办实事”活动工作清单 14 项，党员领
导干部带头出实招办实事，主动认领，主动整改，切实解决好职工急难愁盼的事情。比如，解决了工程技术人员夜间值班吃饭问题，解决了项目职工群众衣物晾晒问题，解决了职工食堂伙食改善的问题，赢得了职工群众的充分点赞。
（二）夯实基层基础，严格了基层组织这个“切入点”
实践证明，党内生活松一分，党员队伍散一片；党内生活严一尺，红色阵地高一丈。分公司党支部加大创新，有效解决党支部“不想开展、不会开展、不严格开展组织生活”的难题，党员有了责任感、使命感，支部有了向心力、战斗力，党建引领带动作用得到充分释放。
一是肃穆组织生活。
坚持严标准、严措施、严纪律，持续推动党组织活动规范化。扎实开展实行全国国企党建会重点任务落实状况“回头看”活动，比照“30 项重点任务”清单明确的 6 个方面 30项内容逐条进行了自查，摸清了实行进度及成效，查实了存在的问题，探讨制定了整改措施。严格落实
“三会一课”、主题党日、谈心谈话活动等。全年机关召开支委会 23 次、支部党员大会 14 次，开展“主题党日”活动 12 次。
二是创新方式方法。
深化落实新时代党的组织路途，探究线上线下互动的新型组织生活模式，增加了组织生活吸引力，调动党员参加的主
动性。实施“导师带徒”活动，联合驻地举办了十四五文化体验活动，开展 2021 届新员工技能展示活动，进一步激发党员队伍活力。
三是做好规定动作。
一是比照习近平总书记全国国有企业党的建设工作会议重要讲话精神，坚持党要管党，对标实行全国国有企业党建工作会精神“回头看”检视清单 22 个问题，逐项完成自查，针对自查问题集中整改。二是比照集团党组《党支部组织力提升专项行动方案自查表》51 项问题，逐项完成自查，强化党支部政治功能，推动基层党支部组织战斗力、发展推动力、群众凝合力、自我革新力全面提升。三是根据学习贯彻《中国共产党组织工作条例》工作要求，9 月 24 日完成对《中国共产党组织工作条例》的学习，并比照自查表中六方面问题进行检查整改，公司各党支部组织工作严格根据条例落实。
（三）加强党风廉政，守住了从严治党这个“关键点”
将全面从严治党主体责任状况纳入工作重点同支配、同考核、同奖惩，不断压实党风廉政建设责任。
一是强化监督保障。
严格日常监督检查，把纪检监督工作摆上党委的重要议事日程。仔细落实中心八项规定精神，力戒形式主义官僚主义，切实为基层“减负”。大力开展“靠企吃企”专项整治，肃穆查处群众身边腐败和作风问题，为高质量发展保驾护航。
精简会议活动和文件简报，2021 年压缩会议和文件数量 25％。厉行勤俭节约，主动提倡网上办公、网上审批、网上发文，尽可能削减纸张运用。严格执行公车运用审批制度，杜绝公车私用。
二是强化源头预防。
观看警示教化片《零容忍》等，让党员干部从反面案例中比照反省、深刻反思。组织学习中心八项规定，十九届六中会议、十九届中心纪委六次全会精神，进一步提升行为规范和党性修养；部门负责人、关键岗位人员学习业务学问的同时，将党风廉政建设制度也纳入其中，达到业务学问与廉政建设完备融合。切实通过微信公众号和微信群，营造学廉、爱廉、守廉深厚氛围。
三是进一步订正“四风”。
深化实行习近平总书记关于进一步订正“四风”加强作风建设的重要批示精神，坚持突出关键少数、突出日常教化、突出纪在法前、突出问题导向，做到教化先行，思想引领，管在平常，抓在日常。
四是探究建立管党治党效果评估机制。
逐步细化书记、组织委员、宣扬委员、纪检委员履职责任清单内容，优化党支部书记“述、评、考”的工作流程，将书记考核结果与绩效薪酬挂钩。主动推动政治巡察向基层党支部延长。组织对市场党支部、生产党支部、质量党支部等
4 个党组织开展政治巡察，对☆☆党支部、☆☆党支部等 3个党组织开展巡察问题整改“回头看”。
（四）坚持相互促进，突出了融合发展这个“结合点”
公司党委认为，党的建设不应当是个别部门的“独角戏”，而应是分公司参加的“大合唱”。始终坚持组织相加、工作相融、党建引领，主动构建党建融合体，使各项工作都充溢党味。
一是党建融入高质量发展，成为开拓创新的加速器。
牢牢把握融合性要求，坚持把党的建设与项目发展、平安生产同步谋划、同步开展、同步完善，实现了业务与党建的融合对接，进一步激发全员干事创业的热忱和活力。开展了“护航建党 100 周年平安生产 30 天攻坚”行动；组织了多项高危技术专家论证会；申请了专利 13 项，其中独创专利 4项，好用新型专利 9 项，已总结形成施工工法十余项，创新成果近百项。
二是党建融入队伍建设，成为凝心聚力的同心圆。
在“大干九十天，实现新跨越”会战活动中，看到的是团员青年你追我赶、大干快上；在“质量月”活动中，看到的是党员干部工匠精神、质量生命线；在一线造梦人活动中，看到的是全体员工咬牙奋进、不负使命的责任感；在抗暴雨、防疫情等系列活动中，看到的是党建融合下，全体党员干部“一条心”合众力、“一股劲”闯难关、“一身正”聚人心
的信念之“魂”。在这种精神的鼓舞下，公司取得了技术瓶颈攻关等一项又一项的好成果，正在用担当、创新、团结，奏响“党建融合体”的奋斗之歌。对标干部队伍建设五大体系，持续优化完善企业干部管理制度，修订《干部选拔竞聘管理方法》《进一步激励干部担当作为管理规定》，施行干部全体解聘再竞聘上岗，激发广发干部担当作为。
三是发挥党委领导作用，成为公司发展的掌舵者。
公司党委坚持“把方向、管大局、保落实”的工作定位，探讨党委领导与企业治理结构的有机融合，优化党委会探讨“三重一大”前置程序，修订《☆☆公司党委会议事规则》，全年召开党委会 9 次，探讨“三重一大”事项 17 项，切实发挥党委领导作用。
二、存在的主要问题
2021 年，公司党建工作取得了肯定成果，但是比照上级党委的新部署新要求，特殊是“十四五”发展的全局工作，公司党建工作还存在一些差距和不足，包括：党建工作与施工生产工作的结合还不够紧密，服务中心工作的方式方法还有待进一步创新和改进；基层党组织和党员干部工作作风有待进一步转变，党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待进一步发挥；适应新形势须要，宣扬思想工作和党员教化管理工作的载体有待于进一步丰富和完善；党务人员综合素养有待提升，队伍建设还须要进一步加强。这些问题，会进
一步仔细总结，在 2022 年的工作中加以解决。
三、2022 年工作安排
2022 年，公司党委将接着以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深化贯彻集团公司党组、上级党委工作部署，对党的建设各项工作系统谋划、细化措施、创新载体、营造氛围，全面提升政治引领力、支部组织力、干部执行力、发展推动力，为公司“十四五”时期高质量发展供应坚毅思想保障和组织保证，以昂扬姿态迎接党的二十大成功召开。
一是深化政治思想建设。
以学深悟透党的十九届六中全会为起点，以迎接党的二十大成功召开为重点，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，始终同以习近平同志为核心的党中心保持高度一样。规范“第一议题”和集体学习、党支部“三会一课”等载体，以开展《中共中心关于党的百年奋斗重大成就和历史阅历的决议》高校习探讨为抓手，，推动党史学习教化常态化长效化，完善“我为群众办实事”实践活动推动落实机制，不断健全不忘初心、牢记使命长效机制，增加全体党员、广阔职工群众政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。
二是全面压实党建责任。
压实项目党建工作责任，进一步明确管党治党责任谁来担、怎么担的问题，进一步细化支部党建责任清单，促进责任进
一步健全完善，实现量化到岗、明确到人、详细到事，形成上下贯穿、环环相扣的责任链条。
三是进一步加强组织建设。
将党建制度体系建设作为全局性、基础性的重要工作，全力抓好集团公司、上级党委新出台各项党建制度落实落地。多形式策划开展党内主题实践活动，选树党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，引领党员在实践中建功立业。加强支部党员规范管理，主动为党员加强学习创建条件。做好党员发展、新党员转正和入党分子培育工作。
四是进一步强化党建宣扬工作。
做好贯穿全年的党的路途方针政策宣扬和形势任务教化活动，主动打造主题宣扬、形势宣扬、政策宣扬、成就宣扬和典型宣扬“五位一体”宣扬矩阵，把握正确导向、拓展宣扬载体和发声平台，注意提升宣扬工作质量。
五是做好统战、群团等相关工作。
加强对统战工作的领导和指导，引导公司党员干部、职工骨干主动为公司发展建言献策、贡献力气。根据政治性、先进性、群众性的要求，有效发挥工会的桥梁纽带作用，扎实为广阔职工办实事、做好事、解难事。坚持党建带团建，健全共青团组织体系和制度保障，充分发挥团员青年的主力军作用。创新主题团日形式，持续强化青年思想引领，树牢“党旗所指就是团旗所向”的思想自觉和行动自觉。着力打造青
年文明号、青年突击队、青年岗位能手、青年志愿服务等“青”字号品牌，引导团员青年创新创效创优，激励青年职工立足岗位、在实践中成长成才。
国企2022年工作总结和计划
国企 1 2021 年工作总结及 2 2022 年工作计划
2021 年，在集团公司的正确领导下，公司积极贯彻落实上级的战略部署，围绕做专做精做强企业的战略目标和“全面从严治党、深化提质增效”发展主题，公司全体员工团结一心，奋力拼搏，抓改革、强管理、促经营、夯基础，各项工作取得了一定成绩，总结如下：
一、主要指标完成情况 1.科技创新指标：截至 11 月底，新立科研项目 XX 项，通过评审或评价的科技成果 XX 项，其中国际领先水平 XX 项、国际先进水平 XX 项；通过科技验收的成果 XX 项；获省部级科技成果奖 XX 项；授权知识产权 XX 项；参编行业及地方标准 XX 项，发表学术论文 XX 篇。
2.发展规模指标：截至 XX 月底，公司承揽合同额 XXX 亿元 X。完成营业收入 XX 亿元，为集团公司下达年度指标 XX 亿元的 XX%。
3.发展质量指标：截 XX 月底，实现归属母公司净利润 XXX 亿元，为年度指标的 XX%；两金余额 XXX 亿元。
二、重点工作开展情况 （一）科技创新 工作不断强化 一是科技创新指标圆满完成。公司全面完成了集团公司在评审课题、申请专利、专利授权、主持或参编国家（行业）标准规范各方面下达的业绩考核指标。全年新立科研项目 XXX 项，合同额共计 XXX 元，其中省部级 XX 项，股份公司级XX 项。
二是科技创新平台建设有序推进。加快推进国家重点科技成果实验室建设，完成了高精度刻录机模型实验系统、空气动力学实验平台系统的建设，并开展相关实验。三 是技术管理工作持续加强。主持或参加编写行业标准 14 项，加强知识产权管理，顺利通过知识产权管理体系贯标和认证审核，获 2021 年度国家知识产权专项资金项目资助。
