退休党员社会化移交工作总结（3篇）

退休党员社会化移交工作总结（3篇）退休党员社会化移交工作总结　　某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结　　某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结　　一、移交范围：物资贸易总公司下属企业退休人员下面是小编为大家整理的退休党员社会化移交工作总结（3篇）,供大家参考。

篇一：退休党员社会化移交工作总结

　　某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结

　　某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结

　　一、移交范围：物资贸易总公司下属企业退休人员。二、基本状况：1、物资贸易总公司下属企业共五家，分别是木材公司、化轻建材公司、机电公司、金属公司、民用爆破器材经销中心。2、下属各公司截止如今共有退休人员27人。其中木材公司14人，化轻建材公司0人，机电公司5人，金属公司6人，民用爆破器材经销中心2人。3、下属各公司退休人员中党员6人。4、下属各公司退休人员中在总公司存放档案人员9人，其他人员档案自留或不清晰。三、移交内容：退休人员档案四、移交步骤和时间支配：1、2020年4月，对退休人员基本状况调查摸底，核准移交人数、统筹外费用，退休人员户籍及人事档案等。2、预备移交材料，包括移交申情、人员名单、档案名册、户口本身份证复印件等。

　　3、2020年5月至9月，签订交接书、党组织关系转接、核对信息，发放联系卡、传递数据，准时连接。

　　4、对国有企业退休人员社会化管理工作状况进行全面总结。某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结9月10日，集团公司召开退休人员社会化管理移交工作推动会，会议对集团公司退休人员移交工作再细致布置、再深入推动、再落地落实，提高政治站位，主动担当作为，坚决按时完成退休人员移交工作。集团公司总法律顾问、深改办主任、股份公司监事会主席涂湘明作推动及全面完成全集团退休人员社会化管理工作报告。会议传达国务院国资委2020年9月3日国有企业退休人员社会化管理工作视频培训会议及8月25日全省国有企业退休人员社会化管理工作推动会精神。资兴实业、金竹山、南阳公司依次作大会汇报发言。集团公司党委副书记、常务副总经理文仕秋主持会议。要求，一是加强组织领导，压实工作责任。进一步强化组织协调工作机制，各主责单位要将此项工作作为"一把手'工程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，要仔细讨论谋划、明确责任、充实工作力量，加大工作力度。对比目标任务清单，完善推动计划，倒排时间表，将移交任务逐一分解落实到各个阶段，确保每一个节点有人抓、有人管、状况明。二是把握关键环节，加快实质性移交。退休人员社会化管理工作涉及面广、状况冗杂，涉及到每个退休人员的切身利益，工作特别具体。

　　省委常委、省国资委党委书记姚来英在全省退休人员社会化管理工作会议上要求，省管企业必需在10月底前完成此项工作，集团公司要求各单位在10月20日前完成。各任务单位要提高认识、落实主体责任，抓严抓细抓实，主动与地方政府对接，关键环节要明确专人负责，严格根据涂总在报告中明确的人事档案、党员组织关系、资产场地移交的几个主要时间节点完成任务。三是加大督导力度，狠抓工作落实。退休人员社会化管理工作是集团公司深化改革一项重点专项任务。改革办要充分发挥各专业组的作用，加强工作督导，准时全面开展检查评估，对于不主动、不作为的，要列出清单、明确责任、限定时间、挂账整改，确保工作落地见效。

　　集团、股份公司全部20家有移交任务单位的退休人员社会化管理工作分管领导、部门负责人，以及集团公司退休人员社会化管理移交工作办公室各专业组成员参与会议。

　　某集团公司退休人员社会化管理移交工作总结企业退休人员社会化管理是党中央、国务院推动供给侧结构性改革、减轻企业负担的战略部署，也是省委、省政府深化国企改革、增添企业活力的重大举措，更是退休人员保障权益、维护社会和谐稳定的必定要求。集团公司克服重重困难，稳妥推动，截至_月_日，集团公司已完成退休人员社会化管理移交工作，先后与_个县区签订了移交协议，整理移交_份退休人员档案，组织完成了_名退休人员入社区活动，转移退休党员党组织关系_人，移交退管服务人员_人，移交相关资产_

