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篇一:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
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下半年工作计划5篇公司员工下半年工作计划5篇下半年工作计划精选5篇个人工作下半年工作计划精选范文关于个人下半年工作计划精选5篇2022年公司上半年工作总结及下半年工作计划1一、上半年工作基本情况1、加班加点,紧抓进度,铆足劲头进入布展施工20__年初我馆在完成布展提升方案初步设计基础上,为做到精益求精,逐层确定展示内容并经过四次内容汇报会推敲,逐步完善布展设计内容,对规划馆各层展示内容进行了合理安排。布展提升施工是一项复杂而艰巨的工作,涉及多个行业的方方面面。为了建设高水平的规划展馆,确保布展提升的水平和质量,我们与设计单位详细沟通设计内容并吸取天津规划馆等先进布展经验。特别对沙盘改造、主秀影片、led显示屏、室外广场等设计严格把关。半年来,确定了室外广场和大厅方案,召开了主秀影片创意方案征集会,组织了施工图设
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计招标,led屏制作招标,监理公司招标,布展提升施工招标,室外广场景观提升招标,完成了施工前的一切准备工作。
近期为保证顺利、高效、高质量完成布展施工任务,我馆成立了布展提升领导小组办公室,制定了《安全保障制度》、《晨会制度》、《周例会制度》、《信息上报制度》,成立了安全施工监督组、施工质量监督组、施工进度督导组,确保施工顺利完成。目前施工队伍已进场,布展提升已全面开展。
2、完善考评制度,加强业务培训,提升整体素质规划馆作为城市规划对外宣传的窗口,服务接待由为重要,我馆十分注重团队建设,制定了《规划馆工作人员绩效考评制度》,现已进入试运行阶段,使得考评制度更加合理化、实用化。在此基础上我馆制定了加强团队建设措施。一是进行深层次全方面的职业道德培训,开展谈心活动,了解工作人员心理动向,调动其工作积极性。二是注重业务培训,开展规划专业知识和技巧培训,通过专家授课,岗位培训,实地参观,技能训练等多种培训方式,进行集体观摩、互动学习。三是加强交流学习,2月份我馆带领工作人员前往西柏坡纪念馆进行交流和学习考察,就展馆管理体制、观众接待、讲解服务等问题进行深入广泛座谈式沟通,为我馆从服务、讲解等多方面提升工作开拓了思路。四是引入新鲜力量,经多种渠道,如从各大院校和社会招贤、世博会河北馆讲解员中层层初选,6月中旬聘请专业评委进行面试选拔,择优选聘了三名讲解员,为我馆注入新活力,提高讲解队伍整体素质。
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3、兼顾提升,运行品质不动摇,管理水平不断提高我馆延续打造对外接待的优质品牌,按照展现“国内一流,省会领先”的展馆形象的标准,抓住市总体规划道路红线在市规划馆公示的契机,人潮涌入,接待新高潮的趋势,搞好讲解接待服务,牢固树立服务意识,注重接待程序细节化管理,从参观预约、保障接待、经验总结,每个环节细微之处都慎而又慎,确保讲解整个过程完美无缺。今年来我们创新理念,改革接待服务,实施定点讲解,提高讲解服务,使得参观的游客都有所收获,并得到最优质的讲解体验。上半年成功接待省内外党政团体及社会各界代表团133个,参观团队人数达5025人次,散客人数达48506人次。我馆吸取其他兄弟展馆先进经验,结合运行两年实际工作,进一步完善管理体制,提升规划馆的建设和管理水平。逐一完善规章制度并着力推进制度的落实。年初,为使得接待流程更加细致、保证各部门联动、衔接畅通,各项工作规范化、程序化、制度化,我馆制定了《规划馆日常运行规定》,有力地提高工作效率。在保证正常运行同时不忘安全工作,我馆整合出一套《市规划馆消防制度汇编》,填补了消防制度的漏洞,防患于未然。我馆档案库更加具体、分工更加明确。从各项事务资料、固定资产资料、接待记录、接待文件、布展资料、展示设备资料等方面分别由综合部、策展部、技术部分类整理保存,使得档案更加明确,方便查阅。二、下半年工作计划1、施工有序安排,确保布展提升工作圆满完成
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根据布展提升施工总进度表,充分发挥规划馆组织协调作用,拿出具体组织实施方案,为布展提升提供组织保障。安排安全保障小组、质量监督小组、进度督导小组、影片设计小组使得布展提升施工工作确保安全下按时保质完成。
7月1日施工人员已进场,开始全面施工。施施工期间工作重点,放在施工的安全保障上,确保10月1日布展完毕。
2、加强业务培训,保障提升后参观接待预计布展提升后,我馆会迎来一个参观高峰期,因此从现在开始,我馆将根据布展新内容,撰写讲解词,并在施工期间对讲解员进行系统、全面的规划知识、讲解礼仪、历史文化等方面的培训,做好迎接布展提升后的讲解接待工作。另外我馆将组织专业人员对馆内布展提升后的声光电设备进行全面的摸底培训,列出设备参数、使用方法、维修指南等能够让技术人员全部熟练地掌握,确保开馆后接待任务的顺利进行。3、树立城市规划新形象,提升品牌做文章通过布展提升施工这个有利契机,加大规划馆宣传力度,扩大知名度和影响力。通过各种媒体开展以规划宣传为主导的延伸服。2022年公司上半年工作总结及下半年工作计划2上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:一、完成工作方面:
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1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方
篇二:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
2022年上半年组织工作总结及下半年工作计划在区委和党___的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以开展“三级联创”活动为载体,增强党___的凝聚力和战斗力为目标,认真抓好规范化管理,与时俱进,开拓创新,各项工作迈上了一个新台阶。一、上半年主要工作1、以“___”重要思想为中心,大力开展了保持八荣八耻教育活动。保持八荣八耻教育活动开展以来,___科积极配合区委,精心___,周密安排,圆满顺利地完成了全区瘫、烂”的班子从而促进___级班子由“经验型”向“知识型”、“智能型”、“复合型”转变。
2、以经济建设为中心,正确处理党的建设与经济建设的关系。对各___党委在处理党的建设与经济建设的关系的问题上,我们坚持“两手抓,两手都要硬”工作原则,要求各___在安排布署工作时,要将党建工作与经济工作有机结合起来,全盘考虑、同步运行、统一考评、严格奖惩。继续要求各___坚持党建工作例会制度,每半年全盘安排布署一次基层党建工作,每季召开一次基层党___工作汇报会或研讨会,并根据实际情况,有针对性地对在党建工作中出现的新情况、新问题进行专门研究、安排部署,防止和克服只重视经济建设,忽视党的建设或以经济标准代替党建标准的倾向,善于围绕经济抓党建,抓好党建促经济。
3、以责任状为载体,进一步完善和强化农___基层___建设责任制。按照___与农___签订的责任状的要求对农___进行考核,做到层层有责任,层层有考核,层层有落实;在工作中坚持了“党要管党”的原则,做到了党委书记亲自抓、总负责,党委成员、副科以上干部分工合作共同抓,改变了一些___分管党务工作的副书记单独抓、唱独角戏的状况;继续按要求实行党委成员、副科以上干部基层党建工作联系点制度,___党委成员、副科以上干部都要联系一个农___支部,指导党建工作,并记好《民情日记》;继续坚持驻___指导员工作制度,并印制了《___区驻___指导员登记证》,每名指导员人手一本,依照指导员的职责和要求,指导___级各项工作,做到一级抓一级、一级向一级负责,真正把党建工作抓在手上,落到实处4、以“两个文件”为龙头,进一步提升基层___建设整体水平。按照市委出台的《___在全
市基层党___和党员中实施“___”实践工程的意见》和《___市___级管理工作暂行规定》的两个文件要求,各___党委根据各自的情况,有针对性地重点实施,并由此拓展延伸,创造特色,实现了“两个文件”的“软着陆”,全面提升基层___建设整体水平,增强了基层党___的创造力、凝聚力和战斗力。按照运行程序化、操作制度化、建设标准化、议事民主化、___务公___、档案规范化“六化”要求,认真抓好___级管理工作。继续推行“四卡”(___务知情卡、意见征求卡、跟踪监督卡、民主评议卡)制度,真正让___民在自治中维护了自己的权利,提高了农民参与农___工作的积极性,使___级管理工作落到实处,取得实效。今年,我们还把农___基层___硬件建设作为一项基础性工作来抓,采取“___部出一点,___拨一点,农___挤一点”的三级投资方式,目前区___两级累计投资___万元,进行阵地建设;全区有三分之一的___建立了高标准的党建活动阵地,其他___也至少有五个___建好高标准的阵地,并实施了“百___工程”,即___多个___公路沿线___、千人以上大___,按要求完成活动室的建设任务,百___阵地建设要达到了“六有”,即有场所、有桌椅、有版面、有档案、有牌子、有专人负责。目前此项工作正在进行中。在此基础上,各___切准角度,选好载体,___,开展了有特色的活动,真正使典型成为有看头、有说头、有听头、在全区乃至全市有推广价值的、过硬的先进典型,确保市委“两个文件”落到实处,见到实效。
5、以解决有钱办事为重心,发展壮大___级经济。按照农___党支部“五个好”的目标要求,把发展壮大___级经济作为党支部的重要任务,继续提倡创办企业,带办项目,要选准项目、规模发展、狠抓技改、优质高效,瞄准发展___级经济的突破口,加速发展壮大___级经
济,以奠定党支部发挥领导核心作用的物质基础,做到有钱办事,不断增强农___党支部的凝聚力、吸引力、战斗力。
6、以培养农___后备干部、发展农___党员为基石,解决农___干部后继乏人的问题。各___高度重视农___后备干___伍建设,把培养后备干部工作列入重要议事日程常抓不懈,党支部书记、___委会主任做到一职一备,建好档案。注重培养和使用相结合,采取理论培训、业务培训、实践锻炼、预备使用等多种形式,提高了他们的综合素质,使其尽快进入了角色,胜任农___基层工作。农___党支部书记年龄老化、思想僵化、能力弱化的“三化”问题,得到了进一步的解决。
篇三:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
2022年上半年工作总结范文及下半年工作计划范文2022年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,市某某公司在市委市政府的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。
一、主要工作成效
