下面是小编为大家整理的2023公司党委委员、副总经理度述职报告（精选文档）,供大家参考。

公司党委委员、副总经理2021年度述职报告

2021年，是建党100周年，是我国全面开启第十四个五年规划开局之年，是集团公司开启“二次创业”新征程的重要一年。我牢固树立高质量发展和建功“二次创业”理念，聚焦“打造千万千瓦新能源基地”的战略目标，进一步加强思想政治和作风建设，圆满完成高质量发展任务目标。现将2021年履职情况简要报告如下：
　　一、思想政治建设情况
　　我始终把提高思想政治素质和党性修养作为首要职责，把学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，及时跟进学习***总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”。始终胸怀“国之大者”，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，确保党中央各项决策部署不折不扣贯彻落实到位。
　　我积极参加分公司党委理论学习、中心组学习和党支部“三会一课”，深入学习***总书记在庆祝中国共产党成立一百周年大会等会议上的重要讲话、党的十九届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议、中央企业党的建设工作座谈会等会议精神。紧密结合区域发展形势和产业政策，以及分公司高质量发展实际，认真贯彻落实***总书记关于XX战略定位和探索高质量发展新路子的重要指示精神，切实把学习成果转化为解决实际问题的能力，更加坚定自觉地用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
　　二、年度重点任务完成情况
　　（一）规划发展工作方面
　　1.统筹谋划推进，实现项目获取“新突破”。聚焦年度高质量发展任务目标，在集团公司和分公司的正确领导和大力支持下，我团结带领发展战线干部职工，发扬“头拱地、两腿泥”的攻坚精神，在自治区2021年集中式保障性并网风光项目优选中，取得了9个项目170万千瓦建设指标，实现了资源项目获取“四个之最”，比下达的核准任务（80万千瓦）翻了一番。同时，依托多伦煤化工自备电厂规划多伦12万千瓦可再生能源替代项目报至自治区，有望近期取得开发指标。围绕源网荷储和多能互补相关政策，规划呼和浩特武川40万千瓦和兴安盟科右前旗25万千瓦多能互补项目上报国家能源局。紧密跟踪第二批“大基地”动态，全力谋划推进赤峰、阿拉善、呼和浩特万家寨、巴彦淖尔磴口新能源基地，已协调取得地方和水规总院的支持。
　　2.落实“三进”要求，积极储备新能源资源。深刻认识到“发展是第一要务”“发展是当务之急”，认真落实集团公司“三进”要求，我主动拜会、积极接洽自治区、盟市政府和主管部门等主要领导40余人次，全力协调争取新能源发展机遇，组织与阿拉善、赤峰、乌兰察布等重点盟市和旗县政府签订合作协议9份、资源总量2310万千瓦，并加大项目规划和推进力度，基本已将签订资源转化为具体推进项目，争取尽早推进项目开发。
　　3.强化合作优势，主动扩大发展“朋友圈”。顺应当前新能源开发形势和地方产业投资要求，着力研究提升竞争能力，我将引入合作方作为保障高质量发展的战略来推进，加强战略合作伙伴协调沟通，广泛争取扩大合作范围，与蒙东电网综合能源服务公司、远景、天合、东方电气等单位签订合作协议14份形成战略合作伙伴关系，为分公司高质量、可持续发展奠定了坚实基础。
　　4.落实集团战略，统筹谋划“十三四”发展。认真组织专题学习集团公司“十四五”总体规划和2035年远景目标相关内容，重点研究分析集团公司对XX区域发展的具体要求，组织对分公司“十四五”发展规划进行修编完善，进一步明确了分公司“十四五”规划发展思路、发展目标、主要措施和重点工作，积极推进集团公司在蒙战略尽早实现。
　　（二）投资及相关管理工作方面