　　万元，以上六项任务完成率均为100%。_集团公司主要实行以下四项措施完成退休人员社会化管理移交工作。

　　一是打开"总开关'。集团公司抓住解放思想、更新观念的"牛鼻子'，摒弃"一交了之'的错误做法，统一思想、凝聚共识，用足用活政策、专心用情工作。整理印发了《深化国有企业改革资料汇编》和《深化改革百问百答手册》，通过上门访谈、召开会议、社区宣扬、发送信息等多种途径，广泛宣扬省委、省政府有关政策和集团公司实施意见，准时把握退休人员思想动态，提前化解潜在风险，确保大局和谐稳定。

　　二是明确"任务书'。上接"天线'、吃透政策，下接"地线'、摸清状况，坚持思想上高度重视、行动上主动主动、措施上周密支配、工作上强力推动，围绕移交任务目标，倒排工期、细化方案，明确时间节点、压实工作责任，确保"事项落实到点、时间落实到天、责任落实到人'，做到了工作有分工、推动有台账、落实有督导、成效有考核。

　　三是绘制"路线图'。加强组织领导，自上而下成立由主要领导挂帅、多部门协作参加的领导小组，形成"一把手'牵头抓总、相关人员分工负责的工作格局，做到了一套班子、一班人马、一抓到底;建立协同作战机制，集团公司总部是总指挥部，省内八家成员企业是区域调度中心，各权属企业是移交实施主体，形成了"以点带面、三级联动'的协同作战体系，共设置_个信息采集点、抽调精干力量_人，成立_个临时工作组，分赴各市县跟踪对接、现场办公。四是用好"工具箱'。坚持挂图作战，通过建立日调度、周报告、月总结制度，做到了总体部署、动态管控、统筹推动、日清日结、日清日高;坚持专题

　　会商，先后召开四次专题会议，确保热点、难点问题准时解决、重点任务如期推动;坚持督导问责，将移交工作纳入集团公司_项重点改革任务，围绕既定工作目标和时间节点，强化督导问效;坚持考核奖惩，将移交工作状况与责任主体的领导班子薪酬挂钩，从严考核、不讲客观、不打折扣，严格奖惩兑现，圆满完成工作任务。

篇二：退休党员社会化移交工作总结

　　退休人员社会化管理服务工作情况交流汇报

　　退休人员社会化管理服务工作情况交流汇报市社会保险中心、各县区社会保险中心、各退管中心：为进一步完善社会保障制度，减轻企业负担，保障退休人员的基本生活，维护社会稳定，我退管中心根据省府、市府有关文件精神，以及__县劳动和社会保障局、__县社会劳动保险中心的具体部署，结合本社区的实际，围绕社会化管理服务“六个到位”的工作要求，认真扎实地开展好企业退休人员社会化管理服务工作，现将开展一年来的具体工作汇报如下：一、成立机构，落实办公场所和办公设备，配足人员和经费，设置监督台，挂牌上岗2003年6月初，__县劳动和社会保障局批准成立“__县__企业退休人员社会化管理服务中心”，依托__县__企业管理，配备3名工作人员，由__县社会保险中心具体指导，统一挂牌、统一规章制度、统一工作职责，并派员参加市社会劳动保险中心组织的有关退管工作的统一业务培训。我中心现有固定的办公场所，配置电脑1台，按规范要求，设置监督台，工作人员配戴胸卡上岗。建立健全岗位职责、管理制度、工作标准和工作程序。二、组织、开展学习、宣传等活动1．为了使社会各企业单位、广大退休人员、社会各届人士充分认识企业退休人员社会化管理服务工作的重要性和紧迫性，我中心认真组织学习中央、省、市、县的有关精神，采取有力措施，与各乡镇老年活动中心

　　配合，宣传企业退休人员社会化管理服务工作，积极推进企业离退休人员社会化管理服务工作。还召开退休人员座谈会，做好企业退休人员纳入社区的宣传解释工作。企业退休人员为社会化管理服务中心的成立而高兴，并纷纷献计献策，为退休人员社会化管理提出建议和想法。