预计至某月末,公司系统总资产(合并)某某亿元,净资产(合并)某某亿元,投资收益率某某%,实现入库税金某某万元。2022年某某月至某某月,公司(本部)实现经营收入某某万元,总资产某某亿元,实现净利润某某万元,国有资产保值增值率某某%。
二、主要工作举措
(一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢
2022年上半年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准把握,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进一步发展。
1.创投风投业务稳中提质。截止某月底,创投风投共完成项目考察某某个,新增某等项目投资某个,投资总额某万元;继续向某进行第二轮出资某万元,接续落实某等某只基金的出资工作,承诺出资总额为某万元,目前已累计出资某万元;市某引导基金共出资某万元,累计回收某.某万元;某基金项目(某家企业)总投资某万元,某基金项目(某家企业)总投资某万元;通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金某.某万元,有
效降低资金风险;已投项目中,某等某个项目IPO成功过会,并在科创板上市。截至2022年某月底,某及相关自主基金管理平台累计在投项目某个,投资金额某某亿元。
2.担保融资业务稳中有进。下属某家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式,2022年上半年为某家企业(单位)提供融资性担保某某亿元,在保余额某某亿元,较上年同期增长近某%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展,为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保,累计担保项目某个,总额某万元;授信规模进一步扩大,某担保公司总授信规模达某亿,某担保公司授信规模近某亿;某担保、某担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低某%的担保费率,对“三农”融资担保金额某万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业某家,担保费优惠共计某.某万元。
3.融资租赁业务稳中向好。截至某月底,下属某融资租赁(保理)公司合计投放业务某笔,同比增长某%,投放金额某亿元,期末租赁(保理)资产余额某.某亿元,实现营业收入某.某亿元,净利润某万元,预计2022年上半年实现营业收入某亿元,净利润某万元。主动参与某新城建设,累计提供租赁融资某亿元,为某新城开发作出贡献;推动业务重点“回归某”,与某等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;加快处置逾期、诉讼项目,某逾期租金本息已结清,某逾期租金预计于某月底到位,某、某项目拍卖程序已相继启动。
(二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实
1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。某月某日,公司迅速召开精神传达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神,部署公司文明创建工作,激发创建热情,营造创建氛围;会后,公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》,确定三项目标任务,制定三项整治措施;某月某日,公司领导班子深入某、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;某月某日,公司党委组织某名党员参加“某”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。
2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓,年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书,及时传达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求,每月开展安全宣教、安全培训、安全检查,配合“三治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生产稳定。二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推进,其中,某项目于某月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;某项目某月份完成主体工程建设;某项目某月初完成土建安装招标工作,某月底开始现场施工;某厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金某万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,上半年共计收取租金某万元。
3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。根据市政府安排,公司上半年移交接收到某个市区国有产权农贸市场,其中某、某、某等某个市场
的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成某名人员的安置,并通过公开拍租方式引入某管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前某已启动改造,某和某菜场拟于某月份改造,力争年内某个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。
(三)坚持守正与创新统一,把国企党建的“名片”擦得更亮
2022年上半年,在上级党组织的领导下,公司党委认真履行党建主体责任,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产贡献积极力量。
1.主动投身抗疫大局,坚决履行国资担当。根据职责定位,公司并不处在疫情防控最前沿,但面对无情肆虐的疫情,公司全体党员干部主动请战、主动作为,在抗疫一线展现出国企职工的应有担当。疫情防控初期,为响应市委关于抽调力量参与疫情一线防控的号召,公司党委迅速组织动员,党员、业务骨干主动请缨,某名党员干部分批参与到“某哨卡”行动支部疫情防控工作中,累计志愿服务超某小时;当复工复产成为主要任务时,公司党委又迅速募集某名志愿者,定点支援督导某镇复工企业,帮助企业解决实际困难,助推各项防疫措施落到实处;在妇女节前夕,公司党委组织某名女职工前往口罩厂帮扶生产,发挥巾帼力量助力抗疫物资生产;此外,公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好某大厦、集贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。
2.激发党建品牌作用,精准助力复工复产。2022年,某楼宇党建联盟“朋友圈”继续扩大,吸引即将入驻某大厦的商务局加入联盟,“联盟
情”运动会、党建联盟联席会议、“某超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时,也彰显出联盟价值,促进了我市餐饮业的复苏。“某”行动支部发挥积极作用,某个行动小组各司其职、各显其能,先后为某家中小企业和个体工商户减免房租某余万元,专项指导某家租赁企业复工,稳步投放应急储备猪肉某余吨,为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。此外,“某”书记项目持续助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色某产业基地建设,发动下属企业及联盟单位购买滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。
3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。一是推动成果转化,构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口,将主题教育取得的成效转化助推发展的动力,结合当前形势,引领全体党员以实际行动践行初心和使命,不折不扣执行市委市政府决策部署,为全市打赢文明创建翻身仗和安全生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功,强化理论武装。公司党委高效率出台《2022年党建工作重点》、《党委中心组学习计划》等规范文件,高规格开展党员冬训,高标准落实“三会一课”制度,高质量组织党课、业务、廉政等专题培训,高要求举办主题大讨论活动,并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期开展线上交流研讨,引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。三是推深作风建设,加强纪律保障。公司党委坚定不移加大作风、纪律教育力度,组织召开公司作风建设会议,全力争创市级廉政示范点,常态化开展廉政教育某次、廉政谈话某人次,收集汇总某名干部职工的廉政档案,严格执行“三重一大”事项请示报告某项,引领全体党员干部主动提振精神、优化作风,自觉明纪于心、挺纪于前,为公司发展提供坚实的作风纪律保障。
三、存在的问题与不足
2022年上半年,公司各项工作按部就班顺利推进,但我们也清晰地认识到,当前公司发展中还存在着一些不足:一是党建工作的标准和要求不够高,有时还存在重部署轻落实的现象,抓党建工作缺乏经常性、持续性,对下属支部的检查指导力度还不够;二是业务拓展较为缓慢,受疫情影响,我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低,业务开拓难度加大,短期内面临的风险也有所上升;三是部分项目建设推进速度不够快,受多种因素叠加影响,个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少许延后,造成不良影响;四是文明创建力度还需加大,职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依然存在,尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细节整治亟需提升。以上这些问题,都需要在下半年的工作中加以改进。
四、下半年工作打算
当前,疫情防控进入常态化阶段,加速推进复工复产、全面恢复生活生产秩序成为发展主旋律,公司将严格落实相关部署要求,在力保“拼抢二季度、攻坚双过半”的基础上,聚焦聚力全年工作目标,协调推进疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安全生产等各项工作,确保圆满完成年度各项目标任务。