（二）经营开发不断拓展 一是业务领域不断拓展。按照“全产业链发力，全过程服务”的经营思路，加快经营开发重心从以建设期为主向建设运营全周期转变。新材料业务不断拓展，同比增幅超过 XX%。新介质合同额逐年增加，实现了新局面。
二是新兴业务有力发展。刻录、保护缺陷修复技术应用已拓展到 XX、XX 等地，城市公共维保业务已占领 90%的市场份额，并在 XX、XX 等城市稳步拓展。吸音喷涂材料、清水混凝土装饰材料等新型材料在京雄铁路、广州地铁等成功推广。
三是不断探索新的经营模式。聚焦行业发展的前沿科技，积极推广“技术+”经营理念，通过参与重大科技课题研究和抢险救灾公益项目等，与相关政府机构、业主单位深入开展联合攻关，扩大企业知名度和品牌影响力，为后续经营开发创造有利条件。
（三）提质增效持续推进 一是不断优化成本管理。持续完善项目成本管理制度体系，修订了《各业态项目毛利润红线管控比例实施细则》《项目成本预算管控实施细则》等；抓好关键环节，开展全周期成本管理，实行“不测算、不评审”制度，2021 年新中标项目的标前测算实施率达到 100%。加强项目成本督导，制定了年度项目成本管理督导检查计划，完成了 26 个重点项目的检查，发现问题 40 余项，已全部整改到位。
二是不断强化项目管理。加强项目标准化管理，先后制定了 7 项企业技术标准，在全公司推广应用。加快传统业务与信息化技术的结合，基本形成了具有特色、满足现场需求、监管基本到位的项目管理体系。
（四）内部管理稳步提升 一是人力资源管理不断加强。引进在册员工 XX 名，其中应届毕业生 XX 人，公司急缺的成熟人才 XXX 人。制定了《员工管理办法》，修订形成了《后备干部队伍管理办法（修订）》，进一步明确对后备干部的选拔、培养、考核、使用流程。加强员工教育培训，组织各类培训 XXX 班次，参培人员达 XXX 人次，取证人员 XXX 人，有效提高了干部员工的业务技能和专业水平。
二是财务基础管理水平不断提高。严格执行资金集中管理，实现了月均资金集中度 XXX%以上。充分利
用授信额度，减少投标保证金、履约保证金等现金支出，全年减少资金流出 XXX万元。认真清理到期保函，截止 11 月共解冻受限资金 XX 万元。
三是物资设备管理工作不断加强。加强预算管控，严格执行无预算不采购的要求。积极落实上级集中采购要求，着力落实大额物资设备、油料、商旅及办公用品集中采购要求，组织招标采购 XX 次。
五是全面加强风险管理。审计监察不断强化，贯彻落实中央八项规定精神，加强企业经营活动的合规性审计，完成内部控制评价及缺陷整改工作。不断加强法务工作，大力开展法制宣传，公司重大决策、规章制度、经济合同等事项均严格执行法律审核把关，审核各类议案 XX 余项，经济合同 XX余份。
（五）和谐企业建设持续推进 一是依靠职工办企业进一步强化。严格执行新薪酬管理办法，对上年度超额完成任务的单位，兑现了员工绩效基数奖励，实现了员工收入与企业发展共同增长。切实抓好集体合同履行，维护职工合法权益，丰富职工文化生活，积极开展“三不让”“送温暖”和“家庭日”等活动。
二是宣传工作不断加强。有力营造了积极向上的企业氛围。完成企业宣传画册、科技成果集、80 年图片展等内容制作。加强新媒体建设，企业微信公众号共发布 112 期次。
三是是加强党风廉政建设。积极开展庆祝建党 100 周年系列活动及“不忘初心、牢记使命”主题教育系列活动。开展党风廉政建设谈话，召开党风廉政建设及反腐败工作联席会议。
三、存在的问题和不足 2021 年，公司在科技创新、经营开发、内部管理等各方面虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，企业发展诸多环节还存在很多突出的问题，主要体现在以下方面：
一是科技创新后劲不 足。专业研发方向不明确，各专业规划中高、大、全的目标与实际科研力量明显不足的矛盾比较突出。团队建设不充分，领军人才缺乏，行业内的话语权、影响力逐步降低。科研与生产相互促进的良性循环没有形成，“找项目养人”的现象比较普遍。
二是生产经营安全质量管控压力持续增大。市场同业竞争加剧，新兴业务拓展困难，不能满足企业快速发展需求。区域发展不均衡、项目“多散小”的局面难以改变，建设项目“红线”规定越发严格，处罚力度空前严厉，项目安全质量、成本管控压力大。
三是资金压力大。虽然公司在双清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面临科技研发、生产管理、资质建设和维护等方面的巨额投入，公司现金流持续紧张，资金压力不断加大。
四是人才队伍建设任重道远。人才引进数量、质量跟不上公司“十四五”发展战略规划的要求和业务发展速度的需要,干部人才梯队建设还不完善。人才结构不合理，各专业领军人才匮乏，“专.家”队伍建设尚未形成体系，可持续发展的后劲乏力。
四、2 2022 年工作设想 2022 年集团公司的总体工作思路是：认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，根据集团公司的整体部署，不断强化科技创新、不断深化企业改革、不断夯实企业管理、不断提升发展质量、不断壮大企业规模，解放思想，增强能力，确保公司实现可持续发展。
（一）强化科技创新，持续增强企业核心竞争力 一是进一步提升科研管理工作水平。完善公司科技管理体系，强化落实各项管理制度落实，推进科研管理规范化和流程化。加强公司重大重点科研项目管理，进一步强化科研项目执行过程的检查与指导，加快推动科研成果转化。提高自主知识产权工作管理水平，做好专利申报、维护以及转化工作。
二是加强对外合作，加大科技创新项目开发力度。积极开展与国家科技部相关学会协会的沟通联系，争取高质量的科技开发项目立项。
三是以市场为导向，加大科技成果转化及市场推广力度。2022 年公司将重点开展一批新产品、新材料、新技术的研发与推广应用，并根据市场反馈，积极做好产品技术升级换代。
四是加强科技创新平台建
设。加快公司创新工程实验室建设进度，进一步整合资源，加快加强技术中心建设。
（二）加大经营力度，确保完成任务指标 一是深耕主力市场。充分发挥专业技术优势，扎实开展好技术经营，不断巩固和深耕既有主力市场。
二是抢占与拓展新兴市场。大力推进信息化业务发展，加快“检测、监测、预报”三合一平台，提高市场认可度和占有率；积极进行新型材料研发和市场有效转化，拓展新市场。根据市场发展趋势，结合企业实际，在其他新业务领域提前布局，努力在芯片研发、软件研发等方面取得突破。
三是不断创新经营方式。在继续做好“技术经营”“阵地经营”的基础上，进一步强化“技术+”的经营理念，积极宣传“新技术、新材料、新工艺、新设备”，引导行业方向，改变传统“飞来飞去”搞经营的方式，学会“讲故事，布棋局”，发掘目标市场，深化与业主的合作关系，开展理念经营、投资经营等“软经营”模式，实现技术搭台经营唱戏的目的。
（三）着力提质增效，提升发展质量 一 是进一步加强财务基础管理。通过财务信息平台监控、开展专项调研等，对重点项目资金、成本、效益等实施过程监控。全面深入推行财务工作标准化、精细化，持续夯实财务管理基础。
二是加强成本管控。将成本管理工作由预算审批向成本匹配与资金拨付深入推进，修订项目成本预算编制实施细则，做好项目标前测算与责任成本预算审批。进一步明确项目成本预算编制资料清单，制定预算编制指导体系文件，加强项目预算编制督导检查，解决项目成本预算编制、审核及批复滞后问题。
三是加大“双清”和“两金”压降力度。牢固树立“现金为王”理念，进一步健全“正向现金流”管控制度，保证现金流满足生产需要。逐级逐项落实“双清”工作责任，对重点债权进行督办，确保重点难点项目取得突破。加大各类保证金的清收力度，减少资金占用，盘活受限和闲置资金。
四是加强资金集中管理。严格执行“以收定支”原则，梳理公司货币性资产，重点加强备用金和保证金管理，切实降低受限资金水平，提高资金流动性。
（四）加强人才队伍建设，不断打造精英团队 一是着力抓好人才引进。紧密结合企业发展战略规划，深入剖析企业人才短板，把企业急需人才引进放在首位；要严把人才引进质量关，严格审核和审批程序，引进企业真正需要的人才。
二是着力抓好人才培养。认真落实导师带徒制度，加强试用期、见习期、培养期的考核；要分层次、分类别，并采取“请进来、送出去、校企联合”等多种形式相结合开展员工培训，努力建立科学的员工培训体系。
三是加强专家队伍建设。进一步明晰公司专家队伍建设的方向和具体措施，积极推荐员工参加上级单位、各行业协会、省部级以及国家级等各类专家的评选，努力争取在各类行业协会中的话语权；积极参与国家重大项目建设，在项目中培育专家人才；发挥好专家工作室的作用，提供人力物力支持，将专家工作室建设成为技术交流中心和专家人才培养基地。
（ 五）推进全面风险防控，确保企业健康运营 一是不断优化内控体系。结合管理实验室活动，结合实践检验反馈情况，进一步完善内部控制和风险管理制度体系，加强顶层设计和系统性优化。不断完善管理流程，用好企业管理信息化系统，不断提升管理信息化水平。
二是加强审计工作。针对管理短板，重点开展成本管理、物资设备管理和财务管理等方面的审计工作，加强审计整改落实，促进审计成果运用。
三是进一步规范决策程序。严格执行“三重一大”决策制度和党委会前置要求，进一步规范决策程序，确保规范到位、程序到位、决策到位。
四是进一步加强法务合规管理。严格执行经济合同、规章制度、重大决策法务审核把关相关要求，进一步规范法务审核程序，提高法务审核质量。
国企2022年工作总结和计划
1 2021 年国企党建工作总结和 2 2022 年工作计划要点 范文
2021 年是中国共产党建党百年，是“十四五”开局之年，是公司发展建设不平凡的一年。公司在集团公司党委的正确领导下，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项，以促进公司经营发展为中心，不断加强党建的建设，不断创新工作方法，拓宽工作思路，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、突出抓好三项工作
(一)突出抓好安全稳定政治责任。认真面对“十四五”顺势开局，积极应对疫情防控，公司认真贯彻落实总书记重要指示批示精神和党中央及省委、集团公司党委部署要求，把营造良好发展氛围，扎实做好疫情防控作为当前最重要的工作来抓，充分激励党员、干部发挥表率作用、基层党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在一线高高飘扬。针对疫情常态化防护要求，先后印发《关于加强党的领导为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保障的通知》;《切实做好新形势下疫情防控保障工作的通知》;《关于国外党支部党员切实发挥党员先锋模范作用的通知》;《XX 公司国外项目职工慰问信》。针对海外疫情防控严峻形势，主动作为，提前谋划，为国外项目部解决疫情防控经费。公司各项目部使用党费购买疫情防控