　　2．提供社会保险咨询、查询服务我中心组织学习社会保险业务知识，为企业退休人员提供政策咨询，帮助其解决享受社会保险待遇中遇到的各种问题；为各届人士咨询社会保险提供方便，解答包括养老、失业、工伤、医疗、生育等社会保险政策、法规、业务的问题，每月接待咨询达200多人次。三、按要求扎实推进企业退休人员社会化管理服务工作1．做好企业退休人员移交社会化管理服务衔接工作。我中心管辖__镇、__镇、__镇、__镇、__乡5个镇乡内居住的企业退休人员669人，除原糖业、粮食系统外，已基本从企业中分离出来，由我中心承接，由企业管理转社区社会化管理服务，建立起独立于企业单位之外的社会保障体系。做到企业退休人员有人管理、有人服务，确保他们老有所养，老有所依，老有所乐，老有所为。目前该项工作已进入了规模接收、档案移交和规章制度建立的阶段，已经对100％的退休人员建立了花名册。2．建立和完善企业退休人员基本信息库。建立企业退休人员基本信息库是社会化管理服务的重要基础工作，是搞好管理服务的前提条件。我中心认真开展对企业退休人员的调查摸底工作，按照省劳动和保障厅《关于规范企业退休人员社会化管理服务信息库基本项目等有关问题的通知》要求采集有关数据，配备计算机设备，建立健全企业退休人员基本信息

　　库。我中心先根据县社保中心退休人员基本情况资料的基础上，对669位

　　退休人员建立每人1份基本情况电脑数据信息库，再通过基本情况上的联系电话、地址，联系到退休人员本人，详细填写《企业退休人员社会化管理服务基本情况表》中的逐项内容，然后根据退休人员本人填写的详细内容，核对、补充电脑数据信息库的完整性、准确性。这项工作一启动，大部分退休人员闻“风”而动，本人能来的亲自来，不能亲自来的，托亲朋好友来，配合做好这项工作。至目前，已收到填写的《基本情况表》608份，占我中心全部退休人员的91%。

　　做好退休人员基本信息库的建设工作，使企业退休人员社区管理工作迈入了科学化、规范化的轨道。基本数据库建立起来后，进入维护工作，实现动态管理，对本社区所有退休人员的有关情况提供方便快捷的信息资料，为下步的工作开展打下扎实的基础。

　　3．向企业退休人员发放社会化管理服务联系卡。为了方便退休人员的联系，建立了《企业退休人员跟踪服务联系卡》，相应成立了联系制度。我中心根据数据信息库，把退休人员的姓名、性别、出生年月、退休年月、联系电话、邮编、居住地、原工作单位等项目认真填写在联系卡上，并把我中心的地址、联系电话及负责人一并填写在联系卡上，做到669位退休人员一人一卡，并将联系卡逐一分发到每一位退休人员手上，并做好宣传解释工作，使退休人员清楚了解联系卡的作用和内容，以方便退休人员进行联系、沟通，及时得到相关的服务。

　　4．认真做好企业退休人员人事档案的移交和管理工作。在企业退休

　　人员移交我中心进行管理和服务后，立即实现退休人员人事档案的社会化管理。我中心管辖5个镇（乡）辖区内居住的企业退休人员669人，涉及原工作单位近50个，在县社保中心的牵头下，分赴各个部门、单位，按照档案管理的有关规定办理验收交接手续。目前已接收保管退休人员档案528份，占我中心全部退休人员的79%。

　　企业退休人员人事档案移接后，明确专人负责，建立档案管理规章制度，认真按照档案管理的有关规定做好工作。各件档案按退休人员退休后居住地址分乡镇进行归类排列存放，根据存放位置，按“箱列—箱号—序号”重新编排档案号。之后创建了档案索引表，将528份档案按姓名、原企业单位、退休后居住地址、家庭电话和档案编号等项目录入电脑，为方便快捷查阅企业退休人员人事档案提供方便。