(一)稳主业、控风险,行稳致远促发展。一是进一步增强创投风投项目考察和资金投放力度。提高储备项目质量,下半年完成项目考察不低于某个,全年投资额控制在某.某亿元左右;强化风险抵御能力,跟进某等项目的股权转让工作,全程跟踪某的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平,跟踪管理好已投基金项目,加强与基金管理人的合作沟通,重点落实基金收益的回笼工作;积极扶持本地人才项目,落实扶持金额某万元左右。二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化开展法务例会,
提高准入门槛,完善反担保措施,形成风控闭环,做到风险隐患早发现、早处置,全力确保资金安全;着力加强代偿资金的追偿力度,探索发掘灵活多样的追偿办法,加快清收回笼速度,确保全年清收某万元、代偿率不高于某%;加快中小企业转贷平台建设,全面启动转贷业务。三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目,充分发挥企业在区域内的竞争优势,积极参与高端制造业建设,重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核,对立项、上会项目从严把控,确保优质项目快速高效过会落地,一般项目严格筛查、谨慎推进,最大限度降低不良资产发生率。
(二)勇作为、敢担当,尽心尽力履职责。一是吹响“集结号”,强力推进文明创建。从全面统筹、从细节入手,做实“三项整治”,做好某个集贸市场、某大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作,团结带领全体干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动,为全市文明创建大局贡献国企力量。二是打响“发令枪”,妥善推进工程项目建设和资产管理。会同第三方安全服务机构及政府安监部门联合检查,至少每半个月进行一次安全巡查,以强硬手段确保安全无事故;同步推进某个工程施工进度,力争某月完成某项目建设,年底完成某建设项目主体工程建设,某月底完成某厂房扩建项目建设并交付承租方;加强对下属集贸市场承包经营方、某物业的监督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租赁资产效益。三是按下“快进键”,加速推进集贸市场改造。将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事,加速推进某个集贸市场改造工程,确保某月份完成某菜场改造,某月份完成某和某菜场改造,年内通过某个集贸市场的改造验收并投入使用,切实增强民生福祉。(三)把方向、管大局,驰而不息抓党建。一是抓牢疫情防控工作。进一步提高站位,贯彻落实上级部署要求,慎终如始抓好公司责任范围内的疫情防控各项工作,同时加大
舆论宣传,引导全体党员以持之以恒的行动,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。二是加大理论学习力度。发挥好党委中心组和组织生活会作用,利用好“某·夜学堂”“某讲坛”等平台载体,学习好、宣传好、贯彻好党的最新方针政策,让新思想、新理论、新政策更加深入人心,不断提升党员政治理论素养。三是夯实党建工作基础。强化对下属支部党建工作的指导,切实提升基层党建工作水平,扎实做好“三会一课”、党员发展、党建信息宣传报送等工作,促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。四是创新党建工作方式。进一步创新党建理念,加速推进“创新型、服务型”党组织建设,不断增强党组织的领导力、号召力、凝聚力,切实实现党建驱动发展的根本目标。五是加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,强化理想信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁自律教育,不断增强党员干部廉洁从业的意识,筑牢思想防线,确保干部职工清白做人、清廉做事。
篇四:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
××公司党支部2022年度工作总结贵阳同兴塑钢××公司党支部2022年度工作总结二OO四年是同兴塑钢公司转变机制、深化改革的关键年。一年来,党支部认真贯彻执行党的十六大及党的十六届三中、四中全会精神,贯彻执行公司、公司党委的有关指示精神,以理论“三个代表〞的重要思想为指针,做到“党建工作与企业施工管理相结合;与企业消费经营实际相结合〞,狠抓班子建立、党风廉政建立、基层组织建立,在思想政治工作、“创先争优〞、创立“党员先锋工程〞活动及企业文化建立中获得了较好的成绩。企业开展犹如雨后春笋,充满了勃勃活力,开展势头良好。一、履行职责,保障有力党支部认真贯彻执行党的道路方针政策,保证监视国家法律法规及上级的指示、决议在公司的贯彻落实。始终把施工消费任务的完成,加强管理,进步经济效益作为党组织履行职责的出发点和落脚点。在工作中,始终坚持重大问题集体讨论制度、重大问题请示报告制度、重要工作情报通报制度。今年以来共召开支委会10次,对公司的开展战略、开展规模、开展目的,经营战略及公司的管理制度、措施、机构调整、人员使用,大宗物资采购、废旧物资的处理,安全生产、党风廉政建立等重大问题始终坚持集体讨论、民主决策,充分发挥集体的智慧和力量,减少因个人原因造成决策失误给公司带来的损失。充分表达了在民主根底上的集
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中和在集中指导下的民主,形成了一个团结、和谐的工作气氛。今年2月,在上级党组织的关心下,给公司调派了专职党支部书记〔原党支部书记由总经理兼任〕,充实了班子的力量,增强了班子的实力,为全面开展各项工作提供了有力的组织保障。新一届的班子成员朝气蓬勃,具有知识化、开拓化、创新性的特点。他们识大局、顾大体,个人利益始终服从集体利益,特别是在去年公司消费经营陷入低谷的情况下,他们没有互相抱怨,而是互相鼓励、互相支持,始终把谋求公司开展放在工作的第一位,在总结前期工作经历教训的同时,不断探究在新形势下企业开展的新思路,寻求新的经济增长点。今年以来,在对外追踪工程中,党政一把手携手跑市场,特别是对重大工程,如?西南成品油管道下穿黔桂等铁路护涵?施工工程〔该工程地点在广西、贵州、云南等省境内,工程总价330余万元〕等工程,党政指导亲自到工程地点进展施工调查,通过论证后,果断决策,承接了有关工程。2022年承揽任务420万元,完成施工产值250万元。二、加强党风廉政建立,促进党风根本好转党风廉政建立是党建工作的重点,如何保持党的先进性,表达组织的先锋队作用,一直是我们党在新的开展时期探究的问题。为了从根本上消除~发生的温床,企业党支部在建立中必须通过开展各种教育活动、制定切合实际的措施,把有关工作抓到实处。(一)加强纪律兴业,落实党风廉政建立措施为
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进一步抓好我公司的党风廉政建立和反~工作,今年年初制定了?二OO四年党风廉政建立措施?和?从源头上治理~的方法和措施?,成立了由党支部书记任组长、副总经理、工会主席任副组长7人组成的党风廉政建立指导小组,明确了党风信息员、监视员。制定了党支部书记、总经理、工会主席、副总经理、总工程师、党小组长的党风廉政建立责任制,制定了责任追究方法,做到层层把关,出了问题按照“谁主管、谁负责〞的原那么,执行责任追究。(二)加强学习,进步廉政意识我们还按照上级纪委的要求,把学习?中国共产党党内监视条例〔试行〕?和?中国共产党纪律处分处分条例?作为今年党风廉政建立宣传教育的主要内容。从2022年4月19日开始,党支部利用党员党课学习时间,组织全体党员集中学习了两个?条例?,要求党员通过学习认真对照检查,从思想上、行动上严格要求自己,实在履行一个共产党员的职责,标准自己的行为,不违纪违法,树立好共产党员的形象,起好表率作用。2022年4月13日,公司指导干部在机关十四楼参加了警示电教学习,观看了反腐片?绝路?,通过对原贵州省交通厅厅长卢万里的贪污受贿、腐化堕落的变迁,深化地给大家上了一场生动的教育课,通过这个反面教材,要大家做到警钟长鸣,严格遵守执行党纪法规,认真学习两个?条例?,坚持党要管党,严肃党纪,防止~。2022年5月25日,公司党支部按照上级纪委的要求积极组队参
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加学习两个?条例?知识竞赛,向每个党员发放了竞赛学习资料,要求认真学习。竞赛过程中党员们积极参加场外答题,参组人员获得了竞赛三等奖的好成绩。公司通过对两个?条例?的学习,进一步推进反~工作的深化,确保各项工作安康开展。(三)开展专项治理活动根据一公司纪委转发的?中共中铁二局集团××公司委员会〈关于转发四川省国资委关于开展专项治理各级指导干部收送现金、有价证券问题施行意见〉的通知?〔股司一党发〔2022〕44号〕的通知精神,公司结合实际情况,开展了专项治理工作。自查了今年以来公司在执行党风廉政建立方面的情况,主要是按照制定的党风廉政建立措施和落实党风廉政建立责任制情况进展自纠。自查结果,没有发现公司指导干部和掌管人、财、物的人员有收受现金和有价证券的。开展专项治理活动,既是贯彻落实企业指导干部廉洁从业各项规定的重要措施,也是保护指导干部、进一步深化指导人员廉洁自律工作的重要手段。能获得今天的成效,主要也是做了一些工作。在今年上半年党风廉政自检工作中,发现了管理和制度上存在的破绽:一是财务管理。存在问题是会计、出纳都由1人兼任,不符合财经纪律要求;二是物资管理。存在问题是物资人员仅有1人,负责公司的物资采购、点收、帐务工作,缺乏有效制约机制;三是合同管理。在签订合同时,没有集体进展合同分析,带有盲目性。通过支委会提出方案并经总经理办公会通
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过,调整1人到财务部兼出纳,调配1人负责物资点收、做帐工作,并通过了合同分析的有关要求。通过采取措施,有效地防止了违纪行为的发生。通过开展各项活动,公司的党风廉政建立和反~工作获得好成绩。在2022年党风廉政建立自评中获得了95.5分的好成绩。三、开展宣传教育活动(一)抓通讯报道工作。信息的沟通是加强外界对公司理解的重要途径,是宣传企业的重要手段。党支部把抓好该项工作提到重要日程上来。年初,成立了由党支部书记任组长7人组成的通讯报道组,明确了投稿原那么,制定了奖励
篇五:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
2022年公司半年总结及下半年计划不管从事什么工作,都要不断改良,不断提高,努力做到适岗。为大家带来的2022年公司半年总结及下半年打算,盼望能协助到大家!