物资共计 XXXX 元。加强宣传，强化引导，营造齐心抗疫的浓厚氛围，在集团党委的关怀下，慰问 XXX 名海外职工，走访 XXX户海外困难职工家属，建立两条热线电话，与 XXX 名海外职工家属互动，传递公司党组织的温暖。充分利用公司网站、微信群、公众号等各种宣传方式推送疫情防控知识，引导职工群众正确应对疫情。
(二)扎实推进深化“三个以案”警示教育。
有序组织推进深化“三个以案”警示教育。印发《公司深化“三个以案”警示教育实施方案》，制定《深化“三个以案”警示教育工作节点进度表》，施行挂图作战。注重把深入开展“三个以案”警示教育工作与主题教育检视问题整改、巡视巡察整改、各类监督检查发现问题的整改相结合，与公司加强制度建设、完善治理体系、提升治理能力工作相结合，与公司克服海外疫情影响推进生产经营、混改等工作相结合，一并推进、同向发力。编印《深化“三个以案”警示教育学习手册》组织学习公司管理人员学习，狠抓作风建设。
(三)深化党建融合，切实发挥党建引领作用。
2021 年是集团公司的党建融合年，以“推进党的建设与生产经营深度融合发展”为主线，围绕集团公司“党建领航·融合赋能”党建品牌，扎实开展“党的建设与生产经营融合年”活动，制定了《党的建设与生产经营深度融合实施方案》、
《推进 XX 公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施办法》，深化党员责任区和党员示范岗，持续推进党员“三亮三比”争先创优，创新提出了“建立四项融合体系，建设两个带头人工程，落实两个考核”的“四二二”工作法。即：建立党建工作目标和生产经营工作目标的融合、建立党建工作与生产经营过程管理的融合、建立党建工作与生产经营业务具体工作的融合、建立思想政治工作与生产经营工作的融合;把党员骨干培育成勇于担当的带头人、把党员骨干培育成专业技术带头人;党建工作和生产经营同考核、党支部辖属各项目部党建成绩同考核。
大力推进党的建设与生产经营深度融合，首次将经营指标和安全生产指标与党建要求各占 50%的比例纳入考核内容，加大对党支部书记考核力度，指导和督促“四二二”工作法在各党支部落地生根，切实把党的政治优势转化为企业治理效能，以高质量党建引领高质量发展。举办“党旗引领、技术带头、融合赋能，全面提升职工专业技能”大比武系列活动，并以此为抓手，全年推动党建与生产经营深度融合。
二、重点工作完成情况
(一)推动党建责任落实。公司党委切实履行主体责任，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，党委书记认真履行第一责任，班子成员分工抓好分管领域党建工作。组织
召开党委会 18 次，研究部署党的建设、干部任用、业务发展等重点工作，起草党委会会议纪要 18 份。印发公司《2021 年党的建设工作要点》等文件 24 份;制定《推进 XXXX 公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施办法》等 4 项制度。组织召开党委理论中心组集体学习会 6 次，深入学习研讨习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届五中、X 中 X 会精神、省委主要领导同志讲话等内容。组织召开 2021 年党的建设暨党风廉政建设工作会议;2020 年度 XX 公司党支部书记述职评议会;对公司基层党组织书记抓党建工作情况进行述职评议;组织签订并落实《2021 年基层党建目标责任书》、《党建工作第一责任人责任书》，开展季度流动红旗竞赛，压实支部党建责任。完善公司党委制度建设，对党群部 35 项制度进行全面梳理，修订制度21 项，新制定 4 项，基本完成制度修订工作。完成 3 名党员发展对象政审函调，组织 16 名入党积极分子培训参加国资委网络培训。起草领导讲话、方案文件、汇报总结等重要文稿 100 余篇，较好地发挥了党群部作为党委的参谋助手作用。
(二)加强政治建设，旗帜鲜明讲政治。组织公司全体党员深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，认真落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，扎实开展 xx 学习教育，把习近平总书记最新重要讲话精神作为每月党员集中学习的重点内容，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，在学习贯彻习近平新时代中国特色
社会主义思想上走在前、作表率，将学习的成效体现到坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导上，体现到坚决贯彻落实党中央决策部署上，体现到推动公司党的建设和各项事业发展上。持续以党员示范岗、党员责任区、“三亮三比”活动为载体，教育引导党员强化党的意识，提升党性修养，增强政治能力，站稳政治立场。组织召开公司领导班子专题民主生活会，深入开展批评与自我批评，建立问题整改清单，逐项做好整改落实，切实把民主生活会解决问题，增进团结，提高领导班子凝聚力战斗力的作用发挥出来。
(三)强化思想建设，注重强化理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届五中、X中 X 会精神作为重要政治任务，采取发放百问辅导书籍、观看专家讲座视频、党委理论中心组学习研讨等多种形式，教育引导广大党员干部职工用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践，把公司全体党员干部职工的思想和行动统一到企业略转型、改革发展上来，以党的建设高质量推动企业转型发展高质量。
(四)抓好意识形态，发挥思想政治作用。认真贯彻落实中央和省委加强意识形态工作的安排部署，坚持做好思想政治和意识形态工作。加强对公司网站、微信公众号、微信群等即时
通信工具的日常监管，多种渠道收集舆情信息，强化正面宣传引导，积极做好敏感热点问题的舆论引导。公司网站发布中文新闻 xx 篇，英文新闻 xx 篇，切实发挥出了公司新闻窗口的宣传作用，多篇新闻稿件被团省委、省国资委青工在线等省级网站转载报道，树立了公司良好形象。针对国外疫情严峻形势，主动对国外 90 名职工进行慰问，向海外职工及家属发出慰问信，增强战疫信心。排查摸底做好家属慰问工作，解除职工后顾之忧。对 90 名职工家属分别进行了电话慰问，逐一了解家庭情况帮助解决家庭困难，积极宣传集团公司党委对海外职工的深切关爱，详细叙述 XX 公司党委及公司海外项目部采取的疫情防控措施，让职工家属安心、放心。
(五)做好群团、信访、维稳、统一战线工作，构建和谐发展新局面。组织召开公司 X 届 X 次职代会，会议通过了《XX 有限公司员工持股改革试点方案》、《XX 公司员工股权管理办法》、《员工委托持股协议书》，公号：办公室秘书材料范文保证了职工的参与民主管理、民主监督的权利。协助集团公司工会，将下拨的 XXX 万海外职工慰问费发放到国外职工银行卡中。春节、元旦两节慰问;金牌项目经理、年度优秀员工评比;每月一星评选;夏送清凉、三八妇女慰问、组织爱心捐款等活动深入人心，职工切切实实的感受到了工会的关心和温暖。疫情防控期间，每天按要求向集团公司上报信访维稳情况，全年未发生信访事件。扎实做好统战工作。通过谈心谈话、邀请民主
人士、党外知识分子参加公司相关会议，及时了解民主党派人士、党外知识分子的思想情况，鼓励民主人士对公司改革发展建言献策，激励民主人士积极投身企业改革发展。
(六)推动党风廉政深入开展。
公司纪委开展了 2 次中层干部集体约谈、1 次干部任前廉洁谈话，以及 10 次暖心回访、国外项目干部回国首站述廉谈话、项目“清”“亲”现场约谈，3 次组织班子成员、中层干部观看《XX》等警示片，并首次开展了新任干部家属助廉倡议、承诺活动。近期正在筹备制度法规知识测试和纪检干部、监督员年度脱产专题培训。
三、1 2021 年党建工作启示
2021 年公司党委抓党建工作有几个鲜明特点：一是更加注重加强党建与生产经营深度融合。紧扣党建与生产经营“融合年”特点，调动一切有利资源，动员一切可靠力量，打好党建与生产经营深度融合的组合拳和阻击战，推动各党支部将党建工作与生产任务、经营目标、安全管理、人才培训等主要生产任务同计划、同部署、同落实、同检查、同考核。二是更加注重加强作风建设。抓住党和人民群众血肉联系这个作风建设关键，坚持不懈纠治“四风”，认真开展深化警示教育，突出“四联四增”这一重要内容，围绕落实“十查十做”，力戒形式主义、官僚主义。三是更加注重加强制度建设。按照集团公
司统一部署，全面提升公司治理体系和治理能力现代化，把制度体系建设摆在更加突出位置，各部门系统梳理各项制度，对不适应公司发展，不适应项目需求，不适应集团部室要求的制度全部修订或废止。加强制度宣贯，强化制度执行，坚持用制度管权管人管事。
在集团公司党委的领导下，公司工作取得一定的成绩，但对照新时代高质量党建要求，还存在以下问题和不足：一是在对考核后进支部帮扶力度不够强，工作不严不细;二是在党支部项目化建设和品牌培育选树方面，提要求多，给指导少;三是支部的思想政治工作普遍不够细致入微，存在方法简单。
四、2 2022 年工作安排
2022 年是党的“二十大”召开之年，是“十四五”规划加快实施之年。党的工作要以促进公司经营发展为中心，不断加强党建的建设，不断创新工作方法，拓宽工作思路，以高质量党建引领企业高质量发展。
(一)持续抓好党建与生产深度融合。公司党的建设引领公司发展是否有效、是否给力，取决于党建工作同生产经营融合的程度，取决于党建工作与生产经营共同促进、相互提升的效果，取决于给企业改革发展带来的实实在在的成效和一点一滴的进步。一是在政治上深度融合，把准公司高质量党建引领高质量发展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高质
量党建引领高质量发展的治理体系。三是在组织上深度融合，提升公司高质量党建引领高质量发展的治理能力。四是在思想上深度融合，增强公司高质量党建引领高质量发展的精神引领。五是在纪律作风上深度融合，营造公司高质量党建引领高质量发展的良好政治生态。六是在担当作为上深度融合，优化公司高质量党建引领高质量发展的经营环境。
(二)组织召开党员培训班。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实好党的十九届 X 中 X 会精神。扎实抓好党的“二十大”精神演习宣贯。按照《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》要求，举办党支部书记、党务工作者、党员、入党积极分子培训班。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，同时针对新形式下的党建工作、季度检查中发现各支部存在的共性问题、以及党建品牌建设、宣传工作等方面进行专题培训，提高党务人员的综合素质和能力。组织“七一”期间党建革命传统教育、开展“一先两优”表彰和集中党课报告会。