　　1.聚焦提质增效，加强投资管理工作。一是充分发挥投资计划引领、保障和支撑作用。紧盯全年投资任务目标，切实提高投资计划完成率，提高资金使用效率。强化投资计划管理，会同工程、财务、物资等部门根据工程进度需求细化投资计划，为项目顺利推进奠定基础。二是充分发挥投资全过程管理职能。科学合理控制各环节投资工作并保障有效衔接，持续加强前期费用管控、项目建设方案优化、工程建设过程中造价管理、项目后评价等工作，通过强发电量、保障电价等方案切实提高投资项目效益，确保每个投资项目前三年净资产收益率不低于可研报告项目收益率。
　　2.围绕减量工作方案，加快推进减量出清。按照集团公司下发的减量工作方案，组织完成6个前期项目核销工作，其他前期向将根据利润空间进行有序核销。完成4个参股企业股权转让，剩余乌拉盖、苏左公司股权转让方案已获得批复，正在开展评估备案工作，预计年底前能够完成股权转让，控股股东有意收购。低效无效及亏损企业2个已全部完成。
　　3.结合高质量发展，推进乡村振兴工作。结合分公司高质量发展工作，按照乡村振兴工作与新能源项目开发进度同步开展，统筹使用乡村振兴资源的原则，结合近期阿拉善区域新能源项目开发需要，将100万元乡村振兴资金调整至阿拉善盟区域使用。积极组织分公司承担XX区域3个帮扶村相关工作，研究派出驻村干部2名，并在陕西省澄城县、广西省大化县消费帮扶累计22.82万元。
　　三、巡视整改工作落实情况
　　2021年，集团公司对XX分公司开展政治巡视，按照职责分工，我负责其中7项问题整改工作。按照巡视整改工作安排，我组织投资发展部认真研究部署，充分学习领会巡视组指出问题本质和整改要求，认真分析问题产生的原因。对照巡视反馈意见和问题清单，逐项分解细化整改任务，制定了20条整改措施。在全力组织推进完成年度高质量发展任务目标的同时，组织部门及发展战线干部职工全面加强政治理论学习，认真领会集团公司发展战略，完成分公司“十四五”规划修编；
进一步完善分公司“全员谋发展”体制机制，制定前期工作专项考核办法，推进取得了170万千瓦风光项目建设指标；
推进蒙西事业部全面加强D建工作，组织开展前期工作合规性检查。同时，聚焦分公司高质量、可持续发展，从加强部门建设、加强规划引领、加强项目推进、加强资源储备、加强奖励考核等五个方面建立了长效机制。截至目前，已经完成6项问题、18条整改措施，剩余1项问题、2条整改措施将继续跟踪，督导相关单位尽快落实。
　　四、作风建设和廉洁自律情况
　　我在工作学习中始终能够严格按照党风廉政建设的要求，不断加强自身的党风廉政学习，始终保持清醒的头脑，与时俱进，恪尽职守，廉洁自律。能够把政治纪律、政治规矩挺在前面，做到政治上头脑始终清醒，立场始终坚定；
能够对照“七个有之”“五个必须、五个决不允许”，以及廉政准则、中央八项规定、党内五项监督和集团28条规定、分公司26条规定等党纪党规时刻检视自己的言行，严格按照规定和规章制度办事，保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风，工作中始终坚持问题导向、底线思维，坚持按原则办事；
作风上体现务实勤勉、光明磊落；
生活中注重自律自警、不搞特殊，努力做一个“忠诚、干净、担当”的党员干部，没有违规、违纪行为。
　　我深入学习领会和贯彻落实新时代党的组织路线，认真落实党风廉政建设“一岗双责”相关要求，在积极推进分公司高质量发展工作的同时，始终坚持D建工作、党风廉政和反腐败工作以及安全稳定工作同抓共管，同部署、同落实。一是加强学习，认真掌握集团公司和分公司相关制度及重点工作安排，增强责任意识。二是认真落实岗位责任制要求，在安排部署高质量发展工作的同时，多次强调要加强基层D建工作、党风廉政工作、交通安全和职工队伍稳定工作，确保将相关责任落到实处；
三是注重团队建设，平时主动提醒干部职工自觉学习并遵守公司各项规定，增强规矩意识，守住底线，不逾红线，保障团队凝聚力、战斗力。

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