2022年公司半年总结及下半年打算20_上半年度是技术开发部快速、稳步、持续开展的半年。在某总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成果,也看到了缺乏,现就20_上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发某某公司技术开发部在20_上半年共进展新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%待考证,21%在研制开发。这些新工程中,国际客户占78%,国内客户占16%。国际客户包括等,工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某,工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有打算地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和
支撑环的开发,须要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,须要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,须要压制、手糊和加工车间屡次帮助。对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比拟严格,技术难度比拟高,时间比拟紧迫,所以我们也特性严谨,测试结果有任何不志向的地方,工作就须要重新做,这样经常打乱车间的生产打算,但各车间一向赐予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!
企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛开展和市场竞争日趋剧烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的大鱼吃小鱼转变为现代的、信息技术时代的快鱼吃慢鱼,快速推出新产品的潜力已经成为干脆关系到企业生存和开展的关键。所以,创新和新产品开发对每个企业都是势必的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作,更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。
二、技术支持、质量改善、牢靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料选购验收标准、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版。
材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必需的工作。
对原材料进展进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反响出来的问题进展反应、处理、改善。
帮助生产、质保局部析解决产品在生产过程中出现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些缺乏1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能遵照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格遵照体系要求条款来标准工作,包括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通。比方刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还许多。20_下半年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、20_下半年工作打算1、进展市场调研,定位产品的开展方向。加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发运用性牢靠、性价比高的
产品,加速公司开展。2、依据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打
入国际市场。3、缠绕树脂体系的更改,降低原材料本钱,提高材料性能。4、整顿老工艺,尤其是被忽视的岗位,比方手糊、刷漆等等。5、完善新产品开发工程管理工作,标准《产品设计开发程序》
的执行。6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准标准作业。20_下半年公司又有了更宏大的目标,为了适应公司的高速开展,
我们在座的每一位同事须要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的半年里,技术部必需不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必需做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为_公司的开展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的将来、为我们的将来而努力奋斗!
2022年公司半年总结及下半年打算时间转瞬即逝,转瞬我在公司工作了也近一年,在公司担当前台文员一职,在职期间学到并收获许多,也相识到许多自身的缺乏。现将一年来的工作状况总结如下:一、前台是公司对外形象的窗口一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听电话时要看法随和,对待日常工作事务要谨慎细致,在工作中学习,
在学习中进步,受益匪浅。二、在职期间还担当公司考勤抽查及统计的工作在统计考勤时要严格遵照考勤制度执行,做到不徇私舞弊。严格
维护公司所制定的规章制度。三、谨慎细致的做好办公用品的入库出库工作依据办公用品的种类进展归类摆放,消退了仓库凌乱不堪的状况。
在改善办公用品存放环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期根底工作。
四、存在的缺乏1.由于刚接手工作不到一年,许多地方了解不够深化细致,须要接着努力;2.处理紧急事务时,不够镇静冷静;3.待人接物时,看法不够热忱。在这一年的工作中有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在
3.严格监视员工外出登记,做好每月考勤报表的统计工作。4.做好物品入库出库的管理流程,幸免经费流失。5.承办上级领导临时交办的其它事项。
2022年公司半年总结及下半年打算一、主要工作成效预料至X月末,公司系统总资产(合并)X亿元,净资产(合并)X亿元,投资收益率X.X%,实现入库税金X万元。2022年X月至X月,公司(本部)实现经营收入X万元,总资产X亿元,实现净利润X万元,国有资产保值增值率X%。二、主要工作举措(一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的基石打得更牢2022年上半年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准把握,坚持稳字当头,在全力稳住根本盘的根底上,谋求进一步开展。1.创投风投业务稳中提质。截止X月底,创投风投共完成工程考察X个,新增X等工程投资X个,投资总额X万元;接着向X进展其次轮出资X万元,接续落实X等X只基金的出资工作,承诺出资总额为X万元,目前已累计出资X万元;市X引导基金共出资X万元,累计回收X.X万元;X基金工程(X家企业)总投资X万元,X基金工程(X家企业)总投资X万元;通过工程退出、分红、约定收益安排、减资共回收资金X.X万元,有效降低资金风险;已投工程中,X等X个工程
IPO胜利过会,并在科创板上市。截至2022年X月底,X及相关自主基金管理平台累计在投工程X个,投资金额X.X亿元。
2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心,踊跃探究投保联动、间接融资担保等新业务模式,2022年上半年为X家企业(单位)供应融资性担保X.X亿元,在保余额X.X亿元,较上年同期增长近X%。优先效劳我市乡村振兴与城乡融合开展,为城乡一体化建立、三优三保、镇村经济载体建立等供应融资担保,累计担保工程X个,总额X万元;授信规模进一步扩大,X担保公司总授信规模达X亿,X担保公司授信规模近X亿;X担保、X担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有根底上降低X%的担保费率,对三农融资担保金额X万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业X家,担保费实惠共计X.X万元。