(三)抓好党支部项目化、品牌化工作。党群工作部将全程参与各党支部项目化、品牌化工作，及时给予指导和帮助，并做好监督工作。按照《“XX”品牌矩阵计划的实施方案》做好支部品牌培育和选树工作。指导党支部找准服务生产经营、凝聚职工群众的着力点。以党支部项目化、品牌化工作为抓手，
推进公司党建理念创新、机制创新、手段创新，不断增强党支部的政治功能和组织力，把公司党支部打造成为坚强战斗堡垒。
(四)加强思想政治工作。抓好《六谈六必访制度》工作落实落细，特别是工作任务重的项目以及国外项目部，坚持以人为本，因时而异。对“关键少数”与“绝大多数”、正式职工和劳务用工、青年骨干与老同志、先进模范与受处分同志、家庭事业上升期与低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增强“一把钥匙开一把锁”思想政治工作的针对性，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，切实发挥思想政治工作作用。
(五)做好“两委”换届工作。2022 年，公司党委、纪委将进行换届选举，这是 XX 公司政治生活中的一件大事，党群部将以高度的政治责任感，抓好“两委”换届工作。精心组织，周密部署，协调推进“两委”换届工作各项措施落到实处，切实加强责任意识、担当意识，确保“两委”换届工作有序推进。
国企2022年工作总结和计划
企 某国企 2021 年党建工作总结及2022 年工作计划 2021年xxx党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神为指引，深入落实集团公司党组、xx 党组和公司党委年度工作会议精神，认真贯彻落实全面从严治党，坚持将党建融入中心，扎实开展党史学习，加强支部标准化、规范化建设，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动各项工作提质增效，为中心生产任务提供了强有力的保障。现将 2021 年度党支部工作汇报如下：
一、以党史学习教育为抓手，持续深化理论武装 xxx 党支部始终把贯彻落实习近平总书记重要讲话和指示批示精神作为“思想灯塔”和“指明路灯”，坚持学为先、实为要，强化理论武装，夯实思想之基，以政治建设为统领，着力打造“学习型”党支部。统筹抓好党史学习教育，制定详细的任务分解，以集中学、线上学、带动学、个人自学“四种形态”夯实思想之基、做到学史明理；专题学习《中国共产党简史》等四本原文原著，重点集中学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和党的十九届六中全会精神，着力在学党史上下真功、悟思想上出硬招、开新局上求突破。开展党员人人上讲台活动，多措并举开展研讨交流、主题党课、重温
誓词、承诺践诺等活动，将党史学习教育转化为干事创业的生动实践。开展党史教育宣讲团，利用班前会 5 分钟分享党史故事简介，推动党的思想进基层、进班组。在红色传统中践行初心使命，把赓续党的优良传统作为党建工作立根之本，积极学习先进人物事迹，及时对标对表，传承坚守，在中心各项工作中积极发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。
二、以高质量党建为引领，持续完善党建基础 2021 年 xxx 以组织设置标准化、职责任务明细化、工作机制科学化、组织生活严格化、党员作用常态化、保障机制精准化为核心内容，抓好党员、干部的政治学习和思想教育工作。
1、切实加强党性党风教育。一年来，支部认真学习、传达党的重要文件精神，扎实开展“创先争优”、 “主题当日”、“过政治生日”等活动。同时进一步开展反腐倡廉教育活动，加强党风廉政建设，认真贯彻中纪委的各项规定，用中央“八条规定”、“六项禁令”等规定严格要求党员，强化党员干部廉洁自律、奉公守法。
2、引导、培育干部职工的主人翁精神，积极开展干部职工思想道德和职业道德教育。推进支部效能建设，整顿 xx支部工作作风，官僚主义作风发生。认真引导、培育干部职工树立正确的人生观、价值观和世界观，以主人翁精神投身
于烧结生产工作当中去。同时，大力弘扬以“转作风，比贡献”的八比五转活动，并坚持为广大干部职工排忧解难，从实际出发，注重标本兼治，从而使支部全体干部、党员、职工紧紧凝聚在党支部周围，心往一处去，劲往一处使。另外，党支部切实加强路政等执法科室法制教育和管理，严格要求他们依法治路、依法行政。
3、开展形式多样的思想学习教育。xx 党支部党支部要求党员干部坚持自学为主，结合支部会、例会集中开展学习为辅；要求支部每月开展两次政治思想学习，做到有记录可查。学习形式采取主要领导上党课、领导带领学、组织座谈讨论等。
三、切实加强支部组织建设 1、坚持“三会一课”制度。不断完善和规范党员目标管理，从内容、标准上进一步完善和规范党员目标管理，从严要求党员，对照目标责任制，严格评分。
2、做好发展新党员工作，壮大支部党员队伍。积极做好申请入党积极分子、发展对象的帮助、培养和引导工作，全年共发展 1 名预备党员、3 名发展对象、4 名积极分子。
3、认真做好党员党费收缴工作，能按时完成党费收缴工作。
四、2022 年工作计划 2021 年我们在上级党委的领导下，进一步深入扎实开展
落实各项工作，进一步提高党建工作水平，为服务炼铁提供可靠保障。2022 年我们计划从以下几个方面入手：
（一）加强精神文明建设 1、注重抓好思想理论建设，采取形式多样的学习方式，组织党员干部认真学习理论，努力从思想上、政治上与党中央和上级党委保持高度一致，积极开展“学党章，找差距，争做合格共产党员”的教育活动。
2、加强作风建设，不断提高服务水平。引导无职党员爱岗敬业、遵守道德、塑造良好党员形象。在党员干部中积极开展旗帜建设，要求每名党员要做到“觉悟高于群众，行动先于群众，能力优于群众，业绩好于群众”，真正发挥党员的先锋模范作用。
3、加强业务学习。通过参加进专业知识培训，加强与专业工作密切相关的知识的学习，坚持理论联系实际，不断提高业务水平。
4、认真做好宣传工作。宣传树立本村的先进典型人物、事迹。广大职工群众振奋精神，积极投身到烧结建设工作中来，构筑良好的舆论环境。
（二）加强思想教育 1、严格学习纪律，为确保党员政治素质的提高，在政治学习中要认真学习所发的学习材料，做好学习笔记、心得体会，做到考勤、记录、有检查。
2、积极开展主题的教育活动。以学习新《党章》、习近平“新时代中国特色社会主义道路”重要思想为主要内容，以重温入党誓词、参观革命圣地、缅怀先辈伟绩、创建党员示范岗、开展党员活动日、无职务党员设岗定责等活动为载体，增强党员的党性意识，增强实践的自觉性，保持党的先进性和纯洁性。积极学习身边先进事例，树立先进典型，不断提高党员的思想素质。
3、做好新党员的发展工作和党费收缴工作。
4、搞好本年度的党员评议工作。
5、持续落实好疫情防控工作。
国企2022年工作总结和计划
国企 2021 年工作总结及 2022 年工作计划
2021 年，在集团公司的正确领导下，公司积极贯彻落实上级的战略部署，围绕做专做精做强企业的战略目标和“全面从严治党、深化提质增效〞发展主题，公司全体员工团结一心，奋力拼搏，抓改革、强管理、促经营、夯根底，各项工作取得了一定成绩，总结如下：
一、主要指标完成情况 1.科技创新指标：截至 11 月底，新立科研工程 XX 项，通过评审或评价的科技成果 XX 项，其中国际领先水平 XX 项、国际先进水平 XX 项；通过科技验收的成果 XX 项；获省部级科技成果奖 XX 项；授权知识产权 XX 项；参编行业及地方标准 XX 项，发表学术论文 XX 篇。
2.发展规模指标：截至XX月底，公司承揽合同额XXX亿元X。完成营业收入XX亿元，为集团公司下达年度指标XX亿元的XX%。
3.发展质量指标：截 XX 月底，实现归属母公司净利润 XXX亿元，为年度指标的 XX%；两金余额 XXX 亿元。
二、重点工作开展情况 〔一〕科技创新 工作不断强化 一是科技创新指标圆满完成。公司全面完成了集团公司在评审课题、申请专利、专利授权、主持或参编国家〔行业〕标准标准各方面下达的业绩考核指标。全年新立科研工程 XXX 项，
合同额共计 XXX 元，其中省部级 XX 项，股份公司级 XX 项。
二是科技创新平台建设有序推进。加快推进国家重点科技成果实验室建设，完成了高精度刻录机模型实验系统、空气动力学实验平台系统的建设，并开展相关实验。三 是技术管理工作持续加强。主持或参加编写行业标准 14 项，加强知识产权管理，顺利通过知识产权管理体系贯标和认证审核，获 2021 年度国家知识产权专项资金工程资助。
〔二〕经营开发不断拓展 。
一是业务领域不断拓展。按照“全产业链发力，全过程效劳〞的经营思路，加快经营开发重心从以建设期为主向建设运营全周期转变。新材料业务不断拓展，同比增幅超过 XX%。新介质合同额逐年增加，实现了新局面。
二是新兴业务有力发展。刻录、保护缺陷修复技术应用已拓展到 XX、XX 等地，城市公共维保业务已占领 90%的市场份额，并在 XX、XX 等城市稳步拓展。吸音喷涂材料、清水混凝土装饰材料等新型材料在京雄铁路、广州地铁等成功推广。
三是不断探索新的经营模式。聚焦行业发展的前沿科技，积极推广“技术+〞经营理念，通过参与重大科技课题研究和抢险救灾公益工程等，与相关政府机构、业主单位深入开展联合攻关，扩大企业知名度和品牌影响力，为后续经营开发创造有利条件。
〔三〕提质增效持续推进
一是不断优化本钱管理。持续完善工程本钱管理制度体系，修订了《各业态工程毛利润红线管控比例实施细则》《工程本钱预算管控实施细则》等；抓好关键环节，开展全周期本钱管理，实行“不测算、不评审〞制度，2021 年新中标工程的标前测算实施率到达 100%。加强工程本钱督导，制定了年度工程本钱管理督导检查方案，完成了 26 个重点工程的检查，发现问题40 余项，已全部整改到位。
二是不断强化工程管理。加强工程标准化管理，先后制定了 7 项企业技术标准，在全公司推广应用。加快传统业务与信息化技术的结合，基本形成了具有特色、满足现场需求、监管基本到位的工程管理体系。
〔四〕内部管理稳步提升 一是人力资源管理不断加强。引进在册员工 XX 名，其中应届毕业生 XX 人，公司急缺的成熟人才 XXX 人。制定了《员工管理方法》，修订形成了《后备干部队伍管理方法〔修订〕》，进一步明确对后备干部的选拔、培养、考核、使用流程。加强员工教育培训，组织各类培训 XXX 班次，参培人员达 XXX 人次，取证人员XXX人，有效提高了干部员工的业务技能和专业水平。二是财务根底管理水平不断提高。严格执行资金集中管理，实现了月均资金集中度 XXX%以上。充分利用授信额度，减少投标保证金、履约保证金等现金支出，全年减少资金流出 XXX 万元。认真清理到期保函，截止 11 月共解冻受限资金 XX 万元。