　　5．开展企业退休人员领取养老金资格认证工作；帮助死亡人员的家属申请丧葬补助金和遗属津贴。

　　①上半年了解发现3位退休人员死亡不报，并继续冒领养老金，我中心调查确认后，立即停止他们领取养老金资格，并向县社保中心反映处理。

　　②跟踪知道有退休人员死亡的，我们拨出经费，购买慰问品、花圈等，上门吊唁，并慰问死者家属。之后及时向县社会保险中心上报停止死亡人员领取养老金资格，并帮助家属申请丧葬补助金和遗属津贴。今年来及时上报停止8位死亡退休人员领取养老金资格，为养老金减少损失做了一点工作,尽了一份职责。

　　四、关心退休人员生活，为退休人员生活提供各项优质服务。

　　我中心成立开展工作以来，有退休人员到中心反映，他们这些乡镇没有工商银行，每月领取养老金要千里迢迢到县城领取，费财费力又费时，诸多不便，要求在农业银行或邮政储蓄所开户。我中心听到呼声，马上上报给县社保中心,县社保中心逐手解决这项工作，更换开户行，满足这些退休人员的要求。今年来,我中心应485位退休人员的要求，更换了开户行，方便他们的养老金领取，他们感到非常满意。

　　在市、县社保中心的关怀及有关单位的大力支持下，经过大家的努力，虽然做了一些工作，但离上级的要求、与兄弟退管中心相比还有距离和不足，也存在一些具体问题：

　　1.随着企业改革不断深化和破产兼并、半破产、停产企业的增加，这些企业退休人员社会化管理服务移交工作还没有落实，一大批企业退休人员失去了原单位的依托，还没有移交到退管中心。这些企业管理人员（或留守人员）对企业退休人员实行社会化管理服务工作反应冷漠，无人去抓退休人员移交工作，档案移交工作更无从谈起。

　　2.由于企业退休人员社会化管理服务工作目前尚处于起步阶段,一些部门还存在认识不到位、工作开展有时遇到阻力，因而企业退休人员社会化管理服务工作可以说是任重而道远。

　　3．由于经费的不足，退休人员的学习、活动不能大规模、经常性开展，慰问特困退休人员也难以大范围开展。

　　今后，我们要克服困难，加倍努力，要按照上级的要求，要虚心学习兄弟退管中心的先进经验与做法，加大推进企业退休人员社会化管理服务工作的力度,扎实推进社会化管理服务的各项工作，下步工作的努力方向:

　　1.做好社会化管理服务的基础工作的补缺补漏工作，并在此基础上，进一步扩展工作的内容，逐步加以规范和完善。特别是，企业退休人员基本资料的采集、人事档案的移接工作还需努力完善。

　　2．要在指导企业退休人员建立自我管理和互助服务组织工作上下功夫。企业退休人员是一个庞大的社会群体，通过开展退休人员的自我管理和互助服务来解决他们在日常生活、学习和娱乐等方面遇到的问题，是实现社会化管理服务的一个重要形式。下一步，我中心打算在企业退休人员中建立自我管理和互助服务组织。可根据退休人员居住情况分片划定若干小组，推选各小组中能热心社会公益事业、有一定协调组织能力、身体条件较好的退休人员担任组长，通过组长，加强退休人员与中心联系，并加强对退休人员自我管理和互助服务组织的指导。

　　3．在力所能及的情况下，要更多地组织开展企业退休人员的学习和活动，引导和动员退休人员发挥余热，开展活动，为繁荣社区文化、促进社区建设做出贡献，不断提高生活质量。

　　4．加大开展企业退休人员领取养老金资格认证工作的力度，杜绝冒领养老金现象的发生。要学习木兰等退管中心的先进经验，采取“观、揭、映、聊、访”等办法，要经常深入农村，多走、多问、多访，一经发现，马上上报，为减少养老金损失而尽责。