3.融资租赁业务稳中向好。截止X月底,下属X融资租赁(保理)公司合计投放业务X笔,同比增长X%,投放金额X.X亿元,期末租赁(保理)资产余额X.X亿元,实现营业收入X.X亿元,净利润X万元,预料2022年上半年实现营业收入X亿元,净利润X万元。主动参加X新城建立,累计供应租赁融资X亿元,为X新城开发作出奉献;推动业务重点回来X,与X等板块政府机构加强沟通,参加城镇根底设施建立;加快处置逾期、诉讼工程,X逾期租金本息已结清,X逾期租金预料于X月底到位,X、X工程拍卖程序已相继启动。
(二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的担子扛得更实1.突出一个实字,聚力攻坚文明创立。公司党委将文明创立摆在重要位置来抓紧抓实。X月X日,公司快速召开精神传达会议,执行全国文明城市迎检专题推动会会议精神,部署公司文明创立工作,激发创立热忱,营造创立气氛;会后,公司党委随即制定出台《文明城市创立工作难点攻坚专项行动方案》,确定三工程标任务,制定三项整治措施;X月X日,公司领导班子深化X、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进展全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;X月X日,公司党委组织X名党员参与X周末义务劳动,鼓舞干部职工踊跃投身志愿效劳,将个人点滴力气凝合到全市文明创立洪流中。2.做到一个优字,狠抓工程和资产管理。一是坚决履行平安生产责任。将平安生产作为头等大事来抓,年初即与相关单位、租赁户签订平安生产责任书、平安经营承诺书和平安施工责任书,刚好传达平安生产百日攻坚会议精神及各项文件要求,每月开展平安宣教、平安培训、平安检查,协作三治办刚好消退平安隐患,切实保证平安生产稳定。二是统筹推动工程工程建立。全力克制疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程工程按时按质推动,其中,X工程于X月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;X工程X月份完成主体工程建立;X工程X月初完成土建安装招标工作,X月底起先现场施工;X厂房扩建工程已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,
也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金X万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,上半年共计收取租金X万元。
3.聚焦一个惠字,高效推动民生工程。依据市政府支配,公司上半年移交接收到X个市区国有产权农贸市场,其中X、X、X等X个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥当处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成X名人员的安置,并通过公开拍租方式引入X管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前X已启动改造,X和X菜场拟于X月份改造,力争年内X个集贸市场通过验收、投入运用,从而为百姓带来实实在在的便利和实惠。
(三)坚持守正与创新统一,把国企党建的名片擦得更亮2022年上半年,在上级党组织的领导下,公司党委谨慎履行党建主体责任,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在特别时期表达特别担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推动复工复产奉献踊跃力气。1.主动投身抗疫大局,坚决履行国资担当。依据职责定位,公司并不处在疫情防控最前沿,但面对无情肆虐的疫情,公司全体党员干部主动请战、主动作为,在抗疫一线呈现出国企职工的应有担当。疫情防控初期,为响应市委关于抽调力气参加疫情一线防控的号召,公司党委快速组织发动,党员、业务骨干主动请缨,X名党员干局部批参加到X哨卡行动支部疫情防控工作中,累计志愿效劳超X小时;当
复工复产成为主要任务时,公司党委又快速募集X名志愿者,定点支援督导X镇复工企业,协助企业解决实际困难,助推各项防疫措施落到实处;在妇女节前夕,公司党委组织X名女职工前往口罩厂帮扶生产,发挥巾帼力气助力抗疫物资生产;此外,公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好X大厦、集贸市场、在建工程工程的常态化疫情防控工作。
2.激发党建品牌作用,精准助力复工复产。2022年,X楼宇党建联盟挚友圈接着扩大,吸引即将入驻X大厦的商务局参加联盟,联盟情运动会、党建联盟联席会议、X超市等特色活动在进一步加深联盟合作的同时,也彰显出联盟价值,促进了我市餐饮业的复苏。X行动支部发挥踊跃作用,X个行动小组各司其职、各显其能,先后为X家中小企业和个体工商户减免房租X余万元,专项指导X家租赁企业复工,稳步投放应急储藏猪肉X余吨,为企业复工复产和农贸商品保供做出奉献。此外,X书记工程持续助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶结对村推动特色X产业基地建立,发动下属企业及联盟单位购置滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。
3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。一是推动成果转化,构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口,将主题教育取得的成效转化助推开展的动力,结合当前形势,引领全体党员以实际行动践行初心和使命,不折不扣执行市委市政府决策部署,为全市打赢文明创立翻身仗和平安生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功,强化理论武装。公司党委高效率出台《2022年党建工作重点》、《党
委中心组学习打算》等标准文件,高规格开展党员冬训,高标准落实三会一课制度,高质量组织党课、业务、廉政等专题培训,高要求举办主题大探讨活动,并依托学习强国平台、腾讯云会议室定期开展线上沟通研讨,引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本事。三是推深作风建立,加强纪律保障。公司党委坚决不移加大作风、纪律教育力度,组织召开公司作风建立会议,全力争创市级廉政示范点,常态化开展廉政教育X次、廉政谈话X人次,收集汇总X名干部职工的廉政档案,严格执行三重一大事项请示报告X项,引领全体党员干部主动提振精神、优化作风,自觉明纪于心、挺纪于前,为公司开展供应坚实的作风纪律保障。
三、存在的问题与缺乏2022年上半年,公司各项工作按部就班顺当推动,但我们也清楚地相识到,当前公司开展中还存在着一些缺乏:一是党建工作的标准和要求不够高,有时还存在重部署轻落实的现象,抓党建工作缺乏经常性、持续性,对下属支部的检查指导力度还不够;二是业务拓展较为缓慢,受疫情影响,我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低,业务开拓难度加大,短期内面临的风险也有所上升;三是局部工程建立推动速度不够快,受多种因素叠加影响,个别工程建立和农贸市场改造进度比预期少许延后,造成不良影响;四是文明创立力度还需加大,职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不刚好、违建违停等问题仍旧存在,尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细微环节整治亟需提升。以上这些问题,都须要在下半年的工作中加以改良。
四、下半年工作准备当前,疫情防控进入常态化阶段,加速推动复工复产、全面复原生活生产秩序成为开展主旋律,公司将严格落实相关部署要求,在力保拼抢二季度、攻坚双过半的根底上,聚焦聚力全年工作目标,协调推动疫情防控、业务开展、党的建立、资产管理、文明创立、平安生产等各项工作,确保圆满完成年度各工程标任务。(一)稳主业、控风险,行稳致远促开展。一是进一步增加创投风投工程考察和资金投放力度。提高储藏工程质量,下半年完成工程考察不低于X个,全年投资额限制在X.X亿元左右;强化风险抵挡实力,跟进X等工程的股权转让工作,全程跟踪X的诉讼解决方案;提升引导基金管理水平,跟踪管理好已投基金工程,加强与基金管理人的合作沟通,重点落实基金收益的回笼工作;踊跃扶持本地人才工程,落实扶持金额X万元左右。二是进一步增加担保融资风险限制和代偿清收力度。常态化开展法务例会,提高准入门槛,完善反担保措施,形成风控闭环,做到风险隐患早发觉、早处置,全力确保资金平安;着力加强代偿资金的追偿力度,探究开掘敏捷多样的追偿方法,加快清收回笼速度,确保全年清收X万元、代偿率不高于X%;加快中小企业转贷平台建立,全面启动转贷业务。三是进一步增加融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先效劳民生和新基建领域的工程,充分发挥企业在区域内的竞争优势,踊跃参加高端制造业建立,重点聚焦本地百强企业和政府平台的融资租赁需求;严格风控审核,对立项、上会工程从严把控,确保优质工程快速高效过会落地,一般工程严格筛