三是物资设备管理工作不断加强。加强预算管控，严格执行无预算
不采购的要求。积极落实上级集中采购要求，着力落实大额物资设备、油料、商旅及办公用品集中采购要求，组织招标采购XX 次。
五是全面加强风险 管理。审计监察不断强化，贯彻落实中央八项规定精神，加强企业经营活动的合规性审计，完成内部控制评价及缺陷整改工作。不断加强法务工作，大力开展法制宣传，公司重大决策、规章制度、经济合同等事项均严格执行法律审核把关，审核各类议案 XX 余项，经济合同 XX 余份。
〔五〕和谐企业建设持续推进 一是依靠职工办企业进一步强化。严格执行新薪酬管理方法，对上年度超额完成任务的单位，兑现了员工绩效基数奖励，实现了员工收入与企业发展共同增长。切实抓好集体合同履行，维护职工合法权益，丰富职工文化生活，积极开展“三不让〞“送温暖〞和“家庭日〞等活动。
二是宣传工作不断加强。有力营造了积极向上的企业气氛。完成企业宣传画册、科技成果集、80 年图片展等内容制作。加强新媒体建设，企业共发布 112期次。
三是是加强党风廉政建设。积极开展庆祝建党 100 周年系列活动及“不忘初心、牢记使命〞主题教育系列活动。开展党风廉政建设谈话，召开党风廉政建设及反腐败工作联席会议。
三、存在的问题和缺乏 2021 年，公司在科技创新、经营开发、内部管理等各方面虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到，企业发展诸多环节还存在很多突出的问题，主要表达在以下方面：
一是科技创新后劲缺乏。专业研发方向不明确，各专业规划中高、大、全的目标与实际科研力量明显缺乏的矛盾比拟突出。团队建设不充分，领军人才缺乏，行业内的话语权、影响力逐步降低。科研与生产相互促进的良性循环没有形成，“找工程养人〞的现象比拟普遍。
二是生产经营平安质量管控压力持续增大。市场同业竞争加剧，新兴业务拓展困难，不能满足企业快速发展需求。区域发展不均衡、工程“多散小〞的局面难以改变，建设工程“红线〞规定越发严格，处分力度空前严厉，工程平安质量、本钱管控压力大。
三是资金压力大。虽然公司在双清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面临科技研发、生产管理、资质建设和维护等方面的巨额投入，公司现金流持续紧张，资金压力不断加大。
四是人才队伍建设任重道远。人才引进数量、质量跟不上公司“十四五〞发展战略规划的要求和业务发展速度的需要,干部人才梯队建设还不完善。人才结构不合理，各专业领军人才匮乏，“专.家〞队伍建设尚未形成体系，可持续发展的后劲乏力。
四、2 2022 年工作设想 2022 年集团公司的总体工作思路是：认真贯彻落实党的十九届六中全会精神，根据集团公司的整体部署，不断强化科技创新、不断深化企业改革、不断夯实企业管理、不断提升发展质
量、不断壮大企业规模，解放思想，增强能力，确保公司实现可持续发展。
〔一〕强化科技创新，持续增强企业核心竞争力 一是进一步提升科研管理工作水平。完善公司科技管理体系，强化落实各项管理制度落实，推进科研管理标准化和流程化。加强公司重大重点科研工程管理，进一步强化科研工程执行过程的检查与指导，加快推动科研成果转化。提高自主知识产权工作管理水平，做好专利申报、维护以及转化工作。
二是加强对外合作，加大科技创新工程开发力度。积极开展与国家科技部相关学会协会的沟通联系，争取高质量的科技开发工程立项。三是以市场为导向，加大科技成果转化及市场推广力度。2022年公司将重点开展一批新产品、新材料、新技术的研发与推广应用，并根据市场反应，积极做好产品技术升级换代。
四是加强科技创新平台建设。加快公司创新工程实验室建设进度，进一步整合资源，加快加强技术中心建设。
〔二〕加大经营力度，确保完成任务指标 一是深耕主力市场。充分发挥专业技术优势，扎实开展好技术经营，不断稳固和深耕既有主力市场。
二是抢占与拓展新兴市场。大力推进信息化业务发展，加快“检测、监测、预报〞三合一平台，提高市场认可度和占有率；积极进行新型材料研发和市场有效转化，拓展新市场。根据市场发展趋势，结合企业实际，在其他新业务领域提前布局，努力在芯片研发、软件
研发等方面取得突破。
三是不断创新经营方式。在继续做好“技术经营〞“阵地经营〞的根底上，进一步强化“技术+〞的经营理念，积极宣传“新技术、新材料、新工艺、新设备〞，引导行业方向，改变传统“飞来飞去〞搞经营的方式，学会“讲故事，布棋局〞，开掘目标市场，深化与业主的合作关系，开展理念经营、投资经营等“软经营〞模式，实现技术搭台经营唱戏的目的。
〔三〕着力提质增效，提升发展质量 一是进一步加强财务根底管理。通过财务信息平台监控、开展专项调研等，对重点工程资金、本钱、效益等实施过程监控。全面深入推行财务工作标准化、精细化，持续夯实财务管理根底。
二是加强本钱管控。将本钱管理工作由预算审批向本钱匹配与资金拨付深入推进，修订工程本钱预算编制实施细则，做好工程标前测算与责任本钱预算审批。进一步明确工程本钱预算编制资料清单，制定预算编制指导体系文件，加强工程预算编制督导检查，解决工程本钱预算编制、审核及批复滞后问题。三是加大“双清〞和“两金〞压降力度。牢固树立“现金为王〞理念，进一步健全“正向现金流〞管控制度，保证现金流满足生产需要。逐级逐项落实“双清〞工作责任，对重点债权进行督办，确保重点难点工程取得突破。加大各类保证金的清收力度，减少资金占用，盘活受限和闲置资金。
四是加强资金集中管理。严格执行“以收定支〞原则，梳理公司货币性资产，重
点加强备用金和保证金管理，切实降低受限资金水平，提高资金流动性。
〔四〕加强人才队伍建设，不断打造精英团队 一是着力抓好人才引进。紧密结合企业发展战略规划，深入剖析企业人才短板，把企业急需人才引进放在首位；要严把人才引进质量关，严格审核和审批程序，引进企业真正需要的人才。
二是着力抓好人才培养。认真落实导师带徒制度，加强试用期、见习期、培养期的考核；要分层次、分类别，并采取“请进来、送出去、校企联合〞等多种形式相结合开展员工培训，努力建立科学的员工培训体系。
三是加强专家队伍建设。进一步明晰公司专家队伍建设的方向和具体措施，积极推荐员工参加上级单位、各行业协会、省部级以及国家级等各类专家的评选，努力争取在各类行业协会中的话语权；积极参与国家重大工程建设，在工程中培育专家人才；发挥好专家工作室的作用，提供人力物力支持，将专家工作室建设成为技术交流中心和专家人才培养基地。
〔五〕推进全面风险防控，确保企业健康运营 一是不断优化内控体系。结合管理实验室活动，结合实践检验反应情况，进一步完善内部控制和风险管理制度体系，加强顶层设计和系统性优化。不断完善管理流程，用好企业管理信息化系统，不断提升管理信息化水平。
二是加强审计工作。针对管理短板，重点开展本钱管理、物资设备管理和财务管理等
方面的审计工作，加强审计整改落实，促进审计成果运用。
三是进一步标准决策程序。严格执行“三重一大〞决策制度和党委会前置要求，进一步标准决策程序，确保标准到位、程序到位、决策到位。
四是进一步加强法务合规管理。严格执行经济合同、规章制度、重大决策法务审核把关相关要求，进一步标准法务审核程序，提高法务审核质量。
国企2022年工作总结和计划
学校 2022 年工作总结和 2022 年工作计划
20xx 年我校在市委教科体工委、教科体局的正确领导下，根据“党建领航、立德育心，提质惠民，打造中心”的 XX 训练进展新路径，团结带领全体师生，勤奋工作，取得了比较优异的成果。
一、工作的主要措施
1.狠抓平安工作，坚固树立没有平安就没有训练的理念。主要做了这么几方面的工作：①强化平安意识。逢会必讲平安，每天强调平安。让平安意识入耳、入心、入行；②严格落实上级平安工作要求。保证规定动作在我校落实不变形、不走位、不打折扣；③结合学校实际进一步细化平安工作。学校把平安工作纳入老师绩效考核，强化全体老师的平安责任意识。其次，加强物防建设，自筹资金安装平安设施。第三，进一步加强人防建设：明确值周人员平安管理责任，每天早中晚三次同学点名制度；建立校内周边平安巡逻队，每天晚上进行平安巡逻；建立防溺水工作特地巡逻队，在夏季天气酷热时间，对周边水域进行平安巡逻。
2.抓实教学常规，促进质量提升。首先树立向常规要质量的理念。其次，建立教学常规管理相关制度。第三，严格落实制度措施：实行教学常规班级周周查、部门月月查、学校不定期查的三级检查网络。确保常规落实规范有序。
3.加强制度建设，以制度管人管事。走向制度化是管理精细化的必定要求。为了加强管理，学校制定并细化了《教学常规管理制度》、《老师考勤制度》、《教学质量考评方案》、《嘉奖性工资考核发放方案》、《评优评先方案》等一系列制度。以制度管人管事，让学校工作走上制度化、规范化轨道。
4.加强师德师风建设。在加强制度化建设的同时，学校也进一步加强师德师风建设：①建立制度，有“法”可依。学校制定《师德师风考核方案》。对有违师德的行为依据情节轻重对比处理。对严峻违反师德行为一票拒绝。②加强管理。对一些苗头性的师德师风问题，进行会议提示、个别谈话等方式解决在萌芽状态。③树立典型，示范引领。对学校表现优异，敬业爱岗，关爱同学，成果显著的老师进行表彰表扬。让全体老师在身边人身上吸取正能量。
5.加强同学心理健康建设。随着社会环境的进展变化，同学心理健康显得更加重要。学校通过三方面加强同学心理健康建设：①对老师进行同学管理学问培训，转变训练方法，爱护、提升同学心理健康水平。②加强班主任工作相互沟通，促进班级管理水平提升。③主动开展同学心理健康训练询问工作。支配专人负责，结合同学特点进行询问辅导。
6.加强家校共育工作，营造良好育人环境。通过家长会、家长培训会等多种方式加强家长培训，提升家长训练和监护水平。形成训练合力。
7.全面推动前进体教融合工作，提升同学体质和抗压力量。学校根据上级有关文件精神，不折不扣、保质保量开好体育课和其他体教融合课程。根据制度加强督查和检查，仔细落实相关人员待遇，确保体教融合工作在我校得到全面落实并取得较好效果。
8.努力改善办学条件。在市局的关怀关爱下，我校围墙、校门和运动场已经招标胜利，正在开工建设。学校自筹资金，给同学寝室安装储水桶等设施，全面改善办学条件。
9.优化办学环境，在办好学校的前提下主动争取民间力气支持，优化办学环境：①设立了“XX 训练进展基金会”并进行了首届颁奖；②20xx届校友设立了“X奖教奖学基金会”，并胜利开头运行；③争取往届校友支持，进行了校内主干道绿化。
10.全面加强党的建设。学校支部在市委教科体工委的领导下，根据党建工作要求，投入大量的资金、人力和物力。同时加强党员同志的思想建设和力量提升，从严治党，全面加强支部的自身建设。
二、各项工作取得的初步成效
