宜都市水利局2013年工作总结2013年，市水利局的工作在市委、市政府的正确领导下，在省、市主管部门的悉心指导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神和中央兴水强农惠民的决策部署。紧紧围绕“下面是小编为大家整理的【水利总结】宜都市水利局2013年工作总结（全文完整）,供大家参考。
宜都市水利局2013年工作总结
2013年，市水利局的工作在市委、市政府的正确领导下，在省、市主管部门的悉心指导下，以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神和中央兴水强农惠民的决策部署。紧紧围绕“宜都决战进百强”目标，着眼于争创“全市效能建设最佳服务单位、宜昌市水利项目投入排头兵、全省小农水项目示范工程、水利行业改革先行者”和打造“宜都水利”品牌要求，牢固树立“项目立局”的观念，抢抓机遇，全力以赴加快推进水利工程建设，强化水利服务管理，创新水利体制机制改革，统筹抓好水利各项工作，较好地完成了今年的工作任务。具体主要抓好了以下四项工作：
一、抓好水利项目建设管理工作
（一）、抓好项目争取工作。今年共争取并实施以安全饮水、水库除险加固、中小河流整治、流域治理为主的国家投入各类水利建设项目16个，总投资达3.02亿元以上，国家和省级投资资金2.3亿元，今年共到位资金1.6亿元。其中包括全国中小河流治理重点县项目枝城、红花、高坝洲三个项目区，九道河出口段整治项目，香客岩水库加固工程，中岭等3座一般小（2）型水库除险工程，安全饮水2万人项目，小农水重点县2013年度项目，小水电增效扩容项目。
（二）、抓好在建项目建设管理
完成了香客岩水库、兰花冲等8座重点小（2）型水库除险加固建设任务，完成了九道河、大溪水库除险加固续建工程建设任务。完成了2012年度小农水重点县项目并接受了省级验收获得优秀等次。九道河出口段整治项目全面开工建设。完成了全市2.35万人饮水安全建设任务。2012-2013年度农田水利基本建设完成投资4.03亿元。全年水利建设固定资产投资完成11.2亿元。
（三）、抓好项目监督管理工作
一是严格执行公开招投标，规范项目建设程序。邀请市纪委、市检察院等部门参与，对整个招投标过程实施现场监督，确保招标过程公开、公平、公正。
二是继续深化水利工程质量年活动。制定了领导包项目、干部联项目方案，实行责任制考核。
三是深化水利工程三级质量管理体系建设。不断完善 “监管办——质监站——‘二次监理’”三级质量管理体系，加强对工程质量、进度、资金的监管。
四是继续实行项目争取、招标投标、项目实施“三分离”管理。多名领导干部分管项目建设的不同环节，在协调配合中统一，在统一管理中协调，实现了干部清白、群众明白和工程、资金、干部的安全。
五是多渠道监督，建设群众满意工程。市人大常委会和市政协针对水利工程建设多次组织开展视察活动，市纪委牵头对水利工程开展后评价，认真评议工程投资效益。接受社会各界广泛监督。
（四）、完善体制机制，促进水利科学发展
一是继续深化小型水利设施产权制度改革。我市率先实行的堰塘“受益户共有制”改革，成功经验在全国范围内引起了关注，今后我们将进一步巩固发展改革成果，深化改革经验。
二是进一步深化小农水项目设施管护机制。依托产业实施项目，做到先建管护机制后建项目，进一步完善小农水项目建后管护，形成长效管理机制，打造机制活、成效好的新亮点。
三是积极探索全市小型农田水利设施管护机制，实现“全覆盖”。水库、泵站、沟渠等其他小型水利设施也都在积极探索改革办法和管护举措，并出台了相应的管护措施。今年我市落实了水库专管员，明确了责任主体和管护人，明确了考核办法，使各项管理机制更加持续发展。
二、抓好防汛抗旱、禁采执法工作
坚持24小时防汛值班，及时传递各项信息，做好水雨情收集和灾情统计上报工作，加强防汛抗旱技术指导，确保了全市安全度汛。认真贯彻落实最严格水资源管理制度。加大禁采力度，严肃查处水事违法案件，全年完成水资源费和防汛费115万元征收任务。
三、抓好机关管理及队伍建设
一是抓好民主评议政风行风工作，以行评工作推动干部职工作风大转变，推动水利工作的发展。二是抓好绩效管理工作，做好绩效考核成果的运用。认真进行绩效考核，将机关制度建设与绩效管理挂钩，争创绩效管理新特色。三是抓好机关内部管理与党风廉政建设，加强机关管理、计划生育、安全生产、信访和社会治安综合治理工作，加大党风廉政建设责任制的落实，争创各项管理先进单位。开展丰富多彩业务文化生活，举办演讲比赛、职工业余兴趣小组等活动。四是加强“城乡互联、统筹共建”，为联系村生产生活发展积极协调努力，组织机关干部为联系村贫困学生捐款达7000余元。五是主动为企业和基层群众服务，解决问题及时有效，保证了社会稳定，树立了良好的部门形象。