查、慎重推动,最大限度降低不良资产发生率。(二)勇作为、敢担当,尽心竭力履职责。一是吹响集结号,强力
推动文明创立。从全面统筹、从细微环节入手,做实三项整治,做好X个集贸市场、X大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作,团结带着全体干部职工常态化参加志愿效劳和义务劳动,为全市文明创立大局奉献国企力气。二是打响发令枪,妥当推动工程工程建立和资产管理。会同
理论、新政策更加深化人心,不断提升党员政治理论素养。三是夯实党建工作根底。强化对下属支部党建工作的指导,切实提升基层党建工作水平,扎实做好三会一课、党员开展、党建信息传播报送等工作,促使党建工作朝着标准化、科学化的方向开展。四是创新党建工作方式。进一步创新党建理念,加速推动创新型、效劳型党组织建立,不断增加党组织的领导力、号召力、凝合力,切实实现党建驱动开展的根本目标。五是加强党风廉政建立。全面落实党风廉政建立责任制,强化志向信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁自律教育,不断增加党员干部廉洁从业的意识,筑牢思想防线,确保干部职工清白做人、清廉做事。
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篇六:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
公司2022年上半年工作总结范文及下半年工作计划范文2022年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的一年,是集团公司成立10周年,也是分公司致力打造某某企业攻坚之年。根据股份公司、集团公司系列会议部署,围绕分公司年初确定的目标及思路,上半年,分公司坚持目标导向、问题导向,抓市场、保进度、化风险、强管控、增动能,总体保持了稳健的开展趋势。
一、2022年上半年主要工作开展情况
2022年1月—6月新签合同额某某亿元(预测),完成集团公司下达方案指标(某某亿元)的某某%;产值某某亿元,完成集团公司下达方案指标(某某亿元)的某某%;营业收入某某亿元(预测),利润总额某某万元(预测),分别完成集团公司下达方案指标的某某%和某某%;向集团公司归集工程款、预付款某某万元。
——属地经营斩获大单。根据市场情况,紧跟集团公司经营部署,及时调整经营策略,完善经营布局,做到守土有责、守土尽责,久久为功,顺利承揽集团公司成立至今单体最大的市政隧道工程——某某某工程(某某亿元),实现分公司隧道工程领域零的突破。
——施工生产稳步推进。在面临一半在建工程将收尾、新工程承续慢的严峻施工生产形势下,分公司合理安排生产要素,认真筹划设备物资调配,深挖在建工程产值潜力,实现“时间过半任务过半”目标。上半年,共收到业主表扬某某份,物资集采率达某某%,节资率达某某%。其中某某工程部按期完成节点任务,为后续路面施工提供保障,在全线参建单位中起到了表率作用,收到业主表彰;某某工程及时调整施工进步安排,顺利
兑现1.31及4.30通车节点,收到业主表扬;某某工程顺利兑现业主节点要求,收到业主奖励和表扬。
——平安质量平稳受控。严格执行平安质量管理规定,加大对在建工程平安质量检查力度,未发生任何平安质量生产事故。其中:某某荣获2022年某某优秀QC小组成果二等奖,被评为2022年度某某优秀质量管理小组活动成果;某某通过股份公司关键技术成果鉴定,鉴定结果为“国际先进”;某某获选“某某市市政工程平安文明施工示范工地”(:公司2022年上半年工作总结及下半年工作方案)。
——经济运行总体稳定。坚持“资金集中一盘棋”,贯彻“先预算后支付,无预算不支付”的资金管理要求,做好财务资金管理专项整治持续提升,严格两级财务管理。上半年,平均资金集中度为81.96%;通过研发费加计抵扣抵减企业所得税205万元,合格研发抵扣金额同比增长55%,实现分公司研发费用逐年阶梯性上升;及时进行增值税认证抵扣,降低企业税负,上半年税负为0.94%。通过充分发挥指标考核鼓励机制调动各单位清收清欠积极性,加强合同管理,催促各单位加快计量支付回款速度,加大二次经营工作力度,缓解现金流压力,保证企业运行资金需求。上半年,实现变更索赔额某某万元(不含税,不含洪某某),变更索赔率为某某%;实际分包金额比测算本钱金额降低某某万元,降低率为某某%。
——综合管理平稳有序。坚持面向基层、面向一线的选用导向,建立分公司第一批后备干部库(共某某)。创新本部绩效考核方式,开展现场述职,引入基层对本部中层干部的评价体系,逐步建立公平公正的考核机制。加大经济、技术、财务等各类专业才的教育培训力度,继续加强学习型组织建设,做好才梯队建设。及时足额发放职工工资、缴纳“五险两金“、兑现年度考核工资,做好职工队伍稳定,营造和谐开展气氛。根据集团公
司部署安排,认真组织开展风险内控评价、合同大排查专项行动和合规审查工作,消除合规管理隐患,降低合同风险,提升综合应急管控能力。指派专跟踪法律纠纷处理情况,及时应对和化解潜在风险,上半年未发生群体性事件和集访群访事件。
——党建群团合力共创。在喜迎中国共产党百年华诞之际,以党史为载体,组织职工参与党史知识竞赛、走访红色教育基地、举办“传承红色基因讲好四个故事”演讲比赛等系列活动,将活动走深走实(:公司2022年上半年工作总结及下半年工作方案)。认真摸排职工情况,充分利用员工互助金、困难职工慰问等帮扶途径,向有需要的职工(家庭)共计支付互助金某某万元、慰问金某某万余元,让员工切实感受到企业关爱。在节假日来临之际,组织开展三八女职工插画、五一趣味运动会、六一“童心向党快乐成长”亲子趣味运动会等活动,组织团员青年踊跃参与无偿献血,营造轻快愉悦担当的干事气氛。坚持重在经常、抓在日常,持续做好干部任前廉洁谈话、节日廉洁提醒、现场突击检查等督查督导,进一步绷紧干部职工思想防线,上半年共处置问题线索某某件,通过强化监督,严肃问责,持续推进“不敢腐、不能腐、不想腐”机制建设,净化企业政治生态。上半年,分公司荣获“某某省五一劳动奖章”“集团公司先进基层党委”等荣誉称号,一项政研课题成果荣获某某2022—2022年度优秀政研成果二等奖。分公司团委连续两年荣获股份公司“五四红旗团委”荣誉称号,
——疫情防控紧抓不懈。针对国内疫情零星散发与局部聚集型爆发叠加的态势,要求各工程认真落实工程所在地疫情防控政策规定,定期做好区域消杀,配备充足防疫物资,号召在岗员及时接种新冠疫苗,将常态化疫情防控措施抓实抓细,做到“零病例”,确保平安生产。
总结上半年工作情况,虽然取得一定成绩,但仍存在不少问题。一是市场订单严重缺乏,除属地有收获外,其他区域市场均无工程落地,下半年经营承揽压力极大,并可能引发任务不饱和、员闲置等系列连锁负面效应。二是工程对上计量回款慢、变更索赔确权付款难等导致生产效益未能有效转化成现金流量,造成分公司现金流仍处紧张状态。三是大型、复杂工程工程所需的专业技能扎实的复合型管理员缺乏,才梯队建设仍有待加强。
二、2022年下半年重点工作安排
下半年,分公司将继续狠抓落实年初目标任务,聚焦财务指标根本好转这一目标,围绕经营、生产、风险防控三条主线,坚决打赢“经营承揽攻坚战、工程管理阵地战、风险控制生死战”。
一是舞活经营龙头,解决开展之源。继续深挖核心客户的重点工程,强化重点区域建设,持续优化经营布局,加大以干促揽力度,完善经营鼓励机制,将领导班子客户维护分工做细做实,发动全员经营,打通经营堵点,化解经营困局。对现有各类工程信息重新进行分析梳理,排出主次,找到经营目标,到“有鱼的地方撒网”,找到新的市场增长点。
篇七:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
2022年上半年组织工作总结及下半年工作计划在区委和党___的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以开展“三级联创”活动为载体,增强党___的凝聚力和战斗力为目标,认真抓好规范化管理,与时俱进,开拓创新,各项工作迈上了一个新台阶。一、上半年主要工作1、以“___”重要思想为中心,大力开展了保持八荣八耻教育活动。保持八荣八耻教育活动开展以来,___科积极配合区委,精心___,周密安排,圆满顺利地完成了全区的班子从而促进__级班子由“经验型”向“知识型”、“智能型”、“复合型”转变。
2、以经济建设为中心,正确处理党的建设与经济建设的关系。对各__党委在处理党的建设与经济建设的关系的问题上,我们坚持“两手抓,两手都要硬”工作原则,要求各__在安排布署工作时,要将党建工作与经济工作有机结合起来,全盘考虑、同步运行、统一考评、严格奖惩。继续要求各__坚持党建工作例会制度,每半年全盘安排布署一次基层党建工作,每季召开一次基层党___工作汇报会或研讨会,并根据实际情况,有针对性地对在党建工作中出现的新情况、新问题进行专门研究、安排部署,防止和克服只重视经济建设,忽视党的建设或以经济标准代替党建标准的倾向,善于围绕经济抓党建,抓好党建促经济。