1.平安方面。①一年以来，全体师生平安意识明显增加。时时到处人人讲平安已经成了一种习惯。②真正把平安工作落到实处。学校各种活动，都必需支配好平安保卫工作。③日常平安管理实打实地执行到位。值周同学到岗三点名，周
边巡逻，值班管理，夜间查岗等各项管理措施得到严格落实并取得较好效果。④疫情防控工作取得阶段性成功。各项疫情防控措施得到上级的确定。⑤防溺水、交通平安、防火等各项平安工作取得较好效果。⑥学校未发生一起校方平安责任事故。平安校内建设取得明显进步！
2.教学质量取得较大进步。在严格落实常规的基础上，质量有较大进步：①全体老师的质量意识明显增加。“质量是学校进展的生命线”成为共识。②质量稳步提升。经过全体老师、同学的共同努力，质量显著提升，部分科目进入全市先进行列。③教风、学风进一步得到改善。
3.制度管理取得较好效果。学校把各项制度张榜公示，让全体老师有“法”可依。同时，学校坚持有“法”必依。根据规章制度办事。把涉及老师切身利益的质量考评、嘉奖性绩效工资安排、评优评先等各项工作放到阳光下操作。让大家清清晰楚，明明白白。杜绝人情照看，消退误会误会。提升了干事创业的合力。
4.师德师风建设得到显著加强。在坚持以“法”治校的同时，也同步抓好以德治校，全面加强师德师风建设。取得三个方面的显著成效：①班子团结全都，战斗力强。校长书记协作默契，班子成员相互补台、分工合作。②敬业爱岗蔚然成风。③涌现出一批努力工作、深入到钻研、成效显著的老师优秀典型。如：XXX、XXX 和 XXX 等！
5.学校环境建设得到全面加强。①校内绿化、美化、亮化工作取得初步成效。②学校附属工程全面开工建设。③主动协调成立了学校进展的助力机构，为学校进展进一步优化了环境。
6.党建工作得到加强。学校支部严格落实市委教科体工委各项工作部署，全面加强自身建设。党组织的分散力、战斗力、吸引力明显增加。多名年轻老师主动向党组织靠拢。
三、存在的问题
1.平安工作仍需加强。由于我校老师工作阅历不多，同学留守孩多，家庭训练严峻缺失。再加上地处国道边上、绵江河畔等特别地理位置。新冠肺炎疫情还未完全过去的特别时期。平安管理要做到警钟长鸣，万无一失仍旧需要不懈的努力。
2.同学流失问题的存在仍旧是学校质量提升的一大瓶颈。
3.质量提升短板突出。由于学科、个人产生的短板制约特别明显。
4.学校管理精细化仍需加强，各项制度的优化仍需进一步努力。
5.党建工作水平仍需提升。
6.学校社会影响力，美誉度和周边环境优化仍旧需要努力。
四、2022 年工作准备
根据市委教科体工委、教科体局制定的“党建领航、立德育心、提质惠民、打造中心”的训练进展新路径。在市委教科体工委、教科体局的正确领导下，我校将进一步做好这些工作。
1.加强平安工作，打造平安校内。①进一步加强平安意识，让平安第一成为一种习惯。在传统的平安训练方式基础上，利用一体机班班通设备，加大平安训练容量，转变平安训练方式。更多、更好的对同学进行平安学问宣布传达和训练。②在坚持以前行之有效的平安管理措施的基础上，创新手段，加强平安管理。③加强与公安、交警等相关单位的沟通联系，协同努力，进一步形成平安管理的合力。④加强老师培训，转变训练方法，提升平安管理水平。⑤更加关注新的平安领域。特殊是新冠肺炎疫情常态化防控措施的落实。⑥全面加强心防和抗压力量建设，提升同学心理健康水平。
2.抓好教学工作，进一步提升训练质量。①仔细落实常规，坚持“抓实常规、提升质量”的思路。全面落实教学常规。②创新教学常规管理方法，提升管理效果。我校一体机班班通已经安装到位，在传统教学常规落实好的同时，进一步提升电化教学水平，确保物有所值。让现代科技为教学质量提升插上翅膀。③补齐学科短板，促进均衡进展。针对部分科目，个别老师影响成果提升的现象。选择实行“诊断制”——诊断出问题产生的缘由，实行“导师制”——选派教学水平高、
责任心强、师德好的教学能手进行示范引导，落实“评估制”——对责任心差、教学效果不佳的老师进行质量特地监督。以数据推动工作。在做好以上工作的基础上，努力达到：①过程管理进入全市先进行列。②初三中考、基础班级抽考达全市十三名以前。③总体评估达全市十三名以前。
3.加强校内文化建设，形成良好的校内文化，以文化育人。①进一步创建“爱岗敬业、爱生奉献”的师德文化。让全体老师坚固树立“没有爱，就没有训练”的理念。②营造团结和谐的同事文化。训练是一个系统工作，对同学的塑造需要全体老师共同努力。同时，和谐的同事关系也是和谐校内的前提和基础。学校将通过树典型，推先进等方法把“团结和谐、相互协作”的同事文化建设落到实处。③加强制度文化建设。进一步推出“文明同学评比制度”、“师生结对帮扶制度”等各种制度，让制度治校落到实处。
4.全面提升学校精细化管理水平。学校要进展，关键是管理的精细化落实。①加强制度的落实。做到有制度、有检查、有落实。做到人人知晓制度、人人落实制度。②准时总结，不断提升。每一个阶段，不断总结阅历，克服不足，提升成果。③借鉴学习，提升水平。他山之石可以攻玉，取人之长补己之短。不断提高管理水平。
5.主动协调社会各界资源，助力学校进展。①连续联系XX 各界乡贤，发挥“XX 训练进展基金会”作用。形成更大的
影响和作用。②发挥历届我校毕业生的作用，建立壮大特地助推我校进展的“x 奖教奖学基金会”，进展训练。③联系社会各界爱心人士，以个体项目的方式，点对点支持学校进展。
6.加强党建工作。①根据市委教科体工委要求，全面落实好党建工作。②多形式开展党员活动，增加支部活力。③加强党员的先锋模范作用。
新的一年里，我校将在市委教科体工委、教科体局的正确领导下，总结阅历，创新思路。团结带领全体师生，勤奋努力，实干巧干，为办好 XX 人民满足训练，打造全市一流学校而努力奋斗！
国企2022年工作总结和计划
某国企集团公司 1 2021 年工作总结和 2 2022 年工作计划
【模板仅供参考】
xxxx 年，集团在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚持“以一域服务全局”理念，扎实抓好党建引领、国企改革、融资投资、旅游发展等重点工作，转型发展取得突破性成效，较好完成年度各项目标任务，实现“十四五”良好开局。
一、xxxx 年工作成效
坚持党的全面领导，坚定转型发展的前进方向
x.党的领导更加有力。始终把旗帜鲜明讲政治摆在第一位，将“四个意识”“四个自信”“两个维护”注入灵魂、化为行动。意识形态工作责任制落实见效。坚持把党的领导融入公司治理，党委把方向、管大局、促落实作用充分发挥。建立党员责任市XX 个，成立党员突击队 XX 支，推动中央和市委、市政府决策部署在集团落地生根。
x.党史学习教育深入推进。发放教辅书目 xxx 余册，举办知识竞赛，专题举行交流研讨 xxx 次、宣讲 xx 场次、党课 xx 场、
读书班 x 期，开展观看红色电影、参观红色教育基地等活动 x 次。“我为群众办实事”实践活动成效明显，围绕 XX 等民生项目，办成各类惠民实事 xx 件。集团党史学习教育工作获上级巡回指导组一致好评。
x.理论武装更加扎实。感恩奋进建党百年，开展党史知识竞赛、歌咏比赛、光荣在党 xx 年纪念章颁发等“七一”系列庆祝活动，举行主题宣讲 xx 场。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，开展中心组、基层支部两个层面学习研讨 xx 次。严格执行“第一议题”制度，规范开展“三会一课”等党内基本制度，党员教育管理取得新成效，“学习强国”APP 使用情况在全市排名靠前。
x.党建基础更加夯实。制定印发《党支部规范工作条例》，推进示范党支部建设，党建工作机制更加完善，推动 XX 公司等下属企业党组织应建尽建，新发展党员 x 名。党务信息工作位列全市部门类第三名。承办市属国有企业基层党组织书记暨党务工作培训班，举办 XX 等活动，推动学习成效转化为企业生产力。
x.党风廉政建设全面加强。配齐纪委书记，成立纪检办，印发《督查督办工作实施办法》等监督制度，层层下发党风廉政建设工作任务清单。加强廉政宣传教育，精准运用监督执纪“四种形态”，开展通报典型案例学习 xx 次、警示教育 x 次、廉政提醒
谈话近 xxx 人次、劳动纪律约谈 x 人次，发送廉政短信 xxXX 余人次。
坚持深化改革创新，激活转型发展的强劲活力
x.发展方向更加笃定。高起点编制“十四五”发展规划，制定“XX”改革发展战略，明确“XX、XX”两大定位，启动上市前期工作。科学制定国企改革三年行动四大方面 xx 项任务，着力健全现代企业制度，完善市场化经营机制，加快推动实体产业高质量发展。
x.战略重组如期完成。与 XX 公司实施股权重组，开展控股合作经营，迈出市场化经营重要一步。XX 公司组建新班子、开启新征程。通过项目合作、产业共建等市场化方式，推进与 XX、XX 等实力民企混改经营。
x.发展能级不断提升。以 XX 旅游为核心，乡村旅游、现代农业为重点的发展布局成势见效，旅游全产业链初步形成，景市运营、项目开发、酒店管理、农业“种加销”、旅游客运、文创商贸等主营业务齐头并进、势头良好，企业竞争力显著提升。
x.企业管理规范有力。党委会、董事会、总经理办公会议事规则规范执行，认真落实民主集中制，党委会前置审查和决策“三重一大”事项 xxx 余项。制定完善《内部采购监督管理制度》等制度 xx 余项，率先在全市国企中系统开展内审工作，风险管控
实现全面加强。更加注重开源节流、投资论证，千方百计提高投资效益和经营效益。
x.人事改革持续深化。开展人力资源“四定”工作，建立现代薪酬制度，厚植人力资源优势，招聘专技、管理人才 xx 人，选强配齐集团中干及子公司班子队伍，人才留得住、有干劲、有奔头，企业发展活力持续释放。
x.造血功能明显增强。依托产业运营、土地出让、资产租售等，实现各类收入约 XX 亿元，同比增长约 XX%。随着 XX 项目置换资产的顺利接管运营，集团经营触角延伸至中心城市，开启经营创收新局面。截至目前，集团资产总额已达 XX 亿元。
坚持深耕主责主业，迈出转型发展的关键步伐
x.融资投资逆势增长。积极应对融资阻力，广拓渠道，积极争取，全力破局，新增授信 XX 亿余元，发行短期融资券 XX 亿元，争取中央预算类资金和地方政府专项债券 XX 亿余元，全年融资到位约 XX 亿元，稳妥用于还本付息和经营发展，确保每一分钱都花在“刀刃”上。整治土地 XX 亩，出让土地 XX 亩，深入推进实体转型，优化投资布局，聚焦 XX、XX 等板块，完成投资 XX 亿余元，“项目建设大比拼”活动在全市名次靠前。
x.旅游转型成效显著。强力推动旅游经营管理体制改革顺利收官，高起点编制《旅游总体规划》，真正实现政府主导 XX 一体
化开发运营，破解运营机制问题。以加大旅游宣传营销力度为着力点，全面深化对外开放合作，成功举办峰会、冬季旅游启动仪式等一批行业盛会，先后组队参加西旅会、澳门国际旅博会等大型推介活动，推动“XX”不断行千里致广大。XX 景区荣膺“文明旅游示范单位”“体育旅游综合体”等殊荣，冰雪季活动盛况获央视《新闻联播》、央视新闻等央媒持续关注。景区全年接待游客 XX 万余人次，同比增长 XX%。