　　以上工作汇报如有不妥，请大家批评指正。

篇三：退休党员社会化移交工作总结

　　2022国有企业退休人员组织关系移交工作情况汇报

　　按照我市工作方案，经排查，全市国有企业退休人员党员组织关系移交街道（乡镇）（乡镇）和社区实行社会化管理共有某人，截至某月底，已接收某人。现将工作开展情况汇报如下：

　　一、工作推进情况

　　1.及时部署、明确要求。《某市推进国有企业退休人员社会化管理工作实施方案和要求》印发后，我们立即组织有关科室人员专题学习和研判，及时向各县（市、区）传达了文件精神，要求充分认识这项工作重要性，主动做好相关工作，并明确提出在转接过程中若遇到实际困难要积极研究解决，本地解决不了的及时上报，不允许发现问题不解决和解决不了不上报，更不能有无故不接收组织关系的情况。

　　2.直面问题、沟通解决。市国资委印制的移交框架协议印发后，我们主动转发至各县（市、区），认真听取基层意见建议，对基层反馈的问题，我们及时与国资委进行沟通协商，我们建议在街道（乡镇）成立流动人员党支部，统一进行管理。我们多次参加国资委召开的碰头会议，共同研究工作中遇到的问题。对于党员组织关系转接的优先原则问题，我们根据党内规定和工作实际，协商一致确定为：按照常住地、户籍地、个人意愿的优先顺序进行转接；

　　对于长期在外地居住又不愿意将组织关系转到外地的情况，成立流动人员党支部，统一管理这部分党员。工作开展以来，先后收到基层单位反馈问题某余个，有制度依据的按制度进行第一时间解答，没有现成制度依据的研究后都给予了及时指导。

　　3.加强督促，推进工作。将国有企业党员社会化工作作为今年基层党建的重点任务进行推进，通过专项督导，结合党建工作调研，要求地企双方充分沟通协商，达成共识，推动各县（市、区）和街道（乡镇）、社区工作进展。为及时掌握工作进度，我们专门制作了党员移交工作进度表，定期收集进展情况，对工作缓慢的加强督促检查，积极推进移交工作。

　　二、存在问题

　　由于地企双方均存在一些本位主义，企业存在快点甩包袱的想法，地方存在畏难情绪，也想按政策争取更大便利，双方在党费收交标准、网上转交对接、政策落实执行上存在分歧，导致党员组织关系转接目前进度较慢。

　　1.党费收交标准上存在分歧。部分企业党员执行党费收交规定不严，有的党员多年没交党费或党费收交标准过低，如洛龙区反映部分退休党员回长期拖欠党费，经所在企业多次催促也不缴纳；

　　如某区反映某化工院未按标准收取党费，仅按照某至某元标准收取党员党费。企业不是积极教育党员，纠正偏差，反而协调社区党组织接受现状，认为如果这样，将对以后社区党员党费收缴造成负面影响，增强管理难度。

　　3.政策落实上执行存在偏差。部分企业在移交党员时片面强调工作进度，不能体谅社区困难，有的社区接收转入党员大大超出原有数量，街道基层社区工作人员及活动场地有限，党员管理方面存在很大压力，而有的企业只承认使用权，有的企业直接不提及此项，没有很好落实中央、省委此次移交的相关政策，希望企业能按政策要求同步移交党员活动场地设施。

　　三、工作建议

　　1.关于党费收交问题。对于一直拖欠党费的人员，建议企业要做好思想工作，根据中组部党费收交使用管理规定，进行清查补交；

　　对于党费标准过低的问题，建议按党内制度予以调整。确属存在实际困难的，可以申请少交或不交，但要按照相关政策依程序进行审批。

　　2.关于网上转接问题。建议企业与驻地党组织及时做好沟通，分类建好移交台帐，相关基本信息要填写准确，鼓励退休职工主动到街道（乡镇）社区报到；

　　3.关于阵地移交问题。建议由市政府国资委督促国有企业按政策落实党员活动场所等相关设施的同步移交到位，减少社区后续管理上的后顾之忧。

　　下步将紧盯存在问题，会同各县区组织部门加大对街道（乡镇）社区的工作指导和督促力度，强化属地和企业双方协调推进，推动工作有序开展和如期完成。

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