3、以责任状为载体,进一步完善和强化农__基层___建设责任制。按照__与农__签订的责任状的要求对农__进行考核,做到层层有责任,层层有考核,层层有落实;在工作中坚持了“党要管党”的原则,做到了党委书记亲自抓、总负责,党委成员、副科以上干部分工合作共同抓,改变了一些__分管党务工作的副书记单独抓、唱独角戏的状况;继续按要求实行党委成员、副科以上干部基层党建工作联系点制度,__党委成员、副科以上干部都要联系一个农__支部,指导党建工作,并记好《民情日记》;继续坚持驻__指导员工作制度,并印制了《__区驻__指导员登记证》,每名指导员人手一本,依照指导员的职责和要求,指导__级各项工作,做到一级抓一级、一级向一级负责,真正把党建工作抓在手上,落到实处4、以“两个文件”为龙头,进一步提升基层___建设整体水平。按照市委出台的《___在全市基层
党___和党员中实施“___”实践工程的意见》和《__市__级管理工作暂行规定》的两个文件要求,各__党委根据各自的情况,有针对性地重点实施,并由此拓展延伸,创造特色,实现了“两个文件”的“软着陆”,全面提升基层___建设整体水平,增强了基层党___的创造力、凝聚力和战斗力。按照运行程序化、操作制度化、建设标准化、议事民主化、__务公__、档案规范化“六化”要求,认真抓好__级管理工作。继续推行“四卡”(__务知情卡、意见征求卡、跟踪监督卡、民主评议卡)制度,真正让__民在自治中维护了自己的权利,提高了农民参与农__工作的积极性,使__级管理工作落到实处,取得实效。今年,我们还把农__基层___硬件建设作为一项基础性工作来抓,采取“___部出一点,__拨一点,农__挤一点”的三级投资方式,目前区__两级累计投资___万元,进行阵地建设;全区有三分之一的__建立了高标准的党建活动阵地,其他__也至少有五个__建好高标准的阵地,并实施了“百__工程”,即___多个__公路沿线__、千人以上大__,按要求完成活动室的建设任务,百__阵地建设要达到了“六有”,即有场所、有桌椅、有版面、有档案、有牌子、有专人负责。目前此项工作正在进行中。在此基础上,各__切准角度,选好载体,___,开展了有特色的活动,真正使典型成为有看头、有说头、有听头、在全区乃至全市有推广价值的、过硬的先进典型,确保市委“两个文件”落到实处,见到实效。
5、以解决有钱办事为重心,发展壮大__级经济。按照农__党支部“五个好”的目标要求,把发展壮大__级经济作为党支部的重要任务,继续提倡创办企业,带办项目,要选准项目、规模发展、狠抓技改、优质高效,瞄准发展__级经济的突破口,加速发展壮大__级经
济,以奠定党支部发挥领导核心作用的物质基础,做到有钱办事,不断增强农__党支部的凝聚力、吸引力、战斗力。
6、以培养农__后备干部、发展农__党员为基石,解决农__干部后继乏人的问题。各__高度重视农__后备干___伍建设,把培养后备干部工作列入重要议事日程常抓不懈,党支部书记、__委会主任做到一职一备,建好档案。注重培养和使用相结合,采取理论培训、业务培训、实践锻炼、预备使用等多种形式,提高了他们的综合素质,使其尽快进入了角色,胜任农__基层工作。农__党支部书记年龄老化、思想僵化、能力弱化的“三化”问题,得到了进一步的解决。
7、以创新党建工作为动力,积极探索农__基层___建设常抓不懈的工作机制。深入开展“三级联创”活动,以创新活动为载体在“联”这个基础上下功夫,在“创”这个关键环节上求突破。注重制度建设,在继续完善和落实“公推直选”、__级管理工作暂行规定等制度的基础上,试行“__级班子任期责任制”、“__干部目标责任制”,加强__、__基层党___自身建设,增强凝聚力和战斗力;加强农__干___伍建设,按照农__党支部“五个好”的目标要求,以建设“三强”(政治素质强、个人致富能力强、带领群众共同致富能力强)型__党支部书记队伍为龙头,认真抓了培养农__党员干部工作,将农__干部依法致富的典型培养成为党员干部和依法致富的带头人,然后将既能致富且是党员干部的先进分子培养成为__党支部书记,从根本上解决了__党___后继乏人问题。
篇八:公司2022年上半年,,党建工作总结及下半年工作打算
X市X投资发展有限公司2022年上半年工作总结范文及下半年工作打算某市某投资发展有限公司2022年上半年工作总结及下半年工作打算2022年上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,市某公司在市委市政府的坚强领导下,立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标,紧扣公司“比学赶超”行动方案,坚持“迎难而上、逆势上扬,稳中求进、进中求好”工作总基调,持之以恒做好疫情防控,精准施策助力复工复产,全面有序恢复经营秩序,高质高效履行企业责任,统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作,保持了公司长远稳健发展的良好态势。
一、主要工作成效预计至某月末,公司系统总资产(合并)某亿元,净资产(合并)某亿元,投资收益率某.某%,实现入库税金某万元。2022年某月至某月,公司(本部)实现经营收入某万元,总资产某亿元,实现净利润某万元,国有资产保值增值率某%。
二、主要工作举措(一)坚持稳定与提效同步,把国企主业的“基石”打得更牢2022年上半年,受疫情和外部环境叠加影响,公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响,公司党委精准研判、精准把握,坚持“稳”字当头,在全力稳住“基本盘”的基础上,谋求进一步发展。
1.创投风投业务稳中提质。截止某月底,创投风投共完成项目考察某个,新增某等项目投资某个,投资总额某万元;
继续向某进行第二轮出资某万元,接续落实某等某只基金的出资工作,承诺出资总额为某万元,目前已累计出资某万元;
市某引导基金共出资某万元,累计回收某.某万元;
某基金项目(某家企业)总投资某万元,某基金项目(某家企业)总投资某万元;
通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金某.某万元,有效降低资金风险;
已投项目中,某等某个项目IPO成功过会,并在科创板上市。截至2022年某月底,某及相关自主基金管理平台累计在投项目某个,投资金额某.某亿元。
2.担保融资业务稳中有进。下属某家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心,积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式,2022年上半年为某家企业(单位)提供融资性担保某.某亿元,在保余额某.某亿元,较上年同期增长近某%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展,为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保,累计担保项目某个,总额某万元;
授信规模进一步扩大,某担保公司总授信规模达某亿,某担保公司授信规模近某亿;
某担保、某担保合并重组前期工作全部完成,力争于年内完成合并和遗留问题处置化解;
全力扶持我市中小微企业度过疫情难关,两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低某%的担保费率,对“三农”融资担保金额某万以下的业务减半收取担保费,累计惠利企业某家,担保费优惠共计某.某万元。
3.融资租赁业务稳中向好。截止某月底,下属某融资租赁(保理)公司合计投放业务某笔,同比增长某%,投放金额某.某亿元,期末租赁(保理)资产余额某.某亿元,实现营业收入某.某亿元,净利润某万元,预计
2022年上半年实现营业收入某亿元,净利润某万元。主动参与某新城建设,累计提供租赁融资某亿元,为某新城开发作出贡献;
推动业务重点“回归某”,与某等板块政府机构加强沟通,参与城镇基础设施建设;
加快处置逾期、诉讼项目,某逾期租金本息已结清,某逾期租金预计于某月底到位,某、某项目拍卖程序已相继启动。
(二)坚持履职与惠民并行,把国企责任的“担子”扛得更实1.突出一个“实”字,聚力攻坚文明创建。公司党委将文明创建摆在重要位置来抓紧抓实。某月某日,公司迅速召开精神传达会议,贯彻落实“全国文明城市迎检专题推进会”会议精神,部署公司文明创建工作,激发创建热情,营造创建氛围;
会后,公司党委随即制定出台《文明城市创建工作难点攻坚专项行动方案》,确定三项目标任务,制定三项整治措施;
某月某日,公司领导班子深入某、在建工地、托管资产及集贸市场等重点区域进行全覆盖的专项检查,深挖短板弱项、提出整治要求、明确整改时限;
某月某日,公司党委组织某名党员参加“某”周末义务劳动,鼓励干部职工积极投身志愿服务,将个人点滴力量凝聚到全市文明创建洪流中。