x.文旅产品焕发活力。聚焦提高“含金量”，坚持提升原项目和开发新产品“双轮驱动”，“XX”产品提升行动呈现新气象。滑雪场再升级，依托国际先进造雪技术，XX 冰雪旅游在全市最早开放迎客，冰雪经济成为旅游新的增长点。研发抱枕、丝巾等xx 余款旅游文创产品面市。XX 等一批核心项目提升方案深入论证优化，帐篷酒店等招引项目有望落户。融合现代科技、传统文化元素，创新打造沉浸式体验游戏项目。持续优化实景演绎节目，经营态势逐年向好。XX 小镇、XX 花园等景市景点全新亮相，推动 XX 旅游全域开花。
综合体投用见效。创新布局游客中心、特色商业街、酒店等业态，有力填补乡村旅游配套短板。培植 x 条乡村旅游线路，将园内景点、产业串珠成线，创建“XX”品牌，定期举办 XX 活动，提升 xxx 多个特色农产品颜值与身价，获评“乡村振兴十大示范
案例”。承办 xxxx 年乡村村晚，项目特色亮点声名远播，带动XX 全年接待游客量突破 xxx 万人次，同比增长 xx%。截至目前，项目已为当地群众直接提供 xxx 余个就业岗位，带动周边农家乐xx 家，促进农民人均年增收约 x 万元，乡村振兴示范带动作用逐渐凸显。
x.旅游配套功能不断完善。度假酒店升级投用，公区部分对外营业，吃、住、行、购等配套功能进一步完善，无缝承接冰雪旺季需求。“智慧旅游”项目开始试运行，推动旅游服务、行业监管、运营管理全面提升。开通城区至 XX 班线客运，填补旅游客运空白，有力提升游客便捷度。游客服务中心启动建设。XX索道改扩建、快速公路等旅游通道项目推进有力，加快实现“XX”目标。
x.农业发展势头强劲。在推进全市特色产业高质量发展中勇当排头兵，按现代农业要求建成蓝莓示范基地 XX 亩、茶叶基地XX 亩、标准化苗木扩繁科研基地，一体化建成投用蓝莓基地智慧管理系统和蓝莓科技展厅，蓝莓基地成为全市首个蓝莓科技产业园。两大基地实行“科技+人工”日常管理，成片苗木长势喜人。新建 XX 亩蓝莓种植基地完成平场，计划春节前完成苗木栽植。集团依托现代农业发展，已带动上千农户就业增收，产业发展助推乡村振兴成效获央视报道点赞推广。
坚持抓好安全稳定，营造转型发展的良好环境
x.守牢“零疫情”底线。压实防疫责任，严格做好旅游景市、经营场所、在建工程项目疫情防控工作，落实扫码登记、体温检测、卫生消毒等常态化措施，不接待中、高风险地区来南游客。全面推进新冠疫苗“应接尽接”，筑牢全员健康屏障。
x.守牢“零事故”底线。全面加强安全管理工作力度，开展应急消防演练 XX 次，领导带队开展全方位安全检查 XX 次，督促相关责任单位按期整改大小安全隐患 XX 起，实现安全生产“零事故”。
x.守牢“零违约”底线。严防金融风险，审慎进行资金使用、调度、研判、监管，坚持开源节流、降本增效，按期还本付息XX 亿元，按计划化解债务 XX 亿元，坚决杜绝债务违约。抓好民工工资按期兑付。
二、xxxx 年工作计划
xxxx 年，是集团进入转型发展更加关键的一年。集团将在市委、市政府的坚强领导下，坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，加强党的全面领导，聚焦“XX”“XX”，主动作为，抢抓机遇，锐意进取，扎实推进各项目标任务落地见效，更好发挥旅游投资主体作用，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
聚焦强党建、重引领，在党建工作上实现新突破
x.强化党建引领。始终把党的政治建设摆在首位，自觉做“两个确立”的忠诚拥护者、“两个维护”的示范引领者，奋力开创全面从严治党工作新局面，坚决抓好“两个责任”、意识形态责任制落地落实，以高质量党建引领高质量发展。
x.提升党建水平。巩固拓展党史学习教育成果，深入学习贯彻党的十九大和十九届六中全会精神，着力提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。坚持党建融入企业治理、引领业务发展思路，加强党员队伍建设，创建示范党支部，鼓励各党支部争星晋位，打造国企党建品牌，促进党建工作水平整体提升。
x.加强党风廉政建设。全面完善纪检工作机制，强化廉政教育管理，一体推进三不机制，开展“XX”系列活动，加强对小微权力的监督，常态化开展督察督办、“以案四说”“以案四改”，涵养风清气正的政治生态。
着力抓改革、谋发展，在精准管理上实现新突破
x.决战决胜国企改革三年行动。统筹推进“后半程”改革任务，确保按期完成各项任务目标。持续健全现代企业制度，完善企业治理、风险管控等制度体系，加强子公司董事会建设，强化监督体系建设。深化“三项制度”改革，探索完善市场化经营机制，优化组织结构，强化绩效考核，充分调动员工积极性和创造力。
x.稳妥推进混改经营。推动各产业类子公司深入实施混改，优化产业发展布局，将子公司打造为集团加速转型的服务支撑平台、重要利润增长平台、创新成果转化平台。进一步加强与优质券商对接力度，积极引进战略投资者，实施股权结构优化，为实现上市创造条件。
x.深入开展管理提升行动。对标一流企业标准，着力围绕重点领域全面提升精益化管理，全面提升管理团队总体管理能力、运营团队专业能力、全员业务能力，统筹做好集团投资开发、运营管理两篇文章，构建高效管理机制，推动集团提高效率、激发活力、提升核心竞争力。
着力添动能、增效能，在主责主业上实现新突破
x.在融资投资上下功夫。全力以赴抓好融资工作，切实保运转、防风险。抓住融资环境趋好“窗口期”，用好用足国家新出台的货币、信贷等积极政策，加强对接农发行、国开行等政策性银行，同步推动发债、流贷、融资租赁、上市筹备等多渠道融资，积极争取中央预算类资金和地方政府专项债券等政策资金，力争融资到位 XX 亿元以上。优化投资重点方向和领域，以做好 XX 体制改革“后半篇文章”为引领，现代农业、乡村振兴等领域重点项目为支撑，力争完成投资 XX 亿元以上，充分发挥国有投资对经济增长的拉动作用。
x.在经营管理上下功夫。深化市场化经营理念，建强专业化营销团队，拓展线上线下市场销售渠道，深化 XX 及周边市域合作，不断提升市场竞争力和品牌影响力，争取 XX 景区全年接待游客 XX 万人次以上，所属经营项目旅游接待量大幅提升。提升经营创收实效，统筹 XX 商城、XX 宾馆运营管理及存量土地、房屋等资产处置变现，整治土地 XX 亩以上，出让土地 XX 亩以上，启动地产开发，增强内生动力，力争经营收入实现 XX 亿元以上。加强对参控股企业的监督、管理、考核、支持力度，将资源优势转化为发展优势。
x.在旅游升级上下功夫。完成 XX 旅游总规、XX 片区规划及动态投资表等编制工作，对接争取自然保护区、风景名胜区规划修编。锁定“XX”目标，推进 XX 快速公路、滨湖公路等项目建设，启动 XX 索道改扩建、进山公路路面整治。丰富产品供给，启动 XX、XX 小镇等景区景点提档升级，加快建设康养小镇。构建酒店民宿集群，推出 XX 民宿、XX 酒店。完善接待服务，推进xA 景区游客服务中心建设，建成投用“智慧旅游”项目，拓展城区至景区旅游班线，进一步提升旅游接待能级和服务水平，提升游客便捷度。
x.在农业产业上下功夫。积极稳妥推进与 XX 公司混改合作，运用市场逻辑、资本力量、平台思维，推动产业升级发展。XX、
XX 两大基地实现开采，启动鲜叶、鲜果和加工产品销售，创建自有品牌，打通销售渠道，构建“种加销”产业链条。做好现有基地日常管护，围绕XX等重点区域新建蓝莓种植基地XX亩以上。按程序收回笋林经营权益，开启自主经营，打造新的亮点品牌，推出更多口碑产品。力争 XX 公司创成农业产业化市级龙头企业。
着力防风险、遏事故，在安全生产上实现新突破
x.慎终如始守住疫情防控底线。坚持“外防输入、内防反弹”总策略，严格执行景区景点“预约、限流、错峰”制度，从严落实宾馆酒店、商场等公共场所“测温、扫码、戴口罩”等防控措施，全面推进疫苗接种实现应接尽接，全力巩固防控成果。
x.全盘统筹把牢安全稳定底线。聚焦建筑施工、道路交通、消防安全等重点领域和关键部位，持续开展安全隐患排查，坚决遏制各类生产安全事故。
x.扎实做好信访维稳风险防控。重点抓好防范化解信访问题，严防金融债务风险，压实防控责任，狠抓源头预防，健全长效机制，维护群众合法权益，为集团发展营造良好环境。
国企2022年工作总结和计划
2022 ）
年党建工作总结和工作计划要点（国企）
下面是小编为大家整理的 2022 年年党建工作总结和工作安排要点（国企）,供大家参考。
2021 年党建工作总结和 2022 年工作安排要点（国企）
2021 年是中国******建党百年，是“十四五”开局之年，是公司发展建设不平凡的一年。公司在集团公司党委的正确领导下，充分发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定探讨和确定企业重大事项，以促进公司经营发展为中心，不断加强党建的建设，不断创新工作方法，拓宽工作思路，以高质量党建引领企业高质量发展。
一、突出抓好三项工作 （一）突出抓好平安稳定政治责任。仔细面对“十四五”顺势开局，主动应对疫情防控，公司仔细实行************重要指示批示精神和党***及省委、集团公司党委部署要求，把营造良好发展氛围，扎实做好疫情防控作为当前最重要的工作来抓，充分激励党员、干部发挥表率作用、基层党支部发挥战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗在一线高高飘扬。针对疫情常态化防护要求，先后印发《关于加强党的领导为打赢疫情防控阻击战供应坚毅政治保障的通知》；《切实做好新形势下疫情防控保障工作的通知》；《关于国外党支
部党员切实发挥党员先锋模范作用的通知》；《XX 公司国外项目职工慰问信》。针对海外疫情防控严峻形势，主动作为，提前谋划，为国外项目部解决疫情防控经费。公司各项目部运用党费购买疫情防控物资共计 XXX 当前隐藏内容免费查看 X 元。加强宣扬，强化引导，营造齐心抗疫的深厚氛围，在集团党委的关怀下，慰问 XXX 名海外职工，走访 XXX 户海外困难职工家属，建立两条热线电话，与 XXX 名海外职工家属互动，传递公司党组织的暖和。充分利用公司网站、微信群、公众号等各种宣扬方式推送疫情防控学问，引导职工群众正确应对疫情。
（二）扎实推动深化“三个以案”警示教化。
有序组织推动深化“三个以案”警示教化。印发《公司深化“三个以案”警示教化实施方案》，制定《深化“三个以案”警示教化工作节点进度表》，施行挂图作战。注意把深化开展“三个以案”警示教化工作与主题教化检视问题整改、巡察巡察整改、各类监督检查发觉问题的整改相结合，与公司加强制度建设、完善治理体系、提升治理实力工作相结合，与公司克服海外疫情影响推动生产经营、混改等工作相结合，一并推动、同向发力。编印《深化“三个以案”警示教化学习手册》组织学习公司管理人员学习，狠抓作风建设。
（三）深化党建融合，切实发挥党建引领作用。