2.做到一个“优”字,狠抓项目和资产管理。一是坚决履行安全生产责任。将安全生产作为头等大事来抓,年初即与相关单位、租赁户签订安全生产责任书、安全经营承诺书和安全施工责任书,及时传达安全生产“百日攻坚”会议精神及各项文件要求,每月开展安全宣教、安全培训、安全检查,配合“三治办”及时消除安全隐患,切实保证安全生产稳定。
二是统筹推进工程项目建设。全力克服疫情不利影响,质量与进度齐抓,确保工程项目按时按质推进,其中,某项目于某月份完成竣工验收,并已办理租赁协议和资产交接手续;
某项目某月份完成主体工程建设;
某项目某月初完成土建安装招标工作,某月底开始现场施工;
某厂房扩建项目已完成开工前立项、报规、招标公告等各项前期工作。三是有力保障资产租赁收益。疫情加重了下属租赁单位的负担,也加大了公司租金催收难度,为此,公司一方面落实租金减免政策,为租赁单位减免租金某万元,另一方面因类制宜、全力催收,确保资产收益按时足额到账,上半年共计收取租金某万元。
3.聚焦一个“惠”字,高效推进民生工程。根据市政府安排,公司上半年移交接收到某个市区国有产权农贸市场,其中某、某、某等某个市场的标准化改造任务亟需于年内完成。为确保产权平稳移交、改造按时完成,公司多措并举、多方联动,妥善处置市场遗留问题、搭建临时菜场、完成某名人员的安置,并通过公开拍租方式引入某管理公司,以先进的理念为市场改造注入活力,目前某已启动改造,某和某菜场拟于某月份改造,力争年内某个集贸市场通过验收、投入使用,从而为百姓带来实实在在的便利和优惠。
(三)坚持守正与创新统一,把国企党建的“名片”擦得更亮2022年上半年,在上级党组织的领导下,公司党委认真履行党建主体责任,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在非常时期体现非常担当,为助力全市疫情防控取得阶段性成效和加速推进复工复产贡献积极力量。
1.主动投身抗疫大局,坚决履行国资担当。根据职责定位,公司并不处在疫情防控最前沿,但面对无情肆虐的疫情,公司全体党员干部主动请战、主动作为,在抗疫一线展现出国企职工的应有担当。疫情防控初期,为响应市委关于抽调力量参与疫情一线防控的号召,公司党委迅速组织动员,党员、业务骨干主动请缨,某名党员干部分批参与到“某哨卡”行动支部疫情防控工作中,累计志愿服务超某小时;
当复工复产成为主要任务时,公司党委又迅速募集某名志愿者,定点支援督导某镇复工企业,帮助企业解决实际困难,助推各项防疫措施落到实处;
在妇女节前夕,公司党委组织某名女职工前往口罩厂帮扶生产,发挥巾帼力量助力抗疫物资生产;
此外,公司还全力织牢职责范围内的疫情防控网,扎实做好某大厦、集贸市场、在建工程项目的常态化疫情防控工作。
2.激发党建品牌作用,精准助力复工复产。2022年,某楼宇党建联盟“朋友圈”继续扩大,吸引即将入驻某大厦的商务局加入联盟,“联盟情”运动会、党建联盟联席会议、“某超市”等特色活动在进一步加深联盟合作的同时,也彰显出联盟价值,促进了我市餐饮业的复苏。“某”行动支部发挥积极作用,某个行动小组各司其职、各显其能,先后为某家中小企业和个体工商户减免房租某余万元,专项指导某家租赁企业复工,稳步投放应急储备猪肉某余吨,为企业复工复产和农贸商品保供做出贡献。此外,“某”书记项目持续助力脱贫攻坚,公司分管领导再赴帮扶结对村推进特色某产业基地建设,发动下属企业及联盟单位购买滞销茶叶,以精准的产业扶贫和消费扶贫助力该村整村脱贫出列。
3.自觉提高政治站位,严格完成规定动作。一是推动成果转化,构建长效机制。公司党委坚持以持之以恒抓整改为切口,将主题教育取得的成效转化助推发展的动力,结合当前形势,引领全体党员以实际行动践行初心和使命,不折不扣执行市委市政府决策部署,为全市打赢文明创建翻身仗和安全生产攻坚战献计出力。二是专注练好内功,强化理论武装。公司党委高效率出台《2022年党建工作重点》、《党委中心组学习计划》等规范文件,高规格开展党员冬训,高标准落实“三会一课”制度,高质量组织党课、业务、廉政等专题培训,高要求举办主题大讨论活动,并依托“学习强国”平台、“腾讯云会议室”定期开展线上交流研讨,引领全体党员干部以扎扎实实的理论学习和思想武装来强党性、提素养、增本领。三是推深作风建设,加强纪律保障。公司党委坚定不移加大作风、纪律教育力度,组织召开公司作风建设会议,全力争创市级廉政示范点,常态化开展廉政教育某次、廉政谈话某人次,收集汇总某名干部职工的廉政档案,严格执行“三重一大”事项请示报告某项,引领全体党员干部主动提振精神、优化作风,自觉明纪于心、挺纪于前,为公司发展提供坚实的作风纪律保障。
三、存在的问题与不足2022年上半年,公司各项工作按部就班顺利推进,但我们也清晰地认识到,当前公司发展中还存在着一些不足:一是党建工作的标准和要求不够高,有时还存在重部署轻落实的现象,抓党建工作缺乏经常性、持续性,对下属支部的检查指导力度还不够;
二是业务拓展较为缓慢,受疫情影响,我市中小企业扩大生产的意愿普遍较低,业务开拓难度加大,短期内面临的风险也有所上升;
三是部分项目建设推进速度不够快,受多种因素叠加影响,个别项目建设和农贸市场改造进度比预期少许延后,造成不良影响;
四是文明创建力度还需加大,职责范围内的垃圾分类不到位、环卫整治不及时、违建违停等问题依然存在,尤其是农贸市场和安置小区的整改难度较大,细节整治亟需提升。以上这些问题,都需要在下半年的工作中加以改进。
四、下半年工作打算当前,疫情防控进入常态化阶段,加速推进复工复产、全面恢复生活生产秩序成为发展主旋律,公司将严格落实相关部署要求,在力保“拼抢二季度、攻坚双过半”的基础上,聚焦聚力全年工作目标,协调推进疫情防控、业务发展、党的建设、资产管理、文明创建、安全生产等各项工作,确保圆满完成年度各项目标任务。
(一)稳主业、控风险,行稳致远促发展。一是进一步增强创投风投项目考察和资金投放力度。提高储备项目质量,下半年完成项目考察不低于某个,全年投资额控制在某.某亿元左右;
强化风险抵御能力,跟进某等项目的股权转让工作,全程跟踪某的诉讼解决方案;
提升引导基金管理水平,跟踪管理好已投基金项目,加强与基金管理人的合作沟通,重点落实基金收益的回笼工作;
积极扶持本地人才项目,落实扶持金额某万元左右。二是进一步增强担保融资风险控制和代偿清收力度。常态化开展法务例会,提高准入门槛,完善反担保措施,形成风控闭环,做到风险隐患早发现、早处置,全力确保资金安全;
着力加强代偿资金的追偿力度,探索发掘灵活多样的追偿办法,加快清收回笼速度,确保全年清收某万元、代偿率不高于某%;
加快中小企业转贷平台建设,全面启动转贷业务。三是进一步增强融资租赁业务开发和不良资产处置力度。优先服务民生和新基建领域的项目,充分发挥企业在区域内的竞争优势,积极参与高端制造业建设,重点聚焦本地“百强”企业和政府平台的融资租赁需求;
严格风控审核,对立项、上会项目从严把控,确保优质项目快速高效过会落地,一般项目严格筛查、谨慎推进,最大限度降低不良资产发生率。
(二)勇作为、敢担当,尽心尽力履职责。一是吹响“集结号”,强力推进文明创建。从全面统筹、从细节入手,做实“三项整治”,做好某个集贸市场、某大厦、在建工地、托管资产等责任区域的文明迎检工作,团结带领全体干部职工常态化参与志愿服务和义务劳动,为全市文明创建大局贡献国企力量。二是打响“发令枪”,妥善推进工程项目建设和资产管理。会同第三方安全服务机构及政府安监部门联合检查,至少每半个月进行一次安全巡查,以强硬手段确保安全无事故;
同步推进某个工程施工进度,力争某月完成某项目建设,年底完成某建设项目主体工程建设,某月底完成某厂房扩建项目建设并交付承租方;
加强对下属集贸市场承包经营方、某物业的监督管理,抓好招租拍租及租金催收,最大限度提高租赁资产效益。三是按下“快进键”,加速推进集贸市场改造。将集贸市场改造当作关乎百姓切身利益的大事,加速推进某个集贸市场改造工程,确保某月份完成某菜场改造,某月份完成某和某菜场改造,年内通过某个集贸市场的改造验收并投入使用,切实增强民生福祉。
(三)把方向、管大局,驰而不息抓党建。一是抓牢疫情防控工作。进一步提高站位,贯彻落实上级部署要求,慎终如始抓好公司责任范围内的疫情防控各项工作,同时加大舆论宣传,引导全体党员以持之以恒的行
动,让党旗在疫情防控一线高高飘扬。二是加大理论学习力度。发挥好党委中心组和组织生活会作用,利用好“某·夜学堂”“某讲坛”等平台载体,学习好、宣传好、贯彻好党的最新方针政策,让新思想、新理论、新政策更加深入人心,不断提升党员政治理论素养。三是夯实党建工作基础。强化对下属支部党建工作的指导,切实提升基层党建工作水平,扎实做好“三会一课”、党员发展、党建信息宣传报送等工作,促使党建工作朝着规范化、科学化的方向发展。四是创新党建工作方式。进一步创新党建理念,加速推进“创新型、服务型”党组织建设,不断增强党组织的领导力、号召力、凝聚力,切实实现党建驱动发展的根本目标。五是加强党风廉政建设。全面落实党风廉政建设责任制,强化理想信念、宗旨意识、党风党纪和廉洁自律教育,不断增强党员干部廉洁从业的意识,筑牢思想防线,确保干部职工清白做人、清廉做事。
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