2021 年是集团公司的党建融合年，以“推动党的建设与生产
经营深度融合发展”为主线，围绕集团公司“党建领航融合赋能”党建品牌，扎实开展“党的建设与生产经营融合年”活动，制定了《党的建设与生产经营深度融合实施方案》、《推动 XX 公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施方法》，深化党员责任区和党员示范岗，持续推动党员“三亮三比”争先创优，创新提出了“建立四项融合体系，建设两个带头人工程，落实两个考核”的“四二二”工作法。即：建立党建工作目标和生产经营工作目标的融合、建立党建工作与生产经营过程管理的融合、建立党建工作与生产经营业务详细工作的融合、建立思想政治工作与生产经营工作的融合；把党员骨干培育成勇于担当的带头人、把党员骨干培育成专业技术带头人；党建工作和生产经营同考核、党支部辖属各项目部党建成果同考核。
大力推动党的建设与生产经营深度融合，首次将经营指标和平安生产指标与党建要求各占 50％的比例纳入考核内容，加大对党支部书记考核力度，指导和督促“四二二”工作法在各党支部落地生根，切实把党的政治优势转化为企业治理效能，以高质量党建引领高质量发展。举办“党旗引领、技术带头、融合赋能，全面提升职工专业技能”大比武系列活动，并以此为抓手，全年推动党建与生产经营深度融合。
二、重点工作完成状况 （一）推动党建责任落实。公司党委切实履行主体责任，充
分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，党委书记仔细履行第一责任，班子成员分工抓好分管领域党建工作。组织召开党委会 18 次，探讨部署党的建设、干部任用、业务发展等重点工作，起草党委会会议纪要 18 份。印发公司《2021 年党的建设工作要点》等文件 24 份；制定《推动 XXXX公司党的建设与生产经营深度融合发展的实施方法》等 4 项制度。组织召开党委理论中心组集体学习会 6 次，深化学习研讨******新时代中国特色社会主义思想、***五中、X 中 X会精神、省委主要领导同志讲话等内容。组织召开 2021 年党的建设暨党风廉政建设工作会议；2020 年度 XX 公司党支部书记述职评议会；对公司基层党组织书记抓党建工作状况进行述职评议；组织签订并落实《2021 年基层党建目标责任书》、《党建工作第一责任人责任书》，开展季度流淌红旗竞赛，压实支部党建责任。完善公司党委制度建设，对党群部35 项制度进行全面梳理，修订制度 21 项，新制定 4 项，基本完成制度修订工作。完成 3 名党员发展对象政审函调，组织 16 名入党主动分子培训参与国资委网络培训。起草领导讲话、方案文件、汇报总结等重要文稿 100 余篇，较好地发挥了党群部作为党委的参谋助手作用。
（二）加强政治建设，旗帜显明讲政治。组织公司全体党员深化实行******新时代中国特色社会主义思想，仔细落实《中国******国有企业基层组织工作条例（试行）》，扎实开
展 xx 学习教化，把************最新重要讲话精神作为每月党员集中学习的重点内容，进一步增加“四个意识”，坚决“四个自信”，做到“两个维护”，在学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想上走在前、作表率，将学习的成效体现到坚决维护************的核心地位、坚决维护党***权威和集中统一领导上，体现到坚决实行党***决策部署上，体现到推动公司党的建设和各项事业发展上。持续以党员示范岗、党员责任区、“三亮三比”活动为载体，教化引导党员强化党的意识，提升党性修养，增加政治实力，站稳政治立场。组织召开公司领导班子专题民主生活会，深化开展指责与自我指责，建立问题整改清单，逐项做好整改落实，切实把民主生活会解决问题，增进团结，提高领导班子凝合力战斗力的作用发挥出来。
（三）强化思想建设，注意强化理论武装。把学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、***五中、X 中X 会精神作为重要政治任务，实行发放百问辅导书籍、观看专家讲座视频、党委理论中心组学习研讨等多种形式，教化引导广阔党员干部职工用******新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作、推动实践，把公司全体党员干部职工的思想和行动统一到企业略转型、改革发展上来，以党的建设高质量推动企业转型发展高质量。
（四）抓好意识形态，发挥思想政治作用。仔细实行***和
省委加强意识形态工作的支配部署，坚持做好思想政治和意识形态工作。加强对公司网站、微信公众号、微信群等即时通信工具的日常监管，多种渠道收集舆情信息，强化正面宣扬引导，主动做好敏感热点问题的舆论引导。公司网站发布中文新闻 305 篇，英文新闻 32 篇，切实发挥出了公司新闻窗口的宣扬作用，多篇新闻稿件被团省委、省国资委青工在线等省级网站转载报道，树立了公司良好形象。针对国外疫情严峻形势，主动对国外 90 名职工进行慰问，向海外职工及家属发出慰问信，增加战疫信念。排查摸底做好家属慰问工作，解除职工后顾之忧。对 90 名职工家属分别进行了电话慰问，逐一了解家庭状况帮助解决家庭困难，主动宣扬集团公司党委对海外职工的深切关爱，具体叙述 XX 公司党委及公司海外项目部实行的疫情防控措施，让职工家属安心、放心。
（五）做好群团、信访、维稳、统一战线工作，构建和谐发展新局面。组织召开公司 X 届 X 次职代会，会议通过了《XX有限公司员工持股改革试点方案》、《XX 公司员工股权管理方法》、《员工托付持股协议书》，保证了职工的参加民主管理、民主监督的权利。帮助集团公司工会，将下拨的 XXX 万海外职工慰问费发放到国外职工银行卡中。春节、元旦两节慰问；金牌项目经理、年度优秀员工评比；每月一星评比；夏送凉爽、三八妇女慰问、组织爱心捐款等活动深化人心，职工切
切实实的感受到了工会的关切和暖和。疫情防控期间，每天按要求向集团公司上报信访维稳状况，全年未发生信访事务。扎实做好统战工作。通过谈心谈话、邀请民主子士、党外学问分子参与公司相关会议，刚好了解民主党派人士、党外学问分子的思想状况，激励民主子士对公司改革发展建言献策，激励民主子士主动投身企业改革发展。
（六）推动党风廉政深化开展。
公司纪委开展了 2 次中层干部集体约谈、1 次干部任前廉洁谈话，以及 10 次暖心回访、国外项目干部回国首站述廉谈话、项目“清”“亲”现场约谈，3 次组织班子成员、中层干部观看《XX》等警示片，并首次开展了新任干部家属助廉倡议、承诺活动。近期正在筹备制度法规学问测试和纪检干部、监督员年度脱产专题培训。
三、2021 年党建工作启示 2021 年公司党委抓党建工作有几个显明特点：一是更加注意加强党建与生产经营深度融合。紧扣党建与生产经营“融合年”特点，调动一切有利资源，动员一切牢靠力气，打好党建与生产经营深度融合的组合拳和阻击战，推动各党支部将党建工作与生产任务、经营目标、平安管理、人才培训等主要生产任务同安排、同部署、同落实、同检查、同考核。二是更加注意加强作风建设。抓住党和人民群众血肉联系这个作风建设关键，坚持不懈纠治“四风”，仔细开展深化警示
教化，突出“四联四增”这一重要内容，围绕落实“十查十做”，力戒形式主义、官僚主义。三是更加注意加强制度建设。根据集团公司统一部署，全面提升公司治理体系和治理实力现代化，把制度体系建设摆在更加突出位置，各部门系统梳理各项制度，对不适应公司发展，不适应项目需求，不适应集团部室要求的制度全部修订或废止。加强制度宣贯，强化制度执行，坚持用制度管权管人管事。
在集团公司党委的领导下，公司工作取得肯定的成果，但比照新时代高质量党建要求，还存在以下问题和不足：一是在对考核后进支部帮扶力度不够强，工作不严不细；二是在党支部项目化建设和品牌培育选树方面，提要求多，给指导少；三是支部的思想政治工作普遍不够细致入微，存在方法简洁。
四、2022 年工作支配 2022 年是党的“二十大”召开之年，是“十四五”规划加快实施之年。党的工作要以促进公司经营发展为中心，不断加强党建的建设，不断创新工作方法，拓宽工作思路，以高质量党建引领企业高质量发展。
（一）持续抓好党建与生产深度融合。公司党的建设引领公司发展是否有效、是否给力，取决于党建工作同生产经营融合的程度，取决于党建工作与生产经营共同促进、相互提升的效果，取决于给企业改革发展带来的实实在在的成效和一点一滴的进步。一是在政治上深度融合，把准公司高质量党
建引领高质量发展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高质量党建引领高质量发展的治理体系。三是在组织上深度融合，提升公司高质量党建引领高质量发展的治理实力。四是在思想上深度融合，增加公司高质量党建引领高质量发展的精神引领。五是在纪律作风上深度融合，营造公司高质量党建引领高质量发展的良好政治生态。六是在担当作为上深度融合，优化公司高质量党建引领高质量发展的经营环境。
（二）组织召开党员培训班。持续深化学习贯彻******新时代中国特色社会主义思想，实行好党的***X 中 X 会精神。扎实抓好党的“二十大”精神演习宣贯。根据《2019－2023 年全国党员教化培训工作规划》要求，举办党支部书记、党务工作者、党员、入党主动分子培训班。深化学习******新时代中国特色社会主义思想，同时针对新形式下的党建工作、季度检查中发觉各支部存在的共性问题、以及党建品牌建设、宣扬工作等方面进行专题培训，提高党务人员的综合素养和实力。组织“七一”期间党建革命传统教化、开展“一先两优”表彰和集中党课报告会。
（三）抓好党支部项目化、品牌化工作。党群工作部将全程参加各党支部项目化、品牌化工作，刚好赐予指导和帮助，并做好监督工作。根据《“XX”品牌矩阵安排的实施方案》做好支部品牌培育和选树工作。指导党支部找准服务生产经
营、凝合职工群众的着力点。以党支部项目化、品牌化工作为抓手，推动公司党建理念创新、机制创新、手段创新，不断增加党支部的政治功能和组织力，把公司党支部打造成为坚毅战斗堡垒。
（四）加强思想政治工作。抓好《六谈六必访制度》工作落实落细，特殊是工作任务重的项目以及国外项目部，坚持以人为本，因时而异。对“关键少数”与“绝大多数”、正式职工和劳务用工、青年骨干与老同志、先进模范与受处分同志、家庭事业上升期与低潮期的同志，要实行不同的工作策略，增加“一把钥匙开一把锁”思想政治工作的针对性，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，切实发挥思想政治工作作用。
（五）做好“两委”换届工作。2022 年，公司党委、纪委将进行换届选举，这是 XX 公司政治生活中的一件大事，党群部将以高度的政治责任感，抓好“两委”换届工作。细心组织，周密部署，协调推动“两委”换届工作各项措施落到实处，切实加强责随意识、担当意识，确保“两委”换届工作有